娛樂業(yè)表演者績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分舞臺表演質(zhì)量演出流暢度40%無重大失誤根據(jù)演出記錄，無重大失誤（如忘詞、動作中斷等）得滿分，每出現(xiàn)一次重大失誤扣5分，扣完為止表演感染力觀眾滿意度≥85%通過問卷調(diào)查收集觀眾評分，85分及以上得滿分，每低1個百分點(diǎn)扣2分，最低扣至0分技巧執(zhí)行度完成率≥95%統(tǒng)計演出中各項(xiàng)高難度技巧的完成情況，95%及以上完成率得滿分，每低1個百分點(diǎn)扣3分，最低扣至0分形象表現(xiàn)力服裝道具符合要求根據(jù)后臺檢查記錄，所有演出服裝道具均符合要求得滿分，每出現(xiàn)一次不符合要求扣2分，扣完為止互動效果觀眾互動參與度≥80%通過現(xiàn)場觀察和錄像分析，統(tǒng)計觀眾參與互動的頻率，80%及以上參與度得滿分，每低1個百分點(diǎn)扣2分，最低扣至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力配合默契度20%無脫節(jié)現(xiàn)象根據(jù)后臺和現(xiàn)場反饋，無重大配合脫節(jié)現(xiàn)象得滿分，每出現(xiàn)一次脫節(jié)現(xiàn)象扣3分，扣完為止溝通效率響應(yīng)時間≤5分鐘統(tǒng)計排練和演出期間溝通問題響應(yīng)速度，≤5分鐘響應(yīng)得滿分，每超時1分鐘扣1分，最高扣5分任務(wù)執(zhí)行力準(zhǔn)時完成分內(nèi)任務(wù)根據(jù)排練和演出記錄，所有分內(nèi)任務(wù)均準(zhǔn)時完成得滿分，每延遲1小時扣2分，扣完為止情緒支持積極幫助隊(duì)友通過同事匿名評價，90%以上評價為積極支持得滿分，每低10個百分點(diǎn)扣2分，最低扣至0分沖突解決無公開沖突記錄根據(jù)管理記錄，無公開沖突或消極抵制得滿分，每出現(xiàn)一次公開沖突扣5分，扣完為止業(yè)務(wù)拓展能力新節(jié)目開發(fā)25%獨(dú)立完成1個新節(jié)目獨(dú)立完成并成功排練1個新節(jié)目得滿分，完成部分得50分觀眾反饋收集收集反饋率≥90%通過線上或線下渠道收集演出反饋，90%以上收集率得滿分，每低1個百分點(diǎn)扣2分，最低扣至0分社交媒體互動單次演出后粉絲增長≥100人統(tǒng)計演出后社交媒體粉絲增長量，≥100人得滿分，每低50人扣1分，最低扣至0分商業(yè)合作機(jī)會參與至少1次商業(yè)合作洽談主動參與并推進(jìn)至少1次商業(yè)合作洽談得滿分，未參與不得分品牌代言邀約獲得至少1次品牌代言邀約獲得至少1次品牌代言正式邀約得滿分，未獲得不得分個人成長與專業(yè)能力技能提升15%掌握至少1項(xiàng)新技能在考核期內(nèi)掌握并考核通過至少1項(xiàng)新技能得滿分，未掌握不得分學(xué)習(xí)態(tài)度完成所有培訓(xùn)課程完成所有分配的培訓(xùn)課程并考核合格得滿分，每缺勤1次扣2分，扣完為止行業(yè)知識通過行業(yè)知識測試（分?jǐn)?shù)≥80）行業(yè)知識測試分?jǐn)?shù)≥80分得滿分，每低5分扣1分，最高扣20分職業(yè)素養(yǎng)無違反公司規(guī)定行為考核期內(nèi)無違反公司規(guī)定行為得滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分，扣完為止健康狀態(tài)出勤率≥95%統(tǒng)計考核期內(nèi)出勤率，95%及以上出勤率得滿分，每低1個百分點(diǎn)扣2分，最低扣至0分本考核表用于評估娛樂業(yè)表演者的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、需改進(jìn)（60-69分）、不合格（60分）。權(quán)重分配為：舞臺表演質(zhì)量40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%，業(yè)務(wù)拓展能力25%，個人成長與專業(yè)能力15%?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升和培訓(xùn)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：