中層干部任職期滿考核實(shí)施方案中層干部是黨和人民事業(yè)中的重要骨干力量，在各個(gè)行業(yè)、單位、部門中承擔(dān)著重要的管理、帶領(lǐng)、組織等職責(zé)。他們的能力和素質(zhì)不僅關(guān)系到本單位的發(fā)展，還關(guān)系到全局的發(fā)展。因此，中層干部的任職期滿考核實(shí)施方案的制定及實(shí)施是非常必要的。一、制定考核方案的目的1.激勵(lì)中層干部發(fā)揮更大的作用在中層干部任職期滿后進(jìn)行考核，除了考察其在工作崗位上的表現(xiàn)之外，還可以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。中層干部在考核過(guò)程中，會(huì)意識(shí)到自己還存在哪些問(wèn)題，進(jìn)而激發(fā)自身的進(jìn)步意識(shí)和自我克服的動(dòng)力，提高自身的工作能力和素質(zhì)，更好地為事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。2.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升單位整體素質(zhì)通過(guò)中層干部的考核，可以發(fā)現(xiàn)其中哪些人才表現(xiàn)突出，哪些人才工作能力欠缺，從而對(duì)人才需求進(jìn)行識(shí)別和篩選，形成更適應(yīng)單位發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。3.提高中層干部的工作質(zhì)量和能力考核是對(duì)工作實(shí)績(jī)和業(yè)務(wù)水平的全方位評(píng)估，不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部存在的問(wèn)題和不足，還能夠推動(dòng)干部擴(kuò)大知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而提高中層干部的工作質(zhì)量和能力。二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1.考核內(nèi)容中層干部的任職期滿考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面：（1）工作實(shí)績(jī)：主要考核中層干部在本崗位上的工作實(shí)績(jī)，包括完成任務(wù)的情況、業(yè)績(jī)考核、工作記錄等。（2）素質(zhì)表現(xiàn)：主要考核中層干部的工作態(tài)度、執(zhí)行力、溝通能力、協(xié)作能力、管理才能、學(xué)習(xí)能力等。（3）政治思想：主要考核中層干部的黨性觀念、政治素質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)中層干部的任職期滿考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以以下幾個(gè)方面作為衡量標(biāo)準(zhǔn)：（1）工作完成情況：完成工作任務(wù)的質(zhì)量、效果、進(jìn)度等。（2）思想政治素質(zhì)：堅(jiān)定的理想信念、強(qiáng)化黨性意識(shí)、嚴(yán)格自我約束意識(shí)等。（3）工作能力：協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、決策能力等。（4）團(tuán)隊(duì)合作：與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系、參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作取得的成果等。（5）作風(fēng)紀(jì)律：自身修養(yǎng)、個(gè)人品質(zhì)、紀(jì)律要求等。三、考核程序中層干部任職期滿考核程序主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1.考核組成員的確定考核組成員由單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部作風(fēng)書(shū)記牽頭，其他人由所在單位確定。2.考核材料的收集與整理考核組應(yīng)通知中層干部遞交自己的工作臺(tái)賬、考核報(bào)告、獎(jiǎng)懲記錄、自我鑒定、成果資料、反饋意見(jiàn)等相關(guān)材料。3.考核現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查考核組通過(guò)目睹、詢查、調(diào)檔等方式，對(duì)被考核者進(jìn)行全方面了解，了解實(shí)際情況。4.考核結(jié)果評(píng)定考核組根據(jù)考核材料及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定，做出考核結(jié)果報(bào)告。5.考核結(jié)果通報(bào)與反饋考核結(jié)果將向被考核者本人通知，對(duì)于考核合格者，應(yīng)當(dāng)予以肯定和表?yè)P(yáng)；對(duì)于考核不合格者，應(yīng)當(dāng)提出整改要求，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、考核實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題1.考核需要確立公正公平的原則，杜絕主觀感受和私心蒙蔽判斷，并確保公開(kāi)透明。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該嚴(yán)格、科學(xué)、公正、公平，分類別進(jìn)行考核，防止一刀切的情況出現(xiàn)。3.中層干部任職期滿考核的要求應(yīng)與干部培養(yǎng)、選拔、使用等制度相對(duì)應(yīng)，并與單位的工作實(shí)際緊密結(jié)合。4.考核評(píng)定結(jié)果不僅僅是一個(gè)評(píng)價(jià)，還是一個(gè)帶有管理手段性質(zhì)的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)注重激勵(lì)和考核結(jié)合，注重以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。以上是中層干部任職期