[南昌某企業(yè)]傳染病防控與企業(yè)社會責(zé)任第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[南昌某企業(yè)]內(nèi)傳染病疫情，提升企業(yè)應(yīng)急處置能力，健全傳染病防控長效機制，最大程度減少傳染病對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工健康及社會公共安全的損害，保障[員工]生命安全與健康、財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，結(jié)合[南昌某企業(yè)]實際，制定本總則。

第二條本總則的核心目的在于建立健全傳染病防控體系，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防控策略，有效遏制傳染病在[企業(yè)內(nèi)]的傳播蔓延，確保員工健康安全，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。

第三條本總則的核心目標(biāo)包括：

（一）提升企業(yè)傳染病監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)能力；

（二）健全傳染病防控組織體系與工作機制；

（三）減少傳染病對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工健康及社會公共安全的損害。

第四條本總則的保障對象包括：

（一）[員工]生命安全與健康；

（二）企業(yè)財產(chǎn)安全與正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序；

（三）社會公共衛(wèi)生安全與穩(wěn)定。

第五條本總則的制定依據(jù)包括但不限于以下法律法規(guī)及政策文件：

（一）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》；

（二）《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進(jìn)法》；

（三）《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》；

（四）《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》；

（五）《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》；

（六）《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機制。南昌某企業(yè)成立傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），作為企業(yè)傳染病防控工作的統(tǒng)一指揮機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)傳染病疫情的監(jiān)測、預(yù)警、報告、指揮、處置與評估等工作。建立健全市場應(yīng)急響應(yīng)機制，確保傳染病疫情信息準(zhǔn)確、及時傳遞，指令暢通，做到快速反應(yīng)、科學(xué)研判、果斷處置，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險。

2.分級負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循“企業(yè)主體責(zé)任、政府部門指導(dǎo)監(jiān)督”的原則，明確企業(yè)內(nèi)部各部門及人員的傳染病防控職責(zé)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位傳染病防控工作的第一責(zé)任人，對本單位傳染病防控工作負(fù)總責(zé)。同時，積極配合屬地衛(wèi)生健康行政部門及相關(guān)部門的疫情防控工作部署，落實屬地管理要求。

3.預(yù)防為主與及時控制。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，建立健全傳染病監(jiān)測、預(yù)警和報告制度。強化員工健康管理和環(huán)境清潔消毒，通過開展健康教育、疫苗接種（符合規(guī)定且鼓勵）、加強通風(fēng)等措施，提高員工群體免疫水平，降低感染風(fēng)險。一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取隔離、醫(yī)學(xué)觀察、醫(yī)療救治等措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療，及時控制疫情蔓延。

4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部跨部門、跨層級聯(lián)動的傳染病防控工作體系，加強領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、班組長及員工之間的信息溝通與協(xié)同配合。同時，積極加強與屬地衛(wèi)生健康部門、疾控機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等的溝通協(xié)作，形成政府主導(dǎo)、企業(yè)落實、部門聯(lián)動、社會參與、群防群控的工作格局，共同維護企業(yè)及社會公共衛(wèi)生安全。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在傳染病防控工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及政策要求，依法依規(guī)開展各項防控措施。要平衡好疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工合法權(quán)益之間的關(guān)系，措施上精準(zhǔn)有效，程序上規(guī)范透明，保障員工在傳染病防控期間的合法權(quán)益。對因傳染病疫情造成的特殊困難，應(yīng)依法依規(guī)給予幫扶救助，做到合情、合理、合法，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本總則所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[南昌某企業(yè)][員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡，或是企業(yè)財產(chǎn)受到損失，[企業(yè)內(nèi)]生產(chǎn)經(jīng)營與工作秩序受到影響，[企業(yè)]聲譽受到損害的事件等，主要包括以下幾個方面：

1.社會安全類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)外涉及[員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷市、罷課（若適用）等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動、政治性破壞活動，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對[員工]的各類恐怖襲擊事件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、?；沸孤┑戎卮蟀踩鹿?，安全生產(chǎn)事故，交通運輸重大安全事故，大型群體活動公共安全事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成[南昌某企業(yè)][員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、食品安全事件等。包括：在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；企業(yè)外發(fā)生的、可能對企業(yè)[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：氣象、洪水、地震、臺風(fēng)等災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)發(fā)布有害信息，進(jìn)行破壞性攻擊、病毒傳播等違法犯罪活動；竊取企業(yè)商業(yè)秘密、敏感數(shù)據(jù)，可能造成嚴(yán)重后果的事件；各種破壞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全運行的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。在企業(yè)內(nèi)部組織的涉及員工技能、資格認(rèn)證等考試中，在命題管理、試卷印刷、運送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件，以及在考試實施、閱卷等過程中發(fā)生的違規(guī)事件。

8.其他影響企業(yè)安全穩(wěn)定的公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[南昌某企業(yè)]成立傳染病防控與企業(yè)社會責(zé)任突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），作為企業(yè)傳染病疫情防控與各類突發(fā)事件應(yīng)對工作的統(tǒng)一指揮機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并設(shè)立以下八個專項應(yīng)急處置工作組：

（一）社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組；

（二）重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組；

（三）事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組；

（四）公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組；

（五）自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組；

（六）網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組；

（七）考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組（若適用）；

（八）信息工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（如總經(jīng)理）

副組長：企業(yè)分管安全生產(chǎn)/運營/人力資源的副總經(jīng)理

成員：企業(yè)辦公室、人力資源部（負(fù)責(zé)員工健康與安全）、生產(chǎn)/運營部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、財務(wù)部、后勤保障部、醫(yī)務(wù)室（或指定的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)絡(luò)點）、各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）全面負(fù)責(zé)企業(yè)傳染病疫情防控和各類突發(fā)事件的應(yīng)急指揮、決策與協(xié)調(diào)工作；

（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和部署企業(yè)傳染病疫情的監(jiān)測、預(yù)警、報告、應(yīng)急處置與后期評估工作；

（三）研究決定傳染病疫情防控和突發(fā)事件應(yīng)急處置的重大事項，審定應(yīng)急處置工作方案；

（四）下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置工作中遇到的重大問題；

（五）定期檢查傳染病防控和突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備工作，督促落實各項防控措施和應(yīng)急措施；

（六）及時向?qū)俚卣嚓P(guān)部門報告重要疫情和突發(fā)事件信息，并根據(jù)需要請求支援。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)和信息樞紐。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)收集、整理、分析與企業(yè)傳染病防控和突發(fā)事件相關(guān)的各類信息，進(jìn)行風(fēng)險評估和趨勢研判；

（二）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，起草、審核、發(fā)布傳染病防控政策和突發(fā)事件應(yīng)急處置的相關(guān)文件、指令和信息通報；

（三）組織制定、修訂和演練傳染病防控應(yīng)急預(yù)案及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；

（四）協(xié)調(diào)各專項工作組的工作，督促落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署；

（五）組織開展事件調(diào)查與評估，總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議；

（六）負(fù)責(zé)與屬地政府相關(guān)部門、醫(yī)療機構(gòu)、供應(yīng)商等外部單位的溝通協(xié)調(diào)；

（七）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他日常工作。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

各專項應(yīng)急處置工作組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)相應(yīng)事件類型的應(yīng)急處置工作：

1.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長：企業(yè)分管人力資源/后勤的副總經(jīng)理

副組長：人力資源部負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人（或指定的醫(yī)療衛(wèi)生專家）

成員：辦公室、人力資源部、生產(chǎn)/運營部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、后勤保障部、各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

辦公室地點：企業(yè)醫(yī)務(wù)室或辦公室

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部傳染病疫情的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)與報告，執(zhí)行相關(guān)隔離、消毒等措施；

（二）協(xié)調(diào)安排員工就醫(yī)、病休管理，配合疾控部門開展流行病學(xué)調(diào)查和樣本采集；

（三）組織醫(yī)療資源，保障員工及時獲得醫(yī)療救治；

（四）負(fù)責(zé)企業(yè)食堂、生活區(qū)等場所的衛(wèi)生管理與食品衛(wèi)生安全監(jiān)督；

（五）根據(jù)疫情發(fā)展，提出調(diào)整生產(chǎn)運營模式、實施員工健康管理等建議；

（六）組織開展員工傳染病防控知識宣傳教育和培訓(xùn)。

2.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長：企業(yè)分管生產(chǎn)/運營/安全的副總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)/運營部負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人

成員：辦公室、人力資源部、生產(chǎn)/運營部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、后勤保障部、相關(guān)車間/部門負(fù)責(zé)人。

辦公室地點：企業(yè)安全環(huán)保部或生產(chǎn)運營部

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)各類安全事故（如生產(chǎn)事故、火災(zāi)、危化品泄漏、交通事故等）的應(yīng)急處置，包括事故現(xiàn)場搶險、人員疏散與救援；

（二）組織事故調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施；

（三）協(xié)調(diào)對外求援和保險理賠事宜；

（四）負(fù)責(zé)維護事故現(xiàn)場秩序，配合相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查。

3.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（或指定的高級管理人員）

副組長：辦公室負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人

成員：辦公室、人力資源部、生產(chǎn)/運營部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、法務(wù)部（若有）等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

辦公室地點：企業(yè)辦公室

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)外的群體性事件、非法集會、罷工等影響社會穩(wěn)定的事件；

（二）維護企業(yè)內(nèi)部秩序，必要時采取警戒、封閉管理等措施；

（三）負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門（如公安、信訪等）的溝通協(xié)調(diào)；

（四）做好員工情緒疏導(dǎo)和輿論引導(dǎo)工作。

4.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長：企業(yè)分管安全的副總經(jīng)理（或主要負(fù)責(zé)人）

副組長：保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人

成員：辦公室、人力資源部、生產(chǎn)/運營部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

辦公室地點：企業(yè)保衛(wèi)部

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的盜竊、搶劫、暴力襲擊等治安事件的處置；

（二）負(fù)責(zé)與公安機關(guān)協(xié)作，開展案件偵破、嫌疑人抓捕等工作；

（三）維護現(xiàn)場治安秩序，保障人員安全；

（四）處理涉及員工的違法犯罪事件。

5.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長：企業(yè)分管信息化的副總經(jīng)理（或主要負(fù)責(zé)人）

副組長：信息中心（或相關(guān)部門）負(fù)責(zé)人

成員：辦公室、人力資源部、生產(chǎn)/運營部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、信息中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

辦公室地點：企業(yè)信息中心或辦公室

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急處置，應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒爆發(fā)、數(shù)據(jù)泄露等事件；

（二）進(jìn)行事件分析，隔離受感染系統(tǒng)，恢復(fù)信息系統(tǒng)正常運行；

（三）協(xié)調(diào)專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行技術(shù)支持，評估事件影響；

（四）加強網(wǎng)絡(luò)安全防護措施，提升系統(tǒng)安全性。

6.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長：企業(yè)分管運營/后勤的副總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)/運營部負(fù)責(zé)人、后勤保障部負(fù)責(zé)人

成員：辦公室、人力資源部、生產(chǎn)/運營部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、后勤保障部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

辦公室地點：企業(yè)辦公室或后勤保障部

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)應(yīng)對洪水、地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害及其引發(fā)的次生災(zāi)害；

（二）組織人員疏散、避險和救援；

（三）檢查和維護防災(zāi)設(shè)施設(shè)備，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)設(shè)備和重要物資；

（四）協(xié)調(diào)受災(zāi)區(qū)域的恢復(fù)重建工作。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組（若適用）

組長：企業(yè)分管人力資源/培訓(xùn)的副總經(jīng)理

副組長：人力資源部/培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人

成員：辦公室、人力資源部/培訓(xùn)部、后勤保障部、保衛(wèi)部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

辦公室地點：企業(yè)人力資源部/培訓(xùn)部

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)處理企業(yè)在職員工培訓(xùn)、考核等考試過程中發(fā)生的泄密、作弊、突發(fā)事件；

（二）維護考場秩序，調(diào)查處理違規(guī)行為；

（三）保障考試順利進(jìn)行，妥善處理突發(fā)事件對考試結(jié)果的影響。

8.信息工作組

組長：企業(yè)分管辦公室工作的副總經(jīng)理（或主要負(fù)責(zé)人）

副組長：辦公室負(fù)責(zé)人

成員：辦公室、人力資源部、生產(chǎn)/運營部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、各主要業(yè)務(wù)部門等相關(guān)部門信息員或負(fù)責(zé)人。

辦公室地點：企業(yè)辦公室

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)收集、匯總、分析與企業(yè)傳染病防控和各類突發(fā)事件相關(guān)的內(nèi)外部信息，建立信息共享機制；

（二）負(fù)責(zé)撰寫信息簡報、報告，向領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考；

（三）負(fù)責(zé)疫情信息、事件信息的及時、準(zhǔn)確、規(guī)范上報和發(fā)布（內(nèi)部通報、外部報告等）；

（四）協(xié)調(diào)新聞媒體關(guān)系，根據(jù)授權(quán)發(fā)布相關(guān)信息，引導(dǎo)輿論；

（五）管理應(yīng)急處置相關(guān)的檔案資料。

第三章預(yù)防和預(yù)警機制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[南昌某企業(yè)]內(nèi)傳染病疫情及各類突發(fā)事件，確保信息報送的及時、準(zhǔn)確、高效，特制定本管理規(guī)范。

1.信息報送核心原則

（一）及時性。信息報送必須迅速及時，確保第一時間掌握并傳遞事件動態(tài)。

（二）首報意識。任何部門一旦發(fā)現(xiàn)或獲悉可能發(fā)生傳染病疫情或各類突發(fā)事件，必須第一時間進(jìn)行初步報告，不得延誤。

（三）真實性。報送信息必須客觀真實，不得歪曲、瞞報、漏報或虛報，確保信息來源可靠、內(nèi)容準(zhǔn)確。

（四）完整性。報送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素（見第四條），力求全面反映事件情況。

（五）續(xù)報要求。事件情況發(fā)生變化或處置過程中有重要進(jìn)展時，必須進(jìn)行續(xù)報，直至事件處置完畢。

2.信息報送流程

企業(yè)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情或各類突發(fā)事件信息，應(yīng)遵循以下流程報送：

（一）事發(fā)部門或人員立即向[企業(yè)內(nèi)]所屬部門負(fù)責(zé)人報告。

（二）[企業(yè)內(nèi)]所屬部門負(fù)責(zé)人核實情況后，立即向企業(yè)辦公室報告。

（三）企業(yè)辦公室接到報告后，進(jìn)行初步核實、分析研判，并立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度，決定信息報送級別和內(nèi)容，并責(zé)成辦公室或相關(guān)工作組進(jìn)行報告。

（五）根據(jù)事件級別和規(guī)定，由辦公室或指定人員向?qū)俚卣嚓P(guān)部門、上級主管部門等報告。

3.緊急書面信息報送流程

發(fā)生或可能發(fā)生重大傳染病疫情或各類突發(fā)事件的緊急情況時，應(yīng)按以下流程進(jìn)行緊急書面信息報送：

（一）事發(fā)部門或人員立即以電話或企業(yè)內(nèi)部約定的其他快速通訊方式向企業(yè)辦公室報告簡要情況，說明是否屬于緊急事件及是否需立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

（二）企業(yè)辦公室接到緊急報告后，確認(rèn)事件緊急性，立即口頭向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，并同時啟動緊急書面報告程序。

（三）企業(yè)辦公室在接到口頭報告后[2小時]內(nèi)，完成第一份書面報告的撰寫，內(nèi)容包括應(yīng)急信息核心要素（見第四條），并立即報送領(lǐng)導(dǎo)小組組長審閱。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組組長審閱同意后，由辦公室或指定負(fù)責(zé)人在[40分鐘]內(nèi)向省委辦公廳進(jìn)行電話報告，并同時按照省委辦公廳要求在[2小時]內(nèi)報送書面報告。

（五）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策，同時或適時向其他相關(guān)上級主管部門報送書面報告。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報送的事件信息應(yīng)至少包含以下核心要素：

（一）時間：事件發(fā)生的具體起止時間。

（二）地點：事件發(fā)生的具體位置。

（三）規(guī)模：涉及的人數(shù)、范圍等。

（四）傷亡：已發(fā)生的人員傷亡情況（死亡、重傷、輕傷人數(shù)）。

（五）起因：事件發(fā)生的原因或初步原因分析。

（六）評估：對事件性質(zhì)、發(fā)展趨勢、可能影響（對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工健康、公共安全等）的初步評估。

（七）措施：已采取或擬采取的應(yīng)急處置措施。

（八）進(jìn)展：事件發(fā)展變化情況或處置工作進(jìn)展。

（九）報告單位及報告人：報送信息的部門名稱和報告人姓名、職務(wù)。

（十）聯(lián)系方式：報告人的有效聯(lián)系電話。

5.需在規(guī)定時限內(nèi)向省委報告的重大突發(fā)事件清單

下列重大突發(fā)事件信息，須在事件發(fā)生后[40分鐘]內(nèi)通過電話向省委辦公廳口頭報告，并在[2小時]內(nèi)報送書面報告：

（一）重大自然災(zāi)害；

（二）重大事故災(zāi)難；

（三）重大公共衛(wèi)生事件（特別是傳染病疫情）；

（四）涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài)；

（五）可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動性動向；

（六）其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。

第九條預(yù)防預(yù)警行動

為確保[南昌某企業(yè)]傳染病防控與企業(yè)社會責(zé)任各項工作落實到位，提升突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警能力，必須在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門常態(tài)化開展以下行動：

1.加強應(yīng)急機制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組各專項工作組及相關(guān)部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下，加強應(yīng)急機制的日常建設(shè)與管理，包括但不限于：明確職責(zé)分工，完善信息報送渠道，健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，定期檢查應(yīng)急準(zhǔn)備情況，及時解決應(yīng)急工作中存在的問題，確保應(yīng)急機制始終處于良好運行狀態(tài)。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。各專項工作組及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)要求、企業(yè)實際情況以及傳染病疫情發(fā)展變化趨勢，定期組織對各類應(yīng)急預(yù)案（包括傳染病防控預(yù)案及涵蓋其他突發(fā)事件類型的專項預(yù)案）進(jìn)行評估和修訂，確保預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。預(yù)案修訂應(yīng)充分吸取歷史事件處置經(jīng)驗教訓(xùn)，并結(jié)合演練評估結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化。

3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。建立健全企業(yè)應(yīng)急隊伍體系，明確隊伍種類（如疫情防控組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等），定期開展應(yīng)急隊伍的招募、選拔、培訓(xùn)和能力評估工作。加強應(yīng)急隊伍的專業(yè)技能訓(xùn)練和體能儲備，提升隊伍在突發(fā)事件中的實戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。根據(jù)不同突發(fā)事件類型和崗位需求，制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，定期組織[員工]開展傳染病防控知識、應(yīng)急處置技能、自救互救方法等培訓(xùn)。定期組織開展桌面推演、實戰(zhàn)演練等模擬活動，檢驗預(yù)案的可行性、隊伍的響應(yīng)速度和協(xié)同能力，并根據(jù)演練情況及時總結(jié)改進(jìn)。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人員數(shù)量、潛在風(fēng)險等因素，科學(xué)編制應(yīng)急物資儲備清單，明確儲備種類、數(shù)量、存放地點和保管要求。建立健全應(yīng)急物資管理制度，確保物資定期檢查、更新和維護，保證物資的質(zhì)量和有效性。加強物資出入庫管理，確保應(yīng)急物資儲備充足、管理規(guī)范、調(diào)配及時，以保障突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、有效處置。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級響應(yīng)

1.事件等級劃分

（一）I級事件（紅色預(yù)警）：特別重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或者可能造成[南昌某企業(yè)]內(nèi)10人以上死亡，或者直接經(jīng)濟損失1億元以上，或者出現(xiàn)傳染病的暴發(fā)、流行，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，需要立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（組長）統(tǒng)一指揮，并上報屬地政府相關(guān)部門及上級主管部門的事件。

（二）II級事件（橙色預(yù)警）：重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或者可能造成[南昌某企業(yè)]內(nèi)3人以上10人以下死亡，或者直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下，或者出現(xiàn)傳染病的較大范圍傳播，對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序造成嚴(yán)重影響的事件。

（三）III級事件（黃色預(yù)警）：較大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或者可能造成[南昌某企業(yè)]內(nèi)1人以上3人以下死亡，或者直接經(jīng)濟損失1000萬元以上5000萬元以下，或者出現(xiàn)傳染病的局部傳播，對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序造成較嚴(yán)重影響的事件。

（四）IV級事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或者可能造成[南昌某企業(yè)]內(nèi)未達(dá)到III級事件標(biāo)準(zhǔn)的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失及影響范圍，對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序造成一定程度影響的事件。

2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序

（一）I級事件（紅色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動：[南昌某企業(yè)]辦公室接報后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（組長）報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動I級應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場指揮部，并按照I級預(yù)案組織應(yīng)急行動。

2.核心動作：

（1）統(tǒng)一指揮：現(xiàn)場指揮部在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)I級突發(fā)事件的指揮協(xié)調(diào)和處置工作，迅速調(diào)集企業(yè)應(yīng)急力量，并根據(jù)需要協(xié)調(diào)屬地政府相關(guān)部門、醫(yī)療機構(gòu)等外部資源。

（2）現(xiàn)場處置：迅速開展人員搜救、醫(yī)療救護、現(xiàn)場隔離、消毒消殺、信息核實與報告、輿論引導(dǎo)等工作，全力控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（3）信息報告：企業(yè)辦公室應(yīng)在1小時內(nèi)向?qū)俚卣嚓P(guān)部門及上級主管部門報告事件基本情況、應(yīng)急處置進(jìn)展及需協(xié)調(diào)支持事項。

（二）II級事件（橙色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動：[南昌某企業(yè)]辦公室接報后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副組長）報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組啟動II級應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場指揮部，并按照II級預(yù)案組織應(yīng)急行動。

2.核心動作：

（1）統(tǒng)一指揮：現(xiàn)場指揮部在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)II級突發(fā)事件的指揮協(xié)調(diào)和處置工作，統(tǒng)籌調(diào)配企業(yè)應(yīng)急力量，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作。

（二）現(xiàn)場處置：迅速開展人員救治、現(xiàn)場管控、環(huán)境消殺、信息核實與報告、輿論引導(dǎo)等工作，防止事態(tài)蔓延，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

（三）信息報告：企業(yè)辦公室應(yīng)在1小時內(nèi)向?qū)俚卣嚓P(guān)部門及上級主管部門報告事件基本情況、應(yīng)急處置進(jìn)展及需協(xié)調(diào)支持事項。

（三）III級事件（黃色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動：[南昌某企業(yè)]辦公室接報后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（組長）報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組啟動III級應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場指揮部，并按照III級預(yù)案組織應(yīng)急行動。

2.核心動作：

（一）統(tǒng)一指揮：現(xiàn)場指揮部在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)III級突發(fā)事件的指揮協(xié)調(diào)和處置工作，組織企業(yè)應(yīng)急力量開展應(yīng)急處置，并及時向上級報告。

（二）現(xiàn)場處置：迅速開展人員排查、隔離觀察、醫(yī)療救治、環(huán)境消毒、信息核實與報告等工作，控制事態(tài)發(fā)展，降低事件影響。

（三）信息報告：企業(yè)辦公室應(yīng)在1小時內(nèi)向?qū)俚卣嚓P(guān)部門及上級主管部門報告事件基本情況、應(yīng)急處置進(jìn)展及需協(xié)調(diào)支持事項。

（四）IV級事件（藍(lán)色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動：[南昌某企業(yè)]辦公室接報后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副組長）報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組啟動IV級應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場指揮部（可根據(jù)事件情況決定是否啟動），并按照IV級預(yù)案組織應(yīng)急行動。

2.核心動作：

（一）統(tǒng)一指揮：現(xiàn)場指揮部在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)IV級突發(fā)事件的協(xié)調(diào)指揮工作，組織開展應(yīng)急處置，并及時向上級報告。

（二）現(xiàn)場處置：迅速開展情況核實、信息報告、必要的現(xiàn)場管控、環(huán)境消殺等工作，防止事態(tài)擴大，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

（三）信息報告：企業(yè)辦公室應(yīng)在1小時內(nèi)向?qū)俚卣嚓P(guān)部門及上級主管部門報告事件基本情況、應(yīng)急處置進(jìn)展及需協(xié)調(diào)支持事項。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)

（一）控制事態(tài)：迅速采取有效措施，隔離傳染源，限制人員聚集，防止事件擴散，維護現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。

（二）掌握進(jìn)展：密切關(guān)注事件發(fā)展動態(tài)，及時收集、分析信息，準(zhǔn)確研判事態(tài)，為決策提供依據(jù)。

（三）及時報告：按規(guī)定程序和時限，及時、準(zhǔn)確、全面地向上級主管部門及相關(guān)部門報告事件信息及處置進(jìn)展。

（四）適時發(fā)布信息：根據(jù)上級及領(lǐng)導(dǎo)小組要求，統(tǒng)一信息發(fā)布口徑，適時向企業(yè)內(nèi)部及社會發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定人心。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

（一）建立健全傳染病疫情信息收集、分析、傳遞、報告、處置與發(fā)布全流程工作機制，確保信息渠道暢通、信息傳遞精準(zhǔn)、信息處理高效。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部及與外部相關(guān)部門的信息傳輸渠道，包括但不限于企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、加密通訊工具、以及與屬地衛(wèi)生健康行政部門、公安機關(guān)、疾控機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等外部單位的聯(lián)絡(luò)渠道，確保應(yīng)急信息及時準(zhǔn)確傳遞。

（三）定期對通訊設(shè)備、信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護，確保其處于良好運行狀態(tài)，保障突發(fā)事件發(fā)生時通訊聯(lián)絡(luò)的連續(xù)性、可靠性。

（四）明確信息報告的層級、程序、時限及保密要求，規(guī)范信息報送的內(nèi)容格式，確保信息報告的真實性、完整性。建立信息共享機制，確保相關(guān)信息在領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)部門及外部單位間規(guī)范流轉(zhuǎn)。

第十二條物資與資金保障

（一）將傳染病疫情防控及突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)費納入企業(yè)年度預(yù)算，并根據(jù)事件等級動態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)急處置所需經(jīng)費保障。

（二）建立健全應(yīng)急物資儲備管理制度，制定應(yīng)急物資儲備目錄，明確儲備種類、數(shù)量、存放地點、保管要求及維護更新機制。

（三）儲備的應(yīng)急物資包括但不限于：醫(yī)療防護用品（口罩、防護服、消毒用品等）、醫(yī)療救治設(shè)備、應(yīng)急藥品、生活必需品、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、個人防護裝備、應(yīng)急交通工具、應(yīng)急避難場所物資等，確保物資充足、質(zhì)量合格、隨時可用。

（四）明確應(yīng)急物資的日常管理責(zé)任部門及人員，落實專人負(fù)責(zé)物資的采購、儲存、登記、核銷等工作，確保物資管理規(guī)范、出入庫有序。

（五）建立應(yīng)急物資調(diào)配機制，根據(jù)事件等級和實際需求，及時調(diào)撥、補充應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利開展。

第十三條人員與技術(shù)保障

（一）建立健全傳染病疫情防控及突發(fā)事件應(yīng)急處置隊伍體系，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點及潛在風(fēng)險，組建包括醫(yī)療救護、安全保衛(wèi)、后勤保障、信息聯(lián)絡(luò)、輿情引導(dǎo)等專項工作組。

（二）明確各專項工作組的人員組成、職責(zé)分工及協(xié)同配合機制，確保應(yīng)急處置隊伍結(jié)構(gòu)合理、人員充足、能力過硬。

（三）加強應(yīng)急處置隊伍的日常管理，定期開展專業(yè)培訓(xùn)，提升隊伍的應(yīng)急處置能力，必要時可聘請外部專業(yè)機構(gòu)提供技術(shù)支持。

（四）建立應(yīng)急處置專家?guī)?，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、心理疏導(dǎo)等領(lǐng)域，為企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件提供專業(yè)技術(shù)支撐。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

（一）制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，通過線上線下相結(jié)合的方式，對企業(yè)內(nèi)[員工]開展傳染病防控知識、法律法規(guī)、應(yīng)急處置流程、自救互救技能等培訓(xùn)，提高[員工]的應(yīng)急意識和自防自救能力。

（二）定期組織開展傳染病疫情防控應(yīng)急演練，模擬不同場景下的應(yīng)急處置流程，檢驗預(yù)案的適用性和可操作性，提升應(yīng)急處置隊伍的協(xié)同配合和實戰(zhàn)能力。

（三）鼓勵各部門、各崗位[員工]積極參與各類應(yīng)急演練，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，并根據(jù)演練情況完善應(yīng)急預(yù)案和處置方案。

（四）加強與屬地政府相關(guān)部門、專業(yè)機構(gòu)等的交流協(xié)作，開展應(yīng)急管理與救援能力建設(shè)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置的專業(yè)化水平。

第十五條加強保障建設(shè)

[南昌某企業(yè)]應(yīng)從以下四個方面全方位加強保障建設(shè)，確保應(yīng)急處置工作高效有序開展：

1.制度保障：建立健全傳染病疫情防控與企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)規(guī)章制度，明確應(yīng)急處置工作的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、運行機制、信息報告流程及后期處置要求，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的應(yīng)急處置制度體系。

2.組織保障：明確[南昌某企業(yè)]傳染病防控與企業(yè)社會責(zé)任突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）、領(lǐng)導(dǎo)小