第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)通信施工材料的管理，確保施工質(zhì)量，提高施工效率，降低施工成本，保障通信工程順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有通信工程施工項(xiàng)目，包括但不限于基站建設(shè)、光纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等。第三條通信施工材料管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一采購、集中管理；（二）合理儲(chǔ)備、按需領(lǐng)用；（三）嚴(yán)格驗(yàn)收、確保質(zhì)量；（四）節(jié)約使用、降低成本；（五）責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明。第二章材料采購與驗(yàn)收第四條材料采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購流程進(jìn)行，遵循公開、公平、公正的原則。第五條材料采購前，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定材料品牌、規(guī)格、價(jià)格等信息。第六條材料采購合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審，確保合同條款合法、合規(guī)。第七條材料采購合同簽訂后，相關(guān)部門應(yīng)按照合同約定進(jìn)行材料驗(yàn)收。第八條材料驗(yàn)收應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行，確保材料質(zhì)量符合要求。第九條驗(yàn)收不合格的材料，應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商，并要求重新提供合格材料。第十條驗(yàn)收合格的材料，應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第三章材料儲(chǔ)備與領(lǐng)用第十一條材料儲(chǔ)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、材料消耗情況等因素合理確定。第十二條材料儲(chǔ)備庫應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)，確保材料安全、整潔、有序。第十三條材料儲(chǔ)備庫應(yīng)定期盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第十四條施工單位需領(lǐng)用材料時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后，方可領(lǐng)用。第十五條領(lǐng)用材料應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行，不得隨意更改。第十六條領(lǐng)用材料后，應(yīng)做好記錄，包括領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量等信息。第十七條領(lǐng)用材料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。第四章材料使用與回收第十八條施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工方案進(jìn)行材料使用，確保材料使用合理、高效。第十九條施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，防止材料浪費(fèi)。第二十條施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料，應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。第二十一條施工單位應(yīng)做好材料回收工作，提高材料利用率。第五章材料報(bào)廢與處置第二十二條材料報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行，確保報(bào)廢材料得到妥善處理。第二十三條材料報(bào)廢需填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后，方可進(jìn)行報(bào)廢。第二十四條報(bào)廢材料應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。第六章材料信息化管理第二十五條公司應(yīng)建立材料信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)材料采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)備、領(lǐng)用、使用、回收、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的全程信息化管理。第二十六條材料信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：（一）材料采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)廢等信息的實(shí)時(shí)查詢；（二）材料庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控；（三）材料消耗趨勢(shì)分析；（四）材料采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的審批流程管理。第七章獎(jiǎng)懲與考核第二十七條對(duì)在材料管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十八條對(duì)違反本制度規(guī)定的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。第二十九條材料管理考核應(yīng)納入公司年度考核體系，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。第八章附則第三十條本制度由公司物資管理部門負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第三十二條本制度如有未盡事宜，由公司物資管理部門根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修訂。第三十三條本制度與國家法律法規(guī)及公司其他相關(guān)規(guī)定不一致的，以國家法律法規(guī)及公司其他相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)通信施工材料的管理，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，提高施工效率，降低施工成本，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有通信施工項(xiàng)目，包括通信線路、基站、數(shù)據(jù)中心等。第三條本制度遵循以下原則：（一）統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)；（二）規(guī)范流程，嚴(yán)格把關(guān)；（三）節(jié)約資源，提高效益；（四）責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。第二章材料采購管理第四條材料采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行。第五條材料采購計(jì)劃由工程部門根據(jù)工程進(jìn)度和施工需求編制，經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條材料采購方式：（一）集中采購：對(duì)于大宗、通用材料，采用集中采購方式，降低采購成本；（二）分散采購：對(duì)于小宗、專用材料，根據(jù)實(shí)際情況分散采購。第七條材料供應(yīng)商的選擇：（一）供應(yīng)商應(yīng)具備合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等；（二）供應(yīng)商應(yīng)具備良好的信譽(yù)和售后服務(wù)；（三）供應(yīng)商應(yīng)提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的材料。第八條材料采購合同簽訂：（一）合同內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、交貨時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等；（二）合同簽訂前，采購部門應(yīng)進(jìn)行合同審核，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確；（三）合同簽訂后，采購部門應(yīng)將合同報(bào)相關(guān)部門備案。第三章材料驗(yàn)收管理第九條材料驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第十條材料驗(yàn)收流程：（一）收貨：驗(yàn)收人員對(duì)到貨材料進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等初步檢查；（二）驗(yàn)收：驗(yàn)收人員按照合同約定和材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收記錄；（三）確認(rèn)：驗(yàn)收人員將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)工程部門確認(rèn)；（四）入庫：驗(yàn)收合格的材料由倉庫管理人員進(jìn)行入庫管理。第十一條驗(yàn)收不合格的材料：（一）通知供應(yīng)商進(jìn)行更換或退貨；（二）對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不得用于工程；（三）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，必要時(shí)終止合作關(guān)系。第四章材料儲(chǔ)存管理第十二條材料儲(chǔ)存應(yīng)遵循以下原則：（一）分類存放，分區(qū)管理；（二）安全防火，防潮防塵；（三）定期檢查，及時(shí)清理。第十三條材料儲(chǔ)存區(qū)域劃分：（一）材料區(qū)：存放待驗(yàn)收、待使用材料；（二）周轉(zhuǎn)區(qū)：存放周轉(zhuǎn)材料；（三）備品備件區(qū)：存放備品備件。第十四條材料儲(chǔ)存要求：（一）材料堆放整齊，不得超高、超寬；（二）材料標(biāo)識(shí)清晰，便于查找；（三）保持儲(chǔ)存環(huán)境整潔，防止材料受潮、受腐蝕。第五章材料使用管理第十五條材料使用應(yīng)遵循以下原則：（一）按需領(lǐng)用，合理使用；（二）責(zé)任到人，節(jié)約材料；（三）及時(shí)報(bào)損，防止浪費(fèi)。第十六條材料領(lǐng)用流程：（一）工程部門根據(jù)施工需求填寫材料領(lǐng)用單；（二）倉庫管理人員根據(jù)領(lǐng)用單進(jìn)行材料發(fā)放；（三）領(lǐng)用人員核對(duì)材料后簽字確認(rèn)。第十七條材料報(bào)損流程：（一）工程部門填寫材料報(bào)損單，說明報(bào)損原因；（二）倉庫管理人員核實(shí)報(bào)損情況，確認(rèn)無誤后簽字；（三）報(bào)損材料由工程部門負(fù)責(zé)處理。第六章材料統(tǒng)計(jì)與分析第十八條材料統(tǒng)計(jì)與分析應(yīng)定期進(jìn)行，以便掌握材料使用情況，優(yōu)化采購計(jì)劃。第十九條材料統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：（一）材料采購情況；（二）材料驗(yàn)收情況；（三）材料使用情況；（四）材料庫存情況。第二十條材料分析內(nèi)容：（一）分析材料采購成本；（二）分析材料使用效率；（三）分析材料庫存水平；（四）提出改進(jìn)措施。第七章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第二十一條材料管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，對(duì)違反制度的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二十二條材料管理人員應(yīng)具備以下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用等管理工作；（二）負(fù)責(zé)材料統(tǒng)計(jì)與分析工作；（三）負(fù)責(zé)材料管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。第二十三條對(duì)在材料管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條對(duì)違反本制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。第八章附則第二十五條本制度由本單位材料管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度內(nèi)容僅供參考，具體實(shí)施時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)通信施工材料管理，確保施工質(zhì)量，提高施工效率，降低施工成本，保障施工安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有通信施工項(xiàng)目，包括但不限于光纖通信、移動(dòng)通信、寬帶接入等。第三條通信施工材料管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；（二）規(guī)范采購，合理使用；（三）節(jié)約成本，提高效益；（四）質(zhì)量第一，安全第一。第二章材料采購管理第四條通信施工材料采購應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五條材料采購部門應(yīng)建立完善的供應(yīng)商管理制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，確保其具有合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格和良好的信譽(yù)。第六條采購部門應(yīng)根據(jù)工程需要，編制采購計(jì)劃，明確采購材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)格等。第七條采購部門應(yīng)通過公開招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購，確保采購活動(dòng)的公平、公正、公開。第八條采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第九條采購合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）采購材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求；（二）交貨時(shí)間、地點(diǎn)；（三）價(jià)格及支付方式；（四）違約責(zé)任；（五）爭(zhēng)議解決方式。第十條采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)、質(zhì)量要求接收貨物，并進(jìn)行驗(yàn)收。第十一條驗(yàn)收合格的材料，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的材料，應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商，并要求重新提供合格產(chǎn)品。第三章材料存儲(chǔ)管理第十二條倉庫應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)材料存儲(chǔ)管理，確保材料安全、整潔、有序。第十三條倉庫應(yīng)按照材料的品種、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，便于查找和使用。第十四條倉庫應(yīng)保持良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件，確保材料質(zhì)量不受影響。第十五條材料出入庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，防止材料過期或失效。第十六條倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。第四章材料使用管理第十七條施工單位應(yīng)制定材料使用計(jì)劃，明確材料的使用范圍、數(shù)量、時(shí)間等。第十八條施工單位應(yīng)按照施工方案和設(shè)計(jì)要求，合理使用材料，避免浪費(fèi)。第十九條施工單位應(yīng)建立健全材料使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄材料的領(lǐng)用、使用、回收等情況。第二十條施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，確保施工人員熟悉材料性能、使用方法和安全操作規(guī)程。第五章材料回收與處置第二十一條施工單位應(yīng)制定材料回收計(jì)劃，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料進(jìn)行回收。第二十二條回收的材料應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類、處理。第二十三條對(duì)回收的材料，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料可以再次使用，不合格的材料應(yīng)進(jìn)行無害化處理。第六章監(jiān)督與考核第二十四條通信施工材料管理實(shí)行監(jiān)督考核制度，考核內(nèi)容包括：（一）采購、存儲(chǔ)、使用、回收等環(huán)節(jié)的規(guī)范性；（二）材料質(zhì)量、成本、效益；（三）安全管理。第二十五條考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)部門和個(gè)人工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。第七章附則第二十六條本制度由我單位負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。（以下為補(bǔ)充內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）第八章材料管理信息化第二十八條我單位應(yīng)建立通信施工材料管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)材料采購、存儲(chǔ)、使用、回收等環(huán)節(jié)的信息化管理。第二十九條信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：（一）材料信息查詢；（二）采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)等操作；（三）預(yù)警提醒；（四）統(tǒng)計(jì)分析