停機(jī)停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度_第1頁
停機(jī)停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度_第2頁
停機(jī)停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度_第3頁
停機(jī)停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度_第4頁
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第1篇第一章總則第一條為確保公司生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。第三條本制度旨在規(guī)范停機(jī)停產(chǎn)的管理工作,明確停機(jī)停產(chǎn)的條件、程序、責(zé)任和恢復(fù)生產(chǎn)的要求。第二章停機(jī)停產(chǎn)的條件第四條以下情況應(yīng)視為停機(jī)停產(chǎn):1.設(shè)備故障,無法正常生產(chǎn);2.原材料、半成品或成品庫存不足,無法維持正常生產(chǎn);3.電力、水源等動(dòng)力供應(yīng)中斷;4.安全生產(chǎn)事故,需停機(jī)停產(chǎn)進(jìn)行整改;5.法律法規(guī)或政策要求停機(jī)停產(chǎn);6.其他影響生產(chǎn)安全的因素。第三章停機(jī)停產(chǎn)程序第五條發(fā)現(xiàn)停機(jī)停產(chǎn)情況時(shí),相關(guān)部門應(yīng)立即向生產(chǎn)管理部門報(bào)告。第六條生產(chǎn)管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,確認(rèn)停機(jī)停產(chǎn)的原因和范圍。第七條確認(rèn)停機(jī)停產(chǎn)原因后,生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定停機(jī)停產(chǎn)方案,包括停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間、停機(jī)停產(chǎn)期間的工作安排、恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃等。第八條停機(jī)停產(chǎn)方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。第九條停機(jī)停產(chǎn)期間,各部門應(yīng)按照以下要求執(zhí)行:1.保管好設(shè)備,防止設(shè)備損壞;2.做好安全防護(hù)措施,防止安全事故發(fā)生;3.保管好原材料、半成品和成品,防止損耗和變質(zhì);4.保持生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生;5.配合生產(chǎn)管理部門做好停機(jī)停產(chǎn)期間的工作。第四章停機(jī)停產(chǎn)責(zé)任第十條停機(jī)停產(chǎn)的責(zé)任由以下部門承擔(dān):1.生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)停機(jī)停產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;2.設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行;3.物資管理部門:負(fù)責(zé)原材料的采購、儲(chǔ)存和供應(yīng);4.安全管理部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理;5.各生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全和停機(jī)停產(chǎn)期間的各項(xiàng)工作。第五章恢復(fù)生產(chǎn)第十一條停機(jī)停產(chǎn)原因消除后,生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃。第十二條恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。第十三條恢復(fù)生產(chǎn)期間,各部門應(yīng)按照以下要求執(zhí)行:1.檢查設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行;2.檢查原材料、半成品和成品,確保質(zhì)量合格;3.恢復(fù)生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)效率;4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止安全事故發(fā)生。第六章附則第十四條本制度由公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為詳細(xì)條款,以供參考:第一章總則第一條目的為確保公司生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。第三條制定依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況制定。第二章停機(jī)停產(chǎn)的條件第四條設(shè)備故障1.設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,無法正常運(yùn)行;2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要停機(jī)進(jìn)行;3.設(shè)備升級(jí)改造需要停機(jī)進(jìn)行。第五條原材料、半成品或成品庫存不足1.原材料庫存不足,無法滿足生產(chǎn)需求;2.半成品庫存不足,無法滿足后續(xù)生產(chǎn)需求;3.成品庫存不足,無法滿足市場(chǎng)銷售需求。第六條動(dòng)力供應(yīng)中斷1.電力供應(yīng)中斷;2.水源供應(yīng)中斷;3.其他動(dòng)力供應(yīng)中斷。第七條安全生產(chǎn)事故1.發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,需停機(jī)停產(chǎn)進(jìn)行整改;2.安全生產(chǎn)事故隱患整改需要停機(jī)停產(chǎn)。第八條法律法規(guī)或政策要求1.國家法律法規(guī)或政策要求停機(jī)停產(chǎn);2.地方政府或相關(guān)部門要求停機(jī)停產(chǎn)。第九條其他影響生產(chǎn)安全的因素1.自然災(zāi)害;2.環(huán)境污染;3.其他影響生產(chǎn)安全的因素。第三章停機(jī)停產(chǎn)程序第十條報(bào)告1.發(fā)現(xiàn)停機(jī)停產(chǎn)情況時(shí),相關(guān)部門應(yīng)立即向生產(chǎn)管理部門報(bào)告;2.生產(chǎn)管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。第十一條調(diào)查1.生產(chǎn)管理部門組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,確認(rèn)停機(jī)停產(chǎn)的原因和范圍;2.調(diào)查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十二條方案制定1.生產(chǎn)管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定停機(jī)停產(chǎn)方案;2.停機(jī)停產(chǎn)方案應(yīng)包括停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間、停機(jī)停產(chǎn)期間的工作安排、恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃等。第十三條審批1.停機(jī)停產(chǎn)方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施;2.生產(chǎn)管理部門應(yīng)將停機(jī)停產(chǎn)方案通知相關(guān)部門。第十四條組織實(shí)施1.生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施停機(jī)停產(chǎn)方案;2.各部門按照停機(jī)停產(chǎn)方案的要求執(zhí)行。第四章停機(jī)停產(chǎn)責(zé)任第十五條生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)停機(jī)停產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;2.負(fù)責(zé)停機(jī)停產(chǎn)方案的制定和實(shí)施;3.負(fù)責(zé)停機(jī)停產(chǎn)期間的安全管理。第十六條設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行;2.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排查和修復(fù);3.負(fù)責(zé)設(shè)備升級(jí)改造的組織實(shí)施。第十七條物資管理部門1.負(fù)責(zé)原材料的采購、儲(chǔ)存和供應(yīng);2.負(fù)責(zé)半成品和成品的保管和運(yùn)輸;3.負(fù)責(zé)物資管理的成本控制。第十八條安全管理部門1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理;2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理;3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。第十九條各生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全和停機(jī)停產(chǎn)期間的各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、物資、人員的安全管理;3.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)成本控制。第五章恢復(fù)生產(chǎn)第二十條方案制定1.停機(jī)停產(chǎn)原因消除后,生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃;2.恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間、恢復(fù)生產(chǎn)期間的工作安排、生產(chǎn)恢復(fù)后的工作要求等。第二十一條審批1.恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施;2.生產(chǎn)管理部門應(yīng)將恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃通知相關(guān)部門。第二十二條組織實(shí)施1.生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃;2.各部門按照恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求執(zhí)行。第二十三條檢查驗(yàn)收1.生產(chǎn)管理部門對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收;2.檢查驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。第六章附則第二十四條解釋本制度由公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十五條生效本制度自發(fā)布之日起施行。注:以上內(nèi)容僅供參考,具體條款可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為確保公司生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,維護(hù)公司利益,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線及輔助設(shè)施。第三條停機(jī)停產(chǎn)是指因設(shè)備故障、原料短缺、人員不足、安全風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害等原因?qū)е律a(chǎn)線停止運(yùn)行或部分生產(chǎn)線停止運(yùn)行。第四條停機(jī)停產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,確保停機(jī)停產(chǎn)過程中的安全、有序、高效。第二章停機(jī)停產(chǎn)的原因及分類第五條停機(jī)停產(chǎn)的原因包括但不限于以下幾種:1.設(shè)備故障:設(shè)備發(fā)生故障,無法正常運(yùn)行。2.原料短缺:原料供應(yīng)不足,無法滿足生產(chǎn)需求。3.人員不足:生產(chǎn)人員不足,無法保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。4.安全風(fēng)險(xiǎn):存在安全隱患,需立即停機(jī)停產(chǎn)進(jìn)行整改。5.自然災(zāi)害:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害導(dǎo)致生產(chǎn)線無法正常運(yùn)行。6.其他原因:因公司戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)變化等原因?qū)е碌耐C(jī)停產(chǎn)。第六條停機(jī)停產(chǎn)按原因及影響范圍分為以下幾類:1.一級(jí)停機(jī)停產(chǎn):因設(shè)備故障、安全風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害等原因?qū)е碌娜嫱C(jī)停產(chǎn)。2.二級(jí)停機(jī)停產(chǎn):因原料短缺、人員不足等原因?qū)е碌木植客C(jī)停產(chǎn)。3.三級(jí)停機(jī)停產(chǎn):因公司戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)變化等原因?qū)е碌呐R時(shí)停機(jī)停產(chǎn)。第三章停機(jī)停產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作第七條發(fā)現(xiàn)停機(jī)停產(chǎn)原因后,應(yīng)立即向生產(chǎn)調(diào)度部門報(bào)告。第八條生產(chǎn)調(diào)度部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析評(píng)估,確定停機(jī)停產(chǎn)的原因、范圍及影響。第九條制定停機(jī)停產(chǎn)方案,包括停機(jī)停產(chǎn)的時(shí)間、范圍、措施及應(yīng)急預(yù)案。第十條停機(jī)停產(chǎn)方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)調(diào)度部門組織實(shí)施。第十一條停機(jī)停產(chǎn)前,應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:1.停止接收新訂單,確?,F(xiàn)有訂單按時(shí)完成。2.停止原料采購,確保原料庫存充足。3.停止生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.停止生產(chǎn)人員的加班,確保生產(chǎn)人員有足夠的休息時(shí)間。5.停止設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備在停機(jī)停產(chǎn)期間安全。6.停止生產(chǎn)記錄的填寫,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。第四章停機(jī)停產(chǎn)過程中的管理第十二條停機(jī)停產(chǎn)期間,生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)負(fù)責(zé)以下工作:1.監(jiān)督停機(jī)停產(chǎn)方案的執(zhí)行情況。2.及時(shí)處理停機(jī)停產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3.確保停機(jī)停產(chǎn)期間的安全。4.做好停機(jī)停產(chǎn)記錄。第十三條設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)以下工作:1.對(duì)停機(jī)停產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保設(shè)備在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)能夠正常運(yùn)行。2.對(duì)停機(jī)停產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。第十四條人力資源部門應(yīng)負(fù)責(zé)以下工作:1.安排停機(jī)停產(chǎn)期間員工的工作安排,確保員工權(quán)益。2.做好停機(jī)停產(chǎn)期間員工的培訓(xùn)工作。第十五條物流部門應(yīng)負(fù)責(zé)以下工作:1.停止原料采購,確保原料庫存充足。2.停止產(chǎn)品發(fā)貨,確保產(chǎn)品庫存充足。第五章停機(jī)停產(chǎn)后的恢復(fù)生產(chǎn)第十六條停機(jī)停產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)立即恢復(fù)生產(chǎn)。第十七條恢復(fù)生產(chǎn)前,應(yīng)做好以下工作:1.對(duì)停機(jī)停產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)停機(jī)停產(chǎn)期間的生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理、分析,為恢復(fù)生產(chǎn)提供依據(jù)。3.對(duì)停機(jī)停產(chǎn)期間員工的工作情況進(jìn)行總結(jié),為今后的生產(chǎn)提供參考。第十八條恢復(fù)生產(chǎn)后,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全、高效。第六章獎(jiǎng)懲第十九條對(duì)在停機(jī)停產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條對(duì)在停機(jī)停產(chǎn)過程中違反本制度,造成不良影響的個(gè)人或部門給予處罰。第七章附則第二十一條本制度由生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為部分具體條款的詳細(xì)說明:一、停機(jī)停產(chǎn)的原因及分類1.設(shè)備故障:包括設(shè)備老化、維護(hù)不當(dāng)、操作失誤等原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。2.原料短缺:包括原料供應(yīng)商延遲交貨、原料質(zhì)量不合格等原因?qū)е碌脑隙倘薄?.人員不足:包括生產(chǎn)人員請(qǐng)假、病假、工傷等原因?qū)е碌纳a(chǎn)人員不足。4.安全風(fēng)險(xiǎn):包括設(shè)備安全隱患、人員操作不規(guī)范、生產(chǎn)環(huán)境不安全等原因?qū)е碌陌踩L(fēng)險(xiǎn)。5.自然災(zāi)害:包括地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害。6.其他原因:包括公司戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等原因。二、停機(jī)停產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作1.停止接收新訂單:確?,F(xiàn)有訂單按時(shí)完成,避免因停機(jī)停產(chǎn)導(dǎo)致客戶投訴。2.停止原料采購:確保原料庫存充足,避免因原料短缺導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。3.停止設(shè)備調(diào)試:確保設(shè)備在停機(jī)停產(chǎn)期間處于良好狀態(tài),避免設(shè)備故障。4.停止生產(chǎn)人員加班:確保生產(chǎn)人員有足夠的休息時(shí)間,避免因疲勞導(dǎo)致安全事故。5.停止設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):確保設(shè)備在停機(jī)停產(chǎn)期間安全,避免設(shè)備故障。6.停止生產(chǎn)記錄填寫:確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為恢復(fù)生產(chǎn)提供依據(jù)。三、停機(jī)停產(chǎn)過程中的管理1.監(jiān)督停機(jī)停產(chǎn)方案的執(zhí)行情況:確保停機(jī)停產(chǎn)方案得到有效執(zhí)行。2.及時(shí)處理停機(jī)停產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題:確保停機(jī)停產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題得到及時(shí)解決。3.確保停機(jī)停產(chǎn)期間的安全:確保停機(jī)停產(chǎn)期間的生產(chǎn)安全。4.做好停機(jī)停產(chǎn)記錄:為今后的生產(chǎn)提供參考。四、停機(jī)停產(chǎn)后的恢復(fù)生產(chǎn)1.對(duì)停機(jī)停產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修:確保設(shè)備在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)能夠正常運(yùn)行。2.對(duì)停機(jī)停產(chǎn)期間的生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理、分析:為恢復(fù)生產(chǎn)提供依據(jù)。3.對(duì)停機(jī)停產(chǎn)期間員工的工作情況進(jìn)行總結(jié):為今后的生產(chǎn)提供參考。五、獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在停機(jī)停產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門給予獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升等。2.處罰:對(duì)在停機(jī)停產(chǎn)過程中違反本制度,造成不良影響的個(gè)人或部門給予處罰,如罰款、降職等。通過以上制度,旨在規(guī)范公司停機(jī)停產(chǎn)的管理,確保生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,維護(hù)公司利益。希望全體員工嚴(yán)格遵守本制度,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇第一章總則第一條為確保公司生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間、部門及涉及生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)單位。第三條停機(jī)停產(chǎn)是指因設(shè)備故障、工藝調(diào)整、安全檢查、環(huán)境保護(hù)、自然災(zāi)害等原因,導(dǎo)致生產(chǎn)線停止運(yùn)行或部分生產(chǎn)線停止運(yùn)行的情況。第四條停機(jī)停產(chǎn)管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則。第二章停機(jī)停產(chǎn)分類第五條停機(jī)停產(chǎn)分為以下類別:1.計(jì)劃性停機(jī)停產(chǎn):因生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、設(shè)備維護(hù)、工藝改造等原因,預(yù)先安排的停機(jī)停產(chǎn)。2.非計(jì)劃性停機(jī)停產(chǎn):因設(shè)備故障、安全事故、自然災(zāi)害等原因,突發(fā)性發(fā)生的停機(jī)停產(chǎn)。3.緊急停機(jī)停產(chǎn):因緊急情況,如設(shè)備故障、安全事故等,必須立即停止生產(chǎn)的情況。第三章停機(jī)停產(chǎn)程序第六條計(jì)劃性停機(jī)停產(chǎn)程序:1.提出申請(qǐng):生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前一周向生產(chǎn)管理部門提出停機(jī)停產(chǎn)申請(qǐng)。2.審批流程:生產(chǎn)管理部門對(duì)停機(jī)停產(chǎn)申請(qǐng)進(jìn)行審核,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.通知相關(guān)部門:經(jīng)批準(zhǔn)后,生產(chǎn)管理部門通知相關(guān)部門做好停機(jī)停產(chǎn)準(zhǔn)備工作。4.實(shí)施停機(jī)停產(chǎn):按照批準(zhǔn)的停機(jī)停產(chǎn)計(jì)劃,有序進(jìn)行停機(jī)停產(chǎn)操作。5.恢復(fù)生產(chǎn):停機(jī)停產(chǎn)結(jié)束后,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織恢復(fù)生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)管理部門。第七條非計(jì)劃性停機(jī)停產(chǎn)程序:1.發(fā)現(xiàn)情況:生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、安全事故等情況,立即報(bào)告生產(chǎn)管理部門。2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn):生產(chǎn)管理部門對(duì)停機(jī)停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,決定是否停機(jī)停產(chǎn)。3.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:如需停機(jī)停產(chǎn),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員采取應(yīng)急措施。4.實(shí)施停機(jī)停產(chǎn):按照應(yīng)急預(yù)案,有序進(jìn)行停機(jī)停產(chǎn)操作。5.調(diào)查原因:停機(jī)停產(chǎn)結(jié)束后,生產(chǎn)管理部門組織調(diào)查停機(jī)停產(chǎn)原因,并提出改進(jìn)措施。6.恢復(fù)生產(chǎn):停機(jī)停產(chǎn)原因消除后,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織恢

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