通訊產(chǎn)品經(jīng)理新業(yè)務開發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分市場調(diào)研與分析能力市場調(diào)研報告質(zhì)量20%覆蓋目標用戶群體，數(shù)據(jù)準確率達95%以上根據(jù)報告內(nèi)容的完整性、準確性、洞察力進行評分，滿分10分，每低5%扣1分，最低為0分競品分析深度分析至少3個主要競品，提出3條以上差異化策略根據(jù)分析內(nèi)容的深度、策略的創(chuàng)新性進行評分，滿分10分，每少1條策略扣2分，最低為0分用戶需求挖掘數(shù)量收集并整理至少20條高質(zhì)量新業(yè)務需求根據(jù)需求的質(zhì)量和數(shù)量進行評分，滿分10分，每少5條扣1分，最低為0分市場趨勢預測準確性準確預測至少2個關鍵市場趨勢根據(jù)預測的準確性和及時性進行評分，滿分10分，每錯1個扣2分，最低為0分調(diào)研報告呈現(xiàn)效果報告結(jié)構清晰，邏輯性強，易于理解根據(jù)報告的可讀性和專業(yè)性進行評分，滿分10分，邏輯混亂扣2分，最低為0分產(chǎn)品方案設計能力產(chǎn)品功能完整性30%方案覆蓋所有核心需求，功能無重大遺漏根據(jù)功能覆蓋率和完整性進行評分，滿分10分，每遺漏1個核心功能扣2分，最低為0分技術可行性評估方案符合現(xiàn)有技術架構，開發(fā)難度可控根據(jù)技術評估的合理性和可行性進行評分，滿分10分，技術難度過高扣2分，最低為0分用戶體驗設計方案注重用戶操作習慣，易用性高根據(jù)用戶測試反饋和易用性評估進行評分，滿分10分，用戶滿意度低于80%扣2分，最低為0分方案創(chuàng)新性提出至少1項創(chuàng)新功能或設計亮點根據(jù)方案的創(chuàng)新程度和市場競爭力進行評分，滿分10分，無創(chuàng)新點扣2分，最低為0分文檔規(guī)范性產(chǎn)品文檔完整、規(guī)范，符合公司標準根據(jù)文檔的完整性和規(guī)范性進行評分，滿分10分，每處重大錯誤扣1分，最低為0分跨部門協(xié)作能力需求溝通效率25%需求傳達清晰，跨部門反饋及時根據(jù)溝通頻率和問題解決速度進行評分，滿分10分，每次延誤超過1天扣1分，最低為0分資源協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)研發(fā)、設計、測試等資源根據(jù)資源協(xié)調(diào)的完整性和效果進行評分，滿分10分，每項資源協(xié)調(diào)失敗扣2分，最低為0分跨部門問題解決主導解決至少3個跨部門協(xié)作問題根據(jù)問題解決的數(shù)量和效率進行評分，滿分10分，每少1個問題扣2分，最低為0分團隊協(xié)作氛圍積極推動團隊協(xié)作，無推諉現(xiàn)象根據(jù)團隊成員評價和協(xié)作記錄進行評分，滿分10分，出現(xiàn)推諉現(xiàn)象扣2分，最低為0分決策支持能力為跨部門決策提供可靠數(shù)據(jù)支持根據(jù)數(shù)據(jù)支持的準確性和及時性進行評分，滿分10分，數(shù)據(jù)錯誤或延遲扣2分，最低為0分新業(yè)務落地效果項目交付及時性25%新業(yè)務按計劃上線，延遲不超過5%根據(jù)項目交付的準時率進行評分，滿分10分，每延遲1%扣1分，最低為0分新業(yè)務市場表現(xiàn)新業(yè)務首月用戶增長率達20%以上根據(jù)用戶增長率和市場反饋進行評分，滿分10分，每低5%扣1分，最低為0分新業(yè)務營收貢獻新業(yè)務首季度營收達目標值的90%以上根據(jù)營收達成率進行評分，滿分10分，每低10%扣1分，最低為0分用戶滿意度新業(yè)務用戶滿意度達85%以上根據(jù)用戶調(diào)研結(jié)果進行評分，滿分10分，每低5%扣1分，最低為0分業(yè)務推廣效果完成至少2次新業(yè)務市場推廣活動根據(jù)推廣活動的覆蓋面和效果進行評分，滿分10分，每少1次活動扣2分，最低為0分本考核表用于評估通訊產(chǎn)品經(jīng)理在新業(yè)務開發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各項指標的實際完成情況進行評分。評分標準為每個指標滿分10分，總分為100分。權重分配如下：市場調(diào)研與分析能力20%，產(chǎn)品方案設計能力30%，跨部門協(xié)作能力25%，新業(yè)務落地效果25%。請確保評分客觀公正，并附上相關佐證材料。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：