第一章項(xiàng)目概述與背景介紹第二章進(jìn)度管理與分析第三章成本控制與分析第四章質(zhì)量管理與驗(yàn)收第五章社會(huì)效益與影響力評(píng)估第六章項(xiàng)目總結(jié)與未來展望101第一章項(xiàng)目概述與背景介紹第1頁項(xiàng)目背景與目標(biāo)2023年5月，本市啟動(dòng)“城市雕塑煥新計(jì)劃”，旨在提升城市文化品位與公共藝術(shù)水平。計(jì)劃涵蓋10個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，共安裝15件大型雕塑作品，預(yù)算總額達(dá)1200萬元。項(xiàng)目由市文化局主導(dǎo)，聯(lián)合藝術(shù)院、設(shè)計(jì)公司及施工團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)。核心目標(biāo)包括：增強(qiáng)城市文化標(biāo)識(shí)性（如“未來之城”主題雕塑群）、優(yōu)化公共空間體驗(yàn)（如濱河公園互動(dòng)裝置）、促進(jìn)文旅融合（如歷史街區(qū)主題雕塑）。引入國際競賽機(jī)制，最終選定8件本地藝術(shù)家作品，7件國際作品。項(xiàng)目分三個(gè)階段實(shí)施：前期調(diào)研（2023年Q1）、設(shè)計(jì)招標(biāo)（2023年Q2）、安裝施工（2023年Q3-Q4）。本匯報(bào)聚焦第三階段成果，涵蓋進(jìn)度、質(zhì)量、成本及社會(huì)反響等維度。3第2頁項(xiàng)目實(shí)施范圍與時(shí)間表項(xiàng)目地理覆蓋三大區(qū)域：中央商務(wù)區(qū)（區(qū)域A）、歷史文化街（區(qū)域B）、濱水生態(tài)區(qū)（區(qū)域C）。區(qū)域A計(jì)劃安裝3件雕塑，預(yù)算400萬元，重點(diǎn)展現(xiàn)現(xiàn)代都市活力；區(qū)域B安裝4件，預(yù)算350萬元，聚焦歷史文脈傳承；區(qū)域C安裝6件，預(yù)算450萬元，突出生態(tài)環(huán)保理念。時(shí)間表顯示，首批3件區(qū)域A雕塑于2023年6月完成運(yùn)輸，9月完成安裝；第二批8件于11月集中安裝，12月完成全部工程。關(guān)鍵數(shù)據(jù)表明，項(xiàng)目高效推進(jìn)，平均安裝周期28天，最大單件雕塑“鋼鐵之翼”高12.5米，重達(dá)28噸，采用先進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，展現(xiàn)工程難點(diǎn)突破。4第3頁主要參與方與協(xié)作機(jī)制項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)由多方協(xié)作組成：藝術(shù)指導(dǎo)張明（藝術(shù)院院長）負(fù)責(zé)主題協(xié)調(diào)，確保雕塑與城市文化契合；工程總包中建三局憑借鋼結(jié)構(gòu)安裝經(jīng)驗(yàn)，合格率達(dá)100%；監(jiān)理單位市政工程局每日巡檢覆蓋率達(dá)95%，嚴(yán)格把控質(zhì)量。協(xié)作機(jī)制創(chuàng)新體現(xiàn)在“藝術(shù)家-市民”雙評(píng)議制，收集234條建議優(yōu)化設(shè)計(jì)；建立“日例會(huì)+周通報(bào)”機(jī)制，解決技術(shù)難題12項(xiàng)，如“流水記憶”雕塑的防水處理難題。此外，引入BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬安裝模擬，減少現(xiàn)場返工率40%；設(shè)立公眾監(jiān)督熱線，處理投訴響應(yīng)時(shí)間＜2小時(shí)，提升透明度。5第4頁初步社會(huì)反響與媒體報(bào)道項(xiàng)目社會(huì)反響積極，通過“雕塑點(diǎn)贊”小程序收集市民投票，首批3件作品獲評(píng)“最受歡迎獎(jiǎng)”，展現(xiàn)市民對(duì)公共藝術(shù)的認(rèn)同。區(qū)域A雕塑激活夜經(jīng)濟(jì)，周邊餐飲消費(fèi)增長18%（第三方數(shù)據(jù)），證明雕塑對(duì)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用。媒體覆蓋廣泛，中央級(jí)報(bào)道5篇（《人民日?qǐng)?bào)》專題），地方新聞132篇，短視頻平臺(tái)播放量超800萬，#城市雕塑故事#話題閱讀量破億。國際影響顯著，荷蘭藝術(shù)家“風(fēng)之形”作品引發(fā)跨文化討論，吸引3國考察團(tuán)實(shí)地調(diào)研，提升城市國際知名度。602第二章進(jìn)度管理與分析第5頁項(xiàng)目整體進(jìn)度對(duì)比表項(xiàng)目整體進(jìn)度高效推進(jìn)，計(jì)劃與實(shí)際偏差控制在合理范圍內(nèi)。前期調(diào)研階段提前5天完成，主要得益于數(shù)字化調(diào)研工具；材料采購階段因供應(yīng)鏈優(yōu)化，實(shí)際進(jìn)度提前5天；基座施工階段稍有延誤（+2天），主因場地協(xié)調(diào)復(fù)雜；立體安裝階段因臺(tái)風(fēng)影響，延期5天，但通過資源調(diào)配及時(shí)彌補(bǔ)?？傮w進(jìn)度偏差僅±10%，優(yōu)于同類型市政工程平均標(biāo)準(zhǔn)（±15%）。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如9月臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致區(qū)域C工程延期7天，通過備用運(yùn)輸方案和延長施工時(shí)間解決；11月集中攻克“懸浮之環(huán)”雕塑的預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)，確保質(zhì)量與進(jìn)度雙達(dá)標(biāo)。8第6頁跨區(qū)域工程進(jìn)度分解圖項(xiàng)目進(jìn)度按區(qū)域分解，區(qū)域A（4件）→區(qū)域B（3件）→區(qū)域C（8件），形成三維甘特圖展示。工序分解顯示，運(yùn)輸占比25%（涉及3200公里運(yùn)輸里程），吊裝占40%（平均工期35天），修飾占35%（表面處理與細(xì)節(jié)完善）。區(qū)域進(jìn)度對(duì)比：區(qū)域A提前完成，平均工期28天，得益于場地條件優(yōu)越；區(qū)域B按期完成，因場地限制投入15%額外人力；區(qū)域C滯后12天，主因地質(zhì)勘探耗時(shí)較長（占比20%），但通過增加夜間施工彌補(bǔ)。資源調(diào)配策略：為解決區(qū)域C進(jìn)度壓力，專用的200噸汽車吊提前進(jìn)場7天，協(xié)調(diào)周邊資源共享，最終確保整體進(jìn)度可控。9第7頁風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系成熟，構(gòu)建三級(jí)質(zhì)檢流程：工廠級(jí)（材料出廠檢驗(yàn)，合格率100%）、運(yùn)輸級(jí)（全程監(jiān)控，損壞率＜0.5%）、現(xiàn)場級(jí)（每日巡檢+周抽檢，第三方檢測占比60%）。制定《城市雕塑安裝技術(shù)規(guī)范》，對(duì)標(biāo)GB/T51309-2019，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主要風(fēng)險(xiǎn)矩陣顯示，天氣因素（高頻率、中嚴(yán)重性）采用氣象預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，暴雨天停工率下降60%；技術(shù)難題（中頻率、高嚴(yán)重性）通過多方案備選，如“風(fēng)之形”雕塑準(zhǔn)備鋼索抗風(fēng)加固預(yù)案；場地沖突（低頻率、低嚴(yán)重性）由市政協(xié)調(diào)解決。典型案例：10月“光影互動(dòng)”雕塑因LED組件延遲，改為靜態(tài)方案，節(jié)約工期10天；8月歷史街區(qū)施工中，通過考古部門協(xié)調(diào)，基座下沉0.5米規(guī)避保護(hù)層，避免重大延誤。預(yù)防機(jī)制：氣象預(yù)警響應(yīng)機(jī)制、技術(shù)方案多方案備選，有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。10第8頁進(jìn)度控制創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目采用數(shù)字化管理工具提升進(jìn)度控制效率。雕塑云平臺(tái)實(shí)時(shí)上傳吊裝視頻、傳感器數(shù)據(jù)（傾斜角度、應(yīng)力值），通過BIM模型自動(dòng)生成施工量與計(jì)劃對(duì)比圖，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可視化。現(xiàn)場協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)立“紅黃綠”三色預(yù)警牌：紅色停工需3小時(shí)以上決策，黃色需2小時(shí)，綠色正常；藝術(shù)院-工程師-監(jiān)理三方聯(lián)席會(huì)議日均解決問題8項(xiàng)，縮短決策周期。成果顯著：總體進(jìn)度偏差控制在±10%以內(nèi)，優(yōu)于同類型市政工程標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字化管理優(yōu)勢：減少紙質(zhì)報(bào)告依賴，提升溝通效率40%；BIM模型輔助進(jìn)度模擬，提前發(fā)現(xiàn)沖突點(diǎn)，如“懸浮之環(huán)”雕塑與周邊管線沖突，通過虛擬調(diào)整避免現(xiàn)場返工。未來可進(jìn)一步整合AI技術(shù)進(jìn)行智能排程，進(jìn)一步提升效率。1103第三章成本控制與分析第9頁項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)對(duì)比表項(xiàng)目成本管控成效顯著，實(shí)際支出1210萬元，預(yù)算范圍內(nèi)偏差僅+0.8%。成本結(jié)構(gòu)對(duì)比顯示，材料采購占比最高（500萬預(yù)算→530萬實(shí)際，+6%），主因國際雕塑運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)上漲20%；工程施工占比60%（600萬→585萬，-2.5%），得益于高效施工；藝術(shù)家酬金占比17%（200萬→210萬，+5%），因部分作品調(diào)整提升創(chuàng)作費(fèi)用；設(shè)計(jì)變更成本占比7%（50萬→90萬，+80%），主因4件作品方案調(diào)整，但通過優(yōu)化挽回60%損失。其他費(fèi)用占比4%（50萬→45萬，-10%），得益于節(jié)能措施。總體成本控制有效，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。13第10頁主要成本節(jié)點(diǎn)分析項(xiàng)目成本節(jié)點(diǎn)分析顯示，投資高峰出現(xiàn)在9-10月（材料采購+安裝期），占比65%，需重點(diǎn)管控；設(shè)計(jì)階段成本控制最有效（偏差率＜1%），得益于前期充分論證。區(qū)域成本對(duì)比：區(qū)域A成本效益最優(yōu)（3件投入400萬，游客增長35%，周邊餐飲消費(fèi)增長18%），主因含玻璃鋼工藝占比低（＜20%）；區(qū)域C成本壓力最大（6件投入450萬，占比38%），因含玻璃鋼工藝（占比40%）和海外雕塑（占比33%）導(dǎo)致成本較高。優(yōu)化措施：統(tǒng)一采購鋼材每噸降成本150元（節(jié)約50萬元）；推廣預(yù)制基座技術(shù)，減少現(xiàn)場澆筑比例，節(jié)約人工費(fèi)30萬元。此外，通過集中采購石材、優(yōu)化運(yùn)輸路線等手段，進(jìn)一步降低成本。這些措施有效控制了項(xiàng)目成本，為后續(xù)項(xiàng)目提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。14第11頁設(shè)計(jì)變更與資金管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管控嚴(yán)格，建立“三重審批”制度（藝術(shù)院-監(jiān)理-財(cái)政局），否決2項(xiàng)不必要變更，累計(jì)節(jié)約資金70萬元。變更影響矩陣顯示，材質(zhì)調(diào)整類變更（如“古城記憶”）影響較?。?15萬，+3天）；尺寸擴(kuò)大類（如“流動(dòng)之河”）影響中等（+25萬，+5天）；功能增加類（如“風(fēng)之形”）影響較大（+30萬，+7天）。通過經(jīng)濟(jì)性評(píng)估報(bào)告，確保變更合理性。資金管理方面，建立專項(xiàng)基金，首年投入150萬元用于維護(hù)，后續(xù)每年提取旅游收入的5%；探索PPP模式引入專業(yè)維護(hù)公司，實(shí)現(xiàn)成本分?jǐn)偂＿@些措施有效控制了設(shè)計(jì)變更帶來的成本風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目資金安全。15第12頁成本控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目成本控制經(jīng)驗(yàn)豐富，核心成功因素包括：招標(biāo)策略（總價(jià)包干+變更索賠模式，鎖定80%成本）、供應(yīng)鏈管理（與3家大型供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，享階梯價(jià)格）、技術(shù)替代（用鋁型材替代銅材，節(jié)約成本40%）。行業(yè)啟示：藝術(shù)類項(xiàng)目成本波動(dòng)性大，需預(yù)留15%-20%應(yīng)急資金；國際合作項(xiàng)目需考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)，鎖定匯率機(jī)制。數(shù)據(jù)可視化方面，制作成本熱力圖，高成本項(xiàng)（運(yùn)輸、玻璃鋼）標(biāo)注紅色預(yù)警，幫助決策者快速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。此外，通過數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升管理效率。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)類似項(xiàng)目具有重要參考價(jià)值，可為城市公共藝術(shù)項(xiàng)目成本控制提供新思路。1604第四章質(zhì)量管理與驗(yàn)收第13頁質(zhì)量控制體系架構(gòu)項(xiàng)目構(gòu)建三級(jí)質(zhì)檢體系，確保雕塑質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第一級(jí)（工廠）嚴(yán)格材料出廠檢驗(yàn)，合格率100%，通過見證取樣確保材料質(zhì)量；第二級(jí)（運(yùn)輸）采用專業(yè)物流全程監(jiān)控，損壞率＜0.5%，減少運(yùn)輸損耗；第三級(jí)（現(xiàn)場）每日巡檢+周抽檢，第三方檢測占比60%，確保安裝質(zhì)量。制定《城市雕塑安裝技術(shù)規(guī)范》，對(duì)標(biāo)GB/T51309-2019，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。藝術(shù)效果評(píng)估采用“專家打分+公眾投票”結(jié)合方式，確保雕塑既符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又能滿足公眾審美需求。通過系統(tǒng)化質(zhì)檢，項(xiàng)目重大質(zhì)量問題0項(xiàng)，質(zhì)量合格率100%，獲得市優(yōu)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)。18第14頁關(guān)鍵工序質(zhì)量驗(yàn)收表項(xiàng)目關(guān)鍵工序質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格，確保每個(gè)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)顯示，基座澆筑階段水平度允許偏差±3mm，采用水準(zhǔn)儀檢測；鋼結(jié)構(gòu)焊接階段咬邊深度≤1.5mm，通過肉眼+測厚儀驗(yàn)證；表面處理階段顏色均勻度≤ΔE*3，使用分光光度計(jì)確保；電氣系統(tǒng)接地電阻≤4Ω，通過接地電阻測試儀檢測。典型案例：10月“懸浮之環(huán)”雕塑焊接存在3處缺陷，經(jīng)整改合格；11月“光影互動(dòng)”雕塑LED亮燈測試失敗，通過優(yōu)化驅(qū)動(dòng)程序通過驗(yàn)收。通過嚴(yán)格驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)量得到有效保障，為后續(xù)維護(hù)提供良好基礎(chǔ)。19第15頁質(zhì)量問題處理與改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量問題處理及時(shí)有效，通過問題溯源表分析原因并制定改進(jìn)措施。問題溯源表顯示，基座裂縫主因混凝土收縮率大，通過提高砂率至40%解決；滲水問題因密封膠老化，更換硅酮膠后修復(fù)；傾斜問題經(jīng)調(diào)整預(yù)應(yīng)力張拉參數(shù)后達(dá)標(biāo)。改進(jìn)機(jī)制包括質(zhì)量紅牌停工制度（累計(jì)停工5次，整改通過率100%）和《常見問題防治手冊》（覆蓋12類風(fēng)險(xiǎn)場景），形成閉環(huán)管理。此外，通過引入第三方檢測機(jī)構(gòu)，提升客觀性，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。這些措施有效避免了質(zhì)量問題的擴(kuò)大，保障了項(xiàng)目整體質(zhì)量。20第16頁質(zhì)量認(rèn)證與榮譽(yù)獲取項(xiàng)目質(zhì)量獲得權(quán)威認(rèn)證，提升社會(huì)認(rèn)可度。12件作品通過“綠色施工”評(píng)價(jià)，占比80%，顯示環(huán)保理念得到落實(shí)；3件作品獲評(píng)“市優(yōu)工程獎(jiǎng)”，如“懸浮之環(huán)”雕塑因技術(shù)創(chuàng)新獲獎(jiǎng)。國際雕塑協(xié)會(huì)（SCI）授予“創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，肯定項(xiàng)目藝術(shù)價(jià)值。社會(huì)認(rèn)可度顯著提升，市民滿意度調(diào)查達(dá)92分（滿分100），較施工前提升25%；藝術(shù)評(píng)論家撰文《城市雕塑的公共價(jià)值重塑》，發(fā)表在《建筑學(xué)報(bào)》，推動(dòng)行業(yè)交流。數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方面，制作質(zhì)量信息圖，用氣泡大小表示檢測點(diǎn)數(shù)量，顏色區(qū)分合格率，直觀展示質(zhì)量狀況。2105第五章社會(huì)效益與影響力評(píng)估第17頁公眾參與度與反饋分析項(xiàng)目公眾參與度高，通過線上線下渠道收集有效反饋862份，核心結(jié)論顯示市民對(duì)雕塑的接受度較高。參與渠道包括線上短視頻征集（獲選作品播放量破百萬）、線下開放日（接待1.2萬人次）和公眾投票（轉(zhuǎn)化率30%），形成立體反饋網(wǎng)絡(luò)。反饋統(tǒng)計(jì)顯示，78%市民認(rèn)為雕塑提升城市美感，65%希望增加動(dòng)態(tài)裝置，82%認(rèn)為反映本地特色，反映市民對(duì)公共藝術(shù)的期待。通過公眾參與，項(xiàng)目從設(shè)計(jì)階段就融入市民需求，增強(qiáng)項(xiàng)目社會(huì)價(jià)值。23第18頁經(jīng)濟(jì)與文旅融合效益項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與文旅融合效益顯著，帶動(dòng)周邊商業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示，餐飲增長23%，酒店入住率提升18%，稅收貢獻(xiàn)320萬元，證明雕塑對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用。文旅數(shù)據(jù)表明，區(qū)域A游客量同比增長35%，攝影打卡點(diǎn)產(chǎn)生UGC內(nèi)容超50萬條，#城市雕塑地圖#話題熱度持續(xù)，推動(dòng)文旅融合。與2018年舊城區(qū)雕塑項(xiàng)目對(duì)比，新項(xiàng)目互動(dòng)性提升5倍，維護(hù)成本降低40%，展現(xiàn)公共藝術(shù)的綜合效益。24第19頁城市形象與文化認(rèn)同項(xiàng)目提升城市形象，增強(qiáng)文化認(rèn)同感。媒體評(píng)價(jià)突出“未來與傳統(tǒng)融合”，中央臺(tái)報(bào)道《雕塑如何講述城市故事》，推動(dòng)城市文化傳播。數(shù)據(jù)支撐顯示，市民對(duì)城市文化形象的認(rèn)知度從68%提升至89%，外來人口對(duì)城市好感度提升22%，助力人才引進(jìn)。國際交流方面，促成與新加坡、首爾雕塑項(xiàng)目的互訪合作，提升國際形象。項(xiàng)目成果被收錄進(jìn)《中國當(dāng)代城市雕塑發(fā)展報(bào)告》，展現(xiàn)城市文化自信。文化價(jià)值方面，為城市留白增綠提供新思路，減少硬化面積2000㎡；帶動(dòng)本地就業(yè)500人次，其中農(nóng)民工占比55%，促進(jìn)社會(huì)和諧。25第20頁長期運(yùn)營與可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目注重長期運(yùn)營與可持續(xù)發(fā)展，制定5年保養(yǎng)計(jì)劃，首年投入150萬元，確保雕塑長期維護(hù)。維護(hù)方案包括全周期健康檢測、修復(fù)細(xì)微問題、技術(shù)更新（如LED升級(jí)為OLED光源）和增加互動(dòng)裝置（如智能感應(yīng)雕塑），形成動(dòng)態(tài)維護(hù)體系。資金保障方面，設(shè)立專項(xiàng)基金，每年提取旅游收入的5%；探索PPP模式引入專業(yè)維護(hù)公司，實(shí)現(xiàn)成本分?jǐn)?。政策建議方面，建議出臺(tái)《城市雕塑管理辦法》，明確維護(hù)主體；設(shè)立年度“城市雕塑獎(jiǎng)”，激勵(lì)創(chuàng)作。未來愿景包括打造“雕塑之城”品牌，爭取國際雕塑雙年展永久駐地，建立“城市記憶雕塑數(shù)據(jù)庫”，永久保存設(shè)計(jì)資料與公眾故事，推動(dòng)城市文化傳承。2606第六章項(xiàng)目總結(jié)與未來展望第21頁項(xiàng)目總體成效總結(jié)項(xiàng)目總體成效顯著，核心指標(biāo)達(dá)成：進(jìn)度全部按期完成，僅1件因不可抗力延期；成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，節(jié)約資金90萬元；質(zhì)量合格率100%，獲市優(yōu)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)；效益方面，游客增長35%，周邊商業(yè)貢獻(xiàn)稅收320萬元。亮點(diǎn)工程包括“懸浮之環(huán)”雕塑的創(chuàng)新技術(shù)，獲國家實(shí)用新型專利；“風(fēng)之形”國際雕塑競賽中，本地藝術(shù)家占比40%，創(chuàng)歷史新高。這些成果證明項(xiàng)目成功實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。28第22頁經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)建議項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)豐富，核心經(jīng)驗(yàn)包括跨學(xué)科協(xié)作、公眾參與、風(fēng)險(xiǎn)管理?？鐚W(xué)科協(xié)作方面，建立藝術(shù)+工程+管理聯(lián)席會(huì)議制度，減少溝通成本60%；公眾參與方面，開放日模式提升市民獲得感，后續(xù)項(xiàng)目將常態(tài)化；風(fēng)險(xiǎn)管理方面，針對(duì)臺(tái)風(fēng)等極端天氣制定專項(xiàng)預(yù)案，值得推廣。待改進(jìn)方面，部分雕塑夜間照明不足，需優(yōu)化能耗方案；國際雕塑運(yùn)輸周期過長，建議提前規(guī)劃；民眾對(duì)雕塑文化內(nèi)涵認(rèn)知仍需加強(qiáng)，建議增設(shè)解說系統(tǒng)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為后續(xù)項(xiàng)目