第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震次生電力中斷防御災(zāi)害安全應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位管轄范圍內(nèi)因地震引發(fā)電力中斷，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動受到影響的應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)案覆蓋地震直接或間接引發(fā)的電網(wǎng)癱瘓、關(guān)鍵設(shè)備停運、供配電系統(tǒng)崩潰等情形，涉及廠區(qū)應(yīng)急電源切換、非電關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)保護(hù)、次生災(zāi)害防范等環(huán)節(jié)。以某沿海石化企業(yè)2019年地震導(dǎo)致110kV主變跳閘，引發(fā)全場90%設(shè)備停擺為例，此類場景需啟動本預(yù)案。重點保障消防、安全儀表系統(tǒng)（SIS）、應(yīng)急照明等不間斷電源（UPS）負(fù)荷，確保工藝參數(shù)連續(xù)監(jiān)控與連鎖保護(hù)功能。

2響應(yīng)分級

根據(jù)地震震級、停電范圍、人員暴露風(fēng)險及恢復(fù)能力，設(shè)定三級響應(yīng)機(jī)制。

1級響應(yīng)：地震造成廠區(qū)主供電線路全部中斷，非消防負(fù)荷全部停運，且有超過30%區(qū)域出現(xiàn)設(shè)備損壞。以震級7.0級以上且直接沖擊變電站導(dǎo)致雙路電源全部喪失為觸發(fā)條件。此時需啟動全廠應(yīng)急電源切換，優(yōu)先保障安全系統(tǒng)負(fù)荷，并上報至集團(tuán)應(yīng)急指揮中心。

2級響應(yīng)：主變單路失電或重要配電室失壓，導(dǎo)致關(guān)鍵工藝區(qū)供配電中斷，但非消防負(fù)荷可由備用電源維持。參考某地震導(dǎo)致35kV聯(lián)絡(luò)線故障，僅2個生產(chǎn)單元停機(jī)的案例，此類情形需協(xié)調(diào)區(qū)域電網(wǎng)轉(zhuǎn)供，并加強(qiáng)巡檢頻次。

3級響應(yīng)：僅局部配電室受影響，負(fù)荷損失低于10%，且無設(shè)備損壞報告?？捎绍囬g級應(yīng)急小組處理，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)自動投入成功。分級遵循“先控制、后處置”原則，確保響應(yīng)資源與災(zāi)害等級匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立地震次生電力中斷應(yīng)急指揮部，下設(shè)四個專業(yè)工作組，構(gòu)成單位及職責(zé)如下：

指揮部：由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，主管生產(chǎn)、安全、電力副職任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)決策、跨部門協(xié)調(diào)，向最高管理層匯報。

1應(yīng)急電源保障組

構(gòu)成單位：電力部、設(shè)備維護(hù)部、自控部。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動與并網(wǎng)、UPS切換操作、備用電源切換協(xié)調(diào)，監(jiān)測備用電源裕度。行動任務(wù)包括地震后60分鐘內(nèi)完成應(yīng)急電源投用，確保安全系統(tǒng)供電連續(xù)性，記錄切換過程參數(shù)。

2生產(chǎn)運行控制組

構(gòu)成單位：生產(chǎn)部、各車間主任、工藝工程師。

職責(zé)分工：執(zhí)行工藝參數(shù)調(diào)整方案，隔離受停電影響設(shè)備，落實連鎖保護(hù)措施。行動任務(wù)包括停機(jī)設(shè)備清單確認(rèn)，每30分鐘向指揮部報告工藝狀態(tài)，防止憋壓、超溫等異常工況。

3應(yīng)急疏散與救援組

構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、人力資源部、保衛(wèi)部。

職責(zé)分工：組織人員疏散至應(yīng)急集合點，統(tǒng)計人員到位情況，協(xié)調(diào)外部救援力量。行動任務(wù)包括啟動應(yīng)急廣播，清點各部門人員，優(yōu)先轉(zhuǎn)移危險區(qū)域作業(yè)人員。

4后勤保障組

構(gòu)成單位：后勤部、醫(yī)療室、物資管理部。

職責(zé)分工：供應(yīng)應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、醫(yī)療物資，保障指揮部運行條件。行動任務(wù)包括檢查應(yīng)急物資儲備，為救援人員提供技術(shù)支持，維護(hù)應(yīng)急通信線路暢通。

2工作小組協(xié)同機(jī)制

各組通過指揮部建立的應(yīng)急通信網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，每日開展協(xié)同演練。以某企業(yè)2018年模擬演練為例，電力組完成切換后需即時通報負(fù)荷恢復(fù)進(jìn)度，生產(chǎn)組同步調(diào)整運行方案，避免應(yīng)急電源過載。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼預(yù)留），由總調(diào)度室專人值守，負(fù)責(zé)接收地震及電力中斷相關(guān)初始信息。值班人員需記錄來電時間、報告內(nèi)容、報告人信息，并立即向指揮部核心成員通報。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

接收渠道包括：

1內(nèi)部系統(tǒng)監(jiān)測：SCADA系統(tǒng)實時監(jiān)測電網(wǎng)電壓、頻率異常，自動觸發(fā)報警，信息直傳電力部。

2外部預(yù)警信息：通過應(yīng)急聯(lián)動平臺接收氣象部門地震預(yù)警信息，提前啟動一級預(yù)案預(yù)控措施。

通報程序：

-接報后10分鐘內(nèi)，值班人員向電力部、生產(chǎn)部、安全部同步發(fā)送短信通報，內(nèi)容包含初步影響評估（如變電站名稱、停電范圍）。

-30分鐘內(nèi)，電力部完成負(fù)荷損失核算，生成簡報報送指揮部。

責(zé)任人：總調(diào)度室值班長為第一責(zé)任人，各接收部門負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。

3事故信息上報流程

1上級主管部門報告：

觸發(fā)條件：1級響應(yīng)啟動后30分鐘內(nèi)。

報告內(nèi)容：地震參數(shù)、停電范圍、人員受困情況、關(guān)鍵設(shè)備損壞清單、應(yīng)急電源投用狀態(tài)。

報告方式：通過集團(tuán)應(yīng)急系統(tǒng)加密傳輸，首報后每60分鐘遞送進(jìn)展報告。

責(zé)任人：指揮部副總指揮（生產(chǎn)）負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理簽發(fā)。

2上級單位報告：

觸發(fā)條件：2級響應(yīng)啟動后60分鐘內(nèi)。

報告內(nèi)容：參照主管部門要求，增加應(yīng)急資源申請需求。

報告時限：初報不超過90分鐘，續(xù)報隨處置進(jìn)展。

責(zé)任人：指揮部總指揮直接對接上級單位應(yīng)急辦公室。

4外部信息通報

1通報對象：地方政府應(yīng)急管理局、消防救援機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)調(diào)度中心。

2通報程序：指揮部通過應(yīng)急聯(lián)動平臺發(fā)布《地震次生電力中斷應(yīng)急信息通報》，包含廠區(qū)位置、影響范圍、所需支援類型。

3通報內(nèi)容：以表格形式列出外部單位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、擬請求援助事項。

4責(zé)任人：安全環(huán)保部牽頭，電力部配合提供技術(shù)參數(shù)。

5信息核查與更新機(jī)制

建立信息核查崗，對接收到的各類信息進(jìn)行交叉驗證，確保電網(wǎng)狀態(tài)描述與設(shè)備運行記錄一致。以某石化廠為例，曾因SCADA與人工巡檢數(shù)據(jù)差異導(dǎo)致誤判停機(jī)設(shè)備數(shù)量，需通過雙重確認(rèn)機(jī)制避免。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1響應(yīng)啟動決策

-達(dá)到1級響應(yīng)條件時，指揮部總指揮在收到電力部、生產(chǎn)部聯(lián)合提交的《電力中斷影響評估報告》（含核心設(shè)備停運率>80%、安全系統(tǒng)失效比例>50%等指標(biāo)）后60分鐘內(nèi)，正式發(fā)布響應(yīng)啟動令。

-達(dá)到2級響應(yīng)條件時，副總指揮依據(jù)《影響評估報告》（如主供電源中斷、非消防負(fù)荷停運比例>30%）在30分鐘內(nèi)發(fā)布啟動令。

-達(dá)到3級響應(yīng)條件時，車間級應(yīng)急小組在15分鐘內(nèi)完成啟動，并向指揮部報備。

2自動啟動機(jī)制

預(yù)設(shè)自動觸發(fā)條件：如110kV主電源開關(guān)跳閘且備用電源未自動投入，系統(tǒng)自動生成啟動指令，同時短信通知指揮部核心成員。

3預(yù)警啟動決策

當(dāng)?shù)卣痤A(yù)警發(fā)布或電網(wǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重擾動但未達(dá)啟動條件時，指揮部在收到《預(yù)警分析報告》（含負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案、關(guān)鍵設(shè)備保護(hù)措施）后，可決定進(jìn)入預(yù)警啟動狀態(tài)。此時應(yīng)急電源保障組完成預(yù)投用檢查，生產(chǎn)運行控制組編制預(yù)案執(zhí)行清單，保持與外部單位溝通聯(lián)絡(luò)。

2響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

1跟蹤研判機(jī)制

響應(yīng)啟動后，指揮部每2小時組織一次信息會商會，研判內(nèi)容包括：

-電網(wǎng)恢復(fù)能力評估（如備用容量是否飽和、設(shè)備修復(fù)進(jìn)度）。

-次生災(zāi)害風(fēng)險（如停運設(shè)備內(nèi)介質(zhì)泄漏可能性）。

-外部支援抵達(dá)時間預(yù)估。

2級別調(diào)整條件

-升級條件：出現(xiàn)人員傷亡擴(kuò)大、關(guān)鍵控制參數(shù)超限、外部電網(wǎng)恢復(fù)中斷等情形。

-降級條件：電力缺口顯著縮小、備用電源穩(wěn)定運行超過6小時、設(shè)備搶修取得突破性進(jìn)展。

以某化工廠為例，地震后因暴雨加劇設(shè)備腐蝕風(fēng)險，雖電力中斷未擴(kuò)容，但指揮部依據(jù)《次生災(zāi)害評估報告》將響應(yīng)從2級提升至1級。

3調(diào)整時限要求

級別調(diào)整決策須在事態(tài)變化后30分鐘內(nèi)完成，并通過應(yīng)急系統(tǒng)向所有單位發(fā)布變更指令，確保處置資源與風(fēng)險等級匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1發(fā)布渠道與方式

-利用廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、安全警示燈閃爍系統(tǒng)發(fā)布。

-通過應(yīng)急指揮平臺向各部門負(fù)責(zé)人手機(jī)推送短消息，內(nèi)容包含預(yù)警級別（藍(lán)色/黃色）、影響區(qū)域、建議措施。

-關(guān)鍵崗位人員接收專用無線對講機(jī)語音預(yù)警。

2發(fā)布內(nèi)容

-地震參數(shù)（震級、震中位置、發(fā)生時間）。

-電力中斷預(yù)測范圍（變電站名稱、線路編號）。

-可能受影響的工藝區(qū)及設(shè)備（如易泄漏、易自燃介質(zhì)儲存區(qū)）。

-初步建議操作（如緊急切斷閥預(yù)設(shè)狀態(tài)、非必要設(shè)備停運）。

3發(fā)布時限

-地震發(fā)生后，指揮部在15分鐘內(nèi)完成初始預(yù)警發(fā)布。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

1人員組織

-各車間立即啟動應(yīng)急班前會，宣布預(yù)警狀態(tài)，明確人員到崗及留守安排。

-應(yīng)急搶險隊伍進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查個人防護(hù)裝備（PPE）及通訊設(shè)備。

-生產(chǎn)運行控制組核對聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)狀態(tài)，確保自動停機(jī)邏輯有效。

2物資與裝備

-物資管理部啟動物資調(diào)配程序，優(yōu)先保障應(yīng)急照明、便攜式電源、消防器材。

-電力部檢查備用發(fā)電機(jī)燃油儲量、UPS電池容量，確保隨時可用。

-設(shè)備維護(hù)部準(zhǔn)備搶修工具包、臨時電源接駁線纜，集中存放于應(yīng)急車輛上。

3后勤保障

-后勤部檢查應(yīng)急食堂、住宿區(qū)，準(zhǔn)備食品、飲用水及保暖物資。

-通訊保障小組測試應(yīng)急通信基站、衛(wèi)星電話、對講機(jī)頻率，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

4通信準(zhǔn)備

-建立預(yù)警期間核心人員聯(lián)絡(luò)清單，采用“一人多號”方式確保聯(lián)系渠道冗余。

-啟用應(yīng)急短信平臺，向所有員工發(fā)布預(yù)警信息及安全提示。

3預(yù)警解除

1解除條件

-地方政府應(yīng)急管理部門發(fā)布預(yù)警解除通知。

-廠區(qū)電網(wǎng)恢復(fù)主要電源供電，備用電源成功轉(zhuǎn)負(fù)荷運行。

-無人報告設(shè)備異常工況及次生災(zāi)害隱患。

2解除要求

-指揮部在接到解除通知后2小時內(nèi)，通過原發(fā)布渠道播報解除信息。

-各單位確認(rèn)本部門預(yù)警響應(yīng)程序終止，并做好解除后工作交接。

-安全環(huán)保部組織對預(yù)警期間受影響區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無遺留風(fēng)險。

3責(zé)任人

-指揮部副總指揮負(fù)責(zé)解除信息的審核與發(fā)布。

-各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位預(yù)警響應(yīng)的終止確認(rèn)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

-指揮部根據(jù)《地震次生電力中斷影響評估報告》核心指標(biāo)，結(jié)合地震參數(shù)與停電后果，在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。

2程序性工作

1應(yīng)急會議召開

-啟動后1小時內(nèi)召開指揮部第一次全體會議，明確分工，下達(dá)指令。

-根據(jù)響應(yīng)級別，每日召開調(diào)度會，分析事態(tài)，調(diào)整方案。

2信息上報

-1級響應(yīng)：2小時內(nèi)向最高管理層、上級主管部門報告核心情況。

-2級響應(yīng)：4小時內(nèi)完成初步報告。

3資源協(xié)調(diào)

-電力部編制應(yīng)急電源調(diào)配方案，優(yōu)先保障安全儀表系統(tǒng)（SIS）與關(guān)鍵消防負(fù)荷。

-設(shè)備維護(hù)部啟動搶修資源庫，評估修復(fù)所需備件與工時。

4信息公開

-通過官方渠道（如企業(yè)網(wǎng)站公告欄）發(fā)布影響范圍、應(yīng)對措施，避免謠言傳播。

-對外發(fā)布信息需經(jīng)指揮部審核，確保準(zhǔn)確性與一致性。

5后勤及財力保障

-后勤部保障應(yīng)急人員餐飲、住宿，確保物資供應(yīng)線暢通。

-財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于搶修費用、賠償?shù)乳_支，開辟綠色審批通道。

2應(yīng)急處置

1事故現(xiàn)場處置

-警戒疏散：安全環(huán)保部設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員至指定集合點，清點人數(shù)并上報。

-人員搜救：當(dāng)發(fā)生設(shè)備坍塌等情形，由應(yīng)急搶險隊伍佩戴正壓式空氣呼吸器（SCBA），使用生命探測儀搜索被困人員。

-醫(yī)療救治：醫(yī)療室準(zhǔn)備好急救箱、止血帶，必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療單位轉(zhuǎn)運傷員。

-現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測小組使用便攜式氣體檢測儀，檢測泄漏區(qū)域易燃易爆氣體濃度，設(shè)定報警閾值。

-技術(shù)支持：工藝工程師遠(yuǎn)程指導(dǎo)操作，通過DCS系統(tǒng)調(diào)整未停機(jī)設(shè)備參數(shù)，防止連鎖反應(yīng)。

-工程搶險：設(shè)備維護(hù)部組織搶修隊伍，修復(fù)受損電纜、開關(guān)柜，確保應(yīng)急電源可靠接入。

-環(huán)境保護(hù)：對可能泄漏物料區(qū)域進(jìn)行圍堵，收集泄漏物至專用容器，防止污染擴(kuò)散。

2人員防護(hù)要求

-進(jìn)入警戒區(qū)人員必須穿戴PPE，包括防化服、防護(hù)眼鏡、耐酸堿手套。

-高風(fēng)險作業(yè)需進(jìn)行風(fēng)險評估，強(qiáng)制執(zhí)行作業(yè)許可制度。

3應(yīng)急支援

1請求支援程序

-當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)（如主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、發(fā)生火災(zāi)）時，指揮部在2小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)調(diào)度中心發(fā)出支援請求。

-提交《支援需求清單》，明確所需資源類型（如大型發(fā)電車、高空作業(yè)車、專家團(tuán)隊）。

2聯(lián)動程序

-與外部救援力量對接時，指定現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員，統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)方式與信息傳遞格式。

-協(xié)調(diào)外部單位與內(nèi)部單位的工作界面，避免職責(zé)交叉。

3指揮關(guān)系

-外部救援力量到達(dá)后，由指揮部總指揮與其負(fù)責(zé)人協(xié)商確定聯(lián)合指揮機(jī)制，可由外部力量接管現(xiàn)場指揮權(quán)。

-原指揮部成員轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問，配合協(xié)調(diào)后勤與信息傳遞。

4應(yīng)急終止

1終止條件

-電力系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定運行，關(guān)鍵設(shè)備恢復(fù)正常功能。

-事故現(xiàn)場得到有效控制，無次生災(zāi)害風(fēng)險。

-受困人員全部獲救，傷亡情況得到控制。

2終止要求

-指揮部在滿足終止條件后4小時內(nèi)，組織評估組進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確認(rèn)無遺留風(fēng)險后宣布終止響應(yīng)。

-各單位按照“先恢復(fù)、后總結(jié)”原則，逐步解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

-安全環(huán)保部撰寫《應(yīng)急終止評估報告》，分析處置效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

3責(zé)任人

-指揮部總指揮負(fù)責(zé)終止決定的最終審批。

-各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急響應(yīng)的正式終止。

七、后期處置

1污染物處理

-應(yīng)急處置組持續(xù)監(jiān)測環(huán)境介質(zhì)（空氣、水體、土壤），使用便攜式檢測儀重點檢測泄漏區(qū)域揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）濃度。

-對已泄漏物料進(jìn)行分區(qū)收集，危險廢物按《國家危險廢物名錄》分類存放至專用儲存場所，建立臺賬。

-啟動廠區(qū)污水處理站強(qiáng)化處理程序，確保出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，必要時引入第三方專業(yè)處置單位。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

-設(shè)備維護(hù)部編制搶修計劃，優(yōu)先恢復(fù)安全系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)，按工藝連鎖順序逐步恢復(fù)生產(chǎn)裝置。

-生產(chǎn)部組織工藝調(diào)試，使用在線分析儀表（如色譜儀、光譜儀）監(jiān)測關(guān)鍵參數(shù)，確保達(dá)標(biāo)后投入運行。

-質(zhì)量管理部檢查產(chǎn)品合格率，對受停機(jī)影響批次進(jìn)行全檢，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可放行。

3人員安置

-對因地震導(dǎo)致無法返崗的人員，人力資源部協(xié)調(diào)提供臨時住宿與生活必需品。

-醫(yī)療室繼續(xù)為受傷人員提供醫(yī)療跟蹤服務(wù)，心理疏導(dǎo)組對受驚嚇員工開展心理干預(yù)。

-逐步恢復(fù)通勤交通，對受損居所員工提供臨時性補助。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1保障單位及人員聯(lián)系方式

-指揮部設(shè)立應(yīng)急通信錄，包含各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如電網(wǎng)、消防）關(guān)鍵聯(lián)系人。

-每日更新電子版通信錄，并通過加密郵件發(fā)送至核心成員手機(jī)。

2通信方式與方法

-建立基于衛(wèi)星電話、短波電臺的無線通信網(wǎng)絡(luò)，覆蓋廠區(qū)及周邊5公里范圍。

-重要信息通過應(yīng)急指揮平臺集群短信功能，確保多渠道同時傳遞。

3備用方案

-當(dāng)有線通信中斷時，啟動移動基站應(yīng)急供電裝置，確保指揮中心通信暢通。

-為關(guān)鍵崗位配備便攜式自備電源的平板電腦，用于數(shù)據(jù)記錄與信息交互。

4保障責(zé)任人

-通信保障小組組長由電力部工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常維護(hù)與應(yīng)急值守。

2應(yīng)急隊伍保障

1人力資源

-專家?guī)欤喊娏ο到y(tǒng)、儀表自控、化工工藝等領(lǐng)域?qū)＜?，?lián)系方式錄入應(yīng)急平臺。

-專兼職隊伍：各部門按10%比例配備兼職應(yīng)急隊員，定期參加消防、急救、設(shè)備搶修培訓(xùn)。

-協(xié)議隊伍：與兩家具備化工救援資質(zhì)的公司簽訂協(xié)議，明確響應(yīng)級別、服務(wù)費用及到達(dá)時限。

2隊伍管理

-定期組織隊伍拉練，檢驗通信聯(lián)絡(luò)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。

-協(xié)議隊伍納入指揮部統(tǒng)一調(diào)度，需進(jìn)行入廠培訓(xùn)，熟悉廠區(qū)環(huán)境與應(yīng)急預(yù)案。

3應(yīng)急人力資源儲備

-根據(jù)企業(yè)規(guī)模，儲備至少滿足72小時應(yīng)急需求的醫(yī)療、食品、飲用水。

3物資裝備保障

1物資裝備清單

-類型：應(yīng)急照明燈（自帶電池型、發(fā)電型）、應(yīng)急電源（發(fā)電機(jī)組、UPS）、呼吸器（SCBA）、擔(dān)架、破拆工具、氣體檢測儀。

-數(shù)量：按廠區(qū)最大疏散人數(shù)10%配備正壓式空氣呼吸器，發(fā)電機(jī)組至少2套互為備用。

-性能：所有裝備定期檢測，如滅火器壓力、呼吸器氣瓶壓力，確保在有效期內(nèi)。

-存放位置：應(yīng)急照明、電源裝備存放在各應(yīng)急物資庫房，SCBA、急救包放置在疏散通道顯眼位置。

2運輸及使用條件

-發(fā)電機(jī)組需由持證電工操作，確保燃油供應(yīng)充足，作業(yè)環(huán)境通風(fēng)良好。

-破拆工具使用前檢查完好性，必要時佩戴個人防護(hù)裝備。

3更新及補充時限

-呼吸器、擔(dān)架等消耗性物資每月檢查，每半年補充。

-電力裝備（如UPS電池）按廠家建議使用周期更換，每年進(jìn)行滿負(fù)荷測試。

4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

-物資裝備管理崗由后勤部人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)建立電子臺賬，記錄物資出入庫信息。

-臺賬信息包含裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放位置、檢驗日期等字段，通過應(yīng)急平臺共享。

九、其他保障

1能源保障

-協(xié)調(diào)地方政府增加應(yīng)急氣源供應(yīng)，確保消防、生活用氣需求。

-儲備工業(yè)用潤滑油、液壓油，滿足搶修設(shè)備運行需要。

2經(jīng)費保障

-設(shè)立應(yīng)急專項基金，用于應(yīng)急處置、設(shè)備搶修、環(huán)境修復(fù)等支出。

-財務(wù)部開設(shè)應(yīng)急采購綠色通道，授權(quán)額度不超過人民幣50萬元。

3交通運輸保障

-維護(hù)廠區(qū)應(yīng)急道路暢通，清除障礙物，確保消防車、搶險車輛通行無阻。

-協(xié)調(diào)地方政府保障應(yīng)急物資運輸車輛優(yōu)先通行權(quán)。

4治安保障

-保衛(wèi)部設(shè)立臨時治安點，維護(hù)廠區(qū)秩序，防止盜竊、破壞行為。

-協(xié)調(diào)公安部門在警戒區(qū)域周邊巡邏，確保警戒線有效。

5技術(shù)保障

-成立技術(shù)專家組，由經(jīng)驗豐富的工程師組成，為搶修方案提供技術(shù)支持。

-備用DCS系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備存放在專用機(jī)房，定期進(jìn)行切換演練。

6醫(yī)療保障

-協(xié)調(diào)就近醫(yī)院開通綠色通道，預(yù)留床位。

-備案急救車輛，確保傷員及時轉(zhuǎn)運。

7后勤保障

-食品、飲用水、住宿等需求納入應(yīng)急資源儲備范圍。

-為參與應(yīng)急人員提供必要的勞保用品及心理支持。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

-培訓(xùn)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)致（GB/T29639-2020）》核心要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)與啟動程序。

-電力系統(tǒng)知識，包括供配電原理、應(yīng)急電源切換操作（如UPS切換、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)）、負(fù)荷分類與