2025年二級建造師二建施工管理考前預(yù)測重點(diǎn)知識總結(jié)三頁紙

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.施工準(zhǔn)備階段，以下哪項(xiàng)工作不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工平面布置圖C.施工資源需求計(jì)劃D.施工安全措施2.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路法（CPM）的核心是確定哪些時(shí)間參數(shù)？()A.工作最早開始時(shí)間（ES）和工作最早完成時(shí)間（EF）B.工作最遲開始時(shí)間（LS）和工作最遲完成時(shí)間（LF）C.工作最早開始時(shí)間（ES）和工作最遲完成時(shí)間（LF）D.工作最遲開始時(shí)間（LS）和工作最早完成時(shí)間（EF）3.在施工過程中，以下哪項(xiàng)措施不屬于預(yù)防安全事故發(fā)生的主動(dòng)措施？()A.加強(qiáng)安全教育B.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程C.設(shè)立安全警示標(biāo)志D.事故發(fā)生后立即處理4.關(guān)于施工合同管理，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？()A.合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行合同評審B.合同履行過程中應(yīng)進(jìn)行合同跟蹤C(jī).合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致D.合同解除后不需要進(jìn)行合同管理5.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？()A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)B.施工過程控制C.施工進(jìn)度管理D.施工安全檢查6.施工索賠的原因主要包括哪些方面？()A.施工單位自身原因B.施工合同原因C.不可抗力因素D.以上都是7.在施工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)？()A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.管理項(xiàng)目資源C.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理D.評審項(xiàng)目可行性8.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工成本控制的內(nèi)容？()A.材料成本控制B.人工成本控制C.機(jī)械成本控制D.質(zhì)量成本控制9.施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不是施工平面布置圖的主要內(nèi)容？()A.施工場地劃分B.施工設(shè)施布置C.施工線路規(guī)劃D.施工進(jìn)度計(jì)劃二、多選題(共5題)10.施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪些內(nèi)容是施工平面布置圖必須包含的？()A.施工場地劃分B.施工設(shè)施布置C.施工線路規(guī)劃D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工人員安排11.在施工進(jìn)度控制中，以下哪些因素可能導(dǎo)致進(jìn)度偏差？()A.設(shè)計(jì)變更B.不可抗力因素C.施工質(zhì)量不合格D.施工資源供應(yīng)不足E.施工人員技術(shù)不足12.施工質(zhì)量控制中，以下哪些方法可以用于控制施工質(zhì)量？()A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)B.施工過程控制C.成品保護(hù)措施D.施工人員培訓(xùn)E.施工安全檢查13.施工合同管理中，以下哪些行為可能導(dǎo)致合同糾紛？()A.合同履行過程中的溝通不暢B.合同變更未經(jīng)雙方協(xié)商一致C.施工單位未按合同約定履行義務(wù)D.設(shè)計(jì)變更未及時(shí)通知施工單位E.施工單位未按設(shè)計(jì)要求施工14.施工成本控制中，以下哪些措施有助于降低施工成本？()A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)材料管理C.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)D.提高施工效率E.降低人工成本三、填空題(共5題)15.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工資源需求和施工質(zhì)量保證體系等。16.關(guān)鍵線路法（CPM）中，關(guān)鍵線路是指總持續(xù)時(shí)間最長的線路，這條線路上的任何工作延誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期。17.施工質(zhì)量事故的處理原則包括及時(shí)處理、原因分析、責(zé)任認(rèn)定和整改措施等。18.施工合同中，合同履行過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以申請仲裁或提起訴訟。19.施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，包括時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面。四、判斷題(共5題)20.施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，其編制應(yīng)遵循一定的原則。()A.正確B.錯(cuò)誤21.關(guān)鍵線路法（CPM）中，非關(guān)鍵線路上的工作可以無限期延誤，不會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。()A.正確B.錯(cuò)誤22.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位可以自行處理，無需上報(bào)相關(guān)部門。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并按照合同約定進(jìn)行。()A.正確B.錯(cuò)誤24.施工成本控制的主要目的是為了降低施工成本，提高項(xiàng)目利潤。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)25.問：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些？26.問：如何進(jìn)行施工進(jìn)度控制？27.問：施工質(zhì)量事故的處理流程是怎樣的？28.問：施工合同變更應(yīng)注意哪些問題？29.問：如何進(jìn)行施工成本控制？

2025年二級建造師二建施工管理考前預(yù)測重點(diǎn)知識總結(jié)三頁紙一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】施工資源需求計(jì)劃通常屬于施工資源管理計(jì)劃，不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。2.【答案】A【解析】關(guān)鍵線路法（CPM）的核心是確定工作的最早開始時(shí)間（ES）和工作最早完成時(shí)間（EF），以此來確定關(guān)鍵路徑。3.【答案】D【解析】事故發(fā)生后立即處理是事故發(fā)生后的應(yīng)對措施，不屬于預(yù)防安全事故發(fā)生的主動(dòng)措施。4.【答案】D【解析】合同解除后，合同管理仍然需要進(jìn)行，包括合同解除原因的確認(rèn)、合同解除效果的評估等。5.【答案】C【解析】施工進(jìn)度管理屬于施工進(jìn)度控制的內(nèi)容，不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。6.【答案】D【解析】施工索賠的原因可能包括施工單位自身原因、施工合同原因、不可抗力因素等多方面。7.【答案】D【解析】評審項(xiàng)目可行性通常是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作，不屬于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)。8.【答案】D【解析】質(zhì)量成本控制通常屬于施工質(zhì)量管理的范疇，不屬于施工成本控制的內(nèi)容。9.【答案】D【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃通常在施工進(jìn)度管理中體現(xiàn)，不屬于施工平面布置圖的主要內(nèi)容。二、多選題(共5題)10.【答案】ABC【解析】施工平面布置圖必須包含施工場地劃分、施工設(shè)施布置和施工線路規(guī)劃等內(nèi)容，以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工進(jìn)度計(jì)劃和施工人員安排通常不在平面布置圖中體現(xiàn)。11.【答案】ABCDE【解析】設(shè)計(jì)變更、不可抗力因素、施工質(zhì)量不合格、施工資源供應(yīng)不足和施工人員技術(shù)不足都可能導(dǎo)致進(jìn)度偏差。12.【答案】ABC【解析】材料質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程控制和成品保護(hù)措施是控制施工質(zhì)量的主要方法。施工人員培訓(xùn)和施工安全檢查雖然對施工質(zhì)量有間接影響，但不是直接控制方法。13.【答案】ABCDE【解析】合同履行過程中的溝通不暢、合同變更未經(jīng)雙方協(xié)商一致、施工單位未按合同約定履行義務(wù)、設(shè)計(jì)變更未及時(shí)通知施工單位以及施工單位未按設(shè)計(jì)要求施工都可能導(dǎo)致合同糾紛。14.【答案】ABCD【解析】優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)材料管理、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和提高施工效率都是有助于降低施工成本的有效措施。降低人工成本雖然可以降低成本，但可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。三、填空題(共5題)15.【答案】施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工資源需求和施工質(zhì)量保證體系【解析】施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)劃和指導(dǎo)的重要文件，上述內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)的基本組成部分。16.【答案】總持續(xù)時(shí)間最長【解析】在關(guān)鍵線路法中，關(guān)鍵線路的確定基于工作之間的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，只有這條線路上的工作延誤才會(huì)對整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間產(chǎn)生影響。17.【答案】及時(shí)處理、原因分析、責(zé)任認(rèn)定和整改措施【解析】施工質(zhì)量事故的處理需要遵循一定的原則，以確保問題得到妥善解決，防止類似問題再次發(fā)生。18.【答案】協(xié)商、仲裁、訴訟【解析】施工合同爭議解決途徑通常包括協(xié)商、仲裁和訴訟，其中協(xié)商是最常見的方式。19.【答案】時(shí)間、成本和質(zhì)量【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其目標(biāo)是通過合理安排和控制，確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、在預(yù)算范圍內(nèi)、滿足質(zhì)量要求地完成。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】施工組織設(shè)計(jì)對于確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行至關(guān)重要，其編制確實(shí)需要遵循一定的原則，如科學(xué)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】在關(guān)鍵線路法中，非關(guān)鍵線路上的工作雖然有一定的浮動(dòng)時(shí)間，但若延誤超過其浮動(dòng)時(shí)間，仍然會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，以防止事故擴(kuò)大和造成更大的損失。23.【答案】正確【解析】施工合同變更確實(shí)需要雙方協(xié)商一致，并按照合同約定進(jìn)行，以保證合同的合法性和有效性。24.【答案】正確【解析】施工成本控制的目標(biāo)之一是降低施工成本，通過合理的管理和措施，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和利潤。五、簡答題(共5題)25.【答案】施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工資源需求和施工質(zhì)量保證體系等?！窘馕觥渴┕そM織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)劃和指導(dǎo)的重要文件，這些內(nèi)容是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵組成部分。26.【答案】施工進(jìn)度控制主要包括以下步驟：1)制定合理的進(jìn)度計(jì)劃；2)監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異；3)分析進(jìn)度偏差的原因；4)采取糾正措施；5)持續(xù)跟蹤和調(diào)整?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要不斷地監(jiān)控、分析和調(diào)整，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。27.【答案】施工質(zhì)量事故的處理流程包括：1)事故報(bào)告；2)事故調(diào)查；3)事故原因分析；4)事故責(zé)任認(rèn)定；5)制定整改措施；6)事故處理結(jié)果反饋?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量事故的處理需要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，以確保事故得到妥善處理，防止類似事故再次發(fā)生。28.【答案】施工合同變更應(yīng)注意以下問題：1)變更原因明確；2)變更內(nèi)容合理；3)變更