網(wǎng)絡安全分析師網(wǎng)絡風險防范與響應績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分風險識別與評估能力漏洞掃描覆蓋率30%100%按實際掃描范圍與系統(tǒng)要求的范圍對比，每低10%扣5%，最高扣15分。高風險漏洞處置率95%按實際處置的高風險漏洞數(shù)量與總高風險漏洞數(shù)量的比例評分，每低5%扣3%，最高扣12分。風險評估準確性90分根據(jù)風險評估報告的準確性評分，由相關負責人打分，低于90分每低1分扣1分，最高扣10分。威脅情報響應時效90分鐘按實際響應威脅情報的時間與目標時間的對比，每超時15分鐘扣2分，最高扣10分。安全事件預測準確率80%按實際預測的安全事件數(shù)量與實際發(fā)生的安全事件數(shù)量的比例評分，每低5%扣2%，最高扣8分。安全事件響應與處置能力事件響應及時性35%30分鐘按實際響應安全事件的時間與目標時間的對比，每超時5分鐘扣1分，最高扣15分。事件處置完整性100%按實際處置的安全事件是否完整覆蓋事件生命周期評分，每缺失一個環(huán)節(jié)扣5%，最高扣20分。事件恢復效率2小時按實際恢復受影響系統(tǒng)的時間與目標時間的對比，每超時10分鐘扣1分，最高扣20分。響應措施有效性95%按實際采取措施后安全事件是否得到有效控制評分，每低5%扣3%，最高扣15分。應急演練參與度100%按實際參與應急演練的次數(shù)與要求參與的次數(shù)對比，每少參與一次扣5%，最高扣20分。安全策略與流程優(yōu)化能力安全策略制定完成率20%100%按實際制定的安全策略數(shù)量與要求制定的安全策略數(shù)量對比，每低10%扣3%，最高扣15分。安全流程優(yōu)化次數(shù)5次按實際提出的安全流程優(yōu)化建議并得到采納的次數(shù)評分，每少一次扣3分，最高扣15分。策略執(zhí)行監(jiān)督率95%按實際監(jiān)督安全策略執(zhí)行的比例評分，每低5%扣2%，最高扣10分。安全培訓參與度100%按實際參與安全培訓的次數(shù)與要求參與的次數(shù)對比，每少參與一次扣5%，最高扣20分。流程改進建議采納率85%按實際提出的流程改進建議被采納的比例評分，每低5%扣2%，最高扣10分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率15%90%按實際與其他部門協(xié)作解決問題的效率評分，每低5%扣2%，最高扣15分。溝通報告及時性24小時按實際提交安全溝通報告的時間與目標時間的對比，每超時1小時扣1分，最高扣15分。問題解決能力95%按實際解決安全問題的能力評分，每低5%扣2%，最高扣10分。團隊支持度90分由團隊成員打分，按實際獲得團隊支持的程度評分，低于90分每低1分扣1分，最高扣15分。知識分享貢獻度100%按實際參與知識分享的次數(shù)與要求參與的次數(shù)對比，每少參與一次扣5%，最高扣25分。本考核表用于評估網(wǎng)絡安全分析師在網(wǎng)絡風險防范與響應方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人在各個維度的實際表現(xiàn)，對照指標進行評分。權重分配如下：風險識別與評估能力占30%，安全事件響應與處置能力占35%，安全策略與流程優(yōu)化能力占20%，團隊協(xié)作與溝通能力占15%。最終得分由各維度得分乘以權重后相加得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：