一流超越精作奉獻(xiàn)精品工程創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上一、概述——悠久國(guó)企，精品積淀目錄CONTENTS二、管控——統(tǒng)一部署，集中管控五、團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升三、創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法六、展望——思考當(dāng)下，展望未來四、發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建01一、概述——悠久國(guó)企，精品積淀一流、超越、精作、奉獻(xiàn)01概述——悠久國(guó)企，精品積淀一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1952年成立注冊(cè)資本200億元年施工能力>2000億元1、公司介紹01概述——悠久國(guó)企，精品積淀一流、超越、精作、奉獻(xiàn)組成:68家子公司、300余家分公司一所大學(xué)一所高級(jí)技校高級(jí)工程師2852人專業(yè)技術(shù)人員25817人1、公司介紹01概述——悠久國(guó)企，精品積淀一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、公司介紹企業(yè)資質(zhì)特級(jí)資質(zhì)5項(xiàng)總承包一級(jí)資質(zhì)23項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)26項(xiàng)01概述——悠久國(guó)企，精品積淀一流、超越、精作、奉獻(xiàn)全國(guó)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別榮譽(yù)企業(yè)（30年）獲魯班獎(jiǎng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)單位（25年）全國(guó)誠(chéng)信企業(yè)示范單位全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位全國(guó)明星施工企業(yè)全國(guó)重合同守信用企業(yè)先后獲評(píng)榮譽(yù)中國(guó)承包商80強(qiáng)和工程設(shè)計(jì)企業(yè)60強(qiáng)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)連續(xù)14年入選1、公司介紹01概述——悠久國(guó)企，精品積淀一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、精品積淀1999年至今40個(gè)項(xiàng)目獲取魯班獎(jiǎng)33個(gè)項(xiàng)目獲承建及參建獎(jiǎng)7個(gè)項(xiàng)目獲參建獎(jiǎng)連續(xù)18年榮獲魯班獎(jiǎng)項(xiàng)總計(jì)獲得98項(xiàng)魯班獎(jiǎng)01概述——悠久國(guó)企，精品積淀一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、精品積淀全國(guó)裝飾金獎(jiǎng)65個(gè)

中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)16個(gè)中國(guó)安裝之星21個(gè)一流、超越、精作、奉獻(xiàn)02二、管控——統(tǒng)一部署，集中管控統(tǒng)一管控統(tǒng)籌計(jì)劃實(shí)施創(chuàng)優(yōu)體系建設(shè)人才歸口管理02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)一管控格局創(chuàng)優(yōu)工作有序銜接高效協(xié)同上下聯(lián)動(dòng)集團(tuán)直管創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu)22個(gè)集團(tuán)級(jí)創(chuàng)優(yōu)管理制度12項(xiàng)02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、三級(jí)體系集團(tuán)副總經(jīng)理法律事務(wù)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工程科技部人力資源部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部創(chuàng)優(yōu)辦公室分、子公司創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部《創(chuàng)全優(yōu)工程管理辦法》工程質(zhì)量細(xì)部做法手冊(cè)集團(tuán)分、子公司項(xiàng)目分級(jí)監(jiān)管建立機(jī)構(gòu)02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、統(tǒng)籌計(jì)劃實(shí)施——計(jì)劃管控三年滾動(dòng)計(jì)劃一年精準(zhǔn)實(shí)施提前申報(bào)計(jì)劃培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目統(tǒng)籌選拔當(dāng)年創(chuàng)優(yōu)備選項(xiàng)目02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、統(tǒng)籌計(jì)劃實(shí)施——計(jì)劃管控計(jì)劃實(shí)施創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目信息庫02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、統(tǒng)籌策劃實(shí)施——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)策劃過三關(guān)項(xiàng)目編制關(guān)公司審核關(guān)集團(tuán)會(huì)審關(guān)項(xiàng)目根據(jù)創(chuàng)優(yōu)管理相關(guān)制度，編制適合項(xiàng)目自身的創(chuàng)優(yōu)策劃。分、子公司對(duì)本單位各創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃進(jìn)行審核。集團(tuán)組織創(chuàng)優(yōu)專家?guī)斓膶＜疫M(jìn)行策劃會(huì)審。創(chuàng)優(yōu)策劃02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、統(tǒng)籌策劃實(shí)施——過程管控分級(jí)監(jiān)管“建體系”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“升底線”過程管控樣板引路“促交底”強(qiáng)化管控“精過程”02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、統(tǒng)籌策劃實(shí)施——評(píng)比選拔組織內(nèi)部專家巡檢、綜合評(píng)審、不記名投票、排序分、子公司項(xiàng)目部集團(tuán)自我審查主動(dòng)上報(bào)檢查審核選拔推薦填報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目巡檢綜合評(píng)審內(nèi)部投票創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目評(píng)比選拔確定“指標(biāo)內(nèi)項(xiàng)目”與“備選項(xiàng)目”作為國(guó)家級(jí)精品工程重點(diǎn)培養(yǎng)。02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)3、創(chuàng)優(yōu)人才歸口管理創(chuàng)優(yōu)專家?guī)旃芾砣瞬艓靸?yōu)秀工匠庫整合具有創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)的各類管理人才，建立創(chuàng)優(yōu)人才庫創(chuàng)優(yōu)人才庫02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)3、人才歸口管理裝飾專家22名土建專家36名節(jié)能環(huán)保6名其它專家10名綠色施工9名機(jī)電專家12名科技創(chuàng)新7名創(chuàng)優(yōu)專家?guī)?/p>

創(chuàng)優(yōu)專家是指具有豐富的創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)、具備較高的組織管理水平的高級(jí)人才集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)管理專家在冊(cè)102名02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)3、人才歸口管理項(xiàng)目副經(jīng)理14名項(xiàng)目經(jīng)理24名策劃人員23名資料編制89實(shí)施人員40名技術(shù)負(fù)責(zé)人16名質(zhì)檢人員14名管理人才庫

包含參與魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建的組織指揮、創(chuàng)優(yōu)策劃、實(shí)施把關(guān)、工程資料編制、申報(bào)資料和匯報(bào)資料編制和實(shí)施人員。集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)管理人才在冊(cè)220名02管控——統(tǒng)一部署，集中管控一流、超越、精作、奉獻(xiàn)3、人才歸口管理涂料工匠53名裝飾木工32名貼面工匠45名其它工匠95名電氣工匠92名給排水工匠98名石材安裝44名優(yōu)秀工匠庫

整合在魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建工程中手藝精湛、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)烈、富有工匠精神的勞務(wù)隊(duì)伍或勞務(wù)人員。集團(tuán)優(yōu)秀工匠在冊(cè)459名一流、超越、精作、奉獻(xiàn)03三、創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法03創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法一流、超越、精作、奉獻(xiàn)“BIM中心”2014年成立虛擬樣板標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)化成本控制虛擬交底可視化目前共計(jì)有800余個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了BIM技術(shù)累計(jì)獲國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)32例BIM工程師700余人信息化統(tǒng)一管控03創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、可視化——虛擬交底優(yōu)秀創(chuàng)優(yōu)做法關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工藝模擬精品節(jié)點(diǎn)族庫創(chuàng)優(yōu)工藝標(biāo)準(zhǔn)化BIM技術(shù)成果收集優(yōu)秀創(chuàng)優(yōu)節(jié)點(diǎn)做法、工藝制作族庫和虛擬交底動(dòng)畫高效普及創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目虛擬交底03創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、可視化——虛擬交底傳統(tǒng)word文檔交底虛擬交底03創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、可視化——虛擬交底屋面分格縫創(chuàng)優(yōu)虛擬交底梯臺(tái)翻邊創(chuàng)優(yōu)虛擬交底03創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、數(shù)據(jù)化工程計(jì)量物資提量施工模擬合約管理數(shù)據(jù)化信息化質(zhì)量安全流水視圖BIM5D項(xiàng)目信息項(xiàng)目成本控制數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)管控?cái)?shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)管控

以BIM5D平臺(tái)計(jì)算分析為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐有效決策和精細(xì)管理達(dá)到成本控制的目的03創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、數(shù)據(jù)化BIM5D技術(shù)精細(xì)化成本控制深化設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙03創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法一流、超越、精作、奉獻(xiàn)3、標(biāo)準(zhǔn)化——虛擬樣板實(shí)體樣板虛擬樣板虛擬樣板庫虛擬樣板轉(zhuǎn)化虛擬樣板整理03創(chuàng)新——BIM技術(shù)，創(chuàng)新方法一流、超越、精作、奉獻(xiàn)4、信息化信息化管控平臺(tái)面板集團(tuán)專門打造全優(yōu)工程管理平臺(tái)提升創(chuàng)全優(yōu)工程信息化管理水平一流、超越、精作、奉獻(xiàn)04四、發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建04發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、全優(yōu)工程概念標(biāo)桿項(xiàng)目展示窗口質(zhì)量?jī)?yōu)良技術(shù)先進(jìn)管理規(guī)范創(chuàng)新豐富效益顯著綠色建造設(shè)計(jì)優(yōu)秀BIM應(yīng)用安全質(zhì)量觀摩節(jié)能環(huán)保全優(yōu)工程04發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、全優(yōu)工程管理辦法每年四月和十月兩次立項(xiàng)（授銀牌）基礎(chǔ)、主體、裝飾、竣工四個(gè)階段過程檢查最終驗(yàn)收評(píng)審確定全優(yōu)工程榮譽(yù)稱號(hào)（授金牌）創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目種子選手庫04發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建一流、超越、精作、奉獻(xiàn)3、全優(yōu)工程的意義集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地為項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化摸索經(jīng)驗(yàn)為集團(tuán)BIM技術(shù)應(yīng)用全面深度推廣起到示范和推動(dòng)效應(yīng)擔(dān)負(fù)展示企業(yè)形象和實(shí)力的職能綜合平臺(tái)推動(dòng)集團(tuán)品牌建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作的新臺(tái)階創(chuàng)優(yōu)實(shí)力的關(guān)鍵凸顯企業(yè)的標(biāo)桿BIM技術(shù)的典范標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)探索全優(yōu)工程04發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建一流、超越、精作、奉獻(xiàn)4、全優(yōu)工程體系建設(shè)——組織體系企業(yè)的標(biāo)桿創(chuàng)建全優(yōu)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師集團(tuán)工程部負(fù)責(zé)人集團(tuán)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人集團(tuán)BIM中心負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總工程師或相關(guān)部分負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)：主管創(chuàng)優(yōu)工作的副總技術(shù)研發(fā)部工程管理部商務(wù)成本部BIM中心其它相關(guān)部門分公司項(xiàng)目部創(chuàng)建全優(yōu)項(xiàng)目工作小組各分、子公司成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)04發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建一流、超越、精作、奉獻(xiàn)4、全優(yōu)工程體系建設(shè)——制度體系《全優(yōu)工程質(zhì)量細(xì)部做法手冊(cè)》《全優(yōu)施工程工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理規(guī)定》《全優(yōu)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》《創(chuàng)全優(yōu)工程管理辦法》《全優(yōu)工程質(zhì)量安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》全優(yōu)工程管理制度4項(xiàng)《全優(yōu)工程BIM技術(shù)應(yīng)用手冊(cè)》全優(yōu)工程質(zhì)量保障手冊(cè)2項(xiàng)04發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建一流、超越、精作、奉獻(xiàn)5、全優(yōu)工程實(shí)施——立項(xiàng)子公司每年創(chuàng)建全優(yōu)工程項(xiàng)目不少于3個(gè)總公司本部單位不少于1個(gè)在各單位每年的目標(biāo)責(zé)任狀中明確2018年立項(xiàng)39項(xiàng)04發(fā)展——全優(yōu)工程，系統(tǒng)創(chuàng)建一流、超越、精作、奉獻(xiàn)5、全優(yōu)工程實(shí)施——授牌通過立項(xiàng)審批的項(xiàng)目授予銀色全優(yōu)工程示范項(xiàng)目牌成功創(chuàng)建全優(yōu)工程的項(xiàng)目授予金色全優(yōu)工程示范項(xiàng)目牌04發(fā)展——全優(yōu)工程，企業(yè)品牌一流、超越、精作、奉獻(xiàn)5、全優(yōu)工程實(shí)施——評(píng)選檢查評(píng)分表包含設(shè)計(jì)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、綠色施工、項(xiàng)目管理、BIM技術(shù)、成本控制等內(nèi)容編制《全優(yōu)工程評(píng)選實(shí)施細(xì)則》“定”、“節(jié)”檢查制定《全優(yōu)工程檢查表》一流、超越、精作、奉獻(xiàn)05五、團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升05團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升一流、超越、精作、奉獻(xiàn)對(duì)內(nèi)注重創(chuàng)優(yōu)隊(duì)伍的培培養(yǎng)，定向培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)人才。對(duì)外交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)層級(jí)激勵(lì)人才培養(yǎng)對(duì)外廣泛開展創(chuàng)優(yōu)交流活動(dòng)，組織人員赴廣東、內(nèi)蒙、陜西等先進(jìn)省份觀摩學(xué)習(xí)。及時(shí)給予評(píng)優(yōu)、評(píng)先等待遇。05團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、對(duì)外交流——廣東、內(nèi)蒙、陜西觀摩赴陜西六建觀摩會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)2017年赴陜西陜西省協(xié)會(huì)支持對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位陜西建工陜西六建陜西五建05團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、對(duì)外交流——廣東、內(nèi)蒙、陜西觀摩赴內(nèi)蒙建工觀摩學(xué)習(xí)2016年赴內(nèi)蒙內(nèi)蒙協(xié)會(huì)支持對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位內(nèi)蒙古巨華集團(tuán)內(nèi)蒙古興泰建筑有限公司赤峰鑫盛隆建筑工程有限公司05團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升一流、超越、精作、奉獻(xiàn)1、對(duì)外交流——廣東、內(nèi)蒙、陜西觀摩赴廣東觀摩學(xué)習(xí)2015年赴廣東對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位中建八局廣東正升建筑有限公司汕頭建安集團(tuán)廣東明興建筑集團(tuán)05團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升一流、超越、精作、奉獻(xiàn)2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)添加標(biāo)題行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)優(yōu)企業(yè)各類各級(jí)建筑協(xié)會(huì)建筑行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選拔內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)專家聘請(qǐng)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)名師培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)知識(shí)講座創(chuàng)優(yōu)專題輔導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)心得分享創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)主題會(huì)議內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)外部精品觀摩參與精品交流05團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升一流、超越、精作、奉獻(xiàn)3、定向培養(yǎng)添加標(biāo)題定向培養(yǎng)按職能種類培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)管理精英創(chuàng)優(yōu)資料精英創(chuàng)優(yōu)工匠精英…………按創(chuàng)優(yōu)需求培養(yǎng)科技創(chuàng)新專家綠色施工專家通病防治專家…………按技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)土建創(chuàng)優(yōu)人才機(jī)電創(chuàng)優(yōu)人才裝飾創(chuàng)優(yōu)人才…………05團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升一流、超越、精作、奉獻(xiàn)4、層級(jí)激勵(lì)添加標(biāo)題層級(jí)激勵(lì)劃分創(chuàng)優(yōu)人才等級(jí)①創(chuàng)優(yōu)專家②創(chuàng)優(yōu)精英③創(chuàng)優(yōu)人才④創(chuàng)優(yōu)能手雙重激勵(lì)并行①物質(zhì)激勵(lì)②精神激勵(lì)05團(tuán)隊(duì)——廣泛交流，共同提升一流、超越、精作、奉獻(xiàn)4、層級(jí)激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)品牌建設(shè)表彰大會(huì)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)誓師動(dòng)員大會(huì)一流、超越、精作、奉獻(xiàn)06六、展望——思考當(dāng)下，展望未來06展望——思考當(dāng)下，展望未來一流、超越、精作、奉獻(xiàn)·員工創(chuàng)優(yōu)理念待提升·地域拓展空間待擴(kuò)展·過程創(chuàng)優(yōu)管控待壓實(shí)·專業(yè)創(chuàng)優(yōu)開展待平衡·BIM應(yīng)用領(lǐng)域待深化思考：我們還需要做很多：06展望——思考當(dāng)下，展望未來一流、超越、精作、奉獻(xiàn)·推廣全員工創(chuàng)優(yōu)理念·打造全項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)格局·拓展全地域創(chuàng)優(yōu)空間·夯實(shí)全過程創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)·實(shí)現(xiàn)全專業(yè)創(chuàng)優(yōu)平衡·深化全領(lǐng)域BIM應(yīng)用展望：06展望—