生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理及隱患排查工具模板一、適用范圍與應用場景二、隱患排查實施步驟（一）排查準備階段成立排查小組由企業(yè)安全生產(chǎn)負責人（如經(jīng)理）牽頭，成員包括安全管理部門專員（工）、各生產(chǎn)區(qū)域班組長（班）、設備管理員（師）、工會代表（*同志）等，明確組長及組員職責（組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組員負責具體區(qū)域檢查）。若涉及專項排查（如電氣安全），可邀請外部專業(yè)機構人員或內(nèi)部技術專家參與。明確排查標準與依據(jù)收集并學習相關法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》）、行業(yè)標準（如GB6441《企業(yè)職工傷亡分類》）、企業(yè)內(nèi)部安全管理制度（如《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理規(guī)定》《設備操作規(guī)程》）等，作為隱患判定的依據(jù)。制定《隱患分級標準》：一般隱患（立即整改即可，如滅火器壓力不足）、較大隱患（需限期整改，如設備安全防護裝置缺失）、重大隱患（需停產(chǎn)整改，如消防通道堵塞）。準備排查工具與資料準備檢查表（本模板附表）、記錄筆、相機（拍攝隱患現(xiàn)場）、檢測工具（如絕緣電阻表、可燃氣體檢測儀，根據(jù)排查類型選擇）。收集生產(chǎn)現(xiàn)場平面圖、設備臺賬、近期安全檢查記錄、員工培訓檔案等資料，輔助排查。（二）現(xiàn)場實施階段區(qū)域劃分與責任分工根據(jù)生產(chǎn)流程將現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域（如原料區(qū)、生產(chǎn)車間、成品倉庫、配電室、危化品存儲區(qū)等），每個區(qū)域明確1-2名排查責任人，避免遺漏或重復檢查。逐項檢查與記錄對照《生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查表》（附表1），按“人、機、料、法、環(huán)”五大要素逐項檢查：人：員工是否正確佩戴勞動防護用品（安全帽、防護手套等）、是否遵守操作規(guī)程、有無違章操作（如未停機檢修設備）；機：設備是否定期維護保養(yǎng)、安全防護裝置（如防護罩、急停按鈕）是否完好、特種設備（鍋爐、叉車等）是否在檢驗有效期內(nèi)；料：原材料/成品堆放是否符合規(guī)范（不占用通道、限高標識）、?；肥欠駥齑娣?、MSDS（化學品安全技術說明書）是否齊全；法：安全操作規(guī)程是否上墻公示、應急預案是否張貼、特種作業(yè)人員（電工、焊工等）是否持證上崗；環(huán)：現(xiàn)場通道是否暢通、消防設施（滅火器、消防栓）是否完好、照明通風是否符合要求、有無積水/油污等濕滑隱患。發(fā)覺隱患立即拍照留存，詳細記錄隱患位置、描述、現(xiàn)有狀態(tài)，并在檢查表中勾選隱患等級。現(xiàn)場溝通與初步確認檢查過程中，與區(qū)域班組長或操作人員溝通，知曉隱患歷史記錄及整改難點，保證隱患描述準確無誤。對當場能整改的輕微隱患（如地面雜物），可要求責任方立即整改并記錄；無法當場整改的，明確臨時防范措施（如設置警戒線、停用設備）。（三）整改跟蹤階段隱患定級與任務分解排查結束后，小組召開會議匯總隱患清單，依據(jù)《隱患分級標準》對隱患進行定級，形成《隱患整改跟蹤表》（附表2）。明確每項隱患的整改責任部門（如生產(chǎn)部、設備部）、責任人（如*主管）、整改措施（如“更換老化線路”“增設防護欄”）、整改期限（一般隱患24小時內(nèi)，較大隱患3-7天，重大隱患7-30天）。整改過程監(jiān)督安全管理部門每周跟蹤整改進度，對未按時整改的責任部門下發(fā)《隱患整改通知單》，抄送企業(yè)分管領導（*總）。整改期間，責任部門需落實監(jiān)控措施，保證隱患不擴大（如?；沸孤﹨^(qū)域加強通風、設置警示標識）。整改復查驗證整改期限屆滿后，由排查小組或安全管理部門對隱患進行現(xiàn)場復查，確認整改是否到位（如防護欄安裝牢固、消防通道暢通），并在《隱患整改跟蹤表》中記錄復查結果（“已整改”“需繼續(xù)整改”）。對整改不徹底或超期未改的，納入企業(yè)績效考核，必要時約談責任部門負責人。（四）總結改進階段數(shù)據(jù)匯總與分析每月/每季度對隱患排查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，分析隱患類型占比（如電氣隱患占比30%、設備隱患占比25%）、高發(fā)區(qū)域（如車間A區(qū)隱患最多）、重復發(fā)生隱患（如某區(qū)域消防設施多次失效），形成《隱患分析報告》。制度與流程優(yōu)化根據(jù)分析結果，修訂安全管理重點（如加強A區(qū)消防設施巡檢頻率）、完善操作規(guī)程（如增加設備檢修前安全確認步驟）、優(yōu)化隱患排查頻次（對高風險區(qū)域每日巡查，低風險區(qū)域每周巡查）。培訓與宣傳針對高頻隱患類型，組織員工專項培訓（如電氣安全操作、危化品泄漏應急處置）；通過宣傳欄、班前會等方式通報典型隱患案例，提升全員安全意識。三、常用記錄表格模板附表1：生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查表排查區(qū)域：_________排查日期：______年_月_日排查人：_________序號排查項目（人/機/料/法/環(huán)）隱患描述（具體位置、現(xiàn)象）隱患等級（一般/較大/重大）現(xiàn)場照片編號1員勞保佩戴（人）車間B區(qū)2名員工未戴防護手套一般P0012設備防護裝置（機）沖壓機安全聯(lián)鎖裝置失效，無法停機重大P0023消防設施（環(huán)）成品倉庫東側滅火器壓力不足（指針在紅區(qū)）較大P003……………附表2：隱患整改跟蹤表隱患編號隱患描述隱患等級整改責任部門責任人整改措施計劃完成時間實際完成時間復查結果（合格/不合格）復查人備注YH2023-001沖壓機安全聯(lián)鎖裝置失效重大設備部*主管更換新的安全聯(lián)鎖裝置，并調(diào)試2023-10-152023-10-14合格*工已提交設備檢修記錄YH2023-002成品倉庫滅火器壓力不足較大行政部*主管更換4具干粉滅火器（ABC型）2023-10-172023-10-16合格*工已貼新滅火器檢查標簽……………四、關鍵注意事項與風險規(guī)避保證排查全面性避免只關注“顯性隱患”（如設備損壞），需重視“隱性隱患”（如員工習慣性違章、安全制度漏洞），可通過“隨機抽查+交叉檢查”方式提升排查深度。堅持客觀公正原則排查結果需基于事實，避免因人情或部門利益隱瞞隱患，重大隱患必須上報企業(yè)最高負責人（*董），不得擅自處理。整改措施需可操作整改建議應具體明確（如“更換型號為ABC的滅火器”而非“更換滅火器”），避免“加強管理”“提高意識”等模糊表述，保證責任部門能落地執(zhí)行。注重員工參與鼓勵一線員工主動上報隱患（設立隱患舉報箱或獎勵機制），員工最知曉現(xiàn)場操作細節(jié)，其反饋往往是隱患的