初級經(jīng)濟(jì)師工商管理-2025初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試卷3

單選題(共76題,共76分)

(1.)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是()。

A.命令關(guān)系

B.合作關(guān)系

C.協(xié)調(diào)關(guān)系

)D.互惠關(guān)系

正確答案：A

參考解析：直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，其實質(zhì)上是一種命令關(guān)系。這種

命令關(guān)系自上而下，從企業(yè)的最高層，經(jīng)過若干中間層，一直延伸到最基層，

形成一種管理層級鏈。

(2.)國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多

變競爭環(huán)境的機(jī)動性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案：C

參考解析：矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)

了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織

形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項

目。

(3.)效益成本分析法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法，用()指

標(biāo)反映。

A.益本率

B.投資回收期

C.設(shè)備最佳更新期

D.投資效益系數(shù)

正確答案：A

參考解析：效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目在各方案下整個壽

命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取

舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法，用益本

率指標(biāo)反映。益本率即為項目方案整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本之比。

(4.)企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是()

A.新產(chǎn)品開發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

正確答案：B

參考解新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，根據(jù)企業(yè)

外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展，而對企業(yè)新

產(chǎn)品開發(fā)的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法的總體謀劃。

它是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

(5.)“質(zhì)量”定義中的“特性”指的是()

A.固有的

B.賦予的

C.潛在的

D.明示的

正確答案：A

參考解嗡：質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。其中，質(zhì)量特性是指產(chǎn)

品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。

(6.)由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是()。

A.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量方針

正確答案：D

參考解析：質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨

和質(zhì)量方向。它是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思

想和承諾，其基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求，這也是組織質(zhì)量

行為的準(zhǔn)則。

(7.)通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特

性，其劃分標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設(shè)計者的喜好

D.國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定

正確答案：B

參考解析：根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，應(yīng)對質(zhì)量特性進(jìn)行分類管埋。常

用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。

(8.)根據(jù)新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)形成的原因是因為采用企業(yè)的組織形式來配

置資源能夠有效地降低()。

A.管理費用

B.交易費用

C.中介費用

D.行政費用

正確答案：B

參考解新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因

為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式。企

業(yè)利用內(nèi)部管理的方式來使生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，可以減去許多與外部單位

不必要的往來和手續(xù)，從而能夠節(jié)省人力和物力。

(9.)下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯誤的是()。

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是一個獨立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工

正確答案：D

參考解析：企業(yè)的概念主要包括：①企業(yè)必須擁有一定的資源；②企業(yè)是獨立

的經(jīng)濟(jì)實體；③企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織；④企業(yè)必

須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任；⑤企業(yè)是一個獨立的民事主體，依法享有民事權(quán)利并

承擔(dān)相應(yīng)民事義務(wù)，能以自己的名義進(jìn)行民事活動。

(10.)以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是()。

A.節(jié)約費用

B.減少機(jī)會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實現(xiàn)良好的溝通

正確答案：c

參考解蘇：企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：①有效分工和協(xié)作；②節(jié)約費用；③減少

機(jī)會主義行為；④進(jìn)行有效控制的手段更多；⑤解決沖突的機(jī)制更有效；⑥能

實現(xiàn)良好的溝通。

(11.)企業(yè)之所以出現(xiàn)，是因為費用低于市場的費用所致，0

A.組織管理；交易

B.交易；組織管理

C.交易管理；組織

D.組織交易；管理

正確答案：A

參考解析：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因

為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式。企

業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)

督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費用低于市場的交易費用。

(12.)關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯誤的是0。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所芍者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一

正確答案：D

參考解析：D項，傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一，現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分

離。

(13.)有限責(zé)任公司的公司法人應(yīng)以()為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，

A.公司全部所有者權(quán)益

B.其全部法人財產(chǎn)

C.公司注冊資金

D.公司全部流動資金

正確答案：B

參考解析：公司企業(yè)實行有限責(zé)任制度。有限責(zé)任包含兩層含義：①對股東而

言，是以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；②對公司法人而

言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

(14.)下列各項不屬于企業(yè)特征的是()。

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)不是一個經(jīng)濟(jì)組織

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任

正確答案：B

參考解析：企業(yè)的特征包括：①擁有一定的資源；②獨立的經(jīng)濟(jì)實體；③是能

夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織；④必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任；⑤獨

立的民事主體，依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)民事義務(wù)，能以自己的名義進(jìn)行

民事活動口

(15.)股東對公司負(fù)有有限責(zé)任的界限是其()。

A.全部資產(chǎn)數(shù)額

B.全部流動資產(chǎn)數(shù)額

C.對公司的出資額

D.持有公司股票的市值

正確答案：c

參考解析：我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司具有法人資格，以其全部法人

財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

(16.)現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，下列各項不屬

于其特點的是()。

A.產(chǎn)權(quán)清晰

B.企業(yè)法人的責(zé)任和權(quán)利明確

C.出資者的無限責(zé)任和權(quán)利明確

D.政企分開

正確答案：C

參考解析：現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括：①產(chǎn)權(quán)清晰；②權(quán)責(zé)明確，包括企

業(yè)法人的責(zé)任和權(quán)利明確與出資者的有限權(quán)利和有限責(zé)任明確；③政企分開；

④管理科學(xué)。

(17.)企業(yè)的時間、產(chǎn)量、看管設(shè)備定額屬于()。

A.物資定額

B.生產(chǎn)組織定額

C.勞動定額

D.設(shè)備定額

正確答案：C

參考解析：勞動定額即勞動消耗定額，又稱勞動定員定額，是指在一定的生產(chǎn)

技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)

所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時定額、

單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。

(18.)影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素不包括()。

A.決策的代價

B.決策的影響面

C.組織的規(guī)模

D.授權(quán)

正確答案：D

參考解析：對于一個穩(wěn)定的組織來講，確定合理的集權(quán)與分權(quán)程度十分重要。

影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有：①決策的代價；②決策的影響面；③組織

的規(guī)模；④主管人員的素質(zhì)與數(shù)量；⑤控制技術(shù)的完善水平；⑥環(huán)境影響。

(19.)把眾多企業(yè)聯(lián)合在一起形成集團(tuán)的最重要紐帶是()口

A.協(xié)作關(guān)系

B.業(yè)務(wù)關(guān)系

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系

D.契約關(guān)系

正確答案：c

參考而展企業(yè)集團(tuán)是多個企業(yè)的聯(lián)合體。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一

起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資

子公司、控股子公司和參股子公司，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要，

確定企業(yè)在集團(tuán)中所處的層次。

(20.)矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是()。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織

結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織

結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的縱向項目組織

結(jié)構(gòu)

D.既有按照項目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項目

組織結(jié)構(gòu)

正確答案：A

參考解析：矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其既有按管理職能設(shè)置的

縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個矩

陣。

(21.)在企業(yè)生命周期各個階段中，()階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序

化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案：C

參考解析：處于規(guī)范化階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開

始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線，能夠提供多樣化服務(wù)，內(nèi)部

環(huán)境穩(wěn)定。專業(yè)化管理已經(jīng)成為主要的管理方式，企業(yè)內(nèi)部形成經(jīng)理人隊伍，

企業(yè)的主要目標(biāo)是擴(kuò)大市場并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域，企業(yè)呈現(xiàn)出多元化的趨

勢。

(22.)下列關(guān)于采用集合意見法時應(yīng)注意的問題的說法，錯誤的是0。

A.防止過分依賴預(yù)測者的主觀判斷

B.注意分析預(yù)測意見和結(jié)果是否有充足的事實依據(jù)

C.對預(yù)測結(jié)果應(yīng)進(jìn)行綜合分析和論證，以消除客觀因素影響

D.防止預(yù)測者的預(yù)測行為受權(quán)威、專家、會議氣氛所持樂觀或悲觀態(tài)度的影響

正確答案：C

參考解析：采用集合意見法的重要前提是參與預(yù)測的人員需要具有較高的知識

水平、較豐富的經(jīng)驗和較強(qiáng)的對市場的洞察能力和分析能力。應(yīng)用該方法時應(yīng)

注意：①防止過分依賴預(yù)測者的主觀判斷；②防止預(yù)測者的預(yù)測行為受權(quán)威、

專家、會議氣氛所持樂觀或悲觀態(tài)度的影響；③注意分析預(yù)測意見和結(jié)果是否

有充足的事實依據(jù)；④對預(yù)測結(jié)果應(yīng)進(jìn)行綜合分析和論證，以消除主觀因素影

響。

(23.)某企業(yè)利潤總額的歷史資料如表1所示。

表I利潤息頡歷史資料及預(yù)測計算來億元

期數(shù)利M總裁Y增長值△北理論(8)；.,

160

?64.54.5

3694.S69

474573.5

578.54.578.7

683.5583.1

7SSJ.5S3.2

試用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測下一年度的利潤總額為()億元。

A.92.5

B.92.9

C.92.7

D.73.9

正確答案：C

參考解析：題中，數(shù)據(jù)類型呈現(xiàn)出一種趨勢性變動且增長量大致相同，可以用

算術(shù)平均數(shù)法求出其平均增長量，然后再進(jìn)行預(yù)測。計算如下：

「a：.

A=-y1=2AYi7-1=(4.5+4.5+5+4.5+5+4.5)—6=4.7(億兀)

7—1

1?+A?,=88+4.7=92.7(億元)

0

(24.)某汽車制造企業(yè)采用德爾菲法，選定十位專家對研發(fā)的新型號汽車的市場

需求量進(jìn)行預(yù)測，十位專家最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為100萬輛、120萬輛、90

萬輛、150萬輛、110萬輛、125萬輛、160萬輛、130萬輛、170萬輛、155萬

輛。采用中位數(shù)法進(jìn)行計算，則專家的最終預(yù)測值為()萬輛。

A.131

B.126.5

C.127.5

D.128.5

正確答案：C

參考解加：中位數(shù)法是指將統(tǒng)計總體當(dāng)中的各個變量值按大小順序排列起來，

形成一個數(shù)列，處于變量數(shù)列中間位置的變量值就稱為中位數(shù)，用Me表示。本

題的計算過程具體如下:首先，將預(yù)測值進(jìn)行依次排序：90、100、110、120、

125、130、150、155、160、170,排序序號依次為1、2、3、4、5、6、7、8、

“n+1(104-1)

9、10；其次，確定中位數(shù)的位置為〒"一！—7.，，則中位數(shù)位于第5

125+130

位和第6位中間，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為1.二一2—二J'，(萬

臺)。

(25.)生產(chǎn)過程的主體是()。

A.勞動過程

B.勞動手段

C.萬切首

D.勞動力

正確答案：A

參考解析：勞動過程是勞動者利用勞動手段(設(shè)備和工具)作用于勞動對象

(產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成為產(chǎn)品的全部過程。勞

動過程是生產(chǎn)過程的主體，是人們?yōu)樯鐣a(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的

活動，是勞動力、勞動對象和勞動手段結(jié)合的過程。

(26.)某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)邀請A、B、C三位預(yù)測人員，根據(jù)市場銷售的歷史和現(xiàn)

狀，對預(yù)測期內(nèi)市場銷售量情況及可能出現(xiàn)的市場狀態(tài)，分別提出預(yù)測值和概

率，具體數(shù)據(jù)如表1所示。若采用算術(shù)平均法計算市場銷售量的預(yù)測值，則該

企業(yè)預(yù)測期內(nèi)的市場銷售量的預(yù)測值為()萬臺。

表1某家電生產(chǎn)企業(yè)市場梢售量越策數(shù)據(jù)表萬臺

預(yù)潴值

預(yù)測人員

最高怕管量悔率最可加統(tǒng)管量悔率最低炳售量假率

A25000.322000.520000.2

B26000.223000.621000.2

C27000.324000.422000.3

A.2281.33

B.2281.67

C.2333.33

D.2332.67

正確答案：C

參考解析：期望值的計算方法為：期望值=最高估計值X概率+最可能估計值

X概率+最低估計值X概率。則預(yù)測人員甲預(yù)測的銷售量期望值為：2500X0.3

+2200X0.5+2000X0.2=2250(萬臺),同理計算出乙和丙預(yù)測的銷售量期

望值2320萬臺、2430萬臺。則采用算術(shù)平均法計算，該企業(yè)預(yù)測期內(nèi)的市場銷

售量的預(yù)測值為：(2250+2320+2430)+3=2333.33(萬臺)。

(27.)如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用()來選擇廠址位

置。

A.直接推斷法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素評分法

正確答案：B

參考解析：如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用重心法來選

擇廠址位置。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量距離

最小。

(28.)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求

正確答案：A

參考解析：質(zhì)量保證是在有雙方的情況才存在，由一方向另一方提供信任。這

種信任是在訂貨前建立起來的，如果顧客對供方?jīng)]有這種信任則不會與之訂

貨。保證質(zhì)量、滿足要求是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提，質(zhì)量管理體系的建立和運

行是提供信任的重要手段。

(29.)次要質(zhì)量特性是指()。

A.超過規(guī)定的特性值，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特

性

B.超過規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性

C.超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品功能，但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的

質(zhì)量特性

D：超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但運會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)

量特性

正確答案：C

參考解析：根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，將質(zhì)量特性分為關(guān)鍵、重要和次

要三類：①關(guān)鍵質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全

性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；②重要質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性

值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；③次要質(zhì)量特性，指若超過規(guī)

定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。

(30.)關(guān)于控制圖，下列說法有誤的是0。

A.極差控制圖屬于計數(shù)值控制圖

B.控制圖基本可以分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類

C.計量值控制圖一般適用于以長度、強(qiáng)度、純度等計量值為控制對象的情況

D.單值控制圖屬于計量值控制圖

正確答案：A

參考解析：控制圖基本可以分為兩大類：計量值控制圖和計數(shù)值控制圖。其

中，計量值控制圖一般適用于以長度、強(qiáng)度、純度等計量值為控制對象的情

況，屬于這種情況的有單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控

制圖等。

(31.)關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則，下列說法有誤的是()。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)

性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個要領(lǐng)

正確答案：D

參考解析?：D項，全面質(zhì)量管理的實施要抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要

領(lǐng)。

(32.)應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)

值，則應(yīng)選()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案：A

參考解加：投資回收期越小越好，它表示用于技術(shù)改造投資將得到補(bǔ)償?shù)臅r間

短，投資發(fā)揮的效用快。

(33.)以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

正確答案：B

參考解析：緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)

品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款

式、包裝等更好的產(chǎn)品。它一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

(34.)適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式

是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案：A

參考解蘇：自行研制開發(fā)是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，

進(jìn)行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并

進(jìn)行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品，要求企業(yè)必

須具備較強(qiáng)的基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)能力及雄厚的財力和人力資源。它

適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)。

(35.)企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括0。

A.人員落實；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實；受訓(xùn)人員動員

C.人員落實；受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

正確答案：C

參考解.：員工培訓(xùn)計劃制訂之后，企業(yè)要做好受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備工作，這主要

包括：①人員落實，即最終具體確定參加員工培訓(xùn)人員的名單并予以公告；②

對受訓(xùn)人員進(jìn)行充分的動員，使他們明確參加員工培訓(xùn)的必要性，端正和強(qiáng)化

他們的學(xué)習(xí)動機(jī)，使受訓(xùn)人員明確員工培訓(xùn)的內(nèi)容，幫助他們樹立自信和決

心；③指導(dǎo)受訓(xùn)人員做好受訓(xùn)的各種準(zhǔn)備，如基本能力、用品、工作和私人事

務(wù)的安排等。

(36.)對發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)

事人可以申請人民法院強(qiáng)裁執(zhí)行。下列()不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情

形。

A.當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的

B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C.人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的

D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的

正確答案：A

參考解稔：當(dāng)事人對發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的期限履

行u一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。有

下列情形之一，并經(jīng)審查核實的，人民法院可以根據(jù)《中華人民共和國民事訴

訟法》第237條的規(guī)定，裁定不予執(zhí)行：①當(dāng)事人在合同中沒有訂有仲裁條款

或者事后沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的；②裁決的事項不屬于仲裁協(xié)議的范圍或者

仲裁機(jī)構(gòu)無權(quán)仲裁的；③仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的；④裁

決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的；⑤對方當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)隱瞞了足以影響公正裁決

的證據(jù)的；⑥仲裁員在仲裁該案時有貪污受賄，徇私舞弊，枉法裁決行為的；

⑦人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的，裁定不予執(zhí)行。

(37.)財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是()。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法

正確答案：A

參考解加：財務(wù)預(yù)測的主要方法是銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn)、

負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計銷售收入和相應(yīng)的百分比測

算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債，然后確定籌資計劃的一種財務(wù)預(yù)測

和計劃方法。BCD三項均是財務(wù)分析的方法。

(38.)企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動

正確答案：D

參考解析：企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列

企業(yè)資金收支活動的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終。企業(yè)的財務(wù)活動包

括籌資活動、投資活動、資金營運活動和分配活動。

(39.)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

正確答案：D

參考解析：矩陣制組織結(jié)構(gòu)既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃

項目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個矩陣。矩陣制打破了傳統(tǒng)的人

員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)

系，有利于各職能部門之間的配合，及時溝通信息，共同決策，提高了工作效

率。

(40.)分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是

Oo

A.上對下的控制較少

B.實行獨立經(jīng)營

C.中基層有較多的決策權(quán)

D.實行獨立核算

正確答案：C

參考解析：分權(quán)制即事'也部制。事業(yè)部實行相對的獨立經(jīng)營，單獨核算，自負(fù)

盈虧。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層可以擺脫日常事務(wù)，集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃

和人才開發(fā)。因此，中基層領(lǐng)導(dǎo)可得到較多決策權(quán)。

(41.)在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的()

原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度

正確答案：A

參考解稔：企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有：①統(tǒng)一指揮的原則。在企業(yè)組織設(shè)計

中要遵循一個下級只能服從一個上級領(lǐng)導(dǎo)的原則，將各個職務(wù)形成一條連續(xù)的

等級鏈，同時明確規(guī)定鏈條中每個職務(wù)之間的責(zé)任、權(quán)力關(guān)系。②權(quán)責(zé)對等的

原則。賦予某個部門或職務(wù)的權(quán)力既不應(yīng)超過其應(yīng)負(fù)的職責(zé)，也不應(yīng)不及其應(yīng)

負(fù)的職責(zé)。③分工與協(xié)作原則。必須做到分工合理、協(xié)作明確。④精簡的原

則。組織精簡是指在保證目標(biāo)和任務(wù)順利完成的前提下，將企業(yè)部門和崗位的

數(shù)量降到最低的程度。

(42.)組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因

是()。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案：C

參考解析：企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企

業(yè)作為一個系統(tǒng)，既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境。企業(yè)一方

面要集合人的力量形成有機(jī)的整體，以便更好地實現(xiàn)組織目標(biāo)，另一方面要適

應(yīng)環(huán)境，謀求自身的發(fā)展。

(43.)關(guān)于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是()。

A.事前對實驗組正常情況進(jìn)行測量，實驗后再測量，將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較

B.事前對控制組正常情況進(jìn)行測量，實驗后再測量，將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較

C.在同一時間內(nèi)，將控制組與實驗組進(jìn)行對比

D.對實驗組和控制組分別進(jìn)行事前事后測量，然后進(jìn)行對比分析

正確答案：D

參考解析：有控制組的事前事后對比實驗是指在實驗中，分別設(shè)立控制組和實

驗組兩個樣本組，要求對實驗組和控制組分別進(jìn)行實驗前測量和實驗后測量，

然后進(jìn)行事前、事后對比。

(44.)調(diào)查期限不受()的影響。

A.調(diào)查意圖

B.調(diào)查工作難易程度

C.工作量大小

D.時效性

正確答案：A

參考解析：調(diào)查期限是指規(guī)定調(diào)查工作的開始和結(jié)束時間，即一項調(diào)查工作從

策劃到調(diào)查工作結(jié)束的時間。它通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和時

效性要求的影響。

(45.)市場預(yù)測原理不包括()。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟(jì)原理

正確答案：D

參考解析：市場預(yù)測原理是市場預(yù)測時必須遵循的基本原理，闡明了運用各種

預(yù)測方法對市場現(xiàn)象發(fā)展趨勢做出估計和推斷的理論基礎(chǔ)。主要包括以下內(nèi)

容：①慣性原理。任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保

持原來的趨勢和狀態(tài)。②因果原理。任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍

的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的。③類推原理。許多事物相互之間在結(jié)構(gòu)、

模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀上存在著相似之處，人們可以在已知某一事

物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過類推的方法推演出相似事物未來可能的發(fā)展

趨勢。④概率原理。

(46.)德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修

正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是()。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③

正確答案：C

參考解析?：德爾菲法是以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測組織小

組對每一輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判

斷，以提出新的論證。德爾菲法的程序為：①組成專家小組；②準(zhǔn)備資料；③

初步預(yù)測；④反饋修正；⑤確定預(yù)測值。

(47.)()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃

正確答案：B

參考解析：質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。質(zhì)量管埋通

常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

這幾個環(huán)節(jié)。

(48.)分析熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系，可以用()。

A.散布圖

B.排列圖

C.直方圖

D.因果分析圖

正確答案：A

參考解稔：散布圖又稱相關(guān)圖，兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標(biāo)圖上，

通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。這種問題在實際生產(chǎn)中是常見

的。例如：熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系、某種元素在材料中的含

量與材料強(qiáng)度的關(guān)系等。這種關(guān)系雖然存在，但難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系

表示，在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便。

(49.)觀察與分析控制圖時，()可判定工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

A.控制圖上的點不超過控制界限

B.控制圖上的點沒有排列分布缺陷

C.控制圖上的點落在控制界限上

D.控制圖上的點既不超過控制界限，又沒有排列分布缺陷

正確答案：C

參考解析：觀察與分析控制圖時,工序處于控制狀態(tài)的判斷規(guī)則是：控制圖上

的點既不超過控制界限，又沒有排列分布缺陷。否則，如果點落在控制界限之

外(包括落在控制界限上)，或者存在排列缺陷，就可判定工序處于不穩(wěn)定狀

態(tài)。

(50.)某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r間為Oo

A.新產(chǎn)品開發(fā)周期

B.項目建設(shè)期

C.投資投放期

D.投資回收期

正確答案：D

參考解加：投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益

額來補(bǔ)償?shù)臅r間，通常以年為單位。投資回收期越小，表示用于技術(shù)改造投資

將得到補(bǔ)償?shù)臅r間越短，投資發(fā)揮的效用越快。

(51.)企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造

正確答案：D

參考解析：深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施，是企業(yè)技術(shù)改造

的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技

術(shù)改造”。

(52.)從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

正確答案：C

參考解析：企業(yè)在設(shè)備更新時，不但要考慮經(jīng)濟(jì)壽命，還要考慮未來技術(shù)進(jìn)步

對設(shè)備壽命的可能影響。這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時

間，稱為設(shè)備技術(shù)壽命。在技術(shù)壽命期間所對應(yīng)的年平均使用費用(成本)稱

為“技術(shù)壽命費用”。

(53.)技術(shù)改造項目的投資回收期若()標(biāo)準(zhǔn)投資回收期，則表明該方案可行。

A大于

B.小于

C.等于

D.大于等于

正確答案：B

參考解析：投資回收期的計算公式為：丁二(二心‘尸。式中，T為投資回收期；K

為投資額；P為年平均凈收益額。投資回收期T越小越好，它表示用于技術(shù)改造

投資將得到補(bǔ)償?shù)臅r間短，投資發(fā)揮的效用快。如果某技術(shù)改造項目的投資回

收期小于標(biāo)準(zhǔn)投資回收期，則認(rèn)為該方案是可行的；否則，就是不可行的。

(54.)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的

要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的

()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制

正確答案：C

參考解析：新產(chǎn)品的設(shè)計是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細(xì)化和深化。它是企業(yè)的新產(chǎn)品

開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科

學(xué)與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行的設(shè)計，形成完整的產(chǎn)品概念。

(55.)確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點

正確答案：D

參考解析：確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則有：①服從、服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，與

企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合；②既有足夠的難度并富于挑戰(zhàn)性，又切合實際，不宜

過多過高；③簡明扼要，具體明確，便于操作；④具有較完備的體系結(jié)構(gòu)，即

在完成員工培訓(xùn)的期望目標(biāo)下，應(yīng)有與之相配套的足夠的子目標(biāo)。

(56.)某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，

該公司的培訓(xùn)方法稱為0。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練

正確答案：A

參考解加：行為示范法是指讓培訓(xùn)對象觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)樣例或錄像、幻燈片等，

并進(jìn)行實際操練的一種培訓(xùn)方法。比如可以將面試、績效考評面談、企業(yè)例

會、客戶服務(wù)現(xiàn)場的情景錄制成錄像，而后提供給培訓(xùn)對象觀摩并討論，從中

學(xué)習(xí)有關(guān)好的做法和經(jīng)驗或者發(fā)現(xiàn)一些應(yīng)改善的方面或問題，也可以通過一些

實地參觀，直接接觸和學(xué)習(xí)一些真實的事物等。

(57.)員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括()。

A.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分

析

B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；員工的技

能

D.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的技能

正確答案：A

參考解析：員工層面的培訓(xùn)需求分析是從培訓(xùn)對象的角度進(jìn)行的培訓(xùn)需求分

析，通過員工層面的培訓(xùn)需求分析確定哪些員工需要培訓(xùn)及需要何種培訓(xùn)。員

工層面的培訓(xùn)需求分析一般是對照工作績效標(biāo)準(zhǔn)，分析員工目前的績效水平，

找出員工現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差距，以確定培訓(xùn)對象及其培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)后應(yīng)達(dá)到的

效果。在對員工進(jìn)行分析時，主要內(nèi)容包括員工的知識結(jié)構(gòu)、員工的專業(yè)、員

工年齡結(jié)構(gòu)、員工個性以及員工能力分析。

(58.)下列情況會造成勞動合同無效的是()。

A.勞動者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧雍贤?/p>

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動合同

正確答案：c

參考解析：根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，無效勞動合同主要有三類：①以欺

詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更

的勞動合同；②企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同；

③違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的勞動合同。

(59.)()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)

系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。

A.增量預(yù)算法

B.彈性預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.滾動預(yù)算法

正確答案：B

參考解析：彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)

務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編

制的系列預(yù)算方法。與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算相比，其特點有：①

彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍；②彈性

預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算

成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核。

(60.)甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計銷售收入為3000

萬元，2015年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年

資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為()萬元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

正確答案：A

參考解析：2016年的籌資額計算過程如下：

①2016年預(yù)計資產(chǎn)總計=3000X(40004-2500X100%)=4800(萬元)；

②2016年預(yù)計負(fù)債總計=3000X(20004-2500X100%)=2400(萬元；

③2016年預(yù)計籌資額=(2016年預(yù)計總資產(chǎn)一2015年總資產(chǎn)合計)一(2016

年預(yù)計總負(fù)債一2015年總負(fù)債合計)=(4800-4000)一(2400-2000)=400

(萬元)。

(61.)某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次

為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時最短的零件移動方式，其生產(chǎn)周期的計

算公式是()。

T=-1）（二“大一二”?。?/p>

?■1

正確答案：C

參考解析：平行移動方式是指寸比零件中的每個零件在上道工序加工完成后,

馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行

地進(jìn)行加工，它用時最短。平行移動方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的

計算公式為：T‘F=,t’+'(7?-1)/*最，式中，T平為平行移動方式下零件加工

的生產(chǎn)周期；t最長為在各道工序中，單件工時最長的工序的單件工時。

(62.)某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次

為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時最短的零件移動方式適合于()。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

正確答案：A

參考解析：零件在工序間的移動方式有三種典型形式：順序移動方式、平行移

動方式、平行順序移動方式。其中，平行移動方式生產(chǎn)周期最短，適合于大量

大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)。

(63.)某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次

為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為()分鐘。

A.120

B.135

C.145

D.175

正確答案：C

參考解析：平行移動方式下的生產(chǎn)周期最短。平行移動方式下，零件全部生產(chǎn)

完成的生產(chǎn)周期的計算公式為：二，由題可得，丁平=(20+

10+20+20+15)+(4-1)X20=145(分鐘)。

(64.)某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0=16000

元，每年低劣化增加值人=1000元，更新時無殘值。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的前提是0。

A.企業(yè)實際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術(shù)進(jìn)步

正確答案：D

參考解技術(shù)改造是在堅持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，

用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，以改

變企業(yè)落后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)面貌，實現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)

量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、全面提高企業(yè)

和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(65.)某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0=16000

元，每年低劣化增加值入=1000元，更新時無殘值。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

確定該設(shè)備最佳更新期時、主要是依據(jù)該設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

正確答案：B

參考解析：設(shè)備更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替

換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。設(shè)備更新的

前提是確定設(shè)備的最佳更新期，而確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)

壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機(jī)的原則是使設(shè)備各種費用總和

為最小。

(66.)某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0=16000

元，每年低劣化增加值入=1000元，更新時無殘值。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該設(shè)備的最佳更新區(qū)間為()。

A.第3?4年

B.第4?5年

C.第5?6年

D.第6?7年

正確答案：c

參考解加：用低劣化數(shù)值法來確定設(shè)備最佳更新期，計算公式為：

7二產(chǎn)18。式中，K0為設(shè)備的原始價值；0為設(shè)備更新時的殘值；T為設(shè)備

已使用的年限；入為每年低劣化增加值。因該企業(yè)設(shè)備更新時無殘值，則可簡

化為：

八件3x16000/1000=5.6故第5?6年的總費用最低。

(67.)甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使

用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠

丙60萬元貨款。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

對于丙的60萬元貨款，下列說法正確的是()。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定

正確答案：C

參考解析：合伙制企業(yè)的主要特點有：①企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個合伙投資者所有，

合伙經(jīng)營者屬于自然人；②企業(yè)重大經(jīng)營決策由全體合伙人協(xié)商共同作出決

定；③合伙人對企業(yè)經(jīng)營成果共享，對債務(wù)共負(fù)無限責(zé)任和連帶責(zé)任；④合伙

制企業(yè)穩(wěn)定性較差。債權(quán)人有權(quán)請求合伙人的任一成員償還全部債權(quán)，也可以

請求其成員共同償還債權(quán)。因此，丙可以請求可返還60萬元。

(68.)甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使

用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠

丙60萬元貨款。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

甲乙對合伙制企業(yè)的債務(wù)()。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任

D.按照出資比例對外承擔(dān)責(zé)任

正確答案：B

參考解析：合伙制企業(yè)的主要特點有：①企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個合伙投資者所有，

合伙經(jīng)營者屬于自然人；②企業(yè)重大經(jīng)營決策由全體合伙人協(xié)商共同作出決

定；③合伙人對企業(yè)經(jīng)營成果共享，對債務(wù)共負(fù)無限責(zé)任和連帶責(zé)任；④合伙

制企業(yè)穩(wěn)定性較差。債權(quán)人有權(quán)請求合伙人的任一成員償還全部債權(quán)，也可以

請求其成員共同償還債權(quán)。因此，丙可以請求年返還60萬元。

(69.)某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過

分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)

重，煤質(zhì)有所卜.降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資

6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些

舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降

低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度

的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

正確答案：C

參考解析：進(jìn)行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投

資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。題中，領(lǐng)導(dǎo)班子要對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行

經(jīng)濟(jì)可行性分析，則要對總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。

(70.)某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過

分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)

重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資

6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些

舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降

低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度

的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該技術(shù)改造項目的總投資額為()萬元。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

正確答案：B

參考解加：項目改造總投資的計算公式為：K總=1(新+1(損一K利。式中，K總

為技術(shù)改造的總投資；K新為因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損為技術(shù)改造中

拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額；K利為拆除固定資產(chǎn)回收利用的價

值。由題可得，總的投資數(shù)為：6000+300-50=6250(萬元)。

(71.)某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過

分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)

重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資

6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些

舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降

低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度

的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該技術(shù)改造項目完成后，年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

正確答案：C

參考解析：年經(jīng)濟(jì)效益的計算公式為：E=Q1(C0-C1)—EOK總。式中，E為

技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益；Q1為技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量(Q1=QO)；CO.Cl

為技術(shù)改造前、后的產(chǎn)品單位成本；K總為技術(shù)改造的總投資；E0為標(biāo)準(zhǔn)投資

效益系數(shù)。由題可得，年經(jīng)濟(jì)效益為：200X(340-300)-0.3X6000=6200

(萬元)。

(72.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工

順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假

設(shè)零件移動用時為零。

如果采用平行順序移動方式進(jìn)行零件生產(chǎn).將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出

來的時間是()分鐘。

A.245

B.300

C.325

D.350

正確答案：A

參考解析：

平行順序移動方式生產(chǎn)周期計算過程為：7==(20+

i=1

10+25+15)+5X(20+25-10)=245(分鐘)。

(73.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工

順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假

設(shè)零件移動用時為零。

將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為0分鐘。

A.120

B.135

C.145

D.195

正確答案：D

參考解析：.

平行移動方式的特點就是使得生產(chǎn)周期最短，計算過程為：+=

(20+10+25+15)+5x25:195(分鐘)。式中心為單件工時最長的工序的單件

工時。

(74.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工

順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假

設(shè)零件移動用時為零。

將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運次數(shù)最多的零件移動方式是

Oo

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

正確答案：B

參考解析?：平行移動方式的缺點就是運輸次數(shù)最多。

(75.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工

順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假

設(shè)零件移動用時為零。

為了確保設(shè)備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應(yīng)采用的工序

間零件移動方式是()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

正確答案：A、C

參考解析：順序移動方式和平行順序移動方式的優(yōu)點都在于不發(fā)生停頓現(xiàn)象，

使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)。

(76.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工

順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假

設(shè)零件移動用時為零。

如果該企業(yè)采取平行移動方式進(jìn)行零件移動，則有利于()。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

正確答案：D

參考解.：平行移動方式最大的優(yōu)點在于減少生產(chǎn)周期。

多選題(共24題,共24分)

(77.)工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()。

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式的變化

E.工作的復(fù)雜程度

正確答案：A、C、D、E

參考解析：工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容：(1)工作的復(fù)雜程

度。這主要是指工作對思維的要求，是抽象性，還是形象性或者兼而有之，是

需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等。(2)工作的飽和

程度。這主要是指工作量的大小和工作所消耗的時間長短等。(3)工作的難

易程度。這主要是指完成工作所需要的知識、技能、思維方式等。(4)工作

內(nèi)容和形式的變化。這主要是指隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，員工的工作

對象、工作方式、工作方法發(fā)生變化以及由此對員工提出的新要求等。所以選

ACDE

(78.)企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括0。

A.企業(yè)計劃

B.企業(yè)目標(biāo)

C.企業(yè)資源

D.企業(yè)所處環(huán)境

E.企業(yè)特征

正確答案：B、C、D、E

參考解析：企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括：①企業(yè)目標(biāo)。明確的企業(yè)目標(biāo)

既對企業(yè)發(fā)展起決定性作用，也對培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行起決定性作用。②企

業(yè)資源。企業(yè)資源分析包括對企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條件、資金、時間、人力等資源

的分析。③企業(yè)特征。企業(yè)特征分析主要是對企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、文化、信息傳

播等情況的了解。④企'也所處的環(huán)境。國家和政府的有關(guān)法律法規(guī)、企、業(yè)所在

行業(yè)的有關(guān)準(zhǔn)則、企業(yè)產(chǎn)品所進(jìn)入的市場、企業(yè)顧客的競爭對手都構(gòu)成了企業(yè)

所處環(huán)境的方方面面。

(79.)按照性質(zhì)劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有00

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.管理標(biāo)準(zhǔn)

C.工作標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

E.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

正確答案：A、B、C

參考解析：按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)

準(zhǔn)。其中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)，對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、

生產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定；管理標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的

管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、

工作方法、工作職責(zé)和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定；工作標(biāo)準(zhǔn)，是對企業(yè)員工的工作

方法、程序及工作要求所作的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各類人

員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

(80.)工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)的區(qū)別主要有()。

A.生產(chǎn)工具不同

B.生產(chǎn)經(jīng)營的目的不同

C.生產(chǎn)的形式不同

D.經(jīng)營者的身份不同

E.經(jīng)營者的性質(zhì)、素質(zhì)不同

正確答案：B、C、D、E

參考解析：工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，兩者的區(qū)別主

要有：①生產(chǎn)經(jīng)營的目的不同；②經(jīng)營者的身份不同；③經(jīng)營者的性質(zhì)、素質(zhì)

不同；④生產(chǎn)的形式、規(guī)模不同等。

(81.)勞動定額的內(nèi)容包括()。

A.工時定額

B.定員定額

C.設(shè)備看管定額

D.產(chǎn)量定額

E.定崗定額

正確答案：A、C、D

參考解析：勞動定額可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)

備看管定額、服務(wù)定額等。其中，勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件

下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的

活勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。

(82.)國有企業(yè)的主要特點包括0。

A.國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)

B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

C.企業(yè)根據(jù)市場需求進(jìn)行商品生產(chǎn)與經(jīng)營

D.企業(yè)不具有法人財產(chǎn)權(quán)，對外不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任

E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時，必須經(jīng)過上級主管部門批準(zhǔn)

正確答案：A、B、C、E

參考解析：國有企業(yè)的主要特點有：①國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)，企業(yè)具有法

人財產(chǎn)權(quán)，并對國家授予其經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任；②企業(yè)根據(jù)市場需

求進(jìn)行商品生產(chǎn)與經(jīng)營，創(chuàng)造財富，增加積累，并有效利用國家投入的資產(chǎn)改

善經(jīng)營管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值，依法繳納稅金、費用和利潤；③行政上

接受上級主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人由上級任免或招聘；④企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時，必須經(jīng)過上級主管部門批準(zhǔn)。

(83.)按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.工作考核標(biāo)準(zhǔn)

D.技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

E.經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)

正確答案：A、D、E

參考解析：管理標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用

時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所作的

統(tǒng)一規(guī)定，包括：生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

(84.)引起公司變革的外部環(huán)境有0。

A.科學(xué)技術(shù)

B.社會環(huán)境

C.政治與法律

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大

正確答案：A、B、C、D

參考解析：引起企業(yè)變革的外部因素包括：①技術(shù)；②政治與法律；③經(jīng)濟(jì)；

④社會。社會的發(fā)展不斷呈現(xiàn)出新的趨勢，對公司變革發(fā)出新的挑戰(zhàn)。

(85.)企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()。

A.科學(xué)技術(shù)

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.國家產(chǎn)業(yè)政策

D.馬太效應(yīng)

E.暈輪效應(yīng)

正確答案：A、B、C

參考解析：企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括外部驅(qū)動因素和內(nèi)部驅(qū)動因素。其中，引

起企業(yè)變革的外部因素有：①技術(shù)；②政治與法律；③經(jīng)濟(jì)；④社會。引起企

業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有：①企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正；②組織職能的轉(zhuǎn)變；③

企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化。

(86.)調(diào)查問卷的調(diào)查主題內(nèi)容應(yīng)包括0。

A.對被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好的調(diào)查

B.對被調(diào)查者的行為后果進(jìn)行調(diào)查

C.對被調(diào)查者本人行為進(jìn)行了解

D.通過被調(diào)查者了解他人的行為

E.對被調(diào)查者的一些主要特征進(jìn)行調(diào)查

正確答案：A、B、C、D

參考解析：調(diào)查的主題內(nèi)容是調(diào)查人員所要了解的基本內(nèi)容，也是調(diào)查問卷中

最重要的部分。它主要是以提問的形式要求被調(diào)查者進(jìn)行選擇或作答，這部分

內(nèi)容設(shè)計的好壞直接影響整個調(diào)查的價值。主題內(nèi)容主要包括以下幾方面：①

對被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好等進(jìn)行調(diào)查；②對被調(diào)查者的行為進(jìn)行

調(diào)查，包括對被調(diào)查者本人行為進(jìn)行了解或通過被調(diào)查者了解他人的行為；③

對被調(diào)查者的行為后果進(jìn)行調(diào)查。

(87.)下列各項中，屬于市場調(diào)查報告前言部分的有()。

口的

A.標(biāo)題

B.背景

C.目錄

D.摘要

E.

E

、D、

案：B

正確答

市

分，是

言部