農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)人員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣成效技術(shù)推廣項(xiàng)目完成數(shù)量40%完成至少5個(gè)技術(shù)推廣項(xiàng)目每個(gè)完成的項(xiàng)目計(jì)10分，最高50分技術(shù)推廣覆蓋率覆蓋至少500戶(hù)農(nóng)戶(hù)每覆蓋100戶(hù)農(nóng)戶(hù)計(jì)10分，最高50分技術(shù)推廣效果滿(mǎn)意度農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上滿(mǎn)意度每低1個(gè)百分點(diǎn)扣5分，最低0分新技術(shù)推廣成功率新技術(shù)推廣成功率不低于70%成功率每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最低0分技術(shù)推廣報(bào)告質(zhì)量提交的技術(shù)推廣報(bào)告被采納率不低于80%采納率每低1個(gè)百分點(diǎn)扣4分，最低0分服務(wù)能力農(nóng)戶(hù)培訓(xùn)次數(shù)25%開(kāi)展至少8次農(nóng)戶(hù)培訓(xùn)每次培訓(xùn)計(jì)5分，最高40分培訓(xùn)滿(mǎn)意度培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到90%以上滿(mǎn)意度每低1個(gè)百分點(diǎn)扣5分，最低0分問(wèn)題解決能力農(nóng)戶(hù)問(wèn)題解決率不低于85%解決率每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最低0分服務(wù)響應(yīng)速度平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)每超時(shí)1小時(shí)扣3分，最低0分服務(wù)記錄完整性服務(wù)記錄完整率不低于95%完整率每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)協(xié)作次數(shù)20%參與至少3次跨部門(mén)協(xié)作每次協(xié)作計(jì)6分，最高18分協(xié)作貢獻(xiàn)度在協(xié)作中被評(píng)為‘優(yōu)秀’或‘良好’被評(píng)為‘優(yōu)秀’計(jì)10分，‘良好’計(jì)6分，無(wú)評(píng)分計(jì)0分團(tuán)隊(duì)溝通效率團(tuán)隊(duì)溝通問(wèn)題解決率不低于90%解決率每低1個(gè)百分點(diǎn)扣4分，最低0分團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度參與至少80%的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與率每低10%扣2分，最低0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)分享至少2次有價(jià)值的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)每次分享計(jì)5分，最高10分個(gè)人成長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)15%每年參加至少40小時(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)每少1小時(shí)扣2分，最低0分技能認(rèn)證獲取獲取至少1項(xiàng)高級(jí)技能認(rèn)證獲取認(rèn)證計(jì)10分，未獲取計(jì)0分創(chuàng)新提案數(shù)量提交至少2項(xiàng)創(chuàng)新提案每提交1項(xiàng)計(jì)5分，最高10分提案采納率提案采納率不低于50%采納率每低10個(gè)百分點(diǎn)扣2分，最低0分績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成率完成年度績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的100%未完成率每高10%扣3分，最低0分本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)人員的績(jī)效表現(xiàn)，包括技術(shù)推廣成效、服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：