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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急照明培訓(xùn)故障應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)應(yīng)急照明系統(tǒng)發(fā)生故障,導(dǎo)致照明失效,影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動或人員安全的情形。具體包括但不限于以下場景:主電源中斷引發(fā)的應(yīng)急照明失效;應(yīng)急照明控制器故障導(dǎo)致的指示燈異常;線路短路、過載等電氣故障引發(fā)的局部照明中斷;應(yīng)急照明電池失效或容量不足引發(fā)的照明不足。例如,某化工廠生產(chǎn)車間應(yīng)急照明在夜間突發(fā)故障,導(dǎo)致員工疏散時間延長超過30秒,此時本預(yù)案應(yīng)立即啟動。根據(jù)GB/T29639-2020標(biāo)準(zhǔn),此類事件屬于二級應(yīng)急響應(yīng)范疇,需協(xié)調(diào)電氣、安全、生產(chǎn)等跨部門協(xié)同處置。
2響應(yīng)分級
依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。
2.1一級響應(yīng)
應(yīng)急照明故障導(dǎo)致全場照明失效,或關(guān)鍵區(qū)域(如高危作業(yè)區(qū)、疏散通道)照明中斷,并可能引發(fā)人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。例如,某石油煉化廠裂解裝置區(qū)應(yīng)急照明系統(tǒng)全部癱瘓,此時應(yīng)啟動一級響應(yīng),立即切斷非必要電源,啟動廠級應(yīng)急指揮機(jī)制,協(xié)調(diào)外部救援力量介入。響應(yīng)原則以“快速隔離、優(yōu)先保障生命安全”為核心,需動用全部跨部門資源。
2.2二級響應(yīng)
局部區(qū)域應(yīng)急照明失效,影響單班次生產(chǎn)或部分人員疏散,但未造成重大安全風(fēng)險。如某制藥企業(yè)倉庫照明系統(tǒng)故障,僅導(dǎo)致庫區(qū)照明不足,此時響應(yīng)原則為“分區(qū)分級處置”,由電氣部門在2小時內(nèi)完成故障排查,安全部門同步發(fā)布臨時疏散指引。
2.3三級響應(yīng)
單一設(shè)備或少數(shù)線路故障引發(fā)的局部照明異常,可通過日常維修流程解決。例如,某礦井主運輸巷應(yīng)急燈單燈損壞,此時響應(yīng)原則為“閉環(huán)管理”,由班組在當(dāng)班內(nèi)完成修復(fù),并記錄故障參數(shù)以優(yōu)化預(yù)防性維護(hù)方案。分級標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》中“可控制性”指標(biāo),如故障恢復(fù)時間小于1小時為可控,則降級響應(yīng)。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
應(yīng)急照明故障處置成立專項應(yīng)急指揮小組,實行“集中指揮、分片負(fù)責(zé)”模式。構(gòu)成單位包括:
1.1應(yīng)急指揮小組
由單位主管生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員涵蓋電氣工程部、安全管理部、生產(chǎn)運行部、設(shè)備維修部及后勤保障部負(fù)責(zé)人。職責(zé)為制定故障處置策略,協(xié)調(diào)跨部門資源,審批應(yīng)急資源調(diào)配。
1.2技術(shù)處置組
由電氣工程部牽頭,核心成員為電氣工程師(需持證上崗)、維修技師及特種作業(yè)電工。負(fù)責(zé)故障診斷(如通過絕緣電阻測試、負(fù)載分析判斷故障性質(zhì)),執(zhí)行應(yīng)急照明系統(tǒng)修復(fù)作業(yè),并監(jiān)督恢復(fù)后系統(tǒng)功能性測試。
1.3安全疏散組
由安全管理部主導(dǎo),成員含安全專員、各區(qū)域負(fù)責(zé)人及義務(wù)消防員。職責(zé)為啟動應(yīng)急廣播,設(shè)置警示標(biāo)識(如用反光錐桶、應(yīng)急指示牌),引導(dǎo)人員沿疏散預(yù)案路線撤離至安全區(qū)域,并清點人數(shù)。
1.4后勤保障組
由后勤保障部負(fù)責(zé),需儲備應(yīng)急照明燈具、備用電池、絕緣工具等物資,并保障通訊設(shè)備(如對講機(jī)、應(yīng)急電話)暢通。
1.5信息聯(lián)絡(luò)組
由綜合辦公室牽頭,負(fù)責(zé)與上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)、外部救援單位(如供電局、消防隊)的溝通協(xié)調(diào),及時發(fā)布內(nèi)部通報。
2工作小組職責(zé)分工及行動任務(wù)
2.1技術(shù)處置組職責(zé)分工
2.1.1組長(電氣工程師)
負(fù)責(zé)制定故障處置方案,如判斷是控制器故障需聯(lián)系專業(yè)維保,或線路故障需立即執(zhí)行隔離。
2.1.2副組長(維修技師)
攜帶萬用表、紅外測溫儀等工具,優(yōu)先排查末端設(shè)備故障,需遵循“先驗電、后操作”原則。
2.1.3電工(特種作業(yè)資格)
執(zhí)行線路修復(fù)或電池更換作業(yè),需穿戴絕緣防護(hù)用品,并記錄修復(fù)參數(shù)(如更換電池容量、線路電阻值)。
2.2安全疏散組行動任務(wù)
2.2.1安全專員
啟動應(yīng)急照明切換裝置(如手動切換至備用電源),檢查疏散通道是否通暢,禁止使用電梯。
2.2.2區(qū)域負(fù)責(zé)人
組織本區(qū)域人員按“就近出口”原則撤離,對行動不便者提供協(xié)助。
2.3后勤保障組行動任務(wù)
2.3.1物資管理員
30分鐘內(nèi)完成應(yīng)急物資調(diào)配,重點保障臨時照明設(shè)備(如移動式LED燈)供應(yīng)。
2.3.2通訊保障員
檢查應(yīng)急電源切換柜狀態(tài),確保手動切換操作可靠。
2.4信息聯(lián)絡(luò)組行動任務(wù)
2.4.1聯(lián)絡(luò)員
每小時向指揮小組匯報處置進(jìn)展,故障信息需包含故障點位置、影響范圍、處置時長等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
2.5協(xié)同機(jī)制
各小組通過應(yīng)急指揮平臺(如集成視頻監(jiān)控、告警系統(tǒng))共享信息,技術(shù)處置組修復(fù)過程中需同步通知安全疏散組調(diào)整引導(dǎo)方案,確?!肮收咸幹门c人員疏散”同步推進(jìn)。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€(電話號碼預(yù)留),由安全管理部專人值守,負(fù)責(zé)接收應(yīng)急照明故障相關(guān)信息。同時指定電氣工程部一名工程師為技術(shù)聯(lián)絡(luò)人,電話同步公布,用于緊急技術(shù)支持。
2事故信息接收與內(nèi)部通報
2.1接收程序
任何部門或人員發(fā)現(xiàn)應(yīng)急照明故障,應(yīng)立即通過電話向應(yīng)急值守?zé)峋€報告,報告內(nèi)容需包含:故障發(fā)生時間、具體位置(如廠房編號、區(qū)域)、故障現(xiàn)象(如全滅、閃爍、部分失效)、影響范圍(涉及區(qū)域、人數(shù))。值守人員記錄信息后,立即評估事件級別。
2.2內(nèi)部通報方式
根據(jù)故障級別啟動不同層級的內(nèi)部通報機(jī)制:
2.2.1二級及以上故障(如全場應(yīng)急照明失效)
通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布統(tǒng)一指令,同時由值守人員向應(yīng)急指揮小組組長發(fā)送加密短信,10分鐘內(nèi)完成首次通報。
2.2.2三級故障(如單燈損壞)
由發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)向電氣工程部主管匯報,并通知當(dāng)班安全巡查員核實。
2.3責(zé)任人
應(yīng)急值守?zé)峋€接報人負(fù)責(zé)信息完整性的初步核查,應(yīng)急指揮小組組長負(fù)責(zé)確認(rèn)通報級別,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門信息傳達(dá)。
3向外部報告事故信息
3.1報告流程與內(nèi)容
3.1.1向上級主管部門/單位報告
一級響應(yīng)事件需在故障發(fā)生30分鐘內(nèi),由應(yīng)急指揮小組組長通過加密電話或政務(wù)專網(wǎng)向主管部門報告,報告內(nèi)容遵循“簡明扼要、動態(tài)更新”原則,首報需包含:事故性質(zhì)、初步影響、已采取措施、報告人及聯(lián)系方式。后續(xù)報告每30分鐘補充處置進(jìn)展(如已修復(fù)比例、預(yù)計恢復(fù)時間)。
3.1.2向外部有關(guān)部門/單位通報
如涉及供電系統(tǒng)故障(需協(xié)調(diào)電力調(diào)度),由電氣工程部主管在1小時內(nèi)撥打供電局應(yīng)急電話,說明故障點、停電范圍及影響負(fù)荷,并抄錄對方記錄號。涉及人員密集場所疏散,需提前通知當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局。
3.2報告時限與責(zé)任人
事故報告時限嚴(yán)格遵循《生產(chǎn)安全事故信息報告和調(diào)查處理條例》,其中較大事故以上級別需同步通過安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)平臺上報,責(zé)任部門為安全管理部,專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入與核對。
3.3信息核實與反饋
接收外部報告的部門需記錄報告來源、時間、內(nèi)容,并留存書面或電子記錄,對重要報告需進(jìn)行電話確認(rèn),確保信息準(zhǔn)確。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序與方式
1.1手動啟動
應(yīng)急值守人員接報后,結(jié)合故障信息(位置、范圍、現(xiàn)象)與預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),初步判定事件級別。若達(dá)到二級響應(yīng)條件(如關(guān)鍵區(qū)域應(yīng)急照明失效,可能影響人員安全),值守人員立即向應(yīng)急指揮小組組長匯報,組長召集核心成員在30分鐘內(nèi)完成會商,確認(rèn)后發(fā)布啟動令。啟動方式通過內(nèi)部應(yīng)急指揮平臺發(fā)布正式通知,并抄送各小組成員。
1.2自動啟動
針對預(yù)設(shè)的極端故障場景(如中央應(yīng)急照明控制系統(tǒng)崩潰導(dǎo)致全場失效),系統(tǒng)自動觸發(fā)一級響應(yīng)程序,啟動指令由應(yīng)急指揮小組組長授權(quán)后執(zhí)行,無需逐級請示,但需在2小時內(nèi)完成首次確認(rèn)。
1.3預(yù)警啟動
當(dāng)故障未達(dá)響應(yīng)啟動條件,但可能發(fā)展為更高級別事件時(如重要設(shè)備區(qū)域照明異常閃爍),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下,技術(shù)處置組提前開展隱患排查,安全疏散組檢查應(yīng)急通道,后勤保障組預(yù)置應(yīng)急物資,同時每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事態(tài)變化,如持續(xù)惡化則升級為正式響應(yīng)。
2響應(yīng)級別調(diào)整機(jī)制
2.1跟蹤研判
響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮小組每2小時組織研判會議,技術(shù)處置組提交故障診斷報告(含故障類型、影響設(shè)備數(shù)量、修復(fù)難度評估),安全疏散組匯報人員清點結(jié)果,結(jié)合外部環(huán)境因素(如天氣、周邊單位情況)綜合判斷。研判依據(jù)核心指標(biāo):故障恢復(fù)時間、人員暴露風(fēng)險、次生風(fēng)險可能性。
2.2級別調(diào)整原則
2.2.1降級條件
如二級響應(yīng)啟動后發(fā)現(xiàn)僅單區(qū)域非核心區(qū)域受影響,且通過臨時照明已控制風(fēng)險,經(jīng)組長批準(zhǔn)可調(diào)整為三級響應(yīng),但需記錄調(diào)整理由及后續(xù)觀察要求。
2.2.2升級條件
三級響應(yīng)期間,若檢測到應(yīng)急電源過載持續(xù)擴(kuò)大,或出現(xiàn)人員被困跡象,立即啟動一級響應(yīng),同時通知外部救援力量。
2.3調(diào)整時限
級別調(diào)整決策需在事態(tài)變化后30分鐘內(nèi)完成,通過應(yīng)急平臺發(fā)布變更通知,確保處置措施與風(fēng)險等級匹配,避免資源浪費或響應(yīng)滯后。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
1.1發(fā)布渠道與方式
預(yù)警信息通過以下渠道同步發(fā)布:內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警提示音及文字信息;應(yīng)急指揮平臺向所有授權(quán)手機(jī)終端推送警情簡報(含預(yù)警級別、影響區(qū)域、防范措施);在廠區(qū)主要入口及受影響區(qū)域懸掛黃色預(yù)警標(biāo)識牌。發(fā)布方式采用分級推送,高級別預(yù)警需覆蓋全單位。
1.2發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含:應(yīng)急照明系統(tǒng)故障性質(zhì)(如閃爍模式異常、備用電源無法切換);初步評估的影響范圍及潛在風(fēng)險等級;建議的臨時應(yīng)對措施(如攜帶手電筒、注意警示標(biāo)識指引);預(yù)警生效時間及預(yù)計持續(xù)周期。內(nèi)容需簡明,避免專業(yè)術(shù)語,確保非專業(yè)人員能快速理解。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
2.1隊伍準(zhǔn)備
應(yīng)急指揮小組召開預(yù)備會,明確預(yù)警期間各小組職責(zé)分工;技術(shù)處置組骨干提前到達(dá)設(shè)備間,核對應(yīng)急照明切換裝置狀態(tài);安全疏散組檢查應(yīng)急疏散圖、應(yīng)急照明指示牌是否完好;后勤保障組確保應(yīng)急物資庫房鑰匙、對講機(jī)等設(shè)備可用。
2.2物資與裝備準(zhǔn)備
檢查應(yīng)急照明箱內(nèi)備用光源(如LED手電筒、移動式照明燈)數(shù)量是否充足,核對電池電壓;技術(shù)處置組準(zhǔn)備臨時接線材料、絕緣工具、驗電器等;安全疏散組補充應(yīng)急照明指示牌、反光錐桶。
2.3后勤準(zhǔn)備
保障應(yīng)急期間人員飲水、臨時休息場所;如需外部支援(如專業(yè)電工),提前聯(lián)系并通報預(yù)計到場時間。
2.4通信準(zhǔn)備
測試應(yīng)急廣播系統(tǒng)、對講機(jī)等通信設(shè)備,確保備用通信鏈路暢通;建立預(yù)警期間信息核實機(jī)制,專人負(fù)責(zé)收集各部門反饋信息。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
預(yù)警解除需同時滿足以下條件:應(yīng)急照明系統(tǒng)故障修復(fù)完成并通過負(fù)荷測試;受影響區(qū)域照明恢復(fù)正常且無持續(xù)風(fēng)險;經(jīng)技術(shù)處置組確認(rèn)備用電源切換功能可靠。
3.2解除要求
預(yù)警解除由技術(shù)處置組組長提出申請,經(jīng)應(yīng)急指揮小組組長批準(zhǔn)后,通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知,并做好解除后觀察記錄。
3.3責(zé)任人
預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé),確認(rèn)信息無誤后同步通知各小組恢復(fù)正常狀態(tài)。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
1.1響應(yīng)級別確定
根據(jù)故障影響范圍、持續(xù)時間及潛在風(fēng)險,由應(yīng)急指揮小組參照附錄A分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。例如,全場應(yīng)急照明系統(tǒng)在1小時內(nèi)無法恢復(fù),且涉及高危作業(yè)區(qū),則啟動一級響應(yīng)。
1.2程序性工作
1.2.1應(yīng)急會議
響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮會,組長主持,通報故障詳情、資源需求,明確分工。
1.2.2信息上報
首報需在1小時內(nèi)包含故障簡述、影響評估、已采取措施,后續(xù)每4小時更新處置進(jìn)度。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
技術(shù)處置組編制資源需求清單(含備件、設(shè)備),后勤保障組協(xié)調(diào)運輸,確保物資按時到位。
1.2.4信息公開
通過內(nèi)部公告欄、應(yīng)急APP發(fā)布權(quán)威信息,避免謠言傳播。
1.2.5后勤及財力保障
保障應(yīng)急處置人員食宿,財務(wù)部門同步準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費審批通道。
2應(yīng)急處置
2.1現(xiàn)場處置措施
2.1.1警戒疏散
設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入;疏散路線由安全疏散組根據(jù)應(yīng)急照明指示牌引導(dǎo),清點人數(shù)并登記。
2.1.2人員搜救
如發(fā)現(xiàn)人員被困,由安全疏散組與救援人員協(xié)同行動,優(yōu)先轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。
2.1.3醫(yī)療救治
如有受傷人員,由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員或急救小組進(jìn)行初步處理,必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測
技術(shù)處置組使用紅外測溫儀、照度計等設(shè)備,監(jiān)測故障區(qū)域電氣參數(shù)及照明恢復(fù)情況。
2.1.5技術(shù)支持
聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商專家,遠(yuǎn)程或現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)。
2.1.6工程搶險
按照先斷電、后檢修原則,由持證電工完成線路修復(fù)或設(shè)備更換。
2.1.7環(huán)境保護(hù)
處置過程中防止油污泄漏,廢料分類存放。
2.2人員防護(hù)
技術(shù)處置人員必須穿戴絕緣鞋、防護(hù)手套,使用護(hù)目鏡;進(jìn)入故障區(qū)域前進(jìn)行風(fēng)險評估。
3應(yīng)急支援
3.1外部支援請求
當(dāng)事態(tài)超出本單位處置能力時(如主電源開關(guān)損壞),由應(yīng)急指揮小組組長向主管部門及外部救援單位報告,說明故障詳情、資源缺口及請求事項。
3.2聯(lián)動程序
接到支援請求后,指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對接,提供現(xiàn)場交通指引、危險源清單等必要信息。
3.3指揮關(guān)系
外部救援力量到達(dá)后,由應(yīng)急指揮小組組長與其負(fù)責(zé)人會商,明確協(xié)作方案,原則上接受統(tǒng)一指揮,但特殊專業(yè)領(lǐng)域(如高壓電氣)可由對方主導(dǎo)。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
應(yīng)急照明系統(tǒng)功能恢復(fù)正常,經(jīng)監(jiān)測確認(rèn)無次生風(fēng)險,人員全部安全撤離且無傷亡報告。
4.2終止要求
由技術(shù)處置組組長提出終止建議,經(jīng)組長批準(zhǔn)后發(fā)布終止通知,并記錄終止時間。
4.3責(zé)任人
應(yīng)急指揮小組組長負(fù)責(zé)最終確認(rèn)與宣布終止。
七、后期處置
1污染物處理
如應(yīng)急處置過程中產(chǎn)生廢棄物(如絕緣油、廢電池),由設(shè)備維修部按規(guī)定進(jìn)行分類收集,交由有資質(zhì)的第三方處理,并記錄處置過程。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1系統(tǒng)檢測
應(yīng)急照明系統(tǒng)恢復(fù)后,由技術(shù)處置組按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全負(fù)荷測試,包括主備電源切換測試、照度均勻性檢測,確保符合GB51309要求。
2.2調(diào)整優(yōu)化
分析故障原因,修訂相關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,增加應(yīng)急電源切換裝置的測試頻次。
2.3恢復(fù)生產(chǎn)
確認(rèn)系統(tǒng)可靠運行后,由生產(chǎn)運行部逐步恢復(fù)受影響區(qū)域的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,必要時對操作人員進(jìn)行應(yīng)急照明相關(guān)的再培訓(xùn)。
3人員安置
3.1善后服務(wù)
如應(yīng)急處置中涉及人員受傷,由安全管理部聯(lián)系家屬,提供必要的心理疏導(dǎo)和醫(yī)療費用協(xié)助。
3.2經(jīng)驗反饋
組織受影響區(qū)域員工進(jìn)行疏散演練,總結(jié)教訓(xùn),完善疏散圖及應(yīng)急標(biāo)識設(shè)置。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1通信聯(lián)系方式
建立應(yīng)急通信錄,包含應(yīng)急值守?zé)峋€、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、外部協(xié)作單位(如電力、消防)的常用聯(lián)系方式,通過內(nèi)部平臺動態(tài)更新。
1.2通信方法與備用方案
采用有線電話、應(yīng)急廣播、對講機(jī)、短信群發(fā)等多種通信手段,確保至少兩種方式可用。備用方案包括:主通信線路故障時切換至移動通信網(wǎng)絡(luò),重要會議啟用衛(wèi)星電話。
1.3保障責(zé)任人
綜合辦公室負(fù)責(zé)通信設(shè)備的日常維護(hù)與測試,應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的通信聯(lián)絡(luò)。
2應(yīng)急隊伍保障
2.1人力資源構(gòu)成
2.1.1專家?guī)?/p>
聘請電氣設(shè)計、消防、風(fēng)險評估等領(lǐng)域的專家,建立遠(yuǎn)程技術(shù)支持機(jī)制。
2.1.2專兼職隊伍
電氣工程部組建5人的應(yīng)急搶修隊(兼職),每月演練;安全管理部配備10人的應(yīng)急疏散隊(兼職)。
2.1.3協(xié)議隊伍
與本地專業(yè)電工公司簽訂應(yīng)急維修協(xié)議,明確響應(yīng)時間和服務(wù)范圍。
3物資裝備保障
3.1物資清單
3.1.1類型與數(shù)量
應(yīng)急照明備品備件:應(yīng)急燈50盞、電池組20套、控制器2臺、線纜100米;臨時照明:移動燈20臺、手電筒100支。
3.1.2性能與存放
備用電池組容量≥90Ah,存放于干燥通風(fēng)的專用庫房,溫度控制在-10℃~25℃;移動燈照度≥300lx。
3.1.3運輸與使用
危險品運輸需符合GB19487,應(yīng)急燈使用前檢查電池電量。
3.1.4更新補充
每年6月檢查物資,電池組按使用頻次補充,半年校驗一次性能指標(biāo)。
3.1.5管理責(zé)任
設(shè)備維修部負(fù)責(zé)物資管理,指定專人(聯(lián)系方式見應(yīng)急通信錄)維護(hù)臺賬,記錄領(lǐng)用、補充情況。
九、其他保障
1能源保障
優(yōu)先保障應(yīng)急照明系統(tǒng)及控制中心用電,協(xié)調(diào)供電部門在故障排查期間提供技術(shù)支持或應(yīng)急電源接入。
2經(jīng)費保障
財務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項資金,用于應(yīng)急處置、物資采購及修復(fù)費用,實行專款專用并嚴(yán)格審批。
3交通運輸保障
安排運輸車輛用于應(yīng)急物資轉(zhuǎn)運及人員疏散,明確停車場位的預(yù)定方案。
4治安保障
安全管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,維護(hù)秩序,必要時請求公安部門協(xié)助。
5技術(shù)保障
電氣工程部提供技術(shù)方案支持,確保應(yīng)急處置措施符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如GB/T32937)。
6醫(yī)療保障
配備急救藥箱,指定醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療處置,建立與附近醫(yī)院的綠色通道。
7后勤保障
后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員餐飲、住宿,確保生活必需品供應(yīng)。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技能(如絕緣操作、應(yīng)急燈
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