電視臺(tái)節(jié)目主持人節(jié)目質(zhì)量及觀眾反饋績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目?jī)?nèi)容策劃與把控內(nèi)容創(chuàng)新性30%至少3個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)被采納并應(yīng)用于節(jié)目中每個(gè)被采納的創(chuàng)意點(diǎn)得3分，滿分15分主題契合度節(jié)目主題與欄目定位符合度達(dá)90%以上符合度每降低10%扣2分，最低0分信息準(zhǔn)確性節(jié)目中無factualerrors出現(xiàn)1次factualerror扣3分，出現(xiàn)2次扣6分，滿分15分流程完整性節(jié)目各環(huán)節(jié)完整覆蓋預(yù)設(shè)流程的95%以上每降低5%扣2分，最低0分腳本質(zhì)量腳本撰寫符合欄目要求且無重大缺陷完全符合得5分，輕微缺陷扣2分，重大缺陷扣5分，滿分10分現(xiàn)場(chǎng)主持表現(xiàn)語言表達(dá)流暢度25%主持全程無重大卡頓或口誤無口誤得5分，輕微口誤扣1分，重大卡頓扣3分，滿分10分臨場(chǎng)應(yīng)變能力能獨(dú)立處理至少2次突發(fā)狀況每次有效處理得3分，滿分6分互動(dòng)控制力觀眾/嘉賓互動(dòng)滿意度達(dá)85%以上滿意度每降低5%扣2分，最低0分儀態(tài)儀表全程符合職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)輕微不符合扣1分，重大不符合扣3分，滿分6分節(jié)奏把控節(jié)目整體節(jié)奏符合預(yù)期完全符合得4分，輕微拖沓/過快扣1分，嚴(yán)重失衡扣3分，滿分8分觀眾反饋質(zhì)量觀眾滿意度調(diào)研20%單期節(jié)目滿意度評(píng)分平均分≥4.2（滿分5分）每降低0.1分扣2分，最低0分社交媒體討論量節(jié)目相關(guān)話題閱讀量/討論量≥節(jié)目總數(shù)的120%每低于基準(zhǔn)10%扣1分，滿分5分觀眾反饋信件/評(píng)論收到有效觀眾反饋信件/好評(píng)率≥30%每降低5%扣1分，最低0分二次傳播效果節(jié)目片段被轉(zhuǎn)發(fā)/引用≥50次每低于基準(zhǔn)20%扣1分，滿分5分投訴率無重大觀眾投訴出現(xiàn)1次重大投訴扣3分，無投訴得5分，滿分5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)溝通效率25%能主動(dòng)協(xié)調(diào)至少2次跨部門協(xié)作每次有效協(xié)調(diào)得2分，滿分6分檔期遵守率無重大檔期延誤或缺席每次延誤/缺席扣2分，滿分8分工作主動(dòng)性主動(dòng)提出節(jié)目改進(jìn)建議并實(shí)施每次有效建議得2分，滿分6分資料準(zhǔn)備完整性每次出鏡資料準(zhǔn)備完整率≥95%每降低5%扣1分，最低0分行業(yè)規(guī)范遵守?zé)o違反電視臺(tái)規(guī)定行為違反1次扣3分，滿分10分本考核表用于評(píng)估電視臺(tái)節(jié)目主持人在節(jié)目質(zhì)量、觀眾反饋及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)主持人的實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫評(píng)分，確保評(píng)價(jià)客觀公正。各維度權(quán)重已設(shè)定，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：