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文檔簡(jiǎn)介

一、改造方案總體說明

一)、改造工程簡(jiǎn)介

二)、工程內(nèi)容

二、各分項(xiàng)工程施工工藝

一)原有設(shè)備及輔助配件的拆除施工工藝

二)明裝壁掛式風(fēng)機(jī)盤管施工工藝

三)電源和控制部分的施工工藝

四)球閥、二通閥、軟接的施工工藝

五)供回水支管及保溫的施工工藝

三、施工質(zhì)量保證措施

一)質(zhì)量管理的要素與環(huán)節(jié)控制

二)機(jī)械設(shè)備的配置

四、施工工期及保證辦法

一)進(jìn)度控制及保證措施

二)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制及保證措施

五、安全文明施工措施

一)入場(chǎng)安全教育

二)安全措施

三)安全用電

四)減少環(huán)境污染和噪聲

五)安全應(yīng)急預(yù)案

六)安全管理人員職責(zé)

七、中央空調(diào)改造應(yīng)急措施

一)安全管理

二)工程負(fù)責(zé)人責(zé)任

三)安全防護(hù)管理

八、方案平面布置

九、工程報(bào)價(jià)

一、改造方案總體說明

一)、改造工程簡(jiǎn)介

本工程位于四川省廣安市代市鎮(zhèn),需考慮改造的中央空調(diào)為辦公

大樓,其空調(diào)效果差,達(dá)不到溫度調(diào)節(jié)的作用,供回水管變形不

能正常運(yùn)行,原空調(diào)配件已無廠家生產(chǎn),維修工作難以開展。必

須對(duì)其末端設(shè)備進(jìn)行更換改造,由二辦公樓裝修完畢并投入使

用,故在不破壞裝修時(shí)進(jìn)行末端設(shè)備改造的施工難度較大。

二)、工程內(nèi)容

1、原有38臺(tái)末端設(shè)備及相關(guān)配件的喬除;

2、安裝38臺(tái)明裝壁掛式風(fēng)機(jī)盤管;

3、末端設(shè)備電源控制線的敷設(shè);

4、銅球閥的安裝;

5、金屬軟接的安裝;

6、電動(dòng)二通閥的安裝;

7、供回水管及俁溫的安裝;

8、中央空調(diào)系統(tǒng)全面調(diào)試。

二、各分項(xiàng)工程施工工藝

一)原有設(shè)備及輔助配件的拆除施工工藝

1、從水系統(tǒng)的最低點(diǎn)將水系統(tǒng)的冷凍水釋放干凈,避免在拆去風(fēng)

機(jī)盤管時(shí)有很多水泄漏(如果局部地方有泄漏,使用盛水容器放在泄

漏處,待無泄漏時(shí)將盛水容器的水排放至衛(wèi)生間)到墻面、地面以及

室內(nèi),嚴(yán)重影響用戶的工作;

2、將房間外面過道上吊頂處的檢修口的擋板撤下,使用扳手將末

端設(shè)備與供回水支管連接的軟連接拆除,從而將壁掛式風(fēng)機(jī)盤管以及

一)質(zhì)量管理的要素與環(huán)節(jié)控制

二)機(jī)械設(shè)備的配置

四、施工工期及保證辦法

一)進(jìn)度控制及保證措施

二)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制及保證措施

五、安全文明施工措施

一)入場(chǎng)安全教育

二)安全措施

三)安全用電

四)減少環(huán)境污染和噪聲

五)安全應(yīng)急預(yù)案

六)安全管理人員職責(zé)

七、中央空調(diào)改造應(yīng)急措施

一)安全管理

二)工程負(fù)責(zé)人責(zé)任

三)安全防護(hù)管理

八、方案平面布置

九、工程報(bào)價(jià)

四、施工質(zhì)量保證措施

為實(shí)現(xiàn)施過程中全方位的質(zhì)量控制和管理,我公司建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為

首的工程質(zhì)量保證體系,實(shí)行工程質(zhì)量管理責(zé)任制。

1、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量控制體系:現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)包括

副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師、安檢工程師、材料工

程師、檔案工程師、成本工程師組成的質(zhì)量保記體系,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、

設(shè)計(jì)圖紙施工,保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、工程質(zhì)量責(zé)任制

工程項(xiàng)目經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人):

要對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確

項(xiàng)目部質(zhì)量職能分配。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán),組織工程質(zhì)

量的定期檢查評(píng)議,整改及質(zhì)量評(píng)定。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的全體職工實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的定

期檢查評(píng)議,整改及質(zhì)量評(píng)定。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的全體職工實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),向企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工

作。組織貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)主持編制、審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)

量目標(biāo)設(shè)計(jì)及重要、特殊工程的措施方案。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、

管理與監(jiān)督,主持工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

施工員、工長(zhǎng):

要對(duì)所管理的工段、工程的質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的意識(shí),必須

在保證工程質(zhì)量前提下抓生產(chǎn)進(jìn)度;遵守工序質(zhì)量制度,保證不合格的材料不進(jìn)

入下道工序,要對(duì)工序質(zhì)量管理.引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);嚴(yán)格控制材料投入、產(chǎn)出

數(shù)量,嚴(yán)格控制不合格品的非法流入。

施工班班組長(zhǎng):

要對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”的意思;

負(fù)責(zé)班組工程質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,

保證不合格工程不出班組,按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的

工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);開展工序質(zhì)量管理活動(dòng),組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量

控制程序;開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

施工工人:

要對(duì)本人操作的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照工藝及操作規(guī)程的原因而造成的質(zhì)

量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé);出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)或質(zhì)量員反映,參與原因

分析,對(duì)由于不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題的原因而造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé);保

證個(gè)人指標(biāo)的完成。

專職質(zhì)量檢查員:

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)

評(píng)標(biāo)準(zhǔn)各質(zhì)量制度及措施;

參加本工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的制

定;

參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料檢驗(yàn)工作,杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)使用;

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過程中的日常質(zhì)量檢查和定期質(zhì)量檢查,對(duì)重要部位、隱

蔽部位工程進(jìn)行中間檢查和施工交接檢驗(yàn);

做好質(zhì)量管理業(yè)務(wù)工作,及時(shí)積累各種質(zhì)量技術(shù)資料r建立分項(xiàng)、分部工程

質(zhì)量臺(tái)帳(隱患通知書臺(tái)帳、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳等);

參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理,并及時(shí)上報(bào);

及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié);

負(fù)責(zé)對(duì)管理工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和核實(shí)評(píng)定,對(duì)工

程進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、參加各種測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等試驗(yàn)工作,并予以簽證;

參加上級(jí)部門組織對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,提供所需的各種質(zhì)量資

料;

施工班級(jí)兼職質(zhì)量檢察員:

在班組中協(xié)助班長(zhǎng)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)、制定的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程工

藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等;

經(jīng)常督促和幫助班組人員嚴(yán)格選用合格的材料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并堅(jiān)決

制止使用不合格材料;

按本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底中的具體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),

督促、檢查本班的工序質(zhì)量,交簽署班組質(zhì)量互檢單;

在本班中貫徹執(zhí)行樣板件制,嚴(yán)格控制樣板件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在作樣板時(shí)發(fā)

現(xiàn)的工藝問題,要及時(shí)向班長(zhǎng)、技術(shù)人員反映;對(duì)本班組施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,

應(yīng)及時(shí)組織上報(bào)。

-)質(zhì)量管理的要素與環(huán)節(jié)控制

任務(wù)承接階段的質(zhì)量管理

牢記“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,以全心全意為業(yè)主服務(wù),一切以業(yè)主

滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),參加投票、部標(biāo)。

按照公司指定質(zhì)量管理目標(biāo)的質(zhì)量方針,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo),作好施工組織

設(shè)計(jì),細(xì)化、完善。

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量管理(事前質(zhì)量控制)

根據(jù)建設(shè)單位的需要和工程設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定,了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證

協(xié)議。

及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員會(huì)通設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審。

根據(jù)建設(shè)單位要求和工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工合同和本組織設(shè)計(jì)方案,編

制施工指導(dǎo)性文件。

按照工程的特點(diǎn),制定、確定采用新的工藝技術(shù)的施工方法,進(jìn)行必要的工

藝實(shí)驗(yàn)和新材料、新工藝的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。

按本暖通工程特性要求,選擇相應(yīng)的施工準(zhǔn)備和檢測(cè)儀器,并進(jìn)行驗(yàn)證。

制定切實(shí)可行的工序質(zhì)量控制文件,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證。

制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)工具。

制定合理的材料供應(yīng)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。

準(zhǔn)備工程所需的一切檢驗(yàn)表格。

材料采購(gòu)的質(zhì)量管理與控制

編制采購(gòu)質(zhì)量大綱。

按材料及設(shè)備訂購(gòu)時(shí)間提出材料設(shè)備的合理訂貨要求。

選擇有ISO-9001認(rèn)證的合格而有信譽(yù)的設(shè)備、成品、半成品的材料供應(yīng)商。

簽訂質(zhì)量保證的協(xié)議,質(zhì)量保證協(xié)議要有檢驗(yàn)方法和處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定。

對(duì)材料員所購(gòu)設(shè)備、成品、半成品和材料,質(zhì)檢員要按規(guī)定進(jìn)行抽查檢驗(yàn)或

逐件檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格,填定設(shè)備、成品、半成品、材料檢驗(yàn)單呈監(jiān)理工程師簽字

認(rèn)可,方可入庫(kù)或交組織直接使用。對(duì)于檢驗(yàn)不合格或監(jiān)理工程師不認(rèn)可不簽字

的產(chǎn)品按質(zhì)保協(xié)議條款進(jìn)行更換或退貨。

施工過程的質(zhì)量管理與控制(事中質(zhì)量控制)

提高員工質(zhì)量意識(shí)和重視程度。

落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

對(duì)原材料、購(gòu)配件進(jìn)行合理管理,以確保其可追溯性。

落實(shí)設(shè)備能源的控制制度,按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

指定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹以樣板指導(dǎo)施工原則。

實(shí)施班組自檢和互檢制度,嚴(yán)格按圖紙的規(guī)范施工。

實(shí)施工序交接檢驗(yàn)制度,上道工序不經(jīng)檢驗(yàn)合格,下道工序不接手開工。

實(shí)施質(zhì)檢文件填報(bào)制度。對(duì)施工過程中每一分段工程,都要按深圳市規(guī)定填

寫記錄,質(zhì)檢表格。根據(jù)表格的要求請(qǐng)有關(guān)部門和人員簽字。特別是對(duì)于隱蔽工

程、管道試壓、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收更必須請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字。

二)機(jī)械設(shè)備的配置

數(shù)量(臺(tái))

廠牌及出廠日新舊程度

機(jī)械名稱規(guī)模理號(hào)其中

期總量(%)

擁有新購(gòu)租憑

16T沖床JN23-16A內(nèi)鍛/2002-3175%

3.2T沖床J21-3.2A內(nèi)鍛/2002-31V75%

臺(tái)鉆ZJ4223H南京蘇美達(dá)175%

/2002-7

杭州西棱

臺(tái)鉆Z516B175%

/2002-7

成都/2004年

碎切割機(jī)HQJ-18385%

4月

成都/1995年7

對(duì)焊機(jī)BS-3303V70%

成都/1997年

對(duì)焊機(jī)ZXS4002V70%

4月

上海/1999年

電焊機(jī)NB5002V70%

10月

ZP450/C上海/1999年

電焊機(jī)3V70%

0210月

YX-901L鄭州/1997年

鋼精切割機(jī)470%

-29月

丹棱/1996年

鋼精彎曲機(jī)40型570%

10月

成都建設(shè)

交直流弧焊機(jī)ZXE1-351V75%

/2002-9

成都建設(shè)

交流僦弧焊機(jī)WSJ2501V75%

/2002-9

鄭州/1998年

斷鋼機(jī)CX570%

11月

河南衛(wèi)華

電動(dòng)胡蘆0.5T175%

/2002-3

河南衛(wèi)華

電動(dòng)葫蘆1T1V75%

/2002-3

木工多用機(jī)床MOQ434C樂山/1998年12V70%

園盤鋸600型成都/1995年1670%

江蘇泰州

臺(tái)式砂輪MQD250175%

/2002-3

S3SL-400

砂輪機(jī)成都都996-78V70%

A

成都/1999年

砂輪機(jī)SL-400A1070%

-10

鋁合金雙刀對(duì)順德錦興

9027C175%

角機(jī)/2002-3

日本進(jìn)口

切鋁機(jī)LS1030N275%

/2002-3

陽泉精工

精密壓力表1.6Mpa175%

/2001-7

杭州征達(dá)

絕緣電阻ZC-25-3375%

/2002-11

貴州思創(chuàng)

鉗型表DM6266175%

/2002-11

東風(fēng)FQ140

載重汽車湖北北997-5170%

自卸汽車東風(fēng)142湖北北996-8170%

自卸汽車東風(fēng)142湖北/1998T0170%

五、施工工期及保證辦法

一)進(jìn)度控制及保證措施

根據(jù)本工程的工期要求,我公司根據(jù)多年施工實(shí)踐總結(jié),以及具有實(shí)際操作

的多級(jí)計(jì)劃管理體系,進(jìn)行合理計(jì)劃安排,空調(diào)系統(tǒng)工期可以確保本工程在規(guī)定

的時(shí)間內(nèi)竣工,工期響應(yīng)標(biāo)書要求。

為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo),除每周與工程相關(guān)專業(yè)的工作例會(huì)外,每日下午四點(diǎn)召開

各專業(yè)計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì),以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的問題并且

安排第二日計(jì)劃,以確保周計(jì)劃完成,通過周計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

現(xiàn)。

1)一級(jí)總體控制計(jì)劃

表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo),提供給建設(shè)單位,實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)

施監(jiān)控協(xié)調(diào)發(fā)展。

2)二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃

以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以達(dá)到

滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求,便于對(duì)該專業(yè)性工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí),

有效控制工程進(jìn)度。

3)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

是以三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制,進(jìn)行流水施工和交

義施工的計(jì)劃安排,一般是以月度的形式提供給建設(shè)單位、建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)

單位及基層管理人員,具體控制每一分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)

劃將根據(jù)實(shí)際情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。

4)周、日計(jì)劃

是以文本格式和橫道圖的形式表敘作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下

發(fā),并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、

月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段,使階段目標(biāo)計(jì)劃

分解到每一日、每一周。

5)方案計(jì)劃“方案先行、樣板引路”是保證工期的質(zhì)量,通過方案和樣板

制定出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各

專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。

6)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)于特殊加工制作和國(guó)外供應(yīng)的

材料和設(shè)備充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為確保此項(xiàng)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)

致可行方案。

7)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)盡量早插入的關(guān)鍵,由于本工程

的重要性,分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需建設(shè)單位、建設(shè)單位代表、

設(shè)計(jì)方密切配合。

二)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制及保證措施

1)建立施工項(xiàng)目計(jì)劃體系,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。首先按主體總

體進(jìn)度的要求編制暖通工程的總進(jìn)度計(jì)劃和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃月、日作業(yè)計(jì)劃。

計(jì)劃編制的對(duì)象由大到小,計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體到局部,逐層進(jìn)

行控制目標(biāo),以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行時(shí),從月作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施,逐級(jí)

按目標(biāo)控制,從而達(dá)到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)的控制。

2)建立項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng),保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。此系統(tǒng)由

項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組共同組成,共同按照計(jì)劃定的目標(biāo)落實(shí),完成各自的責(zé)

任和任務(wù)、保障計(jì)劃的完成。

建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng),即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門,各施工班組

設(shè)有一個(gè)專門的部門(項(xiàng)目經(jīng)理為統(tǒng)計(jì)部門)或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào),統(tǒng)計(jì)整理

實(shí)際進(jìn)度資料?,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。通過比較分析,找出影響施工進(jìn)度

的原因和因素,采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的計(jì)劃。

3)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查:計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組,

以保證實(shí)施。施工任務(wù)書有明確的計(jì)劃目標(biāo),具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量

要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容,使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成的任務(wù)。

A、作好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)

確信息。

B、作好施工中的調(diào)度工作,對(duì)影響施工進(jìn)度的各種因素,進(jìn)行分析,制定

措施,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制,保證各班組完成作業(yè)計(jì)

劃。

C、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度,并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)

劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù),相同的量度和形象進(jìn)度,與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,得出

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差量比(一致、超前、拖后)。

D、根據(jù)比較結(jié)果,找出進(jìn)度編差的因素或原因,采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行

挽救或計(jì)劃調(diào)整。

4)建立完善的計(jì)劃保證體系

建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面保證工

程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期為主

線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)

劃、商務(wù)保障計(jì)劃,物資供應(yīng)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全

防護(hù)及后勤保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成

層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

5)運(yùn)用統(tǒng)籌法組織施工,是確保工期的關(guān)鍵,在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中明確標(biāo)注

出關(guān)鍵線路,以便施工管理人員能切實(shí)抓住工程的關(guān)鍵活動(dòng),采取積極措施,做

到挖掘潛力,縮短工期,降低成本。

2、本工程工期為30個(gè)日歷天。

六、中標(biāo)及售后服務(wù)計(jì)劃

為了加強(qiáng)本項(xiàng)目工程的領(lǐng)導(dǎo),在總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立成都

九鼎科技(集團(tuán))有限公司中央空調(diào)采購(gòu)與安裝項(xiàng)目暖通工程項(xiàng)目經(jīng)理部,時(shí)工

程進(jìn)行統(tǒng)一管理,組織機(jī)構(gòu)見附表,項(xiàng)目經(jīng)理部職能如下:

1)對(duì)承接安裝工程質(zhì)量保證職能。在保證全部分項(xiàng)、分部工程合格的基礎(chǔ)

上,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工程。

2)在確保業(yè)主提出的工期前提下,組織專業(yè)施工隊(duì)伍流水施工作業(yè),保證

施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,爭(zhēng)取提前完成本工程安裝任務(wù)。

3)抓好工程成本的管理,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,在保質(zhì)保量的前提下,降

低工程成本,創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì)效益。

4)抓好工地安全生產(chǎn)管理,保證本工程無重大傷亡事故。組織開展勞動(dòng)競(jìng)

賽,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部主要人員

職務(wù)姓名職稱備注

項(xiàng)目經(jīng)理趙倫偉工程師

項(xiàng)目副經(jīng)理張勇工程師

技術(shù)負(fù)責(zé)人張強(qiáng)工程師

施工員吳建工程師

質(zhì)量員劉芳英助理工程師

安全員宋大江助理工程師

資料員歐英助理工程師

材料員謝閑技術(shù)員

板金班長(zhǎng)陳國(guó)技術(shù)員

設(shè)備班長(zhǎng)陳文榮技術(shù)員

給排水班長(zhǎng)彭坤富技術(shù)員

電氣班長(zhǎng)朱勇技術(shù)員

七、安全文明施工措施

一)入場(chǎng)安全教育

為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程,特制定

以下制度:

1.凡新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后,

方準(zhǔn)上崗操作。

2.特殊工種人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格,持證上崗。

3.要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績(jī)

檔案。

4.安全教育主要內(nèi)容有:

1)貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。

2)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

3)機(jī)電和各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4)施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

5)塵毒的危害和防護(hù)。

6)執(zhí)行入場(chǎng)教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育等三級(jí)安全教育制度。

二)安全措施

設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)記錄每天的安全日志,監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照安全

施工規(guī)范施工。在施匚過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守以下安全措施:

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子。

2.在施工區(qū)域內(nèi),必須戴好符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。

3.當(dāng)施工作業(yè)安裝高度超過了3米時(shí),需搭設(shè)腳手架。

4.屋內(nèi)作業(yè)使用高凳要安放平穩(wěn),兩端支撐跨度不得大于3米,只允許一

人操作,跳板寬度不得小于40厘米。

5.使用的梯子必須無腐蝕、牢固的材料制作。

6.人字梯不得高于3.5米,必須穩(wěn)定,不得搖晃,兩端中間應(yīng)該拉繩。

7.施工交叉作業(yè)時(shí),禁止往下投擲物件以免造成傷亡事故。

三)安全用電

1.提供施工用電的配電箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,周圍應(yīng)有足夠二

人同時(shí)工作的空間和通道;

2.配電箱安裝應(yīng)端正、牢固,箱內(nèi)所有配件電器完整無損,箱內(nèi)清潔、干

燥無雜物;

3.移動(dòng)式配電箱的進(jìn)出線必須采用橡皮絕緣電纜,并不得承受外力,嚴(yán)禁

與金屬尖銳斷口和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)接觸;

4.進(jìn)入開關(guān)箱的電源線,嚴(yán)禁用插銷連接;

5.所有電箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查和維修一次,檢查維修人員必須是專業(yè)電工。

檢查、維修時(shí)必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套C必須使用電工絕緣工具。檢查維

修時(shí)必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)準(zhǔn)牌.,嚴(yán)禁帶電作

業(yè);

6.施工現(xiàn)場(chǎng)停電一小時(shí)以上時(shí),應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖;

7.電箱內(nèi)不得放置任何雜物,不得掛接其它臨時(shí)用電設(shè)備,并應(yīng)經(jīng)常保持

整潔;

8.施工現(xiàn)場(chǎng)所有工具設(shè)備的電源線必須符合要求,不得出現(xiàn)破損;

9.施工現(xiàn)場(chǎng)所有燈具、插銷包括附件等都應(yīng)完整無損,裝頭不得外露;

10.電路線路不得私自亂搭亂設(shè),用電設(shè)備必須有保護(hù)接地。臨時(shí)用電的配

電電器應(yīng)定期進(jìn)行檢查,其保護(hù)殼不得出現(xiàn)破裂,嚴(yán)禁用銅絲代替保險(xiǎn)絲。

I四)減少環(huán)境污染和噪聲

一、施工中盡量減輕擾民噪聲,采用低噪聲的機(jī)械,一般情況晚上10點(diǎn)以

后及午休時(shí)間盡量不施工,以保證居民休息??啾仨氝M(jìn)行夜間連續(xù)施工的分項(xiàng)工

程,應(yīng)提前辦理《夜間施工許可證》手續(xù),同時(shí)與建設(shè)單位搞好周邊關(guān)系,獲得

周邊住戶的諒解。

二、管理人員配置無繩電話(手機(jī)),以便保持聯(lián)絡(luò)。

三、材料裝卸采用人工傳遞,嚴(yán)禁拋擲。

四、采用近期新購(gòu)買的機(jī)具設(shè)備,以減少機(jī)具長(zhǎng)期使用磨損后產(chǎn)生的嚴(yán)重噪

聲。

五、空調(diào)系統(tǒng)施工時(shí),對(duì)環(huán)境影響最大的噪聲來源于風(fēng)管的制作時(shí)鈿接風(fēng)管

和機(jī)械設(shè)備的噪聲,為降低現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的噪聲,風(fēng)管制作在公司的加工廠進(jìn)行。

制成半成品后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)組裝而達(dá)到降低噪聲。

五)安全應(yīng)急預(yù)案

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即切斷電源,并視不同情況作出正確撲救。例如施

工用電機(jī)具、工具、器具引起明火時(shí),應(yīng)采用“1211”干粉滅火器,又如材料易

燃品類引起明火時(shí),應(yīng)采用水或相適應(yīng)的滅火器具,當(dāng)明火有超出現(xiàn)有條件控制

趨勢(shì)時(shí)應(yīng)報(bào)“119”井積極配合把人員和物資降到最低,配合相關(guān)部門做好善后工

作。

施工現(xiàn)場(chǎng)不慎發(fā)生人員墜落時(shí),應(yīng)視不同情況作出正確施救,嚴(yán)禁盲目無組

織、無方案行動(dòng)。當(dāng)危急到人員生命安全時(shí)應(yīng)第一時(shí)間報(bào)“120”急救并作好善后

工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員觸電時(shí),應(yīng)視不同情況作出正確施救,嚴(yán)禁盲目無組織、

無方案行動(dòng)。采取絕緣安全方法施救人員到達(dá)安全區(qū)域視危急情況用人工呼吸或

報(bào)“120”急救并作好善后工作。

使用氣割時(shí),應(yīng)按規(guī)定范圍內(nèi)把乙煥、氧氣瓶間距在5M以外,施工時(shí)如發(fā)

生泄漏,應(yīng)立即關(guān)用總閥。

六)安全管理人員職責(zé)

執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全

規(guī)章制度、安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火的教育工作。負(fù)

責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn),合格后才能上崗。

按施工組織設(shè)計(jì)方案,落實(shí)安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。

監(jiān)促職工堅(jiān)持使用“三寶”。

經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架,“四口”防護(hù),用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝

置的安全情況。所有防護(hù)裝置經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。

堅(jiān)持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾、應(yīng)服從安全;不違章指揮,

并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

發(fā)生安全事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),并積極參加調(diào)查和處理。重傷

或死亡事故必須在1小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。

積極組織開展“安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

八、中央空調(diào)安裝應(yīng)急措施

為保證中央空調(diào)安裝作業(yè)施工的順利進(jìn)行,保障施工人員的人身安全,特制

定如下管理及應(yīng)急措施:

一)安全管理

1、為保證施工安全,項(xiàng)目部成立相應(yīng)的安全小組,專門對(duì)該工地進(jìn)行安全

監(jiān)督及檢查,安全監(jiān)督檢查小組網(wǎng)絡(luò)圖見后。

該小組人員每天必須現(xiàn)場(chǎng)巡視,隨時(shí)監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括:安全帽是否

正確佩戴;工人是否酒后作業(yè);工人是否打鬧嬉戲;工人是否違規(guī)操作等。發(fā)現(xiàn)

有不安全因素應(yīng)及時(shí)處理,不得拖延。如果是工人自身安全意識(shí)不夠,應(yīng)立即停

工整頓,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員對(duì)工人進(jìn)行安全專題教育會(huì),提高工人安全意識(shí),

強(qiáng)化操作工人安全意識(shí)后方可復(fù)工。

2、安全大檢查

公司安全部門每個(gè)星期應(yīng)組織相關(guān)人員(包括公司安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)總

負(fù)責(zé)、該項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全員、各班組組長(zhǎng)等)對(duì)工地進(jìn)行一次全面的安

全大檢查。檢查內(nèi)容包括:對(duì)工人安全教育是否到位;所使用工具是否安全;用

電是否安全;場(chǎng)地文明施工情況等。對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行限期整改。

二)工程負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理

1.1遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)

范和企業(yè)規(guī)章制度,履行投標(biāo)承諾;

1.2負(fù)責(zé)作好項(xiàng)目人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓;

1.3組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、

安全生產(chǎn)、文明,施工,認(rèn)真抓好工地防塵、降低噪音等環(huán)境污染工作;

1.4負(fù)責(zé)辦理工程變更的經(jīng)濟(jì)簽證,聯(lián)系建設(shè)單位收取工程款事宜,組織項(xiàng)

目進(jìn)行成本核算工作。

1.5為安全小組組長(zhǎng),總體負(fù)責(zé)安全事宜,保證工地安全生產(chǎn)。

2、安全員

2.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。

2.2經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)及制度。

2.3協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底,認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。

2.4參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落

實(shí)。

2.5協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參與上級(jí)部門的檢查、驗(yàn)

收,認(rèn)真作好記錄。

2.6經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況,及時(shí)糾正違章行

為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)措施、消防安全隱患。

2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理每周或半月一次的安全檢查,認(rèn)真記錄并督促檢查整改措

施的落實(shí)。

2.8參加工傷事故的調(diào)查、分析,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)督促檢查整改措

施的落實(shí)。

2.9督促和參加各類勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)的材質(zhì)檢驗(yàn)工作,教育工人正確使用

個(gè)人防護(hù)用品。

3、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人之間的配合管理

3.1現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢員等)之間應(yīng)互

相配合,把安全作為一個(gè)重要來抓。

3.2現(xiàn)場(chǎng)主要由安全員負(fù)責(zé)安全管理、監(jiān)督、整改。

3.3工人施工時(shí),必須有工程負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督質(zhì)量及安全,嚴(yán)格遵守上

下班制度。

三)安全防護(hù)管理

1、環(huán)境安全措施

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)認(rèn)真把關(guān),與施工無關(guān)的閑雜人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),

有事者需登記入內(nèi),并交代安全注意事項(xiàng)。

1.2在施工期恒,為保證過往行人及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員安全,在基坑周圍搭設(shè)

鋼管欄桿,保證安全

1.3工人進(jìn)場(chǎng)后,進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,不得損壞周圍居民關(guān)系,確保一

方平安。

1.4在四周墻上,要掛上醒目的安全警示標(biāo)志,隨時(shí)提醒周圍過往行人注意

安全。

1.5現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種原材料、構(gòu)配件等必須按規(guī)定堆碼整齊,需專人看管,堅(jiān)持

崗位,確保安全。

1.6所有甩器、線路都必須按照《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》

(GB50194-93)有關(guān)規(guī)定敷設(shè)。供電電纜應(yīng)沿道路或建筑物邊緣進(jìn)行布置,并宜

直線敷設(shè),其表面距離地面的距離不宜小于0.2-0.7m;電纜下穿時(shí),上下應(yīng)鋪軟

土或砂土,其厚度不小于10cm,并蓋磚保護(hù)。低壓電纜需架空敷設(shè),其架空高度

不應(yīng)低于2m。接頭處應(yīng)絕緣良好,并應(yīng)采取防水措施。

2、施工過程的安全措施

2.1施工前對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工時(shí),應(yīng)派專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,

若發(fā)現(xiàn)護(hù)壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,避免事故發(fā)生。

2.2上下作業(yè)應(yīng)設(shè)臨時(shí)爬梯,不得直接在孔壁攀爬;嚴(yán)禁在孔內(nèi)休息、吸煙;

盡量避免夜間施工,如工程需要,應(yīng)有相應(yīng)的照明措施,并有人監(jiān)護(hù)值班,負(fù)責(zé)

安全。

2.3上提下吊物品時(shí),機(jī)具必須穩(wěn)定、牢固,嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)。各種工作人

員,操作前應(yīng)先檢查工作面及相臨周圍環(huán)境,是否安全可靠,若發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,應(yīng)立

即上報(bào),采取可靠措施,方能施工。

2.4合理選擇施工設(shè)備、機(jī)具。作好設(shè)備機(jī)具的保養(yǎng)、維護(hù)工作。狀態(tài)良好

的設(shè)備、機(jī)具是施工質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。

2.5工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩帶安全帽等防護(hù)用品,旦防護(hù)用品應(yīng)為合

格產(chǎn)品。

2.6工人不得酒后作業(yè),不得違規(guī)操作。

3、緊急情況應(yīng)急措施

3.1如發(fā)現(xiàn)工人跌落孔中,應(yīng)立即向孔中鼓風(fēng)、送氧,放軟梯,派人施救,

同時(shí)準(zhǔn)備車輛送往醫(yī)院或撥打急救電話,工地主要負(fù)責(zé)人陪同傷者,隨時(shí)了解傷

者情況,并通知公司上級(jí)部門,如有必要,通知傷者家屬或親友,工地其他負(fù)責(zé)

人在現(xiàn)場(chǎng)處理其他事宜。

3.2如施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即切斷電源,并視不同情況作出正確撲救。

例如施工用電機(jī)具、工具、器具引起明火時(shí),應(yīng)采用“1211”干粉滅火器,又如

材料易燃品類引起火火時(shí),應(yīng)采用水或相適應(yīng)的滅火器具,當(dāng)明火有超出現(xiàn)有條

件控制趨勢(shì)時(shí)應(yīng)報(bào)“119”并積極配合把人員和物資降到最低,配合相關(guān)部門做好

善后工作。

3.3如施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員觸電,應(yīng)視不同情況作出正確施救,嚴(yán)禁盲目無組

織、無方案行動(dòng)。采取絕緣安全方法施救人員到達(dá)安全區(qū)域視危急情況用人工呼

吸或報(bào)“120”急救并作好善后工作。

3.4使用氣割時(shí),應(yīng)按規(guī)定范圍內(nèi)把乙快、氧氣瓶間距在5nl以外,施工時(shí)如

發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉總閥。

3.5現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)配備車輛,以備急救之用。

3.6如確有意外事故發(fā)生,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間把傷者送到醫(yī)院進(jìn)行搶

救,不得拖延,并向公司上級(jí)部門匯報(bào)。

3.7意外事故發(fā)生后,應(yīng)積極處理,搶救、治療等費(fèi)用先由公司墊付,不得

以任何理由對(duì)事故處理進(jìn)行拖延,盡量減小事故帶來的負(fù)面影響。

3.8意外事故發(fā)生后,必須停工整頓,安撫、教育其他工人,并分析事故發(fā)

生原因,總結(jié)教訓(xùn)。

九、地源熱泵與屋頂式中央空調(diào)技術(shù)投資比較

項(xiàng)目地源熱泵中央空調(diào)屋頂式中央空調(diào)

不需要機(jī)房,節(jié)省建筑投

占地面積必須建設(shè)主機(jī)機(jī)房,機(jī)組

資,安裝室外空地史,不需設(shè)

及防雨性能未進(jìn)行防雨處理

防雨及遮陽設(shè)施

設(shè)備壽命20年15-20年

利用地下水的熱量采用回灌或地埋

水資源消耗量換熱技術(shù)進(jìn)行熱交換,對(duì)生態(tài)環(huán)境不需要利用水資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境

不利

驅(qū)動(dòng)能源方式電能利用系數(shù)為3.8-4.5電能利用系數(shù)為2.8-3.5

制冷量300KW,回灌換熱投資費(fèi)用為制冷量303.2KW,投資費(fèi)用為62萬

初期投資費(fèi)用

85萬,地埋換熱投資費(fèi)用為125萬左右

水資源費(fèi)33600元,電費(fèi)24840元,

運(yùn)行費(fèi)用每月電費(fèi)53100元

每月費(fèi)用共計(jì)為58440元

主機(jī)與末端使用獨(dú)立的控制系統(tǒng),機(jī)組自帶全電腦自動(dòng)控制系統(tǒng),能

機(jī)組控制方式

不方便管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行夠控制整個(gè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

維修成本高且難度大,需要專人清維修成本低且方便,簡(jiǎn)單,無需專

維修

洗維護(hù)保養(yǎng)人維護(hù),無需清洗

室內(nèi)空調(diào)含設(shè)備和風(fēng)系統(tǒng),設(shè)備較室內(nèi)空調(diào)無設(shè)備,只有風(fēng)系統(tǒng),無

施工和噪音

重需考慮房屋承重以及運(yùn)行噪音和需考慮房屋承重以及運(yùn)行噪音和震

震動(dòng)動(dòng)

適用性不方便更改或添加設(shè)備方便更改或添加設(shè)備

地源熱泵中央空調(diào)水電費(fèi)為:

水資源費(fèi)的計(jì)算方式:60KW的冷卻水量為14m3/h,共計(jì)5臺(tái)主機(jī),每天運(yùn)

行8小時(shí),水費(fèi)2元/m3,每月運(yùn)行30天,水資源費(fèi)為:14*5*8*30*2=33600元.

電費(fèi)的計(jì)算方式:每臺(tái)主機(jī)耗電量為13.8KW,共計(jì)5臺(tái)主機(jī),每天運(yùn)行8

小時(shí),電費(fèi)1.5元,每月運(yùn)行30天,電費(fèi)為:13.8*5*8*1.5*30=24840元。不含

水泵和末端運(yùn)行費(fèi)用。

屋頂式中央空調(diào)電費(fèi)為:

電費(fèi)的計(jì)算方式:主機(jī)耗電量為23.64KW,共計(jì)3臺(tái)主機(jī),其中:壓縮機(jī)功

率為18KW,冷凝風(fēng)機(jī)功率為1.64KW,蒸發(fā)風(fēng)機(jī)功率為4KW;主機(jī)耗電量為41.25KW,

其中:壓縮機(jī)功率為30.75KW,冷凝風(fēng)機(jī)功率為3KM蒸發(fā)風(fēng)機(jī)功率為7.5KW;共

計(jì)1臺(tái)主機(jī),每天運(yùn)行8小時(shí),電費(fèi)1.5元,每月運(yùn)行30天,電費(fèi)為:

(23.64*3+41.25*1)*8*1.5*30=40381.2元。包括所有用電設(shè)備的用電量。

十、售后服務(wù)承諾

A、服務(wù)機(jī)構(gòu)

售后服務(wù)部負(fù)責(zé)本公司所銷售設(shè)備和承接安裝工程的維護(hù)服務(wù)工作。售后服務(wù)部

由3名用戶支持工程師和6名專業(yè)維修工(均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)|)組成。用戶支持工程師

和專業(yè)維修工人均有多年中央空調(diào)維護(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能迅速準(zhǔn)確的判斷和處理各種

系統(tǒng)故障,保證及時(shí)服務(wù)。我公司并設(shè)立了專業(yè)的中央空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)清洗公司,

讓客戶及時(shí)、快捷的獲得更為專業(yè)的服務(wù)。

B、用戶檔案

1)、公司銷售之設(shè)備,在交貨時(shí)均有本公司用戶支持工程師之交貨現(xiàn)場(chǎng)登記購(gòu)機(jī)

單位,安裝單位地址和負(fù)責(zé)設(shè)備安裝及管理的聯(lián)系人的電話,以便隨時(shí)提供咨詢

服務(wù)。設(shè)備調(diào)試成功,交付使用時(shí),用戶支持工程師至現(xiàn)場(chǎng)登記使用單位地址及

其管理人員電話,以便為用戶提供及時(shí)的運(yùn)行管理服務(wù)。

2)、公司安裝及售后服務(wù)之工程,售后服務(wù)人員將真誠(chéng)把用戶當(dāng)上帝,建立用戶

檔案,定期走訪用戶,弘揚(yáng)“服務(wù)客戶,盡善盡美”的企業(yè)文化精神。

C、維修服務(wù)時(shí)限

1)、公司所銷售設(shè)備,屋頂式空調(diào)機(jī)組保修12個(gè)月,其余保修期限執(zhí)行國(guó)家規(guī)范

要求,并提供終身維護(hù)服務(wù)。

2)、公司所承接的安裝工程,均保修24個(gè)月(或系統(tǒng)運(yùn)行2個(gè)冬季和2個(gè)夏季)。

3)、對(duì)于保修期后的設(shè)備及安裝工程,本公司服務(wù)部保證以最優(yōu)惠的價(jià)格向需方

提供維修服務(wù)(咨詢和指導(dǎo)免費(fèi)提供)。

D、備品備件

1)、保修期內(nèi)由本公司免費(fèi)提供。

2)、保修期后本公司提供的備品備件僅收取成本費(fèi)。

E、維修服務(wù)保證

1)、設(shè)備或工程出現(xiàn)故障,在公司得到信息后,成都市內(nèi)1小時(shí)到達(dá)現(xiàn)、場(chǎng),成

都周邊地市2小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),四川省內(nèi)4小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),四川省外24小時(shí)到達(dá)

現(xiàn)場(chǎng),以確保在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題。

2)、設(shè)備重大故障,由本公司負(fù)責(zé)24小時(shí)內(nèi)請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家專業(yè)人員至現(xiàn)場(chǎng)處

理。

3)、產(chǎn)品保修期內(nèi)每年春、秋兩季免費(fèi)為用戶進(jìn)行設(shè)備檢修。

4)、運(yùn)行熨現(xiàn)終生質(zhì)量跟蹤服務(wù),定期聽取用戶反饋。

F、設(shè)備調(diào)試服務(wù)

設(shè)備由我公司免費(fèi)委派售后服務(wù)工程師將為用戶提供指導(dǎo)安裝服務(wù),并提供相應(yīng)

的圖紙、技術(shù)資料和手冊(cè),確保設(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量符合要求。

G、用戶操作人員及維護(hù)人員培訓(xùn)

本公司長(zhǎng)期免費(fèi)為用戶提供操作人員、維護(hù)人員的培訓(xùn)服務(wù),使其掌握設(shè)備使用

和簡(jiǎn)單維修專業(yè)技能,直到熟練操作為止,并提供相應(yīng)的技術(shù)資料。

培訓(xùn):設(shè)備安裝調(diào)試正常投入后,供方負(fù)責(zé)對(duì)需方操作維護(hù)人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),

直至需方人員掌握操作要領(lǐng)及日常維護(hù)為止。

十一、方案平面布置

十二、工程報(bào)價(jià)

項(xiàng)目名稱:成都九鼎科技(集團(tuán))有限公司

一一

序單

數(shù)

(元)

總額

(元)

單價(jià)

號(hào)

規(guī)格型

名稱

號(hào)位備注

機(jī)設(shè)備

一、主

5

WKR2

KW

66.4

量:

制冷

德國(guó)億

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