航空業(yè)飛行員培訓(xùn)中心飛行教員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程完成率40%100%按實(shí)際完成課程時(shí)長(zhǎng)與計(jì)劃課程時(shí)長(zhǎng)的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低不得低于80分。學(xué)員考核通過(guò)率95%按學(xué)員考核通過(guò)人數(shù)與考核總?cè)藬?shù)的比例計(jì)分，每低1%扣1分，最低不得低于85分。學(xué)員滿意度評(píng)分4.5分按學(xué)員匿名評(píng)分計(jì)算，滿分5分，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于4.0分。教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新性年度內(nèi)至少提出2項(xiàng)創(chuàng)新教學(xué)方法每提出1項(xiàng)創(chuàng)新教學(xué)方法加2分，最高加5分。教學(xué)事故發(fā)生次數(shù)0次每發(fā)生1次教學(xué)事故扣5分，最高扣10分。安全意識(shí)飛行操作規(guī)范執(zhí)行率30%100%按實(shí)際執(zhí)行飛行操作規(guī)范次數(shù)與總操作次數(shù)的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低不得低于90分。應(yīng)急處理能力每次演練均能正確處理每正確處理1次應(yīng)急演練加1分，最高加5分。安全培訓(xùn)參與率100%按實(shí)際參與安全培訓(xùn)次數(shù)與計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)的比例計(jì)分，每低1%扣1分，最低不得低于95分。飛行前準(zhǔn)備充分性100%按飛行前準(zhǔn)備文件完整性與準(zhǔn)確性評(píng)分，每出現(xiàn)1處疏漏扣0.5分，最低不得低于90分。年度內(nèi)安全事件記錄0次每發(fā)生1次安全事件扣5分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通有效性15%每月至少參與2次跨部門會(huì)議每參與1次有效會(huì)議加0.5分，最高加3分。新教員指導(dǎo)次數(shù)年度內(nèi)至少指導(dǎo)3名新教員每指導(dǎo)1名新教員加1分，最高加3分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率100%按團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)的實(shí)際完成比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低不得低于85分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力年度內(nèi)至少解決2次團(tuán)隊(duì)沖突每成功解決1次沖突加1分，最高加3分。同事互評(píng)得分4.5分按同事匿名互評(píng)計(jì)算，滿分5分，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于4.0分。個(gè)人發(fā)展專業(yè)認(rèn)證更新率15%年度內(nèi)完成所有必要的專業(yè)認(rèn)證更新每完成1項(xiàng)認(rèn)證更新加1分，最高加3分。專業(yè)培訓(xùn)參與率100%按實(shí)際參與專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)與計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)的比例計(jì)分，每低1%扣1分，最低不得低于90分。學(xué)術(shù)成果發(fā)表年度內(nèi)至少發(fā)表1篇相關(guān)論文每發(fā)表1篇論文加2分，最高加5分?？?jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成率100%按實(shí)際完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)數(shù)的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低不得低于85分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃清晰度年度內(nèi)制定并提交職業(yè)發(fā)展規(guī)劃按規(guī)劃完整性與可行性評(píng)分，滿分5分，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于4.0分。本績(jī)效評(píng)定表旨在全面評(píng)估航空業(yè)飛行員培訓(xùn)中心飛行教員的工作表現(xiàn)，包括教學(xué)能力、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)教員實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：教學(xué)能力40%，安全意識(shí)30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作15%，個(gè)人發(fā)展15%。最終得分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：