互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā) 教案 5.1采購需求分析_第1頁
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第16頁共16頁課題采購需求分析授課班級授課時間課時4教學目標知識目標1.了解采購需求分析的概念和要點2.掌握需求分析的方法3.掌握需求預測的方法技能目標能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)及產(chǎn)品特點，結合采購需求分析的要點和方法，分析采購需求，并運用合適的預測方法完成采購需求預測素養(yǎng)目標1.培養(yǎng)嚴謹細致的工作態(tài)度，重視采購需求數(shù)據(jù)的準確性2.增強預測思維，提升采購需求分析的前瞻性教材分析重點1.采購需求預測的定量方法（季節(jié)指數(shù)法、線性預測法）2.采購需求分析的要點難點1.季節(jié)指數(shù)的計算與去季節(jié)化銷量分析2.推導分析法的實際應用教學方法教法分析講授法、案例分析法、任務驅動法學法分析小組討論法、實踐計算法教學過程教學環(huán)節(jié)教學內(nèi)容教師調(diào)控導入新課1.呈現(xiàn)“A企業(yè)預測采購需求”案例2.提問引導：“企業(yè)為什么要進行采購需求分析？采購需求預測需要考慮哪些因素？”1.結合案例，引出采購需求分析的核心價值2.組織討論，梳理采購需求分析的關鍵要點新授知識一、采購需求分析的要點1.明確采購產(chǎn)品（功能、質(zhì)量、技術要求等）2.明確采購數(shù)量與訂購方式（定量補貨、定期補貨、合同訂購）3.明確交付要求（送貨次數(shù)、時間、地點、運輸方式等）4.明確供應商服務內(nèi)容（響應、技術支持與培訓、維護與維護服務）二、采購需求分析的方法1.運用采購需求表2.ABC分析法3.推導分析法（步驟：制訂主產(chǎn)品生產(chǎn)計劃→制定產(chǎn)品結構文件→制定庫存文件→計算凈需求量）三、采購需求預測的方法1.定性預測法（德爾菲法、采購人員意見綜合法）2.定量預測法（時間序列預測法、季節(jié)性預測法、因果關系分析法）1.結合示例演示季節(jié)指數(shù)的計算和線性預測法的應用2.以服裝產(chǎn)品為例，講解推導分析法的具體步驟3.展示采購需求表和ABC分析法的應用示例任務實施1.布置任務：根據(jù)采購需求數(shù)據(jù)表，計算產(chǎn)品歷年各季度銷量和季節(jié)指數(shù)，運用季節(jié)指數(shù)法和線性預測法預測未來一年各季度需求量2.指導學生運用Excel工具進行數(shù)據(jù)計算和預測1.明確數(shù)據(jù)計算和預測的要求2.巡視指導，解決學生計算中的疑問小結教師對本

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