絕密考試結(jié)束前

★

年月高等教育自學(xué)考試

202510

管理會(huì)計(jì)試題

課程代碼:08119

請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫(xiě)在答題紙上。

1.

答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱(chēng)、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆

2.

填寫(xiě)在答題紙規(guī)定的位置上。

選擇題部分

注意事項(xiàng):

每小題選出答案后用鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑如需改動(dòng)用橡皮

,2B。,

擦干凈后再選涂其他答案標(biāo)號(hào)不能答在試題卷上

,。。

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)

是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。

人工智能可以改善會(huì)計(jì)流程的兩個(gè)方面一是減少欺詐二是

1.,,

保障用戶數(shù)據(jù)難以被非法篡改數(shù)據(jù)的輸入與分析

A.B.

財(cái)務(wù)信息的電子交流低廉的價(jià)格

C.D.

精益生產(chǎn)是提高效率的一種方法它的實(shí)現(xiàn)途徑是

2.,

不斷改進(jìn)流程技術(shù)進(jìn)步

A.B.

服務(wù)型組織的發(fā)展全球競(jìng)爭(zhēng)

C.D.

企業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中獨(dú)具特色這種特色可以為企業(yè)帶來(lái)額外的加價(jià)的

3.,

企業(yè)基本戰(zhàn)略是

一體化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略

A.B.C.D.

在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)一體化管理系統(tǒng)的步驟中強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期戰(zhàn)略與日常運(yùn)營(yíng)之間的清晰聯(lián)系所屬的步

4.,

驟是

規(guī)劃戰(zhàn)略分解戰(zhàn)略規(guī)劃運(yùn)營(yíng)制定戰(zhàn)略

A.B.C.D.

下列屬于變動(dòng)成本的是

5.

員工培訓(xùn)費(fèi)廣告宣傳費(fèi)機(jī)器折舊費(fèi)直接材料費(fèi)

A.B.C.D.

變動(dòng)成本法的應(yīng)用前提是

6.

成本按照成本習(xí)性分類(lèi)成本按照經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)

A.B.

成本按核算系統(tǒng)分類(lèi)成本按其可調(diào)整性分類(lèi)

C.D.

浙管理會(huì)計(jì)試題

08119#1(5)

某企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品固定成本元單位售價(jià)元單位變動(dòng)成本元?jiǎng)t其盈

7.,7500,60,30,

虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量是

件件件件

A.200B.220C.250D.300

銷(xiāo)售利潤(rùn)率是

8.

安全邊際率與貢獻(xiàn)毛益率的乘積邊際貢獻(xiàn)和銷(xiāo)售收入的比率

A.B.

安全邊際與實(shí)際銷(xiāo)售量的比率安全邊際銷(xiāo)售量與單位貢獻(xiàn)毛益的乘積

C.D.

服務(wù)于某個(gè)型號(hào)或樣式產(chǎn)品作業(yè)的是

9.

產(chǎn)品水平作業(yè)單位水平作業(yè)

A.B.

批量水平作業(yè)能力水平作業(yè)

C.D.

企業(yè)采用完全成本法核算時(shí)管理層可能會(huì)傾向于擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)可能的原因是

10.,

更有利于庫(kù)存管理可以降低產(chǎn)品的單位成本

A.B.

可以有效控制存貨數(shù)量更有利于企業(yè)的定價(jià)決策

C.D.

在事先已掌握有關(guān)項(xiàng)目成本性態(tài)的基礎(chǔ)上在成本發(fā)生的當(dāng)時(shí)對(duì)每項(xiàng)成本的具體性態(tài)進(jìn)行

11.,

直接分析使其分別歸屬于變動(dòng)成本或固定成本兩大類(lèi)的方法是

,

技術(shù)測(cè)定法工程技術(shù)法

A.B.

直接分析法歷史資料分析法

C.D.

下列針對(duì)企業(yè)的使命愿景和價(jià)值觀的描述正確的是

12.、

企業(yè)的愿景闡明了企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由

A.

企業(yè)的使命和價(jià)值觀在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)是比較穩(wěn)定的

B.

企業(yè)的愿景體現(xiàn)了組織的態(tài)度行為和特質(zhì)

C.、

企業(yè)的使命體現(xiàn)了組織的態(tài)度行為和特質(zhì)

D.、

在新產(chǎn)品試銷(xiāo)初期以較低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)以快速獲得市場(chǎng)份額等到市場(chǎng)地位已經(jīng)較為

13.,,

穩(wěn)固的時(shí)候再逐步提高價(jià)格的定價(jià)策略是

,

撇脂性定價(jià)滲透性定價(jià)

A.B.

目標(biāo)定價(jià)成本加成定價(jià)

C.D.

在虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)決策中判斷的依據(jù)是

14.,

邊際貢獻(xiàn)相關(guān)成本相關(guān)損益相關(guān)收入

A.B.C.D.

對(duì)于一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目用獲利指數(shù)指標(biāo)判斷一個(gè)項(xiàng)目可以投資的標(biāo)準(zhǔn)是

15.,

A.PI≥0B.PI<0

資本成本率

C.PI≥D.PI>1

浙管理會(huì)計(jì)試題

08119#2(5)

影響長(zhǎng)期投資決策的因素中有很多估計(jì)數(shù)值會(huì)導(dǎo)致目前評(píng)價(jià)可行的項(xiàng)目在未來(lái)實(shí)際執(zhí)行

16.,

中不可行那么通常影響方案經(jīng)濟(jì)效果的因素除了固定資產(chǎn)壽命外還有

,

初始現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量

A.B.

終結(jié)現(xiàn)金流量全年現(xiàn)金流量

C.D.

隨著預(yù)算的運(yùn)行不斷延伸補(bǔ)充使預(yù)算期間始終保持為固定期間的一種預(yù)算編制方法是

17.,

固定預(yù)算彈性預(yù)算

A.B.

滾動(dòng)預(yù)算作業(yè)預(yù)算

C.D.

下列屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是

18.

現(xiàn)金預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算

A.B.

生產(chǎn)預(yù)算費(fèi)用預(yù)算

C.D.

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法的根基是

19.

作業(yè)分析市場(chǎng)預(yù)期

A.B.

標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)信息的存儲(chǔ)

C.D.

給員工提供學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)是屬于

20.,

外在的經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)外在的非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)

A.B.

內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)內(nèi)在的非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)

C.D.

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩

項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。

下列屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有

21.

服務(wù)對(duì)象約束依據(jù)會(huì)計(jì)主體

A.B.C.

工作重點(diǎn)多數(shù)原始資料

D.E.

下列屬于平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面中員工指標(biāo)的有

22.

員工教育與技能水平員工滿意度員工流動(dòng)率

A.B.C.

員工建議采用率員工數(shù)量

D.E.

下列描述正確的有

23.

戰(zhàn)略地圖顯示了指標(biāo)之間的因果關(guān)系描述了戰(zhàn)略達(dá)成的軌跡

A.,

不同的企業(yè)實(shí)施不同的戰(zhàn)略所制定的平衡計(jì)分卡可能截然不同

B.,

同類(lèi)型的企業(yè)制定的平衡計(jì)分卡應(yīng)該是相同的

C.

平衡計(jì)分卡是一套業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和管理系統(tǒng)

D.

平衡計(jì)分卡理論產(chǎn)生于戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)形成階段

E.

浙管理會(huì)計(jì)試題

08119#3(5)

作業(yè)成本法按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配到各項(xiàng)作業(yè)下列屬于資源費(fèi)用的有

24.,

直接材料直接人工知識(shí)產(chǎn)權(quán)

A.B.C.

土地使用權(quán)設(shè)備費(fèi)用

D.E.

下列屬于變動(dòng)成本法優(yōu)點(diǎn)的有

25.

能夠更好反映利潤(rùn)與產(chǎn)銷(xiāo)量之間的關(guān)系有利于企業(yè)正視生產(chǎn)和銷(xiāo)售行為

A.,

便于分清各責(zé)任主體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任有利于成本管控

B.,

便于正確進(jìn)行不同期間的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

C.

能為企業(yè)管理者提供管理決策有用信息有利于短期經(jīng)營(yíng)決策

D.,

簡(jiǎn)化了成本核算的工作量同時(shí)避免了成本分?jǐn)傊械闹饔^隨意性

E.,

下列屬于短期經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)考慮的相關(guān)成本有

26.

固定成本變動(dòng)成本沉沒(méi)成本

A.B.C.

機(jī)會(huì)成本專(zhuān)屬成本

D.E.

貼現(xiàn)類(lèi)現(xiàn)金流指標(biāo)包括

27.

凈現(xiàn)值投資回收期平均報(bào)酬率

A.B.C.

內(nèi)含報(bào)酬率獲利指數(shù)

D.E.

超越預(yù)算的實(shí)施手段包括

28.

減少對(duì)預(yù)算年度或預(yù)算周期的依賴(lài)

A.

持續(xù)更新目標(biāo)

B.

溝通扁平化

C.

全面績(jī)效評(píng)估

D.

業(yè)財(cái)融合

E.

彈性預(yù)算與靜態(tài)預(yù)算在相關(guān)范圍內(nèi)相同的項(xiàng)目包括

29.

售價(jià)單位變動(dòng)成本固定成本

A.B.C.

產(chǎn)出水平實(shí)際產(chǎn)量

D.E.

轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方式有

30.

基于未來(lái)價(jià)格的轉(zhuǎn)移價(jià)格

A.

基于市價(jià)的轉(zhuǎn)移價(jià)格

B.

基于成本的轉(zhuǎn)移價(jià)格

C.

基于利潤(rùn)的轉(zhuǎn)移價(jià)格

D.

基于成本和市場(chǎng)信息的轉(zhuǎn)移價(jià)格

E.

浙管理會(huì)計(jì)試題

08119#4(5)

非選擇題部分

注意事項(xiàng):

用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上不能答在試題卷上

,。

三、簡(jiǎn)答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。

簡(jiǎn)述作業(yè)成本法的含義及基本流程

31.。

簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法和完全成本法對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的影響及原因

32.。

簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的定義及影響其發(fā)展的因素

33.。

簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)預(yù)算的概念及內(nèi)容

34.。

簡(jiǎn)述彈性預(yù)算差異與銷(xiāo)售數(shù)量差異的概念及兩者的區(qū)別

35.。

四、計(jì)算分析題:本大題共3小題,第36小題10分,第37小題12分,第38小題13分,共35分。

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品單位售價(jià)元單位變動(dòng)成本元全年固定成本元計(jì)劃

36.,100,40,10000,

銷(xiāo)售量件其他條件不變的情況下原來(lái)的固定成本銷(xiāo)售量單位售價(jià)分別增加

1000。,、、

求各變動(dòng)因素的敏感系數(shù)

10%,。

某公司原資產(chǎn)額為元原稅前利潤(rùn)為元資金成本率為現(xiàn)面臨著兩種方

37.30000,5000,10%,

案的選擇方案一接受一個(gè)投資機(jī)會(huì)投資額為元每年凈利元方案二放棄

:,,5000,1500;,

現(xiàn)有資產(chǎn)中的一項(xiàng)資產(chǎn)它的價(jià)值為元該資產(chǎn)每年獲利元計(jì)算結(jié)果小數(shù)

,5000,1500。(

點(diǎn)后保留兩位數(shù)

)

要求分別計(jì)算兩個(gè)方案接受后的公司投資報(bào)酬率并判斷應(yīng)選擇哪個(gè)方案

:(1),。

分別計(jì)算兩個(gè)方案接受后的剩余收益并判斷應(yīng)選擇哪個(gè)方案

(2),。

某公司生產(chǎn)箱包需要零件之一拉鏈每年的需求量為件拉鏈的單位變動(dòng)儲(chǔ)存成

38.,300000,

本為元單位缺貨成本為元平均交貨時(shí)間為天已知經(jīng)濟(jì)訂貨量為件年

3,5,10。30000,

訂貨次數(shù)為次交貨期內(nèi)拉鏈的日需求量及其概率分布如題表所示現(xiàn)有三種拉

10。38。

鏈保險(xiǎn)儲(chǔ)備方案保險(xiǎn)儲(chǔ)備量分別為件件件

,0、2000、4000。

要求根據(jù)拉鏈的保險(xiǎn)儲(chǔ)備模型分別計(jì)算不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備量下的總成本并判斷應(yīng)選擇哪個(gè)

:,

保險(xiǎn)儲(chǔ)備量

。

題表交貨期內(nèi)拉鏈的日需求量及其概率分布表

38

日需求量件

()600800100012001400

概率

0.050.200.500.20.05

浙管理會(huì)計(jì)試題

08119#5(5)

絕密啟用前

★

年月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試

202510

管理會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分參考

課程代碼

(08119)

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。

1.B2.A3.D4.C5.D

6.A7.C8.A9.A10.B

11.C12.B13.B14.A15.D

16.B17.C18.A19.C20.D

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。

21.ABCD22.ABCD23.ABDE24.ABCDE25.ABCDE

26.BDE27.ADE28.ABCDE29.ABC30.BCE

三、簡(jiǎn)答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。

作業(yè)成本法定義

31.:

以作業(yè)消耗資源產(chǎn)出消耗作業(yè)為原則是一種按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配

“”,

到各項(xiàng)作業(yè)以計(jì)算作業(yè)成本并將作業(yè)成本追溯或分配到各成本對(duì)象的成本管理辦

,,

法分

。(2)

基本流程

:

確定作業(yè)和資源分將資源分配至作業(yè)分將作業(yè)成本分配至產(chǎn)品分

;(1);(1)。(1)

對(duì)利潤(rùn)的影響

32.:

當(dāng)產(chǎn)量銷(xiāo)量時(shí)變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分

(1)>,<;(1)

當(dāng)產(chǎn)量銷(xiāo)量時(shí)變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分

(2)<,>;(1)

當(dāng)產(chǎn)量銷(xiāo)量時(shí)變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分

(3)=,=;(1)

原因

:

變動(dòng)成本法下將本期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本全部在本期補(bǔ)償而完全成本法下只有本期

,

售出產(chǎn)品包含的固定生產(chǎn)成本在本期被補(bǔ)償未售出的產(chǎn)品包含的固定生產(chǎn)成本則結(jié)

,

轉(zhuǎn)到以后期間補(bǔ)償分

。(2)

定義

33.:

管理會(huì)計(jì)是幫助管理者作出決策以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理活動(dòng)分

。(1)

影響其發(fā)展的因素

:

全球競(jìng)爭(zhēng)分

(1);(1)

服務(wù)型組織發(fā)展分

(2);(1)

技術(shù)進(jìn)步分

(3);(1)

業(yè)務(wù)流程管理的變化分

(4)。(1)

概念業(yè)務(wù)預(yù)算又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算分它是反映企業(yè)在預(yù)算期間發(fā)生的各種日常業(yè)務(wù)活

34.:,(1)

動(dòng)的預(yù)算分

;(2)

內(nèi)容包括銷(xiāo)售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算采購(gòu)預(yù)算費(fèi)用預(yù)算人力資源預(yù)算等內(nèi)容分

:、、、、。(2)

概念彈性預(yù)算與實(shí)際結(jié)果之間的差異叫彈性預(yù)算差異分總預(yù)算量與彈性預(yù)算量

35.:;(1)

之間的差異叫銷(xiāo)售數(shù)量差異分

。(1)

區(qū)別實(shí)際結(jié)果與總預(yù)算之間的差異可以拆分為兩個(gè)部分作業(yè)水平導(dǎo)致的銷(xiāo)售數(shù)量差

::

異和成本控制導(dǎo)致的彈性預(yù)算差異分銷(xiāo)售數(shù)量差異衡量的是在既定材料及產(chǎn)品

;(1)

價(jià)格水平下銷(xiāo)量不同的影響分彈性預(yù)算差異衡量的是在實(shí)際作業(yè)水平下的經(jīng)營(yíng)

,(1)

效率分

。(1)

管理會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分參考

1(2)

四、計(jì)算分析題:本大題共3小題,第36小題10分,第37小題12分,第38小題13分,共35分。

原來(lái)的利潤(rùn)元分

36.=1000×(100-40)-10000=50000()(1)

固定成本的敏感系數(shù)

(1):

變動(dòng)后固定成本元分

=10000×(1+10%)=11000()(1)

利潤(rùn)元分

=1000×(100-40)-11000=49000()(1)

利潤(rùn)變動(dòng)百分比

=(49000-50000)÷50000=-2%

固定成本敏感系數(shù)分

=-2%÷10%=-0.2(1)

銷(xiāo)售量的敏感系數(shù)

(2):

變動(dòng)后銷(xiāo)售量件分

=1000×(1+10%)=1100()(1)

利潤(rùn)元分

=1100×(100-40)-10000=56000()(1)

利潤(rùn)變動(dòng)百分比

=(56000-50000)÷50000=12%

銷(xiāo)售量敏感系數(shù)分

=12%÷10%=1.2(1)

單位售價(jià)的敏感系數(shù)

(3):

變動(dòng)后單位售價(jià)元分

=100×(1+10%)=110()(1)

利潤(rùn)元分

=1000×(110-40)-10000=60000()(1)

利潤(rùn)變動(dòng)百分比

=(60000-50000)÷50000=20%

單位售價(jià)敏感系數(shù)分

=20%÷10%=2(1)

方案一投資報(bào)酬率5000+1500分

37.(1)=×100%=18.57%(2)

30000+5000

方案二投資報(bào)酬率5000-1500分

=×100%=14%(2)

30000-5000

原投資報(bào)酬率5000分

=×100%=16.67%(1)

30000

因?yàn)閮蓚€(gè)方案報(bào)酬率雖都超過(guò)資金成本率但方案一投資報(bào)酬率大于原公司投資