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伽藍(lán)

伽藍(lán)集團(tuán)

雇主品牌傳播方案

匯報(bào)人：____________

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伽藍(lán)

一、項(xiàng)目目的

二、背景闡述

三、市場(chǎng)分析

目

四、品牌分析

錄

五、項(xiàng)目策略

六、項(xiàng)目執(zhí)行

七、項(xiàng)目評(píng)估

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伽藍(lán)

一、項(xiàng)目目的

J黑A核心思路

從年輕一代的視角出發(fā)，圍繞年輕Z時(shí)代對(duì)職場(chǎng)的新追

求、新態(tài)度，通過(guò)突顯伽藍(lán)對(duì)年輕圈層現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的關(guān)注

以及伽藍(lán)始終與年輕人共成長(zhǎng)的價(jià)值核心，在年輕群體

中建立伽藍(lán)集團(tuán)“最佳雇主”品牌形象認(rèn)知，并借助優(yōu)

質(zhì)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)傳播裂變，加深認(rèn)知。

滲透年輕群體陣地，基于春招（3-4月）和秋招（9-10月）

這兩大重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間，以創(chuàng)新形式擴(kuò)大伽藍(lán)集團(tuán)”最佳

雇主”知名度及影響力，幫助伽藍(lán)在年輕人中尋找到志

同道合的伙伴。

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伽藍(lán)

二、背景闡述

J黑A伽藍(lán)集團(tuán)是一家什么公司？

伽藍(lán)集團(tuán)是數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的生物科技美妝企業(yè)

自2001年在中國(guó)上海發(fā)展以來(lái)，伽藍(lán)集團(tuán)先后

創(chuàng)立了中國(guó)科技美妝高端抗老品牌一一美素、

源自喜馬拉雅的自然科技品牌一一自然堂、多

恥.門(mén)"以;匕青-

效敏感肌護(hù)膚專(zhuān)家一一植物智慧、科技活性植”"uni

萃美妝品牌一一春夏、專(zhuān)業(yè)功效性護(hù)膚品牌一

—珀芙研、倡導(dǎo)女性悅己主義的小眾沙龍香水

品牌——ASSASSINA莎辛那、嬰童皮膚科學(xué)

功效品牌一一己出等多個(gè)品牌，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速

發(fā)展壯大。

J黑A伽藍(lán)集團(tuán)是怎樣的公司？

伽藍(lán)的使命是：將東方生活藝術(shù)和價(jià)值觀的精髓傳遍世界，為消費(fèi)者提供世界

一流品質(zhì)為產(chǎn)品和服務(wù)，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更加美好快樂(lè)的生活！

伽藍(lán)的愿景是：致力于成為可持續(xù)發(fā)展的、具有穩(wěn)定的成長(zhǎng)性和盈利能力的，

富有社會(huì)責(zé)任感的世界級(jí)消費(fèi)品企業(yè)。

企業(yè)核心價(jià)值觀：為達(dá)成這一使命和愿景，我們堅(jiān)守“合作共嬴、創(chuàng)新突破、

客戶至上、誠(chéng)信負(fù)責(zé)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以此作為公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

J/A伽藍(lán)集團(tuán)需要怎么的員工？

伽藍(lán)需要奮斗者精神。何為奮斗者?

1.勇于挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，堅(jiān)持不懈不斷尋找方法奮力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伽藍(lán)人。

2.愿意到艱苦地區(qū)去工作、愿意到全新市場(chǎng)去拓展、愿意沒(méi)有條件自

己創(chuàng)造條件去奮力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伽藍(lán)人。

奮斗者的五個(gè)特征：

富有使命感、善于激發(fā)他人、實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、勇于自我批判

JA

2k伽藍(lán)"香樟樹(shù)”人才培養(yǎng)

我們有自己的人才培界理急.仰亞人才培界既要遵循人才生命周期規(guī)同時(shí)也要滿足組織發(fā)展新

段的特點(diǎn)，故而提出向大自然汲取招懸，值立了獨(dú)特的伽魂-fittW人才培界方式.

香棒的的成長(zhǎng)主要分為五個(gè)艙段,幼苗朝、小樹(shù)期、中樹(shù)期、大惻期和參天大因M.對(duì)應(yīng)伽藍(lán)的人才

加藍(lán)有自己的人才培養(yǎng)理成長(zhǎng)則分為個(gè)人員前者階段、初級(jí)管理者階段、團(tuán)隊(duì)負(fù)貴人吩段、部門(mén)負(fù)貴人命段、事業(yè)部/板快負(fù)

嬴貴人階段?百博砌的培育有不可或皎的三大要索.分別是土境、水分和陽(yáng)光.

念。伽藍(lán)人才培養(yǎng)既要遵

學(xué)

循人才生命周期規(guī)律，同

「

時(shí)也要滿足組織發(fā)展階段香

樟參天!

事業(yè)部/板塊

大樹(shù)期

的特點(diǎn)，故而提出向大自樹(shù)負(fù)貴人階段

」

然汲取智慧，建立了獨(dú)特人

才

大樹(shù)期部門(mén)負(fù)貴人階段

的伽藍(lán)“香樟樹(shù)”人才培培

養(yǎng)方式養(yǎng)

理

中樹(shù)期團(tuán)隊(duì)負(fù)貨人艙段

念

小樹(shù)期初級(jí)管理階段

番榻期的培育有不可或缺的幼苗期個(gè)人貢獻(xiàn)者階段

三大要靠

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伽藍(lán)

三、市場(chǎng)分析

J/A環(huán)境分析

?-Political-.--Eeonomie,-Social-

1/Technological

2022年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)?I

后疫情時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)?I

2022年12月27日，最I(lǐng)?

?；隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升

1076萬(wàn)人，較2020年增加

展面臨需求收縮、供給沖?I

從畢業(yè)生的學(xué)歷II級(jí)，企業(yè)招聘陣地由

高人民法院發(fā)布《關(guān)擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，18.4%O

結(jié)構(gòu)來(lái)看，研究生畢業(yè)生II

第二、三產(chǎn)業(yè)均受到較嚴(yán)?“線下”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“云端”。

于為穩(wěn)定就業(yè)提供司占比從2016年的7.3%上升

重的沖擊，就業(yè)現(xiàn)狀不佳。1I借助前沿技術(shù)，企業(yè)可

,至2020年的8.4%。

法服務(wù)和保障的意見(jiàn)》隨經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將[伴隨著高校畢業(yè)生量質(zhì)齊,1以將人才能力需求與候

提倡保迸多渠道靈活,、逢紇場(chǎng)二里3占去遇軍升「使得整體的就業(yè)屆分，逸大畫(huà)像進(jìn)行精準(zhǔn)匹配

步恢復(fù)擴(kuò)大，就業(yè)前景向及求職競(jìng)爭(zhēng)激烈程度有所加升招聘效率

就業(yè)。]

小結(jié)：企業(yè)應(yīng)拓寬招聘途徑廣臾招聘范圍，創(chuàng)新瓶i式0

立□八十二

JA伽L藍(lán)A兄口口刀所

‘雇主品牌的創(chuàng)新實(shí)踐不只可以做到人才吸引，更可以賦能整個(gè)行業(yè)”

價(jià)值主張：敢為敢超越

竟隼點(diǎn)：產(chǎn)品知名度高，人才吸引方式全面，玩法多樣。

不足：入職門(mén)檻高，工作強(qiáng)度大，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多，員：0!力重.

“我們尋找人才”

你■掃上雇主品牌絕不只是HR的事情

管競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)：線上招聘投入早，重視員工體驗(yàn)和個(gè)人需求。

1不足：內(nèi)推機(jī)制明顯，人才招聘受限，培訓(xùn)體系較弱，晉升空間不足

“公開(kāi)透明、創(chuàng)新進(jìn)取、盡責(zé)高效、共享共贏”

■)ahwa■

(ft3K：堅(jiān)守盡善致美之心，再創(chuàng)人民美好明天

1競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)：歷史悠久的國(guó)貨品牌，

不足：招聘重視度低，缺乏員工需求洞察，雇主口碑較差

Z時(shí)代人群分析

Z世代通常是指1995年至2009年出生的新生代人群，總數(shù)約為2.6億，他們一出生就與網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代

無(wú)縫對(duì)接，多受數(shù)字信息技術(shù)、即時(shí)通信設(shè)備、智能手機(jī)產(chǎn)品等影響，被現(xiàn)代社交媒體環(huán)繞。他們擁有

時(shí)尚、新潮的消費(fèi)審美，注重情緒認(rèn)同，追求價(jià)值共創(chuàng)，向往高趣味性、多元、有活力的環(huán)境氛圍。

特征1：互聯(lián)網(wǎng)能手，?；钴S于各大社交軟件，時(shí)刻關(guān)注品牌表現(xiàn)與動(dòng)向

特彳12：高度民族自信，熱愛(ài)國(guó)風(fēng)國(guó)潮，尋求品牌價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的契合

特征3：內(nèi)卷與躺平，欣賞勞逸結(jié)合的生活方式，瀟灑愛(ài)玩的奮斗者

J黑AZ時(shí)代人群分析一一問(wèn)卷調(diào)查

我們從Z時(shí)代的消費(fèi)者、求職者和在職者三個(gè)角度

對(duì)伽藍(lán)品牌?“最佳雇主”課題?展開(kāi)目標(biāo)受眾分?析，以問(wèn)卷調(diào)查的形式為主（問(wèn)卷題目見(jiàn)附錄）

在職者求職者消r費(fèi)者

采樣人數(shù)：61人120人36人01020304050

注：其他即消費(fèi)者

JA

ibz時(shí)代人群分析一問(wèn)卷調(diào)查

消費(fèi)者

從問(wèn)卷數(shù)據(jù)結(jié)果的反饋中，得出

Z時(shí)代消費(fèi)者有以下特征

特征1:權(quán)衡面廣，注重品牌形象、

產(chǎn)品質(zhì)量、雇主口碑、雇主形象

已成為影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的因

素之一

JA

ibz時(shí)代人群分析一問(wèn)卷調(diào)查

求職者從問(wèn)卷數(shù)據(jù)結(jié)果的反饋中，得出Z時(shí)代求職者有以下特征

特征1:向往價(jià)值共創(chuàng)力，尋求公司與個(gè)人的共同發(fā)展

14.若有機(jī)會(huì)你是否原意參與公司的決策？

非案不乏穿

JA

ibz時(shí)代人群分析一問(wèn)卷調(diào)查

求職者從問(wèn)卷數(shù)據(jù)結(jié)果的反饋中，得出Z時(shí)代求職者有以下特征

特征2:求職意向愈發(fā)多樣化，不局限于特征3:多元工作需求，感受與回報(bào)同等重要情緒價(jià)

JA

ibz時(shí)代人群分析一問(wèn)卷調(diào)查

在職者從問(wèn)卷數(shù)據(jù)結(jié)果的反饋中，得出Z時(shí)代在職者有以下特征

特征1:被培訓(xùn)意愿強(qiáng)烈，重視共進(jìn)與上特征2:精神滿足大于物質(zhì)需求，特征3:關(guān)心公司發(fā)展，重視參與溝通

升。除薪酬外，員工渴望通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)達(dá)重視個(gè)人工作體驗(yàn)

到個(gè)人與工作的適配性，超越自我，成就

企業(yè)。

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伽藍(lán)

根據(jù)上述分析，Z時(shí)代的青年作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的鮮活力量，他們?cè)絹?lái)越會(huì)關(guān)注到品牌

的價(jià)值。在選擇雇主品牌或者就業(yè)方式上，呈現(xiàn)出更多元化的態(tài)度，除了追求薪酬待

遇，他們也關(guān)注著情緒價(jià)值的體現(xiàn)

給到伽藍(lán)雇主品牌的啟發(fā)：提升雇主品牌形象與價(jià)值，洞察Z時(shí)代青年的興趣偏好，與

時(shí)俱進(jìn)豐富人才招聘形式，展現(xiàn)雇主品牌年輕態(tài)度的一面，更容易吸引Z時(shí)代青年的奮

斗者加入進(jìn)來(lái)。

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伽藍(lán)

四、品牌分析

J黑A伽藍(lán)品牌分析

“伽+藍(lán)”價(jià)值觀伽藍(lán)鼓勵(lì)員工之間、部門(mén)之間

共建價(jià)值觀，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)，

共同努力，實(shí)現(xiàn)共享。

伽藍(lán)提出“不讓奮斗者吃虧，

讓奮斗者得到更多更好回報(bào)”，

成就奮斗者，實(shí)現(xiàn)共贏。

通過(guò)共享和共贏的結(jié)合，促進(jìn)

每一位員工的付出，激發(fā)每一

位員工的創(chuàng)想，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部

誠(chéng)實(shí)、正直、信任、進(jìn)取心、主人翁精神

的共創(chuàng)。

“合作共贏、快樂(lè)共享”

J黑A相較競(jìng)品，伽藍(lán)的優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)知名國(guó)貨品牌

/區(qū)別于國(guó)際大品牌，更易實(shí)現(xiàn)民族認(rèn)同，獲取好感度

.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

致力于中國(guó)本土企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，品牌美譽(yù)度高，更易實(shí)現(xiàn)與求職

者價(jià)值觀的契合，獲取被青睞嬖

.招聘重視度高

堅(jiān)守于招聘與培訓(xùn)發(fā)展，雇主形象好，更易實(shí)現(xiàn)對(duì)于求職者需求的滿

足，獲取高忠誠(chéng)度

J黑ASWOT分析

優(yōu)勢(shì)s劣勢(shì)W

1.在化妝品行業(yè)規(guī)模實(shí)力領(lǐng)先1.作為“最佳雇主”知名度較低，求職

多手段全方位的人才培養(yǎng)體系者相對(duì)了解較少

2.組織管理建設(shè)完善，薪酬福利2.只在上海招聘職位，人才具有一定地

行業(yè)領(lǐng)先W域限制性

11^0

1.數(shù)字媒介傳播環(huán)境下，雇主形象T〕挑戰(zhàn)t

傳播方式更多樣化，傳播內(nèi)容更立1.數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)及人才提出更高要求

體化，傳播形象更豐滿2.行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)加劇，需要具備獨(dú)特的核心

競(jìng)爭(zhēng)力

3.Z世代年輕人對(duì)職場(chǎng)有其獨(dú)特的新追求、

2.化妝品行業(yè)市場(chǎng)前景良好，具備持續(xù)吸引人才新態(tài)度

的潛力

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伽藍(lán)

通過(guò)呈現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工權(quán)益保障、對(duì)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)等，樹(shù)立良好雇主形象

通過(guò)已有員工高認(rèn)可感、信任感、自豪感的環(huán)境氛圍營(yíng)造和潛在求職者

通過(guò)活動(dòng)的親身參與體驗(yàn)，形成自發(fā)的口碑傳播

作為行業(yè)領(lǐng)跑者帶頭領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)健康發(fā)展，保持行業(yè)始終煥發(fā)年輕活力

y

W0

戰(zhàn)略借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，結(jié)合多渠道熱門(mén)社交媒體等實(shí)現(xiàn)傳播裂變，

加深大眾認(rèn)知

ST

通過(guò)傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀，展現(xiàn)對(duì)年輕圈層現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的關(guān)注等打出招

戰(zhàn)略聘特色，并篩選認(rèn)同企業(yè)文化，站在同一起跑線的人才

發(fā)揮價(jià)值共創(chuàng)、共同成長(zhǎng)的培養(yǎng)體系等特點(diǎn)，不斷完善自身培養(yǎng)體系滿

足員工價(jià)值感，吸納培養(yǎng)數(shù)字化時(shí)代的復(fù)合型人才

y

WT

傳播中注重滲透年輕群體陣地，貼合年輕人的求職態(tài)度，

戰(zhàn)略結(jié)合春招秋招選擇特色渠道進(jìn)行差異化傳播

JALA

伽藍(lán)

五、項(xiàng)目策略

J黑A公共關(guān)系問(wèn)題定義

確定'伽藍(lán)集團(tuán)”在打造雇主品牌過(guò)程中需要解決的公共關(guān)系問(wèn)題——幫

助伽藍(lán)在年輕人中尋找到志同道合的伙伴（圍繞年輕Z時(shí)代

對(duì)職場(chǎng)的新追求、新態(tài)度，以創(chuàng)新形式擴(kuò)大伽藍(lán)集團(tuán)“最佳雇主”知名

度及影響力）

JALA主題

伽藍(lán)

wow

J黑A活動(dòng)目的

貫徹“玩”與“伽”的主題概念，營(yíng)造伽藍(lán)集團(tuán)”最佳雇主品牌年輕包容、溫

暖且不失態(tài)度的品牌形象。以Z時(shí)代青年喜歡的元素（新媒體、劇本殺、

團(tuán)隊(duì)協(xié)作等），組織一場(chǎng)別開(kāi)生面的招聘夏令營(yíng)活動(dòng)（開(kāi)展3期），趕在

秋招來(lái)臨之際，完成人才招募指標(biāo)的同時(shí)，也給伽藍(lán)集團(tuán)帶來(lái)品牌傳播

的效益

JALA

伽藍(lán)活動(dòng)信息

活動(dòng)主題：一起“玩''到"伽"

活動(dòng)對(duì)象：高校應(yīng)屆畢業(yè)生（指定地區(qū)）

活動(dòng)時(shí)間：7-9月

活動(dòng)場(chǎng)次：三大城市，3期活動(dòng)，一共9場(chǎng)

活動(dòng)內(nèi)容：招募高校應(yīng)屆生來(lái)參與伽藍(lán)招聘夏令營(yíng)，表現(xiàn)優(yōu)異者有機(jī)會(huì)留

下成為伽藍(lán)集團(tuán)一員

J+1A營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃----Rodmap

校園自媒體、app合作、私域，地推、校園博pr稿宣傳，采訪錄取者

主合作活動(dòng)視頻or平面物料渠道宣傳（包括子品牌）

J黑A招募期——尋找大玩“伽”

走進(jìn)高校尋找大玩“伽”

選定三大城市（上海、廣州、武漢）

進(jìn)高校進(jìn)行企業(yè)宣講，參加高校招聘會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)釋出活動(dòng)信息，表示將在暑期開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)，提

前感受美妝行業(yè)的職場(chǎng)氛圍，讓同學(xué)們積極掃碼報(bào)名

JALA切苜甘R

伽林：rti券只d尋找大玩“伽”

掃碼H5報(bào)名，上傳簡(jiǎn)歷，面向應(yīng)屆畢業(yè)生

將進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，符合條件者，方可參與大玩“伽”夏令營(yíng)

J黑A招募期——傳播方式

校園自媒體：公眾號(hào)、表白墻、官網(wǎng)、微博

app合作：掌上校園、脈脈、Boss直聘等

其他形式：朋友圈私域、微信群、地推、校園博主合作等

選擇這些擁有精準(zhǔn)用戶的渠道合作，觸達(dá)更多優(yōu)秀人才參與到

我們的夏令營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，核心素材以報(bào)名H5為主

BOSS

I6直聘

J黑A爆發(fā)期大玩“伽”夏令營(yíng)

玩“伽”標(biāo)準(zhǔn)是什么？

1、熱愛(ài)美妝行業(yè)并經(jīng)常有使用，有創(chuàng)新意識(shí)

初篩簡(jiǎn)歷

2、對(duì)“伽藍(lán)集團(tuán)”旗下產(chǎn)品有一定了解

符合玩“伽”標(biāo)準(zhǔn)的才可入

3、學(xué)習(xí)能力及適應(yīng)能力要強(qiáng)，能吃苦耐勞的奮斗者

選夏令營(yíng)

4、學(xué)歷不能在大專(zhuān)以下

J黑A爆發(fā)期大玩“伽”夏令營(yíng)

職場(chǎng)劇本殺——陣營(yíng)本

第一期玩“伽”夏令營(yíng)開(kāi)啟

（為期1周時(shí)間）

分為銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、行政五大陣營(yíng)（各5人）

根據(jù)自己的職業(yè)性格測(cè)試跟簡(jiǎn)歷等綜合素質(zhì)考量，加入一

個(gè)你想要崗位陣營(yíng)作為你的起始身份

JALA

伽藍(lán)爆發(fā)期一一大玩“伽”夏令營(yíng)

陣營(yíng)五

陣營(yíng)四

陣營(yíng)一陣營(yíng)二陣營(yíng)三

行政

ffH!mt!WHnmwn

5人一隊(duì)

5人一隊(duì)

5人一隊(duì)5人一隊(duì)5人一隊(duì)

J黑A爆發(fā)期——大玩，，伽，，夏令營(yíng)

每個(gè)陣營(yíng)的劇本任務(wù)不同

銷(xiāo)售——直播/電商；

運(yùn)營(yíng)——活動(dòng)/用戶；

設(shè)計(jì)——包裝/物料；

產(chǎn)品——研發(fā)/上市；

行政—人事/后勤，

需要各部門(mén)協(xié)作完成

J黑A爆發(fā)期——大玩，，伽，，夏令營(yíng)

銷(xiāo)售——直播/電商運(yùn)營(yíng)——活動(dòng)/用戶設(shè)計(jì)——包裝/物料

產(chǎn)品——研發(fā)/上市行政一人事/后勤

J/A爆發(fā)期——大玩，，伽，，夏令營(yíng)

需要共同來(lái)助力公司Q2的業(yè)績(jī)指標(biāo)，

獲取團(tuán)隊(duì)積分與個(gè)人積分

團(tuán)隊(duì)積分越高，留下的名額越多，在依據(jù)個(gè)人積分排名擇優(yōu)錄取（團(tuán)隊(duì)第

一，選3人；團(tuán)隊(duì)第二，選2人；團(tuán)隊(duì)第三，選1人。綜合每期玩“伽”夏令營(yíng)錄取6人）

團(tuán)隊(duì)第一名團(tuán)隊(duì)第二名團(tuán)隊(duì)第三名每期玩“伽”夏令營(yíng)

由伽藍(lán)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)員工及學(xué)校老師公平評(píng)分與指導(dǎo)

J/A爆發(fā)期——大玩，，伽，，夏令營(yíng)

第二期、第三期活動(dòng)同樣舉辦

第二期玩“伽”夏令營(yíng)開(kāi)啟第三期玩“伽”夏令營(yíng)開(kāi)啟

（為期1周時(shí)間）（為期1周時(shí)間）

大玩則品令營(yíng)

2023玩“伽”夏令營(yíng)

J黑A長(zhǎng)尾期——藍(lán)伽是我家

三期夏令營(yíng)完成，擇優(yōu)錄取舉行入職典禮

歡迎成為藍(lán)伽大家庭的一員

頒發(fā)獎(jiǎng)狀

新員工發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)致辭等

額外福利:

通過(guò)玩“伽”夏令營(yíng)錄取的員工，可

自由在每個(gè)月設(shè)置一天的大玩“伽”

獎(jiǎng)勵(lì)日

JA

ik媒介傳播

1.新聞媒體、門(mén)戶網(wǎng)站pr稿、投放職場(chǎng)類(lèi)KOL宣傳本次夏令營(yíng)活動(dòng),

采訪錄取者，彰顯品牌會(huì)玩及年輕的態(tài)度

2.預(yù)告下一期夏令營(yíng)，吸引更多年輕人加入。

3.活動(dòng)視頻or平面物料渠道全面宣傳（包括子品牌）

JALA

伽藍(lán)

六、項(xiàng)目執(zhí)行

JA

^b費(fèi)用預(yù)算

伽藍(lán)雇主品牌傳播方案費(fèi)用預(yù)算

階段類(lèi)型投放形式憒估數(shù)量預(yù)估單價(jià)預(yù)估費(fèi)用

招聘會(huì)物料線下物料9場(chǎng)200018000

H5小程序開(kāi)發(fā)線上報(bào)名15000)000

校園自媒體合作線上傳播201000>0000

招募期

app合作線上傳播510000)0000

社群傳播線上傳播501005000

校園博主合作線上傳播10300030000

海報(bào)設(shè)計(jì)軌題130000J0000

夏令營(yíng)住宿費(fèi)/0000000000

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置/50000￡0000

爆發(fā)期

夏令首伙食費(fèi)/>0000￡0000

10000000000

媒體傳播費(fèi)用線上105000)0000

pr稿宣傳線上傳播5300015000

新聞媒體合作線上傳播5200010000

長(zhǎng)尾期門(mén)戶網(wǎng)站合作線上傳播10500)000

校㈤自媒體合作線上傳播5-1000)000

職場(chǎng)類(lèi)KOL合作線上傳播3-1500015000

合計(jì)費(fèi)用588000

J黑A人員配備

此次雇主品牌活動(dòng)的籌備與執(zhí)行,需要兩個(gè)部門(mén)的協(xié)助完成

伽藍(lán)集團(tuán)?品牌部:伽藍(lán)集團(tuán)?人力行政部:

品牌項(xiàng)目經(jīng)理XI人力總監(jiān)XI

品牌市場(chǎng)專(zhuān)員X3招聘經(jīng)理X2

行政專(zhuān)員X4

JA

ik項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

制定每個(gè)階段的具體時(shí)間安排和關(guān)鍵里程碑，以監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并及時(shí)調(diào)整。

制作如下項(xiàng)目進(jìn)度表（僅示例），羅列事項(xiàng)與相應(yīng)負(fù)責(zé)人

伽藍(lán)集團(tuán)雇主品牌項(xiàng)目-工作計(jì)劃進(jìn)度表

3

歌雙主?工作內(nèi)容區(qū)容闡建負(fù)貴人1日2日4日5E608B9日10E11B13日14日15日16日17日19B茶日21日22日23日24日25日2G日27B28日29日30日

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