文化傳媒公司市場拓展團(tuán)隊(duì)市場份額與效益績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場份額拓展新增客戶數(shù)量40%50個(gè)按實(shí)際完成數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每完成10%得1分，最高得4分。目標(biāo)市場覆蓋率30%按實(shí)際覆蓋比例與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每完成10%得1分，最高得3分。重點(diǎn)區(qū)域市場占有率20%按實(shí)際占有率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每完成5%得1分，最高得4分。客戶留存率85%按實(shí)際留存率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每完成1%得1分，最高得15分。行業(yè)排名提升前5名按實(shí)際排名與目標(biāo)值的比例計(jì)分，第1名得5分，第2名得4分，第3名得3分，第4名得2分，第5名得1分，未進(jìn)入前5名不得分。銷售效益達(dá)成銷售額達(dá)成率35%100%按實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比例計(jì)分，每完成10%得1分，最高得10分。利潤率25%按實(shí)際利潤率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每完成2.5%得1分，最高得10分?？蛻羝骄唵谓痤~5000元按實(shí)際平均訂單金額與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超過目標(biāo)10%得1分，最高得5分。渠道傭金成本控制傭金支出不超過銷售額的15%按實(shí)際傭金支出比例與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1%得1分，最高得5分。項(xiàng)目回款周期30天按實(shí)際回款周期與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每提前1天得1分，最高得5分。品牌影響力提升社交媒體互動(dòng)量15%10000次按實(shí)際互動(dòng)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每完成20%得1分，最高得2分。媒體報(bào)道數(shù)量20篇按實(shí)際報(bào)道數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每完成4篇得1分，最高得5分。品牌知名度調(diào)研得分75分按實(shí)際調(diào)研得分與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超過目標(biāo)1分得1分，最高得15分。用戶滿意度調(diào)查得分90分按實(shí)際調(diào)研得分與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超過目標(biāo)1分得1分，最高得10分。危機(jī)公關(guān)響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)按實(shí)際響應(yīng)速度與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每提前1小時(shí)得1分，最高得5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行項(xiàng)目按時(shí)完成率10%90%按實(shí)際按時(shí)完成項(xiàng)目數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每完成1%得1分，最高得9分?？绮块T協(xié)作滿意度4.5分按實(shí)際協(xié)作滿意度評(píng)分與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超過目標(biāo)0.5分得1分，最高得5分。內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%按實(shí)際參與培訓(xùn)次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比例計(jì)分，每完成10%得1分，最高得1分。市場拓展方案創(chuàng)新性優(yōu)秀按實(shí)際方案創(chuàng)新性評(píng)估等級(jí)計(jì)分，優(yōu)秀得5分，良好得4分，一般得3分，較差得2分，差得1分。資源利用效率預(yù)算內(nèi)達(dá)成目標(biāo)按實(shí)際資源利用效率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每超過目標(biāo)5%得1分，最高得5分。本考核表用于評(píng)估文化傳媒公司市場拓展團(tuán)隊(duì)在市場份額拓展、銷售效益達(dá)成、品牌影響力提升以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：