醫(yī)院臨床醫(yī)生及護(hù)士績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量患者滿意度35%90%患者滿意度調(diào)查得分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分醫(yī)療差錯(cuò)率0.5%醫(yī)療差錯(cuò)率每高于目標(biāo)值0.1%扣2分，最低為0分病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量95%病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分手術(shù)成功率85%手術(shù)成功率每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分患者投訴處理98%患者投訴處理滿意度評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分工作效率平均接診時(shí)間25%10分鐘平均接診時(shí)間每低于目標(biāo)值1分鐘加1分，最高加10分，高于目標(biāo)值則按比例扣分住院患者周轉(zhuǎn)率120%住院患者周轉(zhuǎn)率每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分門(mén)診量達(dá)成率100%門(mén)診量達(dá)成率每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分急診響應(yīng)時(shí)間5分鐘急診響應(yīng)時(shí)間每低于目標(biāo)值1分鐘加1分，最高加10分，高于目標(biāo)值則按比例扣分檢查報(bào)告及時(shí)率98%檢查報(bào)告及時(shí)率每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)溝通有效性20%90%跨部門(mén)溝通有效性評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率95%團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分新員工培訓(xùn)參與度100%新員工培訓(xùn)參與度每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)沖突解決90%團(tuán)隊(duì)沖突解決滿意度評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率85%團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分專(zhuān)業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育學(xué)分完成率20%100%繼續(xù)教育學(xué)分完成率每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分科研論文發(fā)表數(shù)量2篇科研論文發(fā)表數(shù)量每高于目標(biāo)值1篇加2分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分學(xué)術(shù)會(huì)議參與率90%學(xué)術(shù)會(huì)議參與率每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量1項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量每高于目標(biāo)值1項(xiàng)加2分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核通過(guò)率95%專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核通過(guò)率每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分本考核表旨在全面評(píng)估醫(yī)院臨床醫(yī)生及護(hù)士的工作表現(xiàn)，包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專(zhuān)業(yè)發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確?？己说目陀^性和公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：