物流運輸司機貨物準時送達率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分準時送達率月度準時送達率（%）50%95%實際送達率每高于目標值1%，加0.5分；低于目標值1%，扣0.5分；最低不得低于85%。緊急訂單準時送達率（%）98%實際送達率每高于目標值1%，加1分；低于目標值1%，扣1分；最低不得低于90%。年度準時送達率（%）93%實際送達率每高于目標值1%，加0.5分；低于目標值1%，扣0.5分；最低不得低于85%。重大延誤次數(shù)0次每發(fā)生1次重大延誤（如遲到超過1小時），扣5分；最高扣10分。客戶投訴次數(shù)0次每發(fā)生1次因準時送達問題導致的客戶投訴，扣3分；最高扣6分。貨物完好率貨物破損率（%）25%1%實際破損率每低于目標值0.5%，加1分；高于目標值0.5%，扣1分；最高破損率不得超過5%。貨物丟失率（%）0%每發(fā)生1次貨物丟失，扣10分；最高扣20分。貨物污染率（%）0.5%實際污染率每低于目標值0.2%，加1分；高于目標值0.2%，扣1分；最高污染率不得超過2%。貨物包裝合規(guī)率（%）98%實際合規(guī)率每高于目標值1%，加0.5分；低于目標值1%，扣0.5分；最低不得低于90%。貨物交接準確率（%）100%實際準確率每低于目標值1%，扣2分；最高扣5分。運輸安全與合規(guī)違章次數(shù)15%0次每發(fā)生1次交通違章，扣3分；最高扣10分。事故次數(shù)0次每發(fā)生1次交通事故（無論責任），扣10分；最高扣30分。駕駛行為評分90分通過車載系統(tǒng)評分，每高于目標值1分，加0.2分；低于目標值1分，扣0.2分；最低不得低于80分。車輛檢查與維護記錄100%每次未按規(guī)定完成車輛檢查或維護，扣2分；最高扣10分。合規(guī)操作執(zhí)行率（%）100%實際執(zhí)行率每低于目標值1%，扣2分；最高扣5分。燃油與成本控制百公里油耗（升）10%8升實際油耗每低于目標值0.2升，加1分；高于目標值0.2升，扣1分；最高油耗不得超過10升。車輛保養(yǎng)成本（元/月）500元實際成本每高于目標值50元，扣1分；低于目標值50元，加0.5分；最高成本不得超過800元。輪胎使用周期（萬公里）5萬公里實際使用周期每高于目標值0.5萬公里，加1分；低于目標值0.5萬公里，扣1分；最低周期不得低于4萬公里。異常油耗報告次數(shù)0次每發(fā)生1次未說明原因的異常油耗，扣3分；最高扣10分。車輛折舊分攤（元/月）300元實際分攤成本每高于目標值30元，扣1分；低于目標值30元，加0.5分；最高成本不得超過500元。本考核表用于評估物流運輸司機在貨物準時送達方面的綜合表現(xiàn)，包括準時送達率、貨物完好率、運輸安全與合規(guī)、燃油與成本控制四個維度。請根據(jù)實際工作數(shù)據(jù)填寫各指標，并根據(jù)評分標準計算得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：