管理師之投資建設(shè)項目決策基礎(chǔ)題庫附答案【培優(yōu)】

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.在進行投資建設(shè)項目決策時，以下哪個階段是確定項目是否滿足預定的目標？()A.可行性研究階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.運營階段2.在投資建設(shè)項目中，以下哪個方法用于評估項目的盈利能力？()A.敏感性分析B.投資回報率分析C.成本效益分析D.財務凈現(xiàn)值分析3.在項目決策過程中，以下哪種風險類型最常見？()A.市場風險B.技術(shù)風險C.組織風險D.經(jīng)濟風險4.以下哪項不是投資建設(shè)項目決策中考慮的因素？()A.資金籌措B.環(huán)境影響C.政府政策D.項目經(jīng)理的個人喜好5.在投資建設(shè)項目中，以下哪個階段是制定項目進度計劃的關(guān)鍵時期？()A.可行性研究階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.采購階段6.在評估投資建設(shè)項目時，以下哪個指標用于衡量項目的風險程度？()A.內(nèi)部收益率B.財務凈現(xiàn)值C.風險價值D.投資回收期7.在進行投資建設(shè)項目決策時，以下哪種方法用于預測項目未來的現(xiàn)金流量？()A.成本效益分析B.敏感性分析C.概率分析D.回歸分析8.在投資建設(shè)項目中，以下哪個階段是確定項目范圍和目標的關(guān)鍵時期？()A.可行性研究階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.運營階段9.在投資建設(shè)項目中，以下哪種風險類型對項目進度影響最大？()A.財務風險B.技術(shù)風險C.市場風險D.組織風險10.在投資建設(shè)項目中，以下哪個階段是確定項目所需資源的關(guān)鍵時期？()A.可行性研究階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.運營階段二、多選題(共5題)11.在投資建設(shè)項目中，以下哪些因素可能會影響項目的成本？（A.市場價格；B.設(shè)計變更；C.施工條件；D.政策法規(guī)；E.環(huán)境保護要求）()A.市場價格B.設(shè)計變更C.施工條件D.政策法規(guī)E.環(huán)境保護要求12.以下哪些方法可用于評估投資建設(shè)項目的風險？（A.概率分析；B.敏感性分析；C.成本效益分析；D.風險價值分析；E.回歸分析）()A.概率分析B.敏感性分析C.成本效益分析D.風險價值分析E.回歸分析13.在進行投資建設(shè)項目可行性研究時，以下哪些內(nèi)容是必須考慮的？（A.技術(shù)可行性；B.經(jīng)濟可行性；C.法律可行性；D.環(huán)境可行性；E.社會可行性）()A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟可行性C.法律可行性D.環(huán)境可行性E.社會可行性14.以下哪些因素會影響項目的投資回報率？（A.投資成本；B.項目壽命；C.稅收政策；D.市場需求；E.利率水平）()A.投資成本B.項目壽命C.稅收政策D.市場需求E.利率水平15.在投資建設(shè)項目中，以下哪些措施可以降低風險？（A.分散投資；B.保險；C.合同管理；D.嚴格監(jiān)管；E.建立應急計劃）()A.分散投資B.保險C.合同管理D.嚴格監(jiān)管E.建立應急計劃三、填空題(共5題)16.在投資建設(shè)項目中，通常使用______來評估項目的盈利能力。17.在進行投資建設(shè)項目決策時，______是確定項目是否滿足預定目標的關(guān)鍵階段。18.在投資建設(shè)項目中，______用于衡量在一定置信水平下，投資項目可能發(fā)生的最大損失。19.在投資建設(shè)項目中，______是制定項目進度計劃的關(guān)鍵時期。20.在投資建設(shè)項目中，______是評估項目經(jīng)濟效益的一種方法，通過比較項目的成本和效益來評估項目的價值。四、判斷題(共5題)21.在投資建設(shè)項目中，項目可行性研究是唯一決定項目是否進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤22.投資建設(shè)項目中，項目的財務凈現(xiàn)值（NPV）越高，項目的投資回報率就越低。()A.正確B.錯誤23.投資建設(shè)項目中，敏感性分析可以幫助決策者了解項目對不確定性的敏感程度。()A.正確B.錯誤24.投資建設(shè)項目中，項目的成本效益分析通常只考慮直接成本和收益。()A.正確B.錯誤25.在投資建設(shè)項目中，項目的運營階段不需要進行風險評估。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.問：在投資建設(shè)項目決策中，如何選擇合適的項目融資方式？27.問：在投資建設(shè)項目中，如何進行項目風險管理？28.問：投資建設(shè)項目中，成本效益分析的具體步驟是怎樣的？29.問：在投資建設(shè)項目中，如何確保項目的進度控制有效？30.問：投資建設(shè)項目中，如何評估項目的社會影響和環(huán)境影響？

管理師之投資建設(shè)項目決策基礎(chǔ)題庫附答案【培優(yōu)】一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】可行性研究階段是對項目是否滿足預定目標進行全面評估的關(guān)鍵階段。2.【答案】B【解析】投資回報率分析（ROI）是評估項目盈利能力的一種方法，它衡量投資收益與投資成本的比率。3.【答案】A【解析】市場風險是項目決策中最常見的風險類型，它涉及到產(chǎn)品或服務的市場需求和價格波動。4.【答案】D【解析】在項目決策中，項目經(jīng)理的個人喜好并不是一個考慮因素，決策應該基于客觀的標準和項目的實際需求。5.【答案】C【解析】施工階段是制定項目進度計劃的關(guān)鍵時期，因為這一階段涉及到具體的施工時間和資源分配。6.【答案】C【解析】風險價值（VaR）是衡量投資項目風險程度的一種指標，它表示在一定置信水平下，投資項目可能發(fā)生的最大損失。7.【答案】A【解析】成本效益分析（CBA）是一種用于預測項目未來現(xiàn)金流量的方法，它通過比較項目的成本和效益來評估項目的價值。8.【答案】A【解析】可行性研究階段是確定項目范圍和目標的關(guān)鍵時期，因為它涉及到對項目的初步評估和決策。9.【答案】B【解析】技術(shù)風險對項目進度的影響最大，因為技術(shù)問題可能導致項目延期或增加成本。10.【答案】A【解析】可行性研究階段是確定項目所需資源的關(guān)鍵時期，因為它涉及到對項目成本和資源需求的初步評估。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】市場價格、設(shè)計變更、施工條件、政策法規(guī)和環(huán)境保護要求都可能對項目成本產(chǎn)生影響。12.【答案】ABD【解析】概率分析、敏感性分析和風險價值分析是常用的風險評估方法，成本效益分析用于評估項目的經(jīng)濟效益。13.【答案】ABCDE【解析】技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、法律可行性、環(huán)境可行性和社會可行性是進行可行性研究時必須考慮的五個方面。14.【答案】ABCDE【解析】投資成本、項目壽命、稅收政策、市場需求和利率水平都是影響項目投資回報率的重要因素。15.【答案】ABCDE【解析】分散投資、保險、合同管理、嚴格監(jiān)管和建立應急計劃都是降低投資建設(shè)項目風險的有效措施。三、填空題(共5題)16.【答案】投資回報率【解析】投資回報率是衡量項目盈利能力的一個重要指標，它表示投資收益與投資成本的比率。17.【答案】可行性研究【解析】可行性研究是對項目進行全面的評估，包括技術(shù)、經(jīng)濟、法律、環(huán)境等方面的分析，以確定項目是否可行。18.【答案】風險價值（VaR）【解析】風險價值（VaR）是衡量投資項目風險程度的一個指標，它表示在一定置信水平下，項目可能的最大損失。19.【答案】施工階段【解析】施工階段涉及到具體的施工時間和資源分配，因此是制定項目進度計劃的關(guān)鍵時期。20.【答案】成本效益分析【解析】成本效益分析是一種評估項目經(jīng)濟效益的方法，通過比較項目的成本和效益，幫助決策者判斷項目是否值得投資。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】雖然項目可行性研究對于決定項目是否進行至關(guān)重要，但其他因素如資金、市場條件等也可能影響最終決策。22.【答案】錯誤【解析】財務凈現(xiàn)值（NPV）越高，表示項目未來的現(xiàn)金流量現(xiàn)值超過了初始投資，因此投資回報率也越高。23.【答案】正確【解析】敏感性分析是評估項目對關(guān)鍵變量變化敏感度的方法，有助于決策者了解項目風險和不確定性。24.【答案】錯誤【解析】成本效益分析不僅考慮直接成本和收益，還可能包括間接成本和收益，如環(huán)境影響和社會影響。25.【答案】錯誤【解析】項目的運營階段同樣需要風險評估，以識別和應對可能出現(xiàn)的風險和問題。五、簡答題(共5題)26.【答案】答：選擇合適的項目融資方式需要考慮項目的特點、市場條件、資金成本、風險分配以及資金來源等因素。常見的融資方式包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等，應根據(jù)具體情況選擇最合適的融資方式?！窘馕觥宽椖咳谫Y方式的選擇對項目的成功與否具有重要影響，合理的融資方式可以降低資金成本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高項目的抗風險能力。27.【答案】答：項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控四個步驟。首先識別可能影響項目的風險，然后進行風險評估，確定風險的嚴重程度和發(fā)生的可能性，接著制定相應的風險應對策略，最后對風險進行監(jiān)控和調(diào)整。【解析】有效的風險管理可以降低項目風險，保障項目順利進行，避免或減少損失。28.【答案】答：成本效益分析通常包括以下步驟：確定分析范圍和目標、收集成本和效益數(shù)據(jù)、計算成本和效益、比較成本和效益、得出結(jié)論。具體步驟包括成本和效益的識別、量化、折現(xiàn)和匯總等?！窘馕觥砍杀拘б娣治鍪且环N經(jīng)濟評估方法，通過比較項目的成本和效益，幫助決策者評估項目的經(jīng)濟合理性。29.【答案】答：確保項目進度控制有效需要建立合理的進度計劃、使用有效的進度管理工具、定期進行進度跟蹤和評估、及時調(diào)整計劃以應