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文檔簡介

2024年造價工程師《工程造價案例分析》測試卷考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、某工業(yè)建設(shè)項目,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運營期為10年。項目建設(shè)投資(不含建設(shè)期利息)為12000萬元,其中形成固定資產(chǎn)的支出為11000萬元,形成無形資產(chǎn)的支出為1000萬元。建設(shè)期第一年投入建設(shè)投資6000萬元,其中自有資金3000萬元,其余為銀行貸款;第二年投入建設(shè)投資6000萬元,其中自有資金3000萬元,其余為銀行貸款。銀行貸款年利率為6%。生產(chǎn)運營期每年按固定資產(chǎn)原值的5%計提折舊,無形資產(chǎn)按5年直線法攤銷,固定資產(chǎn)殘值率為5%。項目建成后,預(yù)計正常生產(chǎn)年份每年的營業(yè)收入為18000萬元,總成本費用(不含折舊攤銷和利息)為12000萬元。假設(shè)不考慮增值稅及附加稅影響,請計算以下問題:1.計算項目建設(shè)期每年的貸款利息。2.計算項目建成時的固定資產(chǎn)原值、無形資產(chǎn)價值及總資產(chǎn)。3.計算項目正常生產(chǎn)年份的年利潤總額、所得稅(所得稅率為25%)及凈利潤。4.計算項目正常生產(chǎn)年份的資本金凈利潤率(ROI)。5.假設(shè)項目在運營第5年末需要進行一項設(shè)備更新改造,預(yù)計投資1000萬元,預(yù)計可增加年營業(yè)收入500萬元,增加年運營維護費用200萬元。不考慮其他因素,簡述該項目是否具有財務(wù)可行性。二、某市政工程建設(shè)項目,采用公開招標方式確定承包商。招標文件規(guī)定,投標保證金為80萬元,最低投標報價不得低于最高投標報價的平均值下浮15%。招標人接受了3家投標人的投標,其投標報價分別為:A投標人800萬元,B投標人850萬元,C投標人780萬元。評標委員會采用綜合評估法進行評標,技術(shù)部分滿分100分,其中施工組織設(shè)計40分,項目管理機構(gòu)20分,類似業(yè)績20分;商務(wù)部分滿分100分,主要考察投標報價、投標保證金、企業(yè)信譽等;價格部分滿分100分,采用低價優(yōu)先法計算。已知A、B、C三家投標人在施工組織設(shè)計、項目管理機構(gòu)、類似業(yè)績、企業(yè)信譽等方面的得分分別為:施工組織設(shè)計:A-35分,B-38分,C-33分項目管理機構(gòu):A-18分,B-16分,C-17分類似業(yè)績:A-15分,B-18分,C-16分企業(yè)信譽:A-12分,B-10分,C-11分投標報價:A-800萬元,B-850萬元,C-780萬元投標保證金:A、B、C均按要求提交。請計算并說明哪家投標人可能中標。三、某住宅工程項目,總建筑面積為30000平方米,施工單位采用固定總價合同模式進行施工。合同約定,工程工期為12個月,工程預(yù)付款為合同總價的20%,在工程開工后一個月支付;工程進度款按月結(jié)算,保留金按每月支付工程款的10%扣留;工程竣工驗收合格后,保留金一次性返還。施工過程中,施工單位提交了詳細的施工進度計劃,并獲得了監(jiān)理單位的確認。實際施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:開工后一個月,因設(shè)計變更導致某分項工程量增加1000平方米,合同單價為800元/平方米,但設(shè)計變更尚未最終確認,監(jiān)理工程師暫未簽發(fā)變更指令。事件2:施工到第三個月末,實際完成產(chǎn)值(扣除事件1的影響)為2000萬元,施工單位按合同申請支付進度款。事件3:施工到第六個月末,因不可抗力(如洪水)導致部分已完工程受損,造成直接經(jīng)濟損失50萬元,施工單位提交了相關(guān)索賠報告和證據(jù)。事件4:施工到第九個月末,工程竣工驗收合格,施工單位提交了竣工結(jié)算報告。假設(shè)合同總價為18000萬元,事件1的設(shè)計變更在事件2的進度款支付前最終確認,事件3的不可抗力造成的損失已獲得監(jiān)理單位和業(yè)主的認可,事件4的竣工結(jié)算報告完整無誤。請計算:1.事件2發(fā)生的當月,施工單位應(yīng)獲得的工程進度款是多少?2.考慮事件1和事件3的影響,施工單位在事件4提交的竣工結(jié)算報告中,可索賠的最高金額是多少?3.若最終結(jié)算時,除上述事件外,還發(fā)現(xiàn)合同中漏項工作量為500平方米,合同單價為600元/平方米,則施工單位最終可獲得的結(jié)算總價是多少?四、某施工單位承接了一個室外道路工程,工程量為2000米,合同約定采用單價合同,單價為150元/米。工程進行過程中,實際發(fā)生了以下情況:情況1:由于地質(zhì)條件與勘察資料略有差異,實際挖方量增加200米,且需要采用更貴的機械進行施工,導致直接費增加3萬元。情況2:原設(shè)計道路寬度需要調(diào)整以符合現(xiàn)場實際情況,增加的人工費和材料費共計2.5萬元。情況3:施工過程中遭遇連續(xù)一周的特大暴雨,導致工期延誤3天,并造成現(xiàn)場臨時設(shè)施損壞,費用損失1.2萬元。情況4:施工單位為提高工程質(zhì)量,自行采用了一種更優(yōu)質(zhì)的瀝青材料,導致材料費增加1.5萬元。請計算施工單位可以索賠的額外費用是多少?并說明計算依據(jù)。(不考慮利潤和風險)五、某施工單位編制了一份高層建筑項目的施工進度計劃,采用橫道圖表示(此處省略橫道圖)。計劃中主要分部分項工程的工期及邏輯關(guān)系如下:基礎(chǔ)工程:工期4周主體結(jié)構(gòu)工程:工期12周,必須在基礎(chǔ)工程完成后開始砌體工程:工期6周,可以在主體結(jié)構(gòu)工程完成一半后開始,與主體結(jié)構(gòu)工程部分交叉裝飾工程:工期8周,必須在砌體工程完成后開始安裝工程:工期10周,可以在主體結(jié)構(gòu)工程完成前開始,與主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程部分交叉假設(shè)各分部分項工程按計劃勻速進行,且不考慮其他準備和收尾時間。請計算:1.該施工進度計劃的總工期是多少?2.請確定主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、裝飾工程和安裝工程的關(guān)鍵路徑。3.如果主體結(jié)構(gòu)工程的工期因設(shè)計變更而延長2周,請問該施工進度計劃的總工期將延長多少周?試卷答案一、1.建設(shè)期第一年貸款利息=(3000/2)*6%=90萬元建設(shè)期第二年貸款利息=[(3000+90)+(3000/2)]*6%=207萬元總貸款利息=90+207=297萬元2.固定資產(chǎn)原值=11000萬元無形資產(chǎn)價值=1000萬元總資產(chǎn)=固定資產(chǎn)原值+無形資產(chǎn)價值+建設(shè)期利息=11000+1000+297=12297萬元3.年折舊=11000*5%=550萬元年攤銷=1000/5=200萬元年利潤總額=營業(yè)收入-總成本費用-年折舊-年攤銷=18000-12000-550-200=4750萬元所得稅=年利潤總額*25%=4750*25%=1187.5萬元凈利潤=年利潤總額-所得稅=4750-1187.5=3562.5萬元4.資本金=建設(shè)投資(不含利息)=12000萬元資本金凈利潤率(ROI)=(凈利潤/資本金)*100%=(3562.5/12000)*100%=29.69%5.增加的年凈利潤=(增加年營業(yè)收入-增加年運營維護費用-增加折舊攤銷)*(1-所得稅稅率)增加的年凈利潤=(500-200-0)*(1-25%)=300*75%=225萬元增加的年凈現(xiàn)值(簡化計算,不考慮時間價值)=增加的年凈利潤=225萬元增加投資1000萬元,增加凈現(xiàn)值225萬元,小于增加投資,財務(wù)上不具有可行性(或:投資回收期過長,財務(wù)上不具有可行性)。二、1.最高投標報價=850萬元最高投標報價的平均值=(800+850+780)/3=820萬元最低投標報價不得低于=820*(1-15%)=693萬元C投標人報價780萬元,低于693萬元,無效。2.技術(shù)部分得分:A:35+18+15+12=80分B:38+16+18+10=82分3.商務(wù)部分得分(假設(shè)滿分100分,報價越低得分越高,最低報價得滿分,次低報價得80%,最高報價得60%):B報價最高(850),得分60分A報價次高(800),得分80分C報價無效,得分0分4.價格部分得分(假設(shè)滿分100分,最低有效報價得滿分,次低報價得80%,以此類推):有效報價為800和850,A得分80分,B得分60分5.綜合得分:A:技術(shù)80+商務(wù)80+價格80=240分B:技術(shù)82+商務(wù)60+價格60=202分技術(shù)得分最高的是A,綜合得分最高的是A,因此A投標人可能中標。三、1.合同總價=18000萬元預(yù)付款=18000*20%=3600萬元保留金比例=10%第一個月實際完成產(chǎn)值(扣除事件1)=2000/(1-10%)=2222.22萬元(假設(shè)事件1增加量在第一個月完成)應(yīng)支付進度款=(實際完成產(chǎn)值*(1-保留金比例))+預(yù)付款*50%(預(yù)付款分兩個月平均支付)應(yīng)支付進度款=(2222.22*(1-10%))+3600*50%=2000+1800=3800萬元2.事件1索賠:1000*800=80萬元事件3索賠:50萬元竣工結(jié)算時可索賠的最高金額=事件1索賠+事件3索賠=80+50=130萬元3.最終結(jié)算總價=合同總價+漏項工作收入-事件1增加費用+事件3索賠最終結(jié)算總價=18000+(500*600)-3+50=18000+300000-3+50=318047萬元四、可索賠的額外費用=事件1增加的直接費+事件2增加的人工費和材料費+事件3造成的費用損失可索賠的額外費用=3+2.5+1.2=6.7萬元計算依據(jù):根據(jù)合同約定和實際情況,上述費用是由于非施工單位原因?qū)е碌念~外成本增加。五、1.繪制橫道圖或利用網(wǎng)絡(luò)圖分析:基礎(chǔ)工程(4周)->主體結(jié)構(gòu)工程(12周)->砌體工程(6周,可從主體6周后開始,交叉2周)->裝飾工程(8周,需等砌體6周后開始,交叉2周)->總工期關(guān)鍵路徑為:基礎(chǔ)(4)->主體(12)-

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