廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)廣告效果與團隊協(xié)作能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量核心創(chuàng)意提案獲獎數(shù)量35%至少獲得2項行業(yè)重要獎項每獲得1項行業(yè)重要獎項加5分，最高10分客戶創(chuàng)意采納率核心創(chuàng)意提案采納率不低于80%每高于目標(biāo)值1個百分點加0.5分，最高5分創(chuàng)意方案獨特性評分平均創(chuàng)意方案獨特性評分達到4.5分（滿分5分）每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高10分創(chuàng)意提案執(zhí)行偏差率執(zhí)行偏差率低于15%每低于目標(biāo)值1個百分點加0.8分，最高8分團隊創(chuàng)意反饋滿意度團隊創(chuàng)意反饋滿意度不低于90%每高于目標(biāo)值1個百分點加0.7分，最高7分廣告投放效果達成核心項目ROI達成率30%核心項目ROI達成率不低于120%每高于目標(biāo)值5個百分點加2分，最高10分目標(biāo)受眾觸達率目標(biāo)受眾觸達率不低于75%每高于目標(biāo)值2個百分點加1分，最高8分品牌提及度增長率品牌提及度增長率不低于20%每高于目標(biāo)值2個百分點加1分，最高8分廣告成本控制率廣告成本控制率不低于95%每高于目標(biāo)值1個百分點加0.8分，最高8分媒體曝光價值評分平均媒體曝光價值評分達到4.2分（滿分5分）每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高10分團隊管理與協(xié)作團隊創(chuàng)意提案完成準(zhǔn)時率20%創(chuàng)意提案完成準(zhǔn)時率不低于95%每高于目標(biāo)值1個百分點加0.8分，最高8分跨部門協(xié)作滿意度跨部門協(xié)作滿意度不低于85%每高于目標(biāo)值1個百分點加0.7分，最高7分團隊創(chuàng)意培訓(xùn)參與度團隊創(chuàng)意培訓(xùn)參與度不低于90%每高于目標(biāo)值1個百分點加0.6分，最高6分創(chuàng)意團隊穩(wěn)定性創(chuàng)意團隊月度人員流失率低于5%每低于目標(biāo)值1個百分點加0.8分，最高8分創(chuàng)意指導(dǎo)有效性評分創(chuàng)意指導(dǎo)有效性評分達到4.5分（滿分5分）每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高10分行業(yè)影響力與資源整合行業(yè)會議演講次數(shù)15%年度至少參與3次行業(yè)重要會議并發(fā)表演講每參與1次加3分，最高5分媒體曝光次數(shù)年度媒體正面曝光次數(shù)不低于10次每高于目標(biāo)值1次加0.5分，最高5分行業(yè)獎項推薦數(shù)量年度推薦創(chuàng)意作品參與行業(yè)獎項評選至少5件每高于目標(biāo)值1件加0.8分，最高5分合作伙伴資源整合數(shù)量年度新增優(yōu)質(zhì)合作伙伴資源至少3家每高于目標(biāo)值1家加1分，最高3分行業(yè)影響力評分行業(yè)影響力評分達到4.3分（滿分5分）每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高5分本考核表旨在全面評估廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)在廣告創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量、廣告投放效果達成、團隊管理與協(xié)作、行業(yè)影響力與資源整合四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進行評分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)詳見對應(yīng)說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：