教育輔導教師學生學習效果及學生管理考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分學生學習效果提升學生平均成績提升率40%提升10%按實際提升率與目標值的比例計分，例如：提升率等于目標值得滿分，提升率每高于目標值1個百分點加0.5分，最高不超過滿分。學生出勤率95%實際出勤率每高于目標值1個百分點加0.5分，低于目標值10個百分點則不得分。學生作業(yè)完成率98%實際完成率每高于目標值1個百分點加0.5分，低于目標值5個百分點則不得分。學生滿意度調查得分4.5分（滿分5分）實際得分每高于目標值0.1分加2.5分，最高不超過滿分。學生違紀行為減少率減少20%按實際減少率與目標值的比例計分，例如：減少率等于目標值得滿分，減少率每高于目標值1個百分點加0.5分，最高不超過滿分。教學方法與創(chuàng)新教案設計質量25%優(yōu)秀教案占比80%優(yōu)秀教案占比每高于目標值5個百分點加1分，最高不超過滿分。課堂互動次數(shù)日均5次實際互動次數(shù)每高于目標值1次加0.2分，低于目標值30%則不得分。教學創(chuàng)新次數(shù)每學期至少3次實際創(chuàng)新次數(shù)每高于目標值1次加2分，最高不超過滿分。學生學習筆記質量優(yōu)秀筆記占比70%優(yōu)秀筆記占比每高于目標值5個百分點加1分，最高不超過滿分。同行聽課評價得分4.2分（滿分5分）實際得分每高于目標值0.1分加2分，最高不超過滿分。學生關系與溝通學生談心次數(shù)20%每周至少2次實際談心次數(shù)每高于目標值1次加0.5分，低于目標值50%則不得分。家長溝通頻率每月至少4次實際溝通頻率每高于目標值1次加0.5分，低于目標值50%則不得分。學生反饋收集率100%實際收集率每高于目標值1個百分點加0.5分，低于目標值80%則不得分。家長滿意度調查得分4.3分（滿分5分）實際得分每高于目標值0.1分加2分，最高不超過滿分。學生信任度85%的學生表示信任實際信任度每高于目標值5個百分點加1分，最高不超過滿分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展繼續(xù)教育培訓完成率15%100%實際完成率每高于目標值1個百分點加0.5分，低于目標值90%則不得分。工作計劃完成率95%實際完成率每高于目標值1個百分點加0.5分，低于目標值80%則不得分。團隊協(xié)作貢獻度積極貢獻，無負面評價根據(jù)團隊負責人評價，滿分5分，得分4分及以上得滿分，3-3.9分得80%，3分以下不得分。資料整理與歸檔完整度100%實際完整度每高于目標值1個百分點加0.5分，低于目標值95%則不得分。個人專業(yè)成長獲得至少1項專業(yè)認證或技能提升實際達成目標得滿分，未達成不得分。本考核表旨在全面評估教育輔導教師在學生學習效果提升、教學方法與創(chuàng)新、學生關系與溝通、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展四個方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，逐項填寫相關數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：