雜志社編輯內(nèi)容創(chuàng)意與編輯質(zhì)量績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容創(chuàng)意能力選題創(chuàng)新性30%提出至少3個具有創(chuàng)新性的選題并獲采納每個獲采納的創(chuàng)新選題得5分，最高25分內(nèi)容深度挖掘每季度完成至少2篇深度報道每完成1篇深度報道得5分，最高10分欄目策劃能力獨立策劃并執(zhí)行至少1個專題欄目策劃的欄目獲得讀者好評得5分，最高5分內(nèi)容原創(chuàng)性保證至少60%的內(nèi)容為原創(chuàng)原創(chuàng)內(nèi)容占比每提高10%得2.5分，最高10分熱點追蹤速度每月至少追蹤并報道3個熱點事件每完成1個熱點報道得3分，最高15分編輯質(zhì)量稿件準確率35%每千字錯誤率低于0.5個錯誤率每降低0.1個得2分，最高10分語言表達質(zhì)量稿件語言流暢性獲得編輯組評分8分以上評分每高于8分得2分，最高10分圖片編輯質(zhì)量每期至少貢獻3張高質(zhì)量配圖每張高質(zhì)量配圖得3分，最高15分版式設(shè)計合理性負責的版塊獲得讀者反饋好評率60%以上好評率每高于10%得2分，最高10分校對嚴謹度負責校對的稿件零重大錯誤零重大錯誤得10分，出現(xiàn)1次重大錯誤扣5分，最低0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%每月至少完成2次跨部門有效協(xié)作每次有效協(xié)作得3分，最高10分與記者溝通效果確保80%的稿件按時交付交付率每提高5%得2分，最高10分與編輯組溝通質(zhì)量收集的編輯組意見采納率70%以上采納率每高于5%得2分，最高10分工作交接清晰度工作交接文檔完整度達90%以上完整度每提高5%得2分，最高10分團隊建設(shè)貢獻至少組織1次團隊內(nèi)容分享組織成功的分享會得5分，最高5分工作責任感與職業(yè)素養(yǎng)任務(wù)完成及時性15%關(guān)鍵任務(wù)完成率90%以上完成率每提高5%得2分，最高10分保密意識無任何泄密行為無泄密行為得10分，出現(xiàn)1次泄密扣5分，最低0分學習與成長每年完成至少5次專業(yè)培訓每次培訓得2分，最高10分工作主動性每季度提出至少1項改進建議被采納每項被采納的建議得3分，最高10分職業(yè)態(tài)度全年無任何投訴或負面反饋無投訴得10分，出現(xiàn)1次投訴扣5分，最低0分本考核表用于評估雜志社編輯在內(nèi)容創(chuàng)意、編輯質(zhì)量、團隊協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況進行評分，最終得分=Σ(單項得分×權(quán)重)?？己酥芷跒榧径龋埾嚓P(guān)部門負責人根據(jù)編輯日常工作表現(xiàn)及數(shù)據(jù)記錄進行客觀評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：