第1篇第一章總則第一條為加強我單位內(nèi)部管理，提高員工綜合素質(zhì)，激發(fā)員工工作積極性，形成良好的工作氛圍，特制定本積分行為管理制度。第二條本制度適用于我單位全體員工，包括正式員工、試用期員工、臨時工等。第三條本制度旨在通過積分的方式，對員工的行為進行量化考核，激勵員工不斷提高自身素質(zhì)，促進單位和諧發(fā)展。第二章積分體系第四條積分分為正積分和負(fù)積分兩種，正積分代表員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，負(fù)積分代表員工的違規(guī)行為。第五條積分等級分為五個等級：一級積分（100分以上）、二級積分（50-99分）、三級積分（20-49分）、四級積分（10-19分）、五級積分（0-9分）。第六條積分計算方式：1.正積分：根據(jù)員工在單位工作中的表現(xiàn)，如工作態(tài)度、工作業(yè)績、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等給予相應(yīng)積分；2.負(fù)積分：根據(jù)員工在單位工作中的違規(guī)行為，如遲到早退、違反規(guī)章制度、損害單位利益等給予相應(yīng)積分。第三章積分標(biāo)準(zhǔn)第七條正積分標(biāo)準(zhǔn)：1.工作態(tài)度：每天按時到崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，無重大失誤，加10分；2.工作業(yè)績：完成工作任務(wù)，質(zhì)量達到要求，加20分；3.團隊協(xié)作：樂于助人，積極配合同事工作，加10分；4.創(chuàng)新能力：提出合理化建議，被采納并實施，加20分；5.榮譽獎勵：獲得上級單位或社會組織的表彰，加50分；6.其他：根據(jù)單位實際情況，給予額外積分。第八條負(fù)積分標(biāo)準(zhǔn)：1.遲到早退：每次遲到或早退，減5分；2.違反規(guī)章制度：違反單位規(guī)章制度，每次減10分；3.損害單位利益：損害單位利益，每次減20分；4.工作失誤：造成重大工作失誤，每次減30分；5.其他：根據(jù)單位實際情況，給予相應(yīng)減分。第四章積分考核與評定第九條積分考核由單位人力資源部門負(fù)責(zé)，每月進行一次。第十條員工積分考核采取以下程序：1.員工自評：員工根據(jù)本制度規(guī)定的積分標(biāo)準(zhǔn)，對自己一個月的表現(xiàn)進行自評；2.部門考核：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工自評及日常工作表現(xiàn)，對員工進行考核；3.人力資源部門審核：人力資源部門對各部門的考核結(jié)果進行審核，確?？己说墓?、公正；4.公示：將員工的積分考核結(jié)果在單位內(nèi)部進行公示，接受員工監(jiān)督。第五章積分運用第十一條積分運用主要包括以下方面：1.評優(yōu)評先：根據(jù)員工積分情況，評選年度優(yōu)秀員工、先進工作者等；2.職稱評定：在職稱評定過程中，優(yōu)先考慮積分較高的員工；3.培訓(xùn)機會：為積分較高的員工提供更多培訓(xùn)機會，提高員工綜合素質(zhì)；4.薪酬調(diào)整：根據(jù)員工積分情況，對薪酬進行適當(dāng)調(diào)整。第十二條積分達到一定等級的員工，可享受以下待遇：1.一級積分：優(yōu)先晉升；2.二級積分：享受帶薪休假；3.三級積分：享受單位提供的福利；4.四級積分：享受單位提供的獎勵；5.五級積分：無特殊待遇。第六章附則第十三條本制度由單位人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十五條本制度可根據(jù)單位實際情況進行調(diào)整和補充。積分行為管理制度旨在通過積分的方式，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工綜合素質(zhì)，促進單位和諧發(fā)展。希望全體員工認(rèn)真遵守本制度，共同努力，為單位的繁榮發(fā)展貢獻力量。第2篇第一章總則第一條為加強公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，激發(fā)員工潛能，促進公司和諧發(fā)展，特制定本積分行為管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時員工和實習(xí)生。第三條積分行為管理制度遵循公平、公正、公開的原則，以激勵與約束相結(jié)合的方式，促進員工個人與公司共同成長。第二章積分體系第四條積分分為正積分和負(fù)積分，正積分代表員工的良好行為，負(fù)積分代表員工的違規(guī)行為。第五條正積分獎勵范圍包括但不限于以下行為：1.工作表現(xiàn)優(yōu)異，完成任務(wù)出色；2.提出合理化建議，對公司發(fā)展有顯著貢獻；3.積極參與公司組織的各項活動；4.樂于助人，為同事提供幫助；5.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)行為。第六條負(fù)積分處罰范圍包括但不限于以下行為：1.違反公司規(guī)章制度，造成不良影響；2.工作消極，影響團隊協(xié)作；3.耽誤工作進度，影響公司利益；4.損壞公司財產(chǎn)，造成損失；5.嚴(yán)重違反職業(yè)道德，損害公司形象。第七條積分分值設(shè)定：1.正積分分值：根據(jù)員工行為對公司貢獻的大小，分為1分、3分、5分、10分不等；2.負(fù)積分分值：根據(jù)員工違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，分為1分、3分、5分、10分不等。第三章積分記錄與查詢第八條公司設(shè)立積分記錄簿，由人力資源部門負(fù)責(zé)記錄員工的積分情況。第九條員工可通過以下途徑查詢自己的積分情況：1.登錄公司內(nèi)部管理系統(tǒng)；2.向人力資源部門咨詢。第十條積分記錄簿應(yīng)定期更新，確保積分信息的準(zhǔn)確性。第四章積分運用第十一條積分可用于以下方面：1.員工年度評優(yōu)評先；2.員工晉升、調(diào)薪；3.員工參加公司組織的培訓(xùn)、旅游等活動。第十二條積分累積達到一定分值，員工可享受相應(yīng)的獎勵。第五章積分調(diào)整與撤銷第十三條人力資源部門根據(jù)實際情況，對員工的積分進行調(diào)整。第十四條員工對積分記錄有異議的，可在收到積分記錄通知之日起5個工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴。第十五條人力資源部門應(yīng)在收到申訴后5個工作日內(nèi)給予答復(fù)。第十六條以下情況可撤銷積分：1.員工的積分記錄存在錯誤；2.員工的積分行為經(jīng)核實不符合積分條件；3.員工的積分行為對公司造成嚴(yán)重?fù)p失。第六章附則第十七條本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章具體實施第一節(jié)積分獎勵實施第十九條對工作表現(xiàn)優(yōu)異、完成任務(wù)出色的員工，給予正積分獎勵。具體分值根據(jù)員工表現(xiàn)確定。第二十條對提出合理化建議，對公司發(fā)展有顯著貢獻的員工，給予正積分獎勵。具體分值根據(jù)建議的實際效果確定。第二十一條對積極參與公司組織的各項活動的員工，給予正積分獎勵。具體分值根據(jù)活動參與程度和貢獻大小確定。第二節(jié)積分處罰實施第二十二條對違反公司規(guī)章制度，造成不良影響的員工，給予負(fù)積分處罰。具體分值根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定。第二十三條對工作消極，影響團隊協(xié)作的員工，給予負(fù)積分處罰。具體分值根據(jù)影響程度確定。第二十四條對耽誤工作進度，影響公司利益的員工，給予負(fù)積分處罰。具體分值根據(jù)影響程度確定。第二十五條對損壞公司財產(chǎn)，造成損失的員工，給予負(fù)積分處罰。具體分值根據(jù)損失程度確定。第二十六條對嚴(yán)重違反職業(yè)道德，損害公司形象的員工，給予負(fù)積分處罰。具體分值根據(jù)損害程度確定。第八章監(jiān)督與考核第二十七條公司設(shè)立積分監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督積分制度的實施。第二十八條積分監(jiān)督小組定期對積分記錄進行審核，確保積分記錄的準(zhǔn)確性。第二十九條公司定期對積分制度實施情況進行考核，對積分制度實施過程中存在的問題進行整改。第九章爭議解決第三十條員工對積分制度實施過程中產(chǎn)生的爭議，可通過以下途徑解決：1.向人力資源部門提出申訴；2.向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；3.向勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁。第十章退出機制第三十一條員工離職時，其積分自動失效。第三十二條公司可根據(jù)實際情況，對積分制度進行調(diào)整和完善。結(jié)語本積分行為管理制度旨在通過激勵與約束相結(jié)合的方式，激發(fā)員工潛能，提高員工工作積極性，促進公司和諧發(fā)展。希望全體員工積極參與，共同創(chuàng)造公司美好未來。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部管理，激勵員工積極工作，提高工作效率，促進公司健康發(fā)展，特制定本積分行為管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工和兼職員工。第三條積分行為管理制度遵循公平、公正、公開的原則，以激勵員工為主，獎懲分明。第二章積分體系第四條積分分為正積分和負(fù)積分，正積分代表員工的積極行為，負(fù)積分代表員工的消極行為。第五條正積分的獲取方式包括但不限于以下幾種：1.工作表現(xiàn)優(yōu)秀，如完成任務(wù)質(zhì)量高、效率快、創(chuàng)新能力強等；2.節(jié)約成本，如提出合理化建議并實施，為公司節(jié)省資源；3.提高團隊協(xié)作，如積極參與團隊活動，促進團隊和諧；4.獲得公司內(nèi)外部榮譽或獎勵；5.被評為優(yōu)秀員工、先進工作者等。第六條負(fù)積分的扣除方式包括但不限于以下幾種：1.違反公司規(guī)章制度，如遲到、早退、曠工等；2.工作失誤，造成經(jīng)濟損失或不良影響；3.團隊協(xié)作不力，影響團隊整體業(yè)績；4.損壞公司財物或造成安全事故；5.被投訴或舉報，經(jīng)查實屬實。第七條積分分為基礎(chǔ)積分和額外積分?；A(chǔ)積分根據(jù)員工崗位和工作性質(zhì)設(shè)定，額外積分根據(jù)員工表現(xiàn)額外獲得。第三章積分計算與記錄第八條積分計算周期為一個月，每月初進行積分清零，新月份積分重新計算。第九條員工的積分由人力資源部門負(fù)責(zé)計算和記錄，各部門負(fù)責(zé)人對員工的積分進行審核。第十條員工的積分情況每月通過公司內(nèi)部公告欄、內(nèi)部郵件等形式進行公示，接受員工監(jiān)督。第十一條員工如有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴，人力資源部門應(yīng)及時調(diào)查核實，并給予答復(fù)。第四章積分應(yīng)用第十二條積分與員工的薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤。第十三條積分達到一定數(shù)量，員工可享受以下福利：1.獲得額外的獎勵或補貼；2.提前晉升或調(diào)崗；3.參加公司組織的培訓(xùn)或旅游活動；4.優(yōu)先獲得公司推薦的工作機會。第十四條積分不足或出現(xiàn)負(fù)積分，員