參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)（32篇）

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

一、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，提升思考力

這期培訓(xùn)班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文

化落地“六入”模型》、資深品牌戰(zhàn)略顧訶蓋彥講解《企業(yè)品牌建

設(shè)》，海爾原黨委副書記王安喜從實(shí)戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建

設(shè)》等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)

性，理論和實(shí)際相結(jié)合，旁征博引，發(fā)人深思。

（一）作為企業(yè)管理人員，必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我們

生活在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探

索、去實(shí)踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q，這對(duì)我們的理

論知識(shí)、修養(yǎng)提出耒新的更高的要求。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，

學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。

（二）要勤于思考，善于積累“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！?/p>

要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，提高分析

解決問題的能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

（三）要解放思想，更新觀念。我們所干的很多工作，必須更新

觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路，以創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)新的

精神，創(chuàng)新的思路開展工作，爭取更大成績。

二、參觀知名企業(yè)，獲益匪淺

實(shí)地參觀了海爾、青島港、海信、青啤等知名企業(yè)，對(duì)這些企

業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會(huì)，其中海爾的管理模式及企業(yè)文

化印象最深。走進(jìn)海爾工業(yè)園，感覺像是到了另一個(gè)世界，這里的

環(huán)境讓人感覺不是走進(jìn)了一個(gè)工廠，而像是公園，很舒適也很輕松。

海爾是世界白色家電第一品牌、中國價(jià)值品牌，已發(fā)展成為大

規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán)。這么強(qiáng)大的一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當(dāng)

初是個(gè)倒閉的小企業(yè)呢？這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾&&不是傳

奇的傳奇。

（一）企業(yè)占有了市場才有出路。海爾即使在淡季也要?jiǎng)?chuàng)造神話。

“只有淡季思想，沒有淡季市場“，正是緣于它主動(dòng)的市場觀念占

有了市場。海爾聘用大量高學(xué)歷的營銷人員以提高營銷素質(zhì)，給企

業(yè)注入活力，使淡季不淡，永遠(yuǎn)立于市場之巔。

（二）海爾視質(zhì)量如生命。物競天擇，適者生存。海爾將有缺陷

的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個(gè)員工心中樹起來，它的砸冰箱事

件令人震撼。一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的

就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天。海爾精神的本質(zhì)是什么?

海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)

新精神！”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有

提高！

（四）人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌。海爾實(shí)行以市場

鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合

一”。就是每個(gè)員工與競爭力的市場結(jié)合為一體，每個(gè)員工都成為

創(chuàng)造市場的“大老板”，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo)，就是創(chuàng)海

爾世界。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化。海爾就是用“人單合

一”這一差異化的管理模式，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出

來。

（五）“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未

來。海爾引入的OEC管理模式，管理目標(biāo)非常明確。“日事日畢”

就是當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成；“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后，對(duì)

當(dāng)天的工作進(jìn)度、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，找出不足之

處；“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績和存在的不足之后，明

確第二天的工作目標(biāo)，包括改善措施，爭取明天的工作比今天的提

高l%o

每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景，所形成的企業(yè)

文化也各不相同，那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)

驗(yàn)，到底學(xué)什么？我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,

而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”，再聯(lián)系本

企業(yè)的實(shí)際去實(shí)踐，去發(fā)揮，才能達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)的真正目的。

三、“三人行，必有我?guī)熝伞?/p>

這次培訓(xùn)，省國資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理

人員，他們都是各行各業(yè)精英人才，一周短暫培訓(xùn)過程中，大家從

不熟悉到熟悉，相互幫助，相互啟發(fā)，圓滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。大

家來自不同行業(yè)、單位，具有不同的專業(yè)素質(zhì)，通過信息溝通，問

題討論，達(dá)到了共同提升素質(zhì)目的。

總之，通過這次培訓(xùn)，不僅學(xué)到了理論知識(shí)，切身體會(huì)了青島

知名企業(yè)成功的關(guān)鍵，還認(rèn)識(shí)了各行各業(yè)的精英人才。今后將不斷

強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力，從多種渠道擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)充知識(shí)

的總量、質(zhì)量、流量，從而轉(zhuǎn)化為知識(shí)的增量，獲得持續(xù)進(jìn)步發(fā)展

的綜合素質(zhì)能力。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

那是一個(gè)落霞滿天的黃昏，在靜謐與安閑中，我讀了一個(gè)撼人

心魄的故事：很多年前的一個(gè)深夜，一場大火燒毀了哈佛大學(xué)圖書

館，許多珍貴的書籍付之一炬。而這場火災(zāi)也在拷問著一名哈佛生

的靈魂。因?yàn)?，他違反了學(xué)校規(guī)定，悄悄把一本書帶出館外，準(zhǔn)備

看完后再偷偷歸還c豈料，這場突如其來的大火使這本書成為哈佛

受捐的250本書中惟一幸存的珍本。如果他永遠(yuǎn)保守這個(gè)秘密，沒

有人會(huì)知道他違反校規(guī)的行為。如果他說明事實(shí)，他將面臨被開除

的命運(yùn)。這位令人敬佩的年輕人選擇了后者。校長眼含熱淚地對(duì)他

表示感謝和褒獎(jiǎng)，然后忍痛將他開除。

一段時(shí)間以來，在參加支行組織的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)活

動(dòng)中，我的腦海中不時(shí)浮現(xiàn)出這個(gè)感人的故事。是啊，哈佛之所以

成為聞名世界的高等學(xué)府，良好的硬件設(shè)施固然重要，但更可貴的

還在于她有著深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而這種精神、

這種理念，正是哈佛文化的靈魂，是哈佛這耀眼的皇冠上最璀璨的

明珠。

眾所周知，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)

利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化、精神、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)

文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的道德素質(zhì)和科技

文化素質(zhì)。所以，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競爭的軟實(shí)力。

今天，我們農(nóng)行人要直面金融競爭的亙浪排空，要投身股份制

改革的波瀾壯闊，要追求事業(yè)大發(fā)展的燦爛輝煌所有這些，都決定

了我們?cè)诩訌?qiáng)自身硬件建設(shè)的同時(shí)，還必須要夯實(shí)我們的軟實(shí)力，

要形成一種于無形中凝聚并引領(lǐng)全體員工奮發(fā)向上的力量，這就是

深深地融入每一名員工血液并自覺體現(xiàn)在具體行動(dòng)中的文化的力量。

要形成這樣的力量，就需要我們對(duì)以下三個(gè)方面給予特別的關(guān)注：

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以彰顯特色為根。上學(xué)的時(shí)候美術(shù)老師

告訴我們，世界上最美、最靚麗的色彩，是那萬綠叢中，卓爾不群

的一點(diǎn)鮮紅，因?yàn)槟抢镉袀€(gè)性在飛揚(yáng)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化的過程

中，也應(yīng)突顯我們農(nóng)行的個(gè)性色彩，特別是要弘揚(yáng)敢為人先，特別

能創(chuàng)新的企業(yè)精神和團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的核心價(jià)值觀，使創(chuàng)

新的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的意識(shí)、服務(wù)的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，成為我們支行

最靚麗的標(biāo)簽！而其中，特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們都知

道，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋

打破，同樣，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)

績。所以，我們必須打造一支既有比賽、爭鋒的氣勢(shì)，又有有團(tuán)結(jié)、

互助、補(bǔ)位的意識(shí)，虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以樹立形象為本。一個(gè)好的品牌，不是

他消滅對(duì)手的結(jié)果，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果。所以，我們要想在激

烈的市場競爭中贏得主動(dòng)，就要盡最大努力贏得廣大客戶的信任與

選擇。我們要通過實(shí)施口碑工程，努力打造以客為尊，誠信為本，

為客戶提供卓越金融服務(wù)的最佳服務(wù)品牌;我們要以為廣大客戶提供

便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，使我們的經(jīng)營、服務(wù)等各項(xiàng)工作規(guī)范

而不機(jī)械，專業(yè)而不高傲，自然而不做作，使客戶在接受我們服務(wù)

的過程中感到舒暢愜意，感受到人性化的尊重，進(jìn)一步提升農(nóng)行實(shí)

力大行、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)標(biāo)兵行形象。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以激發(fā)熱情為魂。世界著名企業(yè)日本佳

能公司的管理者小澤秀樹曾給出這樣一個(gè)公式：能力乘以熱情等于

100%的成功。人們常說，員工是企業(yè)的血液，而是血就要澎湃，我

們的企業(yè)文化應(yīng)該具有一種昂揚(yáng)之氣，再進(jìn)一步講，就是要注重執(zhí)

行力建設(shè)，要充分激發(fā)員工的工作熱情，使員工能夠享受工作、能

夠從工作中不斷獲得樂趣，從而腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)，以主動(dòng)的工

作，勇?lián)?zé)任；以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，告別無為，以澎湃的激情，拒絕平淡,

為農(nóng)行更加燦爛的明天而全力以赴，努力工作。

在金融改革與發(fā)展的大潮中，農(nóng)業(yè)銀行一一這幾個(gè)金燦燦的大

字，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一塊招牌的含義，她就是一艘乘風(fēng)破浪的航船，

承載著我們的夢(mèng)想，駛向遠(yuǎn)方。而企業(yè)文化就是推動(dòng)她前行的最堅(jiān)

實(shí)的力量！

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補(bǔ)了一次

課企業(yè)文化課。

.........司歷史，培訓(xùn)老師通過播放視頻，來給大家講解公司的

歷史。當(dāng)中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉：自主創(chuàng)新、深受微

軟和盜版的雙重打擊、民族軟件企業(yè).........年我寫的申報(bào)書、

報(bào)告中，類似的描寫，不知道出現(xiàn)過多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就

能夠耳熟能詳，現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細(xì)細(xì)講解的時(shí)候，百感交

集….

由于我的工作性質(zhì)，我比公司大多數(shù)司事能接觸到更多關(guān)于企

業(yè)歷史、榮譽(yù)、產(chǎn)品的歷史等描述，可以說，我對(duì)金山軟件的認(rèn)識(shí),

是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的。

.............天：青澀而又滿懷激情的每個(gè)人，董老師、小芹、馬

廣、萬里、章立新、飛舟.............樓和辦公環(huán)境。還有雷總在

公司上市時(shí)那段視頻，觸動(dòng)了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開思

緒....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)入公司的，沒有經(jīng)歷過

speace說的在公司通宵寫代碼，第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊看

日出后，再回家睡覺，然后11點(diǎn)起床上無、累了就在座位下鋪個(gè)瑜

伽墊就地休息，瞇一會(huì)然后再接著干活、大伙晚上干活的時(shí)候，最

怕海峰放音樂，因?yàn)樗宦牪桃懒值母瑁乙煌砩隙寄菐资字恢?/p>

復(fù)播放。大伙耳朵都快聽得起繭子....但是很奇怪，在我們看來，

似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活，沒有誰逼著他們那樣做，大伙都

是自愿的，而且滿心歡喜、心懷激情的原意。

而我當(dāng)初，也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、

讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山。

但是剛進(jìn)來的那段時(shí)間，我有點(diǎn)小失望，根本不像space說的

那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺(tái)的文員，不像研發(fā)部門，有那

樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍，老員工帶新員工的機(jī)制。當(dāng)時(shí)的我是這么想的。

那段時(shí)間，我的活干得并不好，自己也沒有進(jìn)入角色，究其原因,

是我對(duì)這份工作的不重視、不用心。

董老師是我進(jìn)公司后的第一個(gè)老師，加盟金山20—年，跟公司

一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，也是公司的元老之一。董老師為人極謙

和體貼，樂于教育幫助年輕的程序員成長，愿意用自己的努力讓金

山的種子一代代傳承下去。

我的第二個(gè)老師也是對(duì)我影響最大的老師，是我的經(jīng)理mary,

她對(duì)工作質(zhì)量要求很高，甚至可以說是挑剔。有段時(shí)間，我覺得她

很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是故意跟我過不

去。但是，在后來的工作中，我漸漸明白，她所謂的挑剔，其實(shí)是

對(duì)我們的工作負(fù)責(zé)，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點(diǎn)

點(diǎn)教會(huì)，她所謂的刁難我，其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

今天，在上關(guān)于海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》論壇報(bào)告的觀摩課

時(shí)，感受陳峰董事長不止一次流露出對(duì)左宗棠的無限贊美之情，用

一種最為實(shí)際的方式教育我們：“沒有國哪有家”這個(gè)普遍真理。

每當(dāng)聽到陳總對(duì)于左宗棠的夸耀，我的思緒隨之亂飛……阿古

柏激蕩的大漠風(fēng)沙和席卷的塵煙血腥彌漫整座新疆，而泥沙俱下的

晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽暝，赤地千里的新疆大地上演了左

公西行甘棠在斷壁殘?jiān)信c野蠻的浩罕國殊死搏斗，刀光劍影，出

生入死，馬做的盧飛快，弓如霹靂弦驚，用金戈鐵馬收復(fù)茫茫大漠

的北疆，借刀槍劍戟奪回化外勢(shì)重的南疆。這個(gè)垂暮的晚清，偏偏

注定出現(xiàn)了左宗棠，中國歷史上也注定有這一朵奇葩綻放，兵術(shù)與

洋務(wù)交融，彈指一揮間，六分之一領(lǐng)土盡收腹底。伊犁應(yīng)該感謝左

宗棠，新疆應(yīng)該感謝左宗棠，中國應(yīng)該感謝左宗棠。左公會(huì)晚雕弓

如滿月，西北望，射天狼，收拾舊山河，氣吞萬里如虎的豪情壯志

實(shí)在令人敬仰。

左宗棠是大智之家，崇尚洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)維新變革，引進(jìn)和采

用西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù)，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)

（航運(yùn)、采礦、冶煉、紡織等），因此清朝出現(xiàn)了第一批近代工業(yè)企

業(yè)。左宗棠、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國近代海軍，興辦了中國

最早的近代教育。然而時(shí)代卻和英雄開了個(gè)不大不小的玩笑，一臺(tái)

清江水，幾番英雄淚。

雨后彩虹感悟

20世紀(jì)開始，中國開始逐漸恢復(fù)元?dú)?，進(jìn)入“時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)”的大

好時(shí)期，一大批民營企業(yè)借勢(shì)也開始如雨后春筍般誕生在華夏大地,

并FJ益吮吸著國家宏觀政策的支持養(yǎng)分，盡管不可避免地經(jīng)歷了一

段艱辛曲折之路，然而無法阻擋的是發(fā)展仍如春起之苗，不見其增,

日見其長。改革開放時(shí)代賦予企業(yè)巨大的機(jī)遇，中西合璧驛站的屢

試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力，海航代表一個(gè)時(shí)代民營企業(yè)的先行

者和成功者，仍然不能忘記歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維

新變革運(yùn)動(dòng)、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的'鼻祖之輩。以我們大

新華快運(yùn)航空公司的發(fā)展做淺顯分析，如果沒有左宗棠收復(fù)新疆失

地，甘肅、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲，試想作為塞外的西安,

我們將如何打造其如今天這番高利用率運(yùn)行的大好形勢(shì)呢？我們發(fā)

展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存？在擺出一個(gè)展望勝利的“V”字

姿勢(shì)時(shí)，我們不能忘記歷史這位偉大的慈父，不能忘記祖祖輩輩為

其“鞠躬盡瘁、死而后已”般沉重的繁衍更替和經(jīng)驗(yàn)沉淀。我們只

不過是厚積薄發(fā)、E寸勢(shì)造英雄的一代，所以我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)

好英雄的角色再去造就新的時(shí)勢(shì)。

誠信發(fā)展價(jià)值

如雨后彩虹一代的我們，擺脫遭受征兵戰(zhàn)亂的動(dòng)蕩社會(huì)，免于

混跡兵荒馬亂的不堪局勢(shì)，我們是幸運(yùn)的一代，可以坦然無憂的共

同致力于打造和諧社會(huì)的既定目標(biāo)。尤其觀摩了海航《誠信業(yè)績變

革創(chuàng)新》報(bào)告會(huì)和陳峰董事長精彩絕倫的動(dòng)員演講，使我更加深諳

“和諧以誠信為基礎(chǔ)。”誠信乃“仁”，乃“義”，乃“德”，對(duì)

企業(yè)的發(fā)展和對(duì)打造百年海航來說是至關(guān)重要的因素，誠信發(fā)展，

從長記議。

古今中外，越是輝煌、越是有公信力的品牌越注重誠信，誠信

者，顧名思義，誠實(shí)、守信用。當(dāng)今社會(huì)，誠信是道德的核心。誠

信意識(shí)就是信用意識(shí)，海航推崇的誠信意識(shí)，是以誠為本，誠以信

為基，信以德為源C誠信在儒道社會(huì)倫理體系中，是基于最底層的

人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠實(shí)可信的基礎(chǔ)上的，而心理承諾

和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)同樣不可或缺。對(duì)于一

個(gè)企業(yè)來說，信譽(yù)是誠實(shí)品德的社會(huì)評(píng)判和價(jià)值體現(xiàn)，信義是中華

民族的傳統(tǒng)美德，是經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)活動(dòng)和價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)該遵守的道

德和行為準(zhǔn)則。作為儒道同懷、性命雙修的華夏子孫，我們要恪守

誠信；作為“以道養(yǎng)身、以誠養(yǎng)心、以義制利”的海航人，我們更

要恪守誠信；甚至拋開自身所有的歷史關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，單單作為

格物致知的人，誠信也是我們的安身立命之本。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

短暫的一周培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開

始。借此機(jī)會(huì)來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些推薦。

培訓(xùn)第一天，—月一日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚

在—辦公樓樓第一會(huì)議室，至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我

介紹中，我們相互了解了對(duì)方，并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以

及為—院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心；從—院長的講話中，我更加深刻的認(rèn)

識(shí)了—院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，從中看出—院蓬勃的生命力及完

美的前景，從—院長的期望和要求中，我們明白自己身上的職責(zé)及

發(fā)展的方向，這也必將激勵(lì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优?，為院?/p>

出更大的貢獻(xiàn)。從主任的對(duì)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了

院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向；從主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路

徑以及福利待遇、職稱評(píng)定等與自己息息相關(guān)的事情。

培訓(xùn)第天，無論是主任的講解還是—主任的講解都是從設(shè)計(jì)方面

來闡述的，從中我們明白了設(shè)計(jì)工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，

加深了對(duì)設(shè)計(jì)工程及設(shè)計(jì)理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)

量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計(jì)

中謹(jǐn)慎、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位。

培訓(xùn)第天，全天資料為—老師講授的項(xiàng)目管理，從中不但使我們

學(xué)習(xí)到一些簡單的項(xiàng)目管理知識(shí)，也讓我們明白項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)

的迫切性和重要性C使我們明白要成為一個(gè)復(fù)合型的人才，只懂得

設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己項(xiàng)目管理的潛力。所以

通過這樣聘請(qǐng)社會(huì)上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓(xùn)第天，從總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的

不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗

位，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的

方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外主任的講解使我們明

白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作

環(huán)境。

培訓(xùn)第天，從財(cái)務(wù)部的主任的講解中，我們了解了財(cái)務(wù)管理的

基本知識(shí)及如何報(bào)銷差旅費(fèi)等問題；從工作部主任的講解中，我們

明白工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚、生子等問題。從有關(guān)

人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救

與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工工

程師與大家的交流及所提的推薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的

員工務(wù)必努力工作，態(tài)度踏實(shí)，樹立一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持不懈為之奮斗。

總之，此次培訓(xùn)必要且好處重大。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇6

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易,

而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)

真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)

待、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作，而就意

味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心

協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)

步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時(shí)，

才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠興我

榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)

的興旺壯大共同成長進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大的發(fā)展。

要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積

極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,

要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的

工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬

業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、司事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心

學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛

速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，乂求完善自己學(xué)到更多的

知識(shí)本領(lǐng)，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問

自己做得怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇

于提出來，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作

之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗，做到與全

公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的

復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水

平的有效途徑，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企

業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑

造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，

一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚

力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的

發(fā)展，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益

和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你

就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)--大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它

不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。

抓住今天，你就會(huì)擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇7

20_年12月4日上午，參加了由公司組織的、集團(tuán)黨群工作部

—部長親臨授課的、關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)，—部長主要從企業(yè)文

化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗(yàn)、

做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺

出，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)將用文化培育“忠誠”

作為干好工作的動(dòng)力，以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提，

以文化再塑“標(biāo)準(zhǔn)”作為更進(jìn)一步的基石。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)

守成為源，以事在人為為魂，以創(chuàng)新發(fā)展為體。其內(nèi)核是一原則、

二責(zé)任、三誠信的核心價(jià)值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企

業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作

風(fēng)和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企

業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問題，結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)

合公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：

“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個(gè)人與生俱來的使命，會(huì)伴隨

著你直到生命終結(jié)c培訓(xùn)中—部長提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對(duì)

企業(yè)負(fù)責(zé)，二是履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)。作為公司的員工

都要時(shí)刻樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力,

踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

談到“責(zé)任”，范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的

作風(fēng)、一種勇敢的擔(dān)當(dāng)，一種行為的約束，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力，

也是一種渾然天成的魅力。工作中，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件

小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚

至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神；是一種敢于承擔(dān)

的氣概。有無責(zé)任心，兩者相差萬里。責(zé)任心雖然無形，但卻極易

用結(jié)果證明；責(zé)任心雖然無標(biāo)準(zhǔn)可尋，但時(shí)間卻輕易見證。只有員

工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè)，才能自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記

于心，知道該做什么，怎么去做；才能盡職盡責(zé)，一心撲在工作上;

才能不斷進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要

認(rèn)真對(duì)待每一件事，真正的負(fù)起責(zé)任，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一

點(diǎn)，做好一點(diǎn)。

因此，員工有無責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要

得。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思

考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽

狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不

善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一

名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，那么他將無法在

第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，又如何談起適時(shí)解決問題

呢？在平時(shí)工作中，存在極大僥幸心理，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,

進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班不履

行正規(guī)手續(xù)、“驗(yàn)收規(guī)定”執(zhí)行不到位、庫存盤點(diǎn)不及時(shí)……雖說

這都只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。每一次翻閱

《安全培訓(xùn)材料》，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼

屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事

故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴如果礦山公司的每

一位員工都有高度責(zé)任感，以公司興衰為己任，無形中就會(huì)為公司

鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障，那么，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低。

如何提高員工責(zé)任心呢？制度約束必不可少。但是，好的制度

只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心。只有通過我們獨(dú)有的文

化力量，從根本上深入到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力，激

發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自

我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。“水能載舟，亦能覆舟”，一個(gè)企業(yè)只有員

工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的

價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成

團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共司前進(jìn)的和諧氛圍。這就

是企業(yè)文化的真正作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo)。

常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時(shí)刻

以“五種意識(shí)”為根，以“精細(xì)化管理”為本，牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)

責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以公司為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)

真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇8

觀看了視屏演講感觸很深，我從三個(gè)方面談一下我個(gè)人觀后感

想；

首先企業(yè)文化就是不斷的變化，”改變對(duì)事務(wù)的認(rèn)識(shí)，沒有改

變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變

的，要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就要改變，改變就要?jiǎng)?chuàng)造性的破壞，因

此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。

我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,

因?yàn)槭袌鲈诓粩嗟淖兓?，消費(fèi)者的生活習(xí)賞在不斷的改變，消費(fèi)者

的消費(fèi)意識(shí)也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場變化的

需求，滿足客戶的需求，公司在發(fā)展方向不變的前提下，什么管理

模式，什么薪酬體系，什么營銷思路都可乂改變，都可以嘗試，觀

念改變，行動(dòng)才能改變。只有不斷的改變觀念，提升公司內(nèi)部員工

對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)，才能夠做到不斷變

化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。

其次是企業(yè)內(nèi)部的1010原則：即公司內(nèi)部樹立10%的標(biāo)桿也就

是榜樣，10%的淘汰制度，淘汰那些沒有創(chuàng)造價(jià)值的員工，建立持續(xù)

向上發(fā)展的人力資源結(jié)構(gòu)；這一點(diǎn)我也是非常贊同，企業(yè)就是在經(jīng)

營產(chǎn)品的同時(shí)在經(jīng)營人，培養(yǎng)人。人無完人，只有不斷的改變自己

提升自己，才能夠做出好的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，客戶認(rèn)可的產(chǎn)品出

來。企業(yè)內(nèi)部一定要樹立標(biāo)桿榜樣，我覺得這是參照物，這是標(biāo)準(zhǔn),

只有這樣才能激起員工的使命感和進(jìn)取心；也只有淘汰表現(xiàn)差，業(yè)

績差，能力差的員工才能使企業(yè)內(nèi)部形成一種無形的壓力，無形的

推動(dòng)力；只有這樣企業(yè)才能最終達(dá)到自己設(shè)定的企業(yè)目標(biāo)方向；

再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易；非常有道理。在營

銷過程中市場是不斷的變化，因此營銷的策略也是不斷的變化，沒

有對(duì)策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的，是沒有價(jià)值的，不易;

在營銷中唯獨(dú)不變的就是誠信，誠信是根基，誠信是人與人之間交

往的核心平臺(tái)，沒有誠信的交易是不長久的，沒有誠信的營銷是皮

包公司，中國人講誠信，西方國家更加講誠信，因?yàn)槲鞣絿倚欧?/p>

上帝，而中國企業(yè)誠信度隨著國際化市場競爭也要講誠信，也必須

做到誠信，只有這樣才能做大做強(qiáng)。簡易：往往我們做企業(yè)管理說

的多，做的少，文件多，實(shí)效的少，無用的多，可控制的少，因?yàn)?/p>

企業(yè)走入誤區(qū)，認(rèn)為越多越規(guī)范，越復(fù)雜約有水平。我們一定要清

楚凡事不要復(fù)雜化，企業(yè)最怕簡單的事情復(fù)雜化，一定要簡約流暢,

簡單明了，盡可能讓小學(xué)畢業(yè)的工人看了明白，看了知道怎么去做。

只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運(yùn)行；

以上三點(diǎn)是本人學(xué)習(xí)后的感想，也清晰了自己的工作思路，知

道該怎么去做，怎樣去做好份內(nèi)的工作。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇9

今天有幸通過公司年會(huì)接觸到企業(yè)文化這個(gè)課程的培訓(xùn)，說起

企業(yè)文化，我個(gè)人的印象可以說還停留在公司的宣傳標(biāo)語上，再確

切地說，我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話；通過今天孫老師系統(tǒng)

全面的講解，讓我對(duì)企業(yè)文化有了一個(gè)全新的認(rèn)知。

在我看來，企業(yè)文化是分層次的，是根據(jù)不同職能部門，不對(duì)

人來說的，小到公司日常規(guī)章制度，大到公司整體效益，企業(yè)文化

無不滲透；小到公司最基礎(chǔ)職能，大到公司領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)文化貫穿

整個(gè)組織架構(gòu)；今天孫老師所講企業(yè)文化六做，我個(gè)人感觸最深的

是“做氛圍”，一個(gè)好的企業(yè)氛圍對(duì)企業(yè)的存活至關(guān)重要，積極、

團(tuán)結(jié)、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對(duì)一個(gè)公司是有益的，而氛圍的建

立和保持是由上而下的，上層人員的積極影響可以帶動(dòng)整個(gè)公司。

企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”，這一點(diǎn)往往

在大多數(shù)企業(yè)里被忽視，通過今天的課程我覺得“故事化”這點(diǎn)非

常有感染力，在企業(yè)文化滲透這一方面效果應(yīng)該是最好的。今天領(lǐng)

略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化，一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和

滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說，基層員工的優(yōu)秀事跡可以

迅速在基層當(dāng)中傳播，人們愛看故事，而故事就發(fā)生在身邊，自己

看得見，摸得著，感染力是其他方式無法二匕擬的，我認(rèn)為我們公司

可以借鑒海爾的做法，將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以

宣傳，可以每月一選，在各種可以宣傳的平臺(tái)上宣傳，人們通過故

事了解優(yōu)秀人物，優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā)，優(yōu)秀的品質(zhì)會(huì)讓更

多的人看到，讓更多的人模仿學(xué)習(xí)，宣傳事跡的同時(shí)企業(yè)文化也在

潛移默化地深入人們的思想中。

企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個(gè)員工的職責(zé)

所在，上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況，建立機(jī)制，搭建平臺(tái)，員工們

各抒己見，提理念，推案例，樹立典型，推廣企業(yè)文化，目標(biāo)感讓

員工們有壓力，責(zé)任感讓員工們認(rèn)真謹(jǐn)慎，成長感讓員工們看到自

己的進(jìn)步，歸屬感讓員工們把公司當(dāng)做家一樣來看待，幸福感和成

就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出，企業(yè)文化的形成和

傳播推廣是一項(xiàng)重任，是一場持久戰(zhàn)，我希望我能與公司共同努力，

打造更卓越的企業(yè)文化！

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇10

在銀行業(yè)從業(yè)人員中，開展職業(yè)操守宣傳教育活動(dòng)是中國銀行

業(yè)協(xié)會(huì)—年文明規(guī)范服務(wù)系列活動(dòng)的內(nèi)容之一，旨在深入學(xué)習(xí)和貫

徹落實(shí)《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》，倡導(dǎo)誠信、合規(guī)、盡職的職

業(yè)價(jià)值理念。在我看來，誠信，是金融企業(yè)的靈魂；合規(guī)，是金融企

業(yè)的本質(zhì)要求；盡職，是金融企業(yè)的核心理念。不管從事什么行業(yè)，

什么崗位，都需要盡職。盡職是做好工作的基礎(chǔ)，只有恪盡職守，

才能體現(xiàn)誠信，才能做到合規(guī)。盡職是一種充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)

性的工作狀態(tài)，盡職是事半功倍，有效提高工作效率的法寶，盡職

也是所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工最殷切的希望。那么，如何才能盡職呢?盡職要

有心，盡職要用心，盡職要盡心！只有盡心，才能盡力。如果你把工

作當(dāng)作一件快樂的事情，你就能盡心、盡職和盡責(zé)。在一次偶遇中,

我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)有了更加深切的體會(huì)。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我遇到一位從深圳回來的成功人士。這個(gè)人

在十年前離開了應(yīng)城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長的職位，去廣東順德一所私立

學(xué)校競聘，他在兩百多人中獨(dú)占鰲頭，獲得年薪十二萬元的校長職

位。三年后，北師大在深圳設(shè)立分校，他又成功競聘到該校校長的

職位，在任職期間，他用業(yè)余時(shí)間獲得了碩士學(xué)位。六年后，他在

深圳南崗區(qū)獨(dú)資開辦了一所注冊(cè)資本1000萬元的貴族學(xué)校，自己任

董事長兼校長。他說：人就是要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷的謀求發(fā)

展，只要用快樂的心情去對(duì)待工作，就會(huì)努力地把工作做好，也才

有機(jī)會(huì)從工作中找到成功的快樂！也許他的經(jīng)歷與我們今天的議題看

起來風(fēng)馬牛不相及，但他成功的經(jīng)驗(yàn)里不正蘊(yùn)含著一種積極的職業(yè)

價(jià)值理念嗎？我們至少可以從中得到三點(diǎn)啟示：第一，他的成功看起

來偶然，其實(shí)必然，機(jī)會(huì)往往眷顧那些積極進(jìn)取的人；第二，人們只

有不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己的能力，才能不斷地在優(yōu)勝劣汰的

競爭中占據(jù)有利位置；第三，只有把工作當(dāng)作一件快樂的事情去做，

才有機(jī)會(huì)獲得工作的快樂。生命在于積累，有投入才有回報(bào)，對(duì)于

踏入工作崗位不久的銀行員工來說，在職業(yè)的起跑線上，用一種積

極的職業(yè)價(jià)值觀武裝自己的頭腦，顯得尤為重要。別人成功的職業(yè)

經(jīng)歷，也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。而擺在我們面前的十年，或者說

是二十年，對(duì)于我們的人生來說，正是生命力最強(qiáng)，有足夠的體力

和精力為自己的人生積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的年齡段，我們是拈輕怕重地

對(duì)待工作，還是哪里艱苦到哪里去呢？是淺嘗則止，還是不斷學(xué)習(xí)，

不斷積累呢?是做一天和尚撞一天鐘，還是積極的盡職盡責(zé)的工作呢?

這不僅關(guān)系著我們自己生活的質(zhì)量，也關(guān)系著我們事業(yè)的興衰。偶

爾聽到有人抱怨說：信貸內(nèi)勤是個(gè)什么工作啊，每個(gè)月頭別人都在

休息，自己卻要加班，一天到晚埋在報(bào)表里，做的事最多，出的錯(cuò)

也多，挨的批評(píng)更多，定工資系數(shù)的時(shí)候卻沒有給你多一點(diǎn)，唉呀，

就是將工資系數(shù)定得跟行長一樣高，我也不愿意做吶，誰愿做誰做

去！唉，做個(gè)客戶經(jīng)理多好啊，又輕松工資又高每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我總

要問自己，你做到無懈可擊了嗎?你是否可以保證每一次報(bào)出的數(shù)據(jù)

都不出錯(cuò)?你能否及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的分析資料？其實(shí)，我們

所做的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，如果我們?cè)俣嗄贸鲆稽c(diǎn)點(diǎn)的

責(zé)任心來對(duì)待我們的工作，或許能提高我們的工作效率;如果我們多

掌握一些工作技能，或許能事半功倍地完成工作任務(wù);如果我們能拿

出更多的熱情來對(duì)待工作，或許能讓原來枯燥的數(shù)據(jù)更加生動(dòng)，能

為更多的人服務(wù)，能發(fā)揮更大的作用。當(dāng)你用自己的努力提高了工

作效率的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的滿意度會(huì)增加一分；當(dāng)你用自己的努力為

別人提供了更多的方便，使更多的人獲得第一手資料從而提高了工

作效率的時(shí)候，別人對(duì)你的信任也會(huì)增加一分；當(dāng)你掙脫了自我的羈

絆，全身心地投入到工作之中去的時(shí)候，你難道不會(huì)為之欣喜，為

之快樂嗎？其實(shí)，信貸內(nèi)勤這個(gè)看似繁忙枯燥的崗位，并不見得就是

埋沒人才的地方，在政策金融企業(yè)里，有許多出類拔萃的人物，他

們都曾經(jīng)在信貸內(nèi)勤這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作過，他們也都因?yàn)?/p>

出色的工作脫穎而出走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位?？磥?，只要是金子，不管

放在哪里都會(huì)閃光!若干年之后，當(dāng)我們捫心自問：你努力過嗎?你

付出過嗎?你成功了嗎？這時(shí)你是否能夠自豪地回答，我一直在快樂

地工作著，并且從工作中獲得了快樂？

盡職工作，在工作中脫穎而出，取得成就，獲得成功，人生的

價(jià)值能夠在成功中得到體現(xiàn)，這是一種人生的目標(biāo)；而恪盡職守，立

足平凡的崗位，默默地奉獻(xiàn)畢生的心血，將人生的價(jià)值在奉獻(xiàn)中得

到升華，則是一種更高境界的人生目標(biāo)。

于丹教授在講述工作之道的時(shí)候說，一個(gè)人對(duì)于工作，應(yīng)該用

上孔子的一句話，那就是在其位，謀其政。這句話包含兩個(gè)方面的

意思，要把這句話的前后兩句分開來理解。前半句在其位強(qiáng)調(diào)的是

你在什么位置上，就操什么心，不要越權(quán)，也不要這山望著那山高?

心思不能不放在自己的位置上，也就是說我們要做好工作首先要立

足本職崗位;后半句謀其政強(qiáng)調(diào)的是把份內(nèi)的工作做好，把心思放在

如何做好工作上。連起來的意思也就是強(qiáng)調(diào)我們無論在哪個(gè)崗位上,

都要想辦法把自己的本職工作做好，把自己份內(nèi)的工作做好。于丹

教授標(biāo)新立異地說，我不主張熱心快腸地去幫別人做事，因?yàn)閯e人

的工作是別人的，你幫他做了，他就沒有事做，而你自己還會(huì)因?yàn)?/p>

分散精力去幫別人，而導(dǎo)致自己的事做不好;也不主張對(duì)工作投機(jī)取

巧，總是投機(jī)鉆營，總是溜須拍馬，總是一天到晚地拉關(guān)系，走后

門，總是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)悠，因?yàn)檫@樣的人心思不在工作而在其他。這

種人在事業(yè)上是難得真正取得成果的。要怎么樣呢，要管好自己，

謀劃著如何把自己的工作做得更好，做得更圓滿，做得更出色。是

啊，把自己的工作做好并不是一件很容易的事，如果我們每個(gè)人都

保證自己的工作做到了無懈可擊，那么我們整個(gè)團(tuán)體的工作也就很

圓滿了，不是嗎？如果說我們的領(lǐng)導(dǎo)，是高高的金字塔的塔尖，那么,

我們每一個(gè)基層行的行員，就是塔座上的一塊塊基石。并不是每一

個(gè)優(yōu)秀的行員都能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，但是我們的事業(yè)越輝煌、

越發(fā)展就越是需要穩(wěn)固的基矗盡管不可能每個(gè)人都成為塔尖的那抹

奪目的光彩，我們也要堅(jiān)守一份塔基的凝重，因?yàn)槲覀兩杂惺杪?/p>

便有可能導(dǎo)致整個(gè)大廈的倒塌，因此我更尊敬在平凡的崗位上默默

奉獻(xiàn)的長者。他們或許沒有輝煌的業(yè)績，但他們能年復(fù)一年，日復(fù)

一日地堅(jiān)守在自己的崗位上，盡職盡責(zé)地工作著，與世無爭地做好

自己的本職工作。他們的奉獻(xiàn)讓我們知道，政策金融事業(yè)的每一步

成功，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，也得益于每一個(gè)一線員工的不懈

努力。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇11

歲月如梭，轉(zhuǎn)念間已是幾個(gè)年頭過去了，我在—廠中控工這個(gè)

工作上，也已經(jīng)工作了有幾個(gè)年頭了。—廠就如同一個(gè)溫暖的大家

庭，在這個(gè)大家庭里，有著積極向上、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，有著

服務(wù)社會(huì)的企業(yè)經(jīng)營理念，更有著振奮人心的企業(yè)口號(hào)，在這樣的

一個(gè)大家庭里，在這些企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)口號(hào)的指引下,

我自己都能夠真切地感受到自己的成長與變化。

不由得讓人想到幾年前剛進(jìn)—廠的時(shí)候自己的青澀，而這短短

的幾年時(shí)間，因?yàn)樵谄髽I(yè)“學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)”的企業(yè)精神

的指引下，我通過看書、培訓(xùn)等等方式，不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與充電，

努力提升自身的自己的職業(yè)素養(yǎng)，終于逐漸從一個(gè)什么都不會(huì)的

“菜鳥”，成長為一個(gè)業(yè)務(wù)熟練的“老人”了。在我們—廠，非常

重視對(duì)員工的學(xué)習(xí)精神的培育。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)

日新月異的時(shí)代，不管是信息還是技術(shù)，都更新?lián)Q代的很快。如果

員工沒有及時(shí)地進(jìn)行知識(shí)與技術(shù)的更新?lián)Q代的話，那很快就會(huì)時(shí)代

所淘汰的。因此，企業(yè)就提出了要學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)化的企

業(yè)精神，就是要營造出一個(gè)努力學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的氛圍，從而讓員

工能夠通過知識(shí)的更新?lián)Q代以及精細(xì)化的操作，來保證企業(yè)的現(xiàn)代

化發(fā)展。

企業(yè)的用心溝通、真誠服務(wù)的工作理念，真的是讓我受益匪淺,

給了我很大的幫助C記得剛進(jìn)入—廠的時(shí)候，我真的是很年輕，不

管是工作經(jīng)歷還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都還尚淺，很多事情都不會(huì)。因此，在

剛參加工作的那一段時(shí)期，我是很苦悶的。尤其是公司的口號(hào)就是

永遠(yuǎn)爭先。因此，在這樣的企業(yè)文化的感召下，企業(yè)呈現(xiàn)出一種良

性的競爭態(tài)勢(shì)。按理說，這樣的良性的競爭態(tài)勢(shì)，是可以激發(fā)員工

工作的積極性的。但是由于我作為一個(gè)新人，很多東西都不會(huì)。因

此，有了這種競爭的存在，就會(huì)讓我很有壓力感與壓迫感，所以那

時(shí)候，我整日的精神都很緊張，生怕自己有哪里做的不好，或許我

的骨子里就擁有永不服輸?shù)木癜?，?dǎo)致我很想做得很好，很想得

到別人的認(rèn)可與贊揚(yáng)吧。但是作為一個(gè)新人，畢竟還是有很多生澀

的地方的，盡管我再努力，還是有很多地方做得不夠完善的地方。

這種理想與現(xiàn)實(shí)存在的差距，讓我一度很是苦悶，情緒也不高。

盡管一度覺得自己堅(jiān)持不下來，甚至有想放棄的念頭。但是我

想到了公司永不言敗的口號(hào)，我就在想：為什么別人可以，我就不

可以呢？我并不比別人笨。于是，我就經(jīng)常把我在工作中遇到的一

些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進(jìn)行溝通交流。在—廠，

講究的就是真誠地溝通交流，所以說對(duì)于我的問題與困擾，很多人

都給予了我熱情地幫助。這些善良、真誠的哥們，在我遇到困難的

時(shí)候給予我熱情地幫助，在我情緒低落的時(shí)候給予積極地引導(dǎo)，在

我做得漂亮的時(shí)候?qū)ξ屹潛P(yáng)給予我信心。正是在這群工作伙伴的陪

伴下，我度過了那段磨合期與適應(yīng)期，并且做的越來越得心應(yīng)手了。

其實(shí)，正是由于這些哥們的幫助與扶持，我才能夠更好地鍛煉

自己，做好工作。因此，對(duì)于這個(gè)—廠這個(gè)大家庭，真的是滿懷感

激。于是乎，我會(huì)帶著感激之心，在更加認(rèn)真工作的同時(shí)，也會(huì)更

加主動(dòng)積極地幫助現(xiàn)在的新人，因?yàn)槲依斫馑麄兊睦Щ笈c苦難，也

明白他們需要有人帶領(lǐng)與指導(dǎo)。因此，當(dāng)有新人入職的時(shí)候，我會(huì)

主動(dòng)詢問他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要幫助的地方，然后

盡自己的最大可能，來給予他們適當(dāng)?shù)膸椭?，讓他們更快地成長。

這或許就是我們—廠的一種美好的傳承吧。

良好的企業(yè)文化，不僅可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與熱情，也

可以讓員工產(chǎn)生一種視廠如家的念頭，從而增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同

感與歸屬感，因而可以產(chǎn)生出一種企業(yè)與員工共同發(fā)展、和諧相處

的美好氛圍來的。我們—廠的企業(yè)文化，不能說是最好的，但是應(yīng)

該是最適合我們的，是最能夠團(tuán)結(jié)我們整個(gè)—廠的一種精氣神。在

這股精氣神的凝聚下，我們的—廠以及我們—廠的全體員工，團(tuán)結(jié)

一致，努力拼搏，必定會(huì)讓我們的—廠以及我們的美好生活，更上

一層樓的。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇12

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走

獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企

業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企

業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)

隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所

以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)

伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由—

個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)

它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這一個(gè)字是人神兩界所

崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而

惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先

苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以

動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到

那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。

衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國的培訓(xùn)師，說要在多少年

之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年

以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，

再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做

也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所

以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行

我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)

業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使

我從一個(gè)簡單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化

目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理

者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東

權(quán)益化，是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好

的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工

作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)

的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面

文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的

任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活

才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。

公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要

求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和

靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是

團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往

一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工

自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)

現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中

心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化

建設(shè)的目標(biāo)。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇13

非常榮幸能夠參加公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也非常感謝公司的這

次活動(dòng)，解答了很多我對(duì)企業(yè)文化的誤解和困惑。

之前我對(duì)公司的企業(yè)文化并不是很了解，覺得公司的企業(yè)文化

只不過是墻上的幾個(gè)大字，跟自己的工作、生活關(guān)系不大。通過今

天的培訓(xùn)，讓我重新對(duì)公司的企業(yè)文化有了更加充分的理解和認(rèn)識(shí)。

企業(yè)文化不單單是幾個(gè)字而已，他更是貫穿了自己的整個(gè)工作，是

自己工作的準(zhǔn)則，是一個(gè)指導(dǎo)準(zhǔn)則。

華星公司的企業(yè)精神是：勤奮、自信、堅(jiān)持。

我是一個(gè)不太善于表達(dá)的人，喜歡做事，不喜歡說出來，性格

比較靦腆、內(nèi)向，這使得自己在工作上很不自信，害怕溝通，但是

公司的企業(yè)精神能夠時(shí)刻鼓勵(lì)自己，改變自己，多與他人溝通，保

持自信的狀態(tài)，使得自己的工作得到改觀。直面挑戰(zhàn)，做好工作。

華星公司的企業(yè)理念是：誠信、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、透明。

做項(xiàng)目安全管理，不是安全部門，更不是我自己一個(gè)人的事情,

需要項(xiàng)目其他部門與項(xiàng)目全員的參與，共司協(xié)作，這就要求與其他

部門配合好，不能孤軍作戰(zhàn)，在工作上更要有擔(dān)當(dāng)，不能因?yàn)楣ぷ?/p>

的繁重而降低對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，或者以此為借口，搪塞自己工作上的

失誤，沒做好，就是沒做好，但要勇于面對(duì)和改正，不能找各種理

由，或者破罐子破摔。

其實(shí)公司的企業(yè)文化一直圍繞在我身邊，比如公司組織的旅游,

可以攜帶家屬，讓我感受到了歸屬感和幸福感；參與中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)

天津分公司的揭牌儀式，感受到了公司的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

在今天孫老師的培訓(xùn)中，通過對(duì)其他優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，有

幾點(diǎn)很有感觸：“開會(huì)+不落實(shí)二0;布置工作+不檢查二0；抓住不落

實(shí)的事+追究不落實(shí)的人工落實(shí)?！泵刻斓陌踩a(chǎn)例會(huì)，每周的安

全例會(huì)，各種各樣的會(huì)，有時(shí)候成效并不顯著，究其原因還是沒有

落實(shí)，只布置，并不跟蹤；“執(zhí)行任務(wù)W結(jié)果”，我體會(huì)比較深刻,

有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，盡心盡力的去執(zhí)行，但也許結(jié)果并不

是領(lǐng)導(dǎo)想要的，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)完成了，也沒有主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)，這在今后的工作中一定注意，要多主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通。

總之，通過今天的學(xué)習(xí)，使我豁然開朗，公司的企業(yè)文化時(shí)刻

指導(dǎo)工作，時(shí)刻圍繞身邊，讓我更加感受公司的企業(yè)氛圍、企業(yè)制

度、企業(yè)文化。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇14

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次會(huì)議，我得以

重新審視自己，打開自己的眼界，將目標(biāo)定的更遠(yuǎn)的前方，一往無

前。

何為企業(yè)文化，用簡單的辭藻并不能全面的闡述其內(nèi)涵。它既

是一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是公司前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)，更是對(duì)整個(gè)

公司每一個(gè)員工的指導(dǎo)綱領(lǐng)。宛如一個(gè)人體，企業(yè)文化作為大腦，

指揮著作為各部分器官的每一個(gè)公司部門成員。

一個(gè)公司在創(chuàng)立之初就應(yīng)當(dāng)明確的一個(gè)問題：我們是一個(gè)什么

樣的公司，我們要發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè)。在明確目標(biāo)后，要

想發(fā)展成期望中的企業(yè)，首先應(yīng)當(dāng)建立最適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化。

而企業(yè)文化作為公司的靈魂，貫穿整個(gè)公司的發(fā)展，指導(dǎo)公司前行。

我們?nèi)A星公司并不是一個(gè)普通的企業(yè)，我們立志圍繞在郭總周

圍，將華星建立成為一個(gè)作為真正中華之星的優(yōu)秀企業(yè)。要完成這

個(gè)目標(biāo)，需要我們每一個(gè)人的努力。華星企業(yè)的宗旨是：以市場為

導(dǎo)向，以客戶為中心，以員工為根本，以發(fā)展為目標(biāo)。圍繞這個(gè)宗

旨，我們?cè)诠偟念I(lǐng)導(dǎo)下，建立了完善的制度，組建了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),

承接了標(biāo)桿性的項(xiàng)目，完成了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。

平庸的企業(yè)各有各的平庸，但優(yōu)秀的企業(yè)總有著共通之處。我

們總會(huì)提到一個(gè)詞，狼性管理，這個(gè)狼性也能體現(xiàn)于企業(yè)制度的嚴(yán)

謹(jǐn)，制度施行的嚴(yán)明，以及每一個(gè)員工對(duì)工作專注認(rèn)真，不屈不撓,

不達(dá)目的決不放棄的精神。

公司曾開展全員閱讀《狼圖騰》這本書，書中將狼性描述的淋

漓盡致。狼可以被打倒，但絕不會(huì)屈服，一旦有一絲機(jī)會(huì)，它便會(huì)

一口咬住獵物，決不放棄。狼生于荒野之間，終日與猛獸為伴，寧

愿餓死荒野，也不會(huì)如家犬一般束縛于樓檐之下。

優(yōu)秀的企業(yè)不一定全員都是頂尖的，但他的核心力量是骨干成

員，必定是萬里挑一的，如狼一般，經(jīng)歷各種困境的篩選后存活下

來，成為能夠獨(dú)行千里的狼王，現(xiàn)在我們公司人員共百余人，這百

余人也將在將來，經(jīng)歷各種考驗(yàn)，有的人逐漸被淘汰，有的人脫穎

而出，成為日后公司發(fā)展壯大的骨干力量。

聽了老師所講的海爾、華為這些優(yōu)秀企業(yè)的文化，感受頗深，

這些企業(yè)最主要的兩點(diǎn)，一是嚴(yán)明賞罰，一是恩威并施。工作不能

以完成作為最底線，而應(yīng)以企業(yè)利益作為基本原則，優(yōu)于規(guī)定完成

給企業(yè)創(chuàng)造利益理應(yīng)受到嘉獎(jiǎng)，沒有按時(shí)按質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，也理

應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰C

企業(yè)愿意給員工年薪一千萬，因?yàn)樗軇?chuàng)造一個(gè)億的利潤，不

能給企業(yè)創(chuàng)造效益的，終將面臨淘汰，優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的

生存法則。

其實(shí)企業(yè)與員工也是相互依靠的關(guān)系，“士為知己者死”，員

工可以因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而付出自己的全部，員工依靠企業(yè)生存，企

業(yè)也依靠員工才能發(fā)展壯大。

揚(yáng)帆把舵，一往無前，讓我們團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍，將華星建設(shè)成

為真正的中華之星C

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇15

通過兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用，那就是，可以保證企業(yè)在不斷

變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉

獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力

支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感

召力。

這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸

引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

我們公司提出了21條企業(yè)文化，作為一名—人，我認(rèn)為我們應(yīng)

該在今后的工作中去踐行企業(yè)文化，不能讓文化成為一句“空話”。

培訓(xùn)過程中，老師舉了一個(gè)例子，那就是一集團(tuán)砸冰箱的故事。

—企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,

也因此成為契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入

的企業(yè)變革，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。

不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是一個(gè)性的企業(yè)文化形成的過

程。

總而言之，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存

亡興衰是至關(guān)重要的。

一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部

的企業(yè)形象即企業(yè)文化。

在今后的工作中，如果我們能將將企業(yè)文化精神貫穿于我們的

工作，以企業(yè)文化來要求自已，不斷進(jìn)步，追求卓越。那么，我深

信明天會(huì)更美好。

通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積

極，人生的方向更加明確。

我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加

強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的

力量。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇16

企業(yè)在市場競爭中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動(dòng)下,

最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首

先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中

培育、融會(huì)、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起

推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、

價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、

企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一

的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活

方式、行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

一、營造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。由于農(nóng)行是老單

位，企業(yè)職工來自四面八方，思想意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不盡一致，如何

統(tǒng)一思想，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干，

這是擺在我們面前的一個(gè)新問題。針對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們從提高職工隊(duì)伍

的政治素質(zhì)入手，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重

要思想，提高對(duì)黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識(shí)，自覺同黨中

央在思想上保持一致。其次，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，有計(jì)劃，有針對(duì)性地

進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

要求。強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的

中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹正氣，營造企業(yè)文化氛圍，

通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工、帶動(dòng)職工，最大限度地

激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱情，增強(qiáng)了凝聚力。

二、樹立以人為本的理念，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)。我們?cè)趧?chuàng)建企

業(yè)文化過程中，始終貫穿著以人為本的理念，尊重職工的創(chuàng)新精神，

關(guān)心職工群眾冷暖C單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通，了解職工

的生活、工作、學(xué)習(xí)情況。職工生病必去看望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種

團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干、積極向上的局面。另外，從滿足職工文化需

求出發(fā)，建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動(dòng)小組，業(yè)余時(shí)

間經(jīng)常組織友誼賽，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神

和凝聚力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)造出一

個(gè)和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本和職工以企業(yè)為家的高度融合。

三、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神。促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動(dòng)員工

的積極性、主動(dòng)性加創(chuàng)造性，要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，就要培育出一種

既適應(yīng)時(shí)代要求，又適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全

員的群體意識(shí)和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在企業(yè)內(nèi)部

的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取的企

業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范，營造了員工與企業(yè)、員工與員

工之間的良好溝通的氛圍，倡導(dǎo)全局觀念，維護(hù)整體利益，逐步在

企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀，公司充滿生機(jī)

和活力。實(shí)踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，

有利于提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力；有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)

大企業(yè)的知名度;有利于建立最佳經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，制度文化同行。責(zé)任與每一個(gè)人的工作、

生活都不可分離，與每一個(gè)單位的生存、發(fā)展都密切相關(guān)。一個(gè)有

責(zé)任感的人，從容而不浮躁，充實(shí)而不空虛，真誠而不虛榮。一個(gè)

有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益，也要講義務(wù)和公益，承擔(dān)起

經(jīng)營安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。敬業(yè)才能成就事業(yè)，

盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)C當(dāng)然，落實(shí)責(zé)任制，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存。沒有

問責(zé)，責(zé)任制形同虛設(shè)。因此，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程，事前

問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉。只有把責(zé)任心和

責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)

任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。具備了一定的

素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，就越需

要提高履責(zé)能力。這就要求每一個(gè)人都自覺地充實(shí)自己，不斷地提

高自己，求知于書本，問計(jì)于群眾，創(chuàng)新于實(shí)踐。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命，一代人有一代人的責(zé)任。歷史的

接力棒已傳到我們手中。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，這是一個(gè)光輝的奮斗目標(biāo)，

也是一個(gè)艱辛的歷史進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，推進(jìn)這一進(jìn)程，就是我

們?cè)谧约旱膷徫簧现覍?shí)履行責(zé)任的奮斗過程。

讓我們甄別消極混亂的意識(shí)，摒棄損公害己的行為；

讓我們深入解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念;

讓我們聽從責(zé)任的召喚。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇17

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對(duì)企業(yè)

文化建設(shè)邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個(gè)人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條

理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識(shí)到這是一個(gè)有積累，有準(zhǔn)備的人。

也驗(yàn)證了那句“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言。尤其對(duì)公司名

稱的精辟詮釋，讓“吾”見識(shí)了文化人的底蘊(yùn)。

從大方向，從公司的角度講。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)

了我們對(duì)公司的期望和信心。從小個(gè)體講，對(duì)我們個(gè)人的啟發(fā)則是:

“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速

度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步。”更直接的講則是：

“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我

的工作思路，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談

到這個(gè)話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時(shí)發(fā)生的一個(gè)小插曲。

楊經(jīng)理對(duì)我們工程部提出了一個(gè)非但有針對(duì)性，且是有預(yù)謀性,

逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個(gè)問題。那就是“公司產(chǎn)品質(zhì)量的

監(jiān)管”問題。當(dāng)時(shí)我很沖動(dòng)，很個(gè)人英雄主義的在眾人面前承諾

“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式

來思考問題。我站越來表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一

位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生

產(chǎn)的過程中，直接的，并且時(shí)時(shí)刻刻的參與到這個(gè)工程監(jiān)管的工作

中來。”當(dāng)然這一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下

進(jìn)行的。

還感動(dòng)于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強(qiáng)大氣場。在老板有

批評(píng)，有贊揚(yáng)，有輿情表述的話中，看到一個(gè)值得員工追隨的企業(yè)

人的風(fēng)采。

在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷售同仁的努力下，路會(huì)越拓越

長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，路一定會(huì)越鋪越寬，越鋪

越遠(yuǎn)。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇18

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),

首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營

中培育、融會(huì)、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

起推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、

價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、

企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一

的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活

方式、行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

一、營造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。由于農(nóng)行是老單

位，企業(yè)職工來自四面八方，思想意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不盡一致，如何

統(tǒng)一思想，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干，

這是擺在我們面前的一個(gè)新問題。針對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們從提高職工隊(duì)伍

的政治素質(zhì)入手，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重

要思想，提高對(duì)黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識(shí)，自覺同黨中

央在思想上保持一致。其次，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，有計(jì)劃，有針對(duì)性地

進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念加企業(yè)文化建設(shè)教育，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

要求。強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的

中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹正氣，營造企業(yè)文化氛圍，

通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工、帶動(dòng)職工，最大限度地

激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱情，增強(qiáng)了凝聚力。

二、樹立以人為本的理念，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)。我們出國留學(xué)

在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著以人為本的理念，尊重職工的

創(chuàng)新精神，關(guān)心職工群眾冷暖。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通,

了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況。職工生病必去看望，企業(yè)內(nèi)部

呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧、踏實(shí)肯干、積極向上的局面。另外，從滿足職

工文化需求出發(fā)，建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動(dòng)小組,

業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織友誼賽，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強(qiáng)了團(tuán)

隊(duì)精神和凝聚力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)

造出一個(gè)和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本和職工以企業(yè)為家的高度融

合。

三、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神。促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動(dòng)員工

的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，就要培育出一種

既適應(yīng)時(shí)代要求，又適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全

員的群體意識(shí)和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在企業(yè)內(nèi)部

的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取的企

業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范，營造了員工與企業(yè)、員工與員

工之間的良好溝通的氛圍，倡導(dǎo)全局觀念，維護(hù)整體利益，逐步在

企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀，公司充滿生機(jī)

和活力。實(shí)踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，

有利于提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力；有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)

大企業(yè)的知名度;有利于建立最佳經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，制度文化同行。責(zé)任與每一個(gè)人的工作、

生活都不可分離，與每一個(gè)單位的生存、發(fā)展都密切相關(guān)。一個(gè)有

責(zé)任感的人，從容而不浮躁，充實(shí)而不空虛，真誠而不虛榮。一個(gè)

有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益，也要講義務(wù)和公益，承擔(dān)起

經(jīng)營安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。敬業(yè)才能成就事業(yè)，

盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)c當(dāng)然，落實(shí)責(zé)任制，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存。沒有

問責(zé)，責(zé)任制形同虛設(shè)。因此，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程，事前

問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉。只有把責(zé)任心和

責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)

任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。具備了一定的

素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)；擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，就越需

要提高履責(zé)能力。這就要求每一個(gè)人都自覺地充實(shí)自己，不斷地提

高自己，求知于書本，問計(jì)于群眾，創(chuàng)新于實(shí)踐。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命，一代人有一代人的責(zé)任。歷史的

接力棒已傳到我們手中。樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，這是一

個(gè)光輝的奮斗目標(biāo)，也是一個(gè)艱辛的歷史進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，推

進(jìn)這一進(jìn)程，就是我們?cè)谧约旱膷徫簧现覍?shí)履行責(zé)任的奮斗過程。

讓我們甄別消極混亂的意識(shí)，摒棄損公害己的行為；讓我們深入解放

思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念;讓我們聽從責(zé)任的下喚。

參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇19

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營思想、

管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類

企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了柳汽

企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工

作中去。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體，

因而而企業(yè)文化重在對(duì)人的潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是

轉(zhuǎn)變員工