第1篇一、編制目的為確保本單位在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案管理公示。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》3.《國家安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》4.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》5.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》6.本單位實(shí)際情況三、應(yīng)急預(yù)案體系1.總體預(yù)案：針對(duì)本單位可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，制定總體應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織體系、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.分級(jí)預(yù)案：針對(duì)不同類型、不同級(jí)別的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的分級(jí)預(yù)案，細(xì)化應(yīng)急處置措施。3.專項(xiàng)預(yù)案：針對(duì)特定類型的突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震、洪水等，制定專項(xiàng)預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和具體措施。4.基礎(chǔ)預(yù)案：針對(duì)本單位各部門、各崗位可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定基礎(chǔ)預(yù)案，明確應(yīng)急處置職責(zé)和程序。四、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急指揮部：成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.應(yīng)急辦公室：設(shè)立應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。3.應(yīng)急小組：根據(jù)突發(fā)事件類型，成立相應(yīng)的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告：突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。2.啟動(dòng)預(yù)案：應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件類型和級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急小組按照預(yù)案要求，開展應(yīng)急處置工作。4.信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。5.應(yīng)急結(jié)束：突發(fā)事件得到有效控制，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急處置措施1.人員疏散：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速組織人員疏散，確保人員安全。2.現(xiàn)場救援：應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速到達(dá)現(xiàn)場，開展救援工作。3.環(huán)境保護(hù)：采取有效措施，防止環(huán)境污染和次生災(zāi)害。4.通信保障：確保應(yīng)急通信暢通，為應(yīng)急處置提供信息支持。5.保障供應(yīng)：保障應(yīng)急物資和能源供應(yīng)，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。七、應(yīng)急保障1.人力資源保障：建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作需要。3.資金保障：設(shè)立應(yīng)急資金，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。4.技術(shù)保障：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高應(yīng)急處置水平。八、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。2.通過演練，提高應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。3.及時(shí)總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。九、應(yīng)急宣傳教育1.加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育，提高全體員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。2.開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置隊(duì)伍的專業(yè)水平。3.利用各種媒體，廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急處置知識(shí)。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有變更，由應(yīng)急指揮部重新發(fā)布。敬請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵守本預(yù)案，共同維護(hù)本單位的安全穩(wěn)定。應(yīng)急指揮部年月日第2篇一、前言為了確保我單位在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障單位穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案管理公示。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國消防法》4.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》5.國家和地方有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的政策法規(guī)6.我單位實(shí)際情況三、應(yīng)急預(yù)案管理組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：單位主要負(fù)責(zé)人（2）副組長：分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員2.應(yīng)急預(yù)案管理辦公室（1）主任：安全管理人員（2）成員：各部門安全員、應(yīng)急管理人員四、應(yīng)急預(yù)案體系1.總體應(yīng)急預(yù)案總體應(yīng)急預(yù)案是我單位應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的總體框架，明確了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指導(dǎo)思想、基本原則、組織體系、運(yùn)行機(jī)制、保障措施等。2.分級(jí)應(yīng)急預(yù)案分級(jí)應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，將應(yīng)急預(yù)案分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等，分別針對(duì)不同級(jí)別的突發(fā)事件進(jìn)行編制。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)特定類型的突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震、洪水、恐怖襲擊等，制定專項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。4.部門應(yīng)急預(yù)案各部門根據(jù)自身職責(zé)和工作特點(diǎn)，制定本部門的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)。五、應(yīng)急預(yù)案編制與評(píng)審1.編制程序（1）成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，明確編制任務(wù)和責(zé)任。（2）收集相關(guān)資料，分析單位實(shí)際情況。（3）編寫應(yīng)急預(yù)案初稿。（4）組織專家評(píng)審，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改完善。（5）單位主要負(fù)責(zé)人審批。2.評(píng)審要求（1）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性。（2）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與國家、地方相關(guān)法律法規(guī)和政策相一致。（3）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分考慮單位實(shí)際情況，確保預(yù)案的適用性。（4）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善。六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)（1）對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。（2）對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作。2.演練（1）定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。（2）針對(duì)不同類型的突發(fā)事件，開展專項(xiàng)演練。（3）演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出不足，及時(shí)改進(jìn)。七、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與實(shí)施1.發(fā)布（1）應(yīng)急預(yù)案經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審批后，正式發(fā)布。（2）將應(yīng)急預(yù)案印發(fā)至各部門、各崗位。（3）將應(yīng)急預(yù)案張貼在單位顯眼位置。2.實(shí)施（1）突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）各部門、各崗位按照預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急處置工作。（3）加強(qiáng)信息溝通，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。八、應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新1.修訂（1）根據(jù)國家、地方相關(guān)法律法規(guī)和政策的變化，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（2）根據(jù)單位實(shí)際情況的變化，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（3）根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)實(shí)踐，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。2.更新（1）定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新，確保預(yù)案的時(shí)效性。（2）將修訂后的應(yīng)急預(yù)案印發(fā)至各部門、各崗位。九、附則1.本公示適用于我單位所有員工。2.本公示由應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本公示自發(fā)布之日起實(shí)施。特此公示。單位名稱：發(fā)布日期：注：本公示僅為示例，具體內(nèi)容請(qǐng)根據(jù)單位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、預(yù)案編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于本單位在發(fā)生各類突發(fā)事件時(shí)，確保人員安全、財(cái)產(chǎn)損失最小化，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序的應(yīng)急管理工作。三、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施。2.副指揮長：由單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助指揮長開展工作。3.成員：包括各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。（二）應(yīng)急指揮部辦公室1.主任：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部辦公室的日常工作。2.副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助主任開展工作。3.成員：包括安全管理人員、信息員、聯(lián)絡(luò)員等。（三）各專項(xiàng)應(yīng)急小組1.安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒、人員疏散等工作。2.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。3.物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)工作。4.信息報(bào)道組：負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息。5.維護(hù)穩(wěn)定組：負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，穩(wěn)定員工情緒。四、應(yīng)急響應(yīng)程序（一）預(yù)警階段1.收集信息：通過多種渠道收集各類突發(fā)事件信息。2.分析評(píng)估：對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.發(fā)布預(yù)警：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的預(yù)警信息。（二）應(yīng)急響應(yīng)階段1.啟動(dòng)預(yù)案：根據(jù)預(yù)警信息，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。2.組織救援：各應(yīng)急小組按照預(yù)案要求，迅速開展救援工作。3.疏散人員：確保人員安全，迅速疏散到安全區(qū)域。4.救治傷員：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。5.控制事態(tài)：采取措施控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴(kuò)大。（三）恢復(fù)重建階段1.恢復(fù)生產(chǎn)：在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)生產(chǎn)秩序。2.調(diào)查評(píng)估：對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.改進(jìn)措施：針對(duì)存在問題，制定改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施（一）物資保障1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：根據(jù)預(yù)案要求，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。2.物資調(diào)配：在應(yīng)急響應(yīng)階段，根據(jù)需要調(diào)配應(yīng)急物資。（二）人力資源保障1.人員培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。2.人員儲(chǔ)備：儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急人員，確保應(yīng)急響應(yīng)需要。（三）信息保障1.信息化建設(shè)：建立信息化應(yīng)急指揮系統(tǒng)，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。2.信息收集與發(fā)布：及時(shí)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息。六、應(yīng)急預(yù)案的演練（一）演練目的1.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性。2.提高應(yīng)急人員的應(yīng)急能力。3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（二）演練內(nèi)容1.預(yù)案啟動(dòng)程序。2.各應(yīng)急小組的職責(zé)分工。3.人員疏散、救治傷員、物資調(diào)配等具體操作。（三）演練時(shí)間每年至少組織一次應(yīng)急演練，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整演練時(shí)間。七、應(yīng)急預(yù)案的修訂（一）修訂依據(jù)1.法律法規(guī)的修訂。2.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。3.社會(huì)環(huán)境、生產(chǎn)條件的變化。（二）修訂程序1.收集修訂依據(jù)。2.組織修訂小組。3.撰寫修訂稿。4.提交應(yīng)急指揮部審批。八、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和宣傳（一）培訓(xùn)對(duì)象1.單位全體員工。2.各應(yīng)急小組成員。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。2.應(yīng)急響應(yīng)程序。3.應(yīng)急操作技能。（三）宣傳方式1.制作宣傳資料。2.舉辦應(yīng)急知識(shí)講座。3.利用媒體進(jìn)行宣傳。九、附則（一）預(yù)案的解釋權(quán)本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。（二）預(yù)案的實(shí)施日期本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督工作。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施情況。2.應(yīng)急演練的開展情況。3.應(yīng)急保障措施的落實(shí)情況。（三）監(jiān)督方式1.定期檢查。