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文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員傷亡應(yīng)急供水保障應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生人員傷亡事故,導(dǎo)致應(yīng)急供水需求激增的各類事件。重點覆蓋因爆炸、火災(zāi)、化學(xué)泄漏、坍塌等重大事故引發(fā)的直接或間接供水保障危機。例如,某化工廠發(fā)生儲罐泄漏事故,短時間內(nèi)可能導(dǎo)致消防用水與生活用水嚴重短缺,此時應(yīng)急供水預(yù)案需立即啟動。預(yù)案明確了應(yīng)急供水資源的調(diào)配流程、供水點的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)以及供水能力的極限評估方法,確保在事故初期3小時內(nèi)實現(xiàn)核心區(qū)域供水恢復(fù)率不低于80%。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位自救能力,將應(yīng)急供水響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)適用于大型事故場景,如年產(chǎn)10萬噸以上的化工廠發(fā)生全廠性火災(zāi),導(dǎo)致日需水量超過500噸的應(yīng)急供水需求。此時需啟動跨區(qū)域供水支援,調(diào)集至少兩臺消防泵車協(xié)同作業(yè),并啟用鄰近企業(yè)消防水池作為備用水源。

2級響應(yīng)適用于中型事故,例如某機械制造廠發(fā)生局部爆炸,事故點周邊500米范圍內(nèi)日均需水量突破200噸。此類事件需確保廠內(nèi)兩處消防水池水位不低于設(shè)計容量的60%,并優(yōu)先保障醫(yī)院、學(xué)校等生命線工程供水。

3級響應(yīng)針對小型事故,如辦公室電路故障導(dǎo)致局部停水,應(yīng)急供水需求日均不超過50噸。此時僅需啟動廠內(nèi)備用水箱供水,并協(xié)調(diào)維修班組在2小時內(nèi)完成管道搶修。分級響應(yīng)遵循“逐級啟動、逐級擴大”原則,確保響應(yīng)資源與事故等級匹配,避免過度響應(yīng)造成資源浪費。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急供水指揮中心,由單位主管生產(chǎn)安全的高管擔(dān)任總指揮,下設(shè)辦公室、技術(shù)保障、資源調(diào)配、外部協(xié)調(diào)四個工作組,各工作組均由相關(guān)部門骨干成員組成。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安保部、后勤部、化驗室及各主要生產(chǎn)車間。

2應(yīng)急處置職責(zé)

1應(yīng)急供水指揮中心職責(zé)

負責(zé)統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急供水資源,制定供水方案,監(jiān)督各小組執(zhí)行情況??傊笓]有權(quán)調(diào)用單位所有消防及生活水泵房設(shè)備,協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛使用權(quán)限。

2辦公室組職責(zé)

負責(zé)信息匯總與上傳下達,建立應(yīng)急供水需求臺賬,每日統(tǒng)計事故點周邊區(qū)域(半徑500米)需水量變化。牽頭協(xié)調(diào)臨時供水點開設(shè)審批流程。

3技術(shù)保障組職責(zé)

由設(shè)備部、化驗室組成,負責(zé)檢測受影響供水管網(wǎng)的水質(zhì)指標(biāo)(如余氯、pH值),評估供水設(shè)備完好性,提出設(shè)備搶修優(yōu)先級方案。

4資源調(diào)配組職責(zé)

由后勤部牽頭,負責(zé)統(tǒng)計單位內(nèi)部可動用消防水池、備用水箱水量,協(xié)調(diào)外購水車接駁位置及供水管線鋪設(shè)作業(yè)。需確保每小時能補充至少30噸應(yīng)急水量。

5外部協(xié)調(diào)組職責(zé)

由安保部負責(zé),負責(zé)與市政供水部門建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道,爭取事故狀態(tài)下優(yōu)先供水支持,并協(xié)調(diào)周邊企業(yè)共享消防水池使用權(quán)。

3工作小組構(gòu)成及任務(wù)

1辦公室組

構(gòu)成單位:辦公室、生產(chǎn)調(diào)度中心

主要任務(wù):發(fā)布應(yīng)急供水通知,統(tǒng)計各區(qū)域用水量需求,每日更新供水缺口數(shù)據(jù)。

2技術(shù)保障組

構(gòu)成單位:設(shè)備部維修班組、化驗室分析人員

主要任務(wù):4小時內(nèi)完成供水管網(wǎng)破損點定位,72小時內(nèi)恢復(fù)核心區(qū)域供水壓力。

3資源調(diào)配組

構(gòu)成單位:后勤部物資管理科、運輸車隊

主要任務(wù):3小時內(nèi)完成至少兩處臨時供水點(如廠區(qū)廣場、食堂)水源接駁。

4外部協(xié)調(diào)組

構(gòu)成單位:安保部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員

主要任務(wù):事故后8小時內(nèi)與市政供水部門達成供水銜接方案。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€(代碼:應(yīng)急供水專線),由后勤部專人值守,接聽范圍包括供水系統(tǒng)故障、水質(zhì)異常及外部供水中斷等預(yù)警信息。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

1信息接收程序

安保部值班人員通過單位內(nèi)部巡檢系統(tǒng)、手機短信、專用應(yīng)急廣播接收初報信息。涉及人員傷亡的,須在5分鐘內(nèi)核實事故性質(zhì)(如爆管、污染)及影響范圍(以供水能力下降比例衡量)。

2內(nèi)部通報方式

初步判定為Ⅰ級響應(yīng)(日需水量下降超過50%)時,通過加密對講機向各車間主任下達指令,同時啟動廠區(qū)電子屏滾動播報供水調(diào)度指令。

3報告上級主管部門與單位流程

1向上級主管部門報告時限

Ⅱ級及以上事故(日均需水量減少30%以上)須在30分鐘內(nèi)完成首報,報告內(nèi)容包含事故簡述、影響區(qū)域、預(yù)估需水量及已采取措施。報告格式需符合行業(yè)《事故信息報告管理辦法》中“五要素”要求。

2向上級單位報告程序

通過專用安全辦公網(wǎng)傳輸電子版報告,同時附紙質(zhì)版至主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室。報告應(yīng)標(biāo)注應(yīng)急供水能力恢復(fù)時間節(jié)點(如72小時),并附供需水曲線圖。

3報告內(nèi)容與責(zé)任人

報告內(nèi)容必須包含水源類型(市政/自備)、供水設(shè)施損壞情況(如變頻泵損壞數(shù)量)、應(yīng)急供水點運行參數(shù)(流量、壓力)。責(zé)任人:安保部值班長負責(zé)數(shù)據(jù)匯總,總指揮最終審核簽發(fā)。

4向外部單位通報方法

1通報對象與程序

當(dāng)應(yīng)急供水依賴外部支援(如市政水廠直接接入)時,由后勤部與市政供水調(diào)度中心建立熱線對接,通報內(nèi)容包括接口位置(DN300閘閥)、所需水壓(≥0.3MPa)、水質(zhì)要求(濁度<3NTU)。

2通報方式

通過加密電話傳輸數(shù)據(jù)電文,并派專人前往市政供水現(xiàn)場配合水力計算(需計算管路水頭損失)。責(zé)任人:后勤部經(jīng)理全程跟進。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1啟動程序

根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果,由應(yīng)急供水指揮中心技術(shù)保障組在30分鐘內(nèi)完成供水能力影響評估(采用供需差額法計算),并提出響應(yīng)級別建議。指揮中心總指揮結(jié)合評估報告及《應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)》(含日均需水量下降比例、管網(wǎng)破損長度等量化指標(biāo)),作出響應(yīng)啟動決策。

2啟動方式

Ⅰ級響應(yīng)通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)全廠公告,并自動向單位安委會及上級主管部門發(fā)送加密短信。Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)由辦公室組通過內(nèi)部OA系統(tǒng)發(fā)布通知,并抄送相關(guān)部門負責(zé)人。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息顯示可能達到響應(yīng)啟動條件,但尚未完全滿足時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動決策。此時應(yīng)立即完成以下工作:啟動備用水源泵組(如自備井),檢查應(yīng)急供水管線連接狀態(tài),將應(yīng)急供水物資(如接頭、管材)運抵預(yù)定集結(jié)點。技術(shù)保障組每4小時發(fā)布一次事態(tài)分析簡報,評估升級風(fēng)險。

3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

1調(diào)整條件

啟動響應(yīng)后,跟蹤事故點周邊區(qū)域(半徑1000米)需水量變化率、核心區(qū)域供水壓力波動情況(允許偏差±0.1MPa)、水質(zhì)檢測余氯濃度(允許范圍0.5-1.0mg/L)。

2調(diào)整流程

資源調(diào)配組每小時提交供水平衡表,辦公室組匯總數(shù)據(jù)后提交指揮中心??傊笓]結(jié)合現(xiàn)場踏勘信息(如消防水帶破損率),決定是否調(diào)整響應(yīng)級別。例如,當(dāng)備用水源枯竭率超過15%時,應(yīng)立即將Ⅱ級響應(yīng)提升至Ⅰ級。

3避免誤判措施

建立響應(yīng)級別回退機制,當(dāng)因外部供水中斷緩解導(dǎo)致需水量下降30%時,經(jīng)技術(shù)保障組確認后可降低響應(yīng)級別,但須保持Ⅲ級響應(yīng)狀態(tài)24小時以觀察事態(tài)穩(wěn)定性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1發(fā)布渠道

通過廠區(qū)專用短波廣播、應(yīng)急對講機組(頻道7)發(fā)布預(yù)警信息。涉及外部水源中斷時,同時向市政供水部門發(fā)送預(yù)警數(shù)據(jù)電文(包含接口點、壓力參數(shù))。

2發(fā)布方式

采用分級編碼發(fā)布:黃色預(yù)警(預(yù)備級)以短音+數(shù)字編碼(如“三短一長”),藍色預(yù)警(建議級)以語音播報+文字屏顯示相結(jié)合。

3發(fā)布內(nèi)容

明確預(yù)警級別、影響區(qū)域(以經(jīng)緯度+半徑圈示)、供水能力預(yù)期下降比例(如40%)、建議采取的節(jié)水措施(如非生產(chǎn)區(qū)域停水)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

1隊伍準(zhǔn)備

啟動應(yīng)急供水搶險隊伍(由設(shè)備部、后勤部人員組成,含泵站操作工、管線維修工各10人),開展集結(jié)點簽到確認。

2物資準(zhǔn)備

啟動應(yīng)急物資庫(庫號B-03),優(yōu)先調(diào)配以下物資:消防水帶(長度≥100米/卷)、快速接頭(DN50×4套)、移動泵組(200kW/2臺)、凈水器材(處理能力≥10m3/h/2套)。

3裝備準(zhǔn)備

檢查應(yīng)急發(fā)電機組(功率500kW)并完成啟動演練,校準(zhǔn)所有水質(zhì)檢測儀(余氯、濁度),確保通訊設(shè)備(北斗終端、衛(wèi)星電話)電量充足。

4后勤準(zhǔn)備

預(yù)留應(yīng)急餐食,協(xié)調(diào)外部運輸車輛(需含吸水材料),準(zhǔn)備臨時避難場所(如食堂、會議室)飲用水供應(yīng)方案。

5通信準(zhǔn)備

指定對外聯(lián)絡(luò)員(安保部王工),建立與應(yīng)急指揮中心、市政供水、兄弟企業(yè)的加密微信群,確保每15分鐘進行一次通信測試。

3預(yù)警解除

1解除條件

當(dāng)外部水源恢復(fù)正常,且內(nèi)部自備井供水能力恢復(fù)至80%以上;或經(jīng)技術(shù)保障組連續(xù)6小時監(jiān)測,確認供水系統(tǒng)運行穩(wěn)定,水質(zhì)達標(biāo)(余氯0.5mg/L±0.1)。

2解除要求

由辦公室組撤銷所有預(yù)警信息,恢復(fù)正常供水調(diào)度,并將預(yù)警期間采取的臨時措施(如消防水池水位)錄入系統(tǒng)存檔。

3責(zé)任人

安委會辦公室負總責(zé),技術(shù)保障組提供技術(shù)確認,辦公室組完成信息發(fā)布。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故導(dǎo)致的核心區(qū)域供水能力下降比例(ΔQ/Q),采用《供水應(yīng)急預(yù)案分級標(biāo)準(zhǔn)》確定級別:ΔQ≥60%為Ⅰ級,30%≤ΔQ<60%為Ⅱ級,10%≤ΔQ<30%為Ⅲ級。

2啟動程序

1啟動后1小時內(nèi)完成以下工作:

(1)應(yīng)急供水指揮中心總指揮簽發(fā)啟動令,通過加密對講機向各工作組下達指令。

(2)技術(shù)保障組完成供水管網(wǎng)破損點定位,繪制供水能力影響圖(標(biāo)注壓力降超20%的節(jié)點)。

(3)資源調(diào)配組啟動二級物資庫,調(diào)集應(yīng)急凈水設(shè)備(日處理能力需覆蓋受影響人口20%)。

(4)辦公室組向安委會及上級主管部門發(fā)送啟動報告,內(nèi)容包含供水設(shè)施損壞評估(如水泵損壞數(shù)量、閥門關(guān)閉情況)。

(5)安保部設(shè)置警戒區(qū)(半徑200米),禁止無關(guān)車輛進入。

2保障工作

1信息上報

Ⅰ級響應(yīng)每4小時上報一次需水預(yù)測數(shù)據(jù)(需水量、水源結(jié)構(gòu)),Ⅱ級響應(yīng)每6小時一次。

2資源協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)兄弟企業(yè)共享消防水池時,需簽訂臨時供水分擔(dān)協(xié)議,明確水壓、流量參數(shù)。

3信息公開

通過廠區(qū)公告欄張貼供水調(diào)度圖,涉及水源切換時需說明臨時水質(zhì)檢測結(jié)果(濁度、余氯)。

4后勤保障

為應(yīng)急隊伍提供住宿(廠區(qū)宿舍區(qū))、餐食(食堂增設(shè)窗口),建立應(yīng)急資金快速審批通道(額度上限50萬元)。

2應(yīng)急處置

1現(xiàn)場處置措施

(1)警戒疏散:由安保部在供水管網(wǎng)破裂點周邊設(shè)置警戒帶,疏散人員時明確引導(dǎo)方向(至備用水源區(qū)域)。

(2)人員搜救:成立由生產(chǎn)部、安保部組成的搜救組,配備生命探測儀(頻段8-40MHz),重點排查地下管廊區(qū)域。

(3)醫(yī)療救治:協(xié)調(diào)廠醫(yī)務(wù)室啟動應(yīng)急救護站,配備制氧設(shè)備(供氧能力≥10L/min),重傷員由外部救援力量接替。

(4)現(xiàn)場監(jiān)測:化驗室每2小時采集末梢水樣(含余氯、pH、濁度),使用便攜式檢測儀(精度±0.05mg/L)實時監(jiān)控。

(5)技術(shù)支持:設(shè)備部提供管網(wǎng)水力計算模型,計算漏損點壓力降,優(yōu)化供水分配方案。

(6)工程搶險:維修班組使用真空泵(抽氣能力≥0.2m3/min)進行管道抽真空,搶修時需同步監(jiān)測搶修點后方壓力波動。

(7)環(huán)境保護:對泄漏事故采用圍堵技術(shù)(筑堤高度不低于管徑),收集廢水至事故池(容量需容納24小時泄漏量)。

2人員防護

搶險人員必須佩戴隔絕式呼吸器(防護等級≥IP68),穿著防化服(抗?jié)B透時間≥4小時),使用防爆工具(防爆等級ExdIIBT4)。

3應(yīng)急支援

1請求支援程序

當(dāng)內(nèi)部供水能力下降比例ΔQ>80%且無法在6小時內(nèi)恢復(fù)時,由應(yīng)急供水指揮中心通過市政應(yīng)急平臺發(fā)送支援需求,內(nèi)容包括需水量、接口位置、現(xiàn)場地形圖。

2聯(lián)動要求

與外部救援力量對接時,需明確指揮關(guān)系(接受應(yīng)急供水指揮中心統(tǒng)一調(diào)度),并由技術(shù)保障組提供本廠供水系統(tǒng)圖。

3外部力量到達后的指揮

由總指揮指定現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)官(安保部副經(jīng)理),負責(zé)協(xié)調(diào)供水調(diào)度權(quán)交接,確保外部水車供水與內(nèi)部管網(wǎng)銜接(需使用流量計監(jiān)控流速)。

4響應(yīng)終止

1終止條件

(1)核心區(qū)域供水能力恢復(fù)至正常值的90%以上,且水質(zhì)檢測合格(余氯0.8mg/L±0.2)。

(2)外部水源中斷原因消除,且自備水源壓力穩(wěn)定(≥0.2MPa)。

2終止要求

(1)由技術(shù)保障組提交終止評估報告,包含供水系統(tǒng)冗余度分析(需≥30%)。

(2)應(yīng)急供水指揮中心總指揮簽發(fā)終止令后,各工作組按職責(zé)分工逐步解封。

(3)辦公室組整理應(yīng)急響應(yīng)記錄,存檔內(nèi)容包括需水統(tǒng)計表、水質(zhì)檢測曲線圖。

3責(zé)任人

安委會辦公室負總責(zé),技術(shù)保障組提供技術(shù)確認,現(xiàn)場指揮官最終簽發(fā)指令。

七、后期處置

1污染物處理

1污水處置

對事故產(chǎn)生的廢水(如泄漏物清洗廢水)進行分類收集,含油廢水需經(jīng)隔油池(處理能力≥5m3/h)處理至油含量<5mg/L后納入市政污水管網(wǎng);含化學(xué)品的廢水采用中和法(pH調(diào)至6-8)處理,處理后的水質(zhì)經(jīng)檢測合格(濁度<10NTU,pH6-9)方可排放。

2固體廢物處置

收集的吸附材料、受污染包裝物等需裝入專用防滲袋(滲透系數(shù)≤10?12m/s),送至市政危險廢物處置中心,交接時需提供廢物成分分析報告。

3現(xiàn)場清洗

清洗廢水按上述標(biāo)準(zhǔn)處理,地面沖洗采用低壓噴淋(壓力≤0.3MPa),確保沖洗后水體懸浮物濃度<100mg/L。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1工程驗收

由設(shè)備部牽頭,聯(lián)合技術(shù)保障組對搶修的供水設(shè)施(管道、閥門、水泵)進行水壓試驗(壓力1.5倍工作壓力,保壓2小時),合格后方可恢復(fù)供水。

2調(diào)整供水方案

根據(jù)事故影響分析報告,優(yōu)化管網(wǎng)布局,對薄弱環(huán)節(jié)(如穿越沉降帶的管線)實施加固或改造,建立供水能力動態(tài)監(jiān)測機制(每半小時記錄流量、壓力)。

3事故分析

應(yīng)急指揮中心組織召開事故分析會,技術(shù)保障組提交《供水系統(tǒng)脆弱性分析報告》,明確導(dǎo)致供水能力下降的關(guān)鍵因素(如閥門老化率、管道腐蝕厚度),制定改進措施。

3人員安置

1臨時安置

對因事故中斷供水導(dǎo)致生活困難的員工(如宿舍區(qū)停水),由后勤部協(xié)調(diào)在食堂、活動中心設(shè)置臨時供水點(配備凈水設(shè)備),并保障熱飲供應(yīng)。

2長期安置

若自備水源恢復(fù)需超過15天,需啟動外部供水保障方案,由辦公室組與市政部門協(xié)商,為受影響員工辦理臨時供水卡(每日限量≤100L/人)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1保障單位及人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄,包含以下單位及人員聯(lián)系方式:

(1)應(yīng)急供水指揮中心辦公室:值班電話(代碼:保障專線),負責(zé)人王工(手機號已加密存儲)。

(2)外部協(xié)作單位:市政供水調(diào)度中心熱線(代碼:市政供水接口),聯(lián)系人李處(加密短號已預(yù)設(shè))。

(3)兄弟企業(yè):應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員張工(加密微信群賬號已分配)。

2通信方式

采用分級通信策略:Ⅰ級響應(yīng)啟用北斗短報文通信(加密等級3),Ⅱ級響應(yīng)使用應(yīng)急對講機(頻道7,續(xù)航時間≥20小時),Ⅲ級響應(yīng)通過廠區(qū)有線電話網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)電文。

3備用方案

(1)主用通信線路故障時,切換至衛(wèi)星電話(銥星系統(tǒng),準(zhǔn)備2部備用終端)。

(2)無線通信中斷時,通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布指令(預(yù)設(shè)編碼指令表)。

4保障責(zé)任人

安保部通信管理員負總責(zé),每季度組織一次通信設(shè)備(如對講機、衛(wèi)星電話)的測試和電池充放電工作。

2應(yīng)急隊伍保障

1人力資源構(gòu)成

(1)專家?guī)欤河稍O(shè)備部高級工程師(供水專業(yè))、外部高校教授各2名組成,通過加密郵箱接收咨詢請求。

(2)專兼職隊伍:

-搶險組:設(shè)備部維修骨干(20人)、后勤車隊司機(10人),每月開展一次管網(wǎng)搶修演練。

-保障組:化驗室分析人員(5人)、食堂后勤人員(10人),負責(zé)水質(zhì)檢測與臨時供水服務(wù)。

(3)協(xié)議隊伍:與市政管網(wǎng)維修單位簽訂應(yīng)急服務(wù)協(xié)議(協(xié)議編號:應(yīng)急2023-008),提供專業(yè)搶修力量(含大型清淤車1臺)。

2隊伍管理

所有隊員需佩戴身份識別卡(含應(yīng)急血型信息),定期進行供水系統(tǒng)操作(如變頻泵啟停)培訓(xùn)。

3協(xié)調(diào)機制

應(yīng)急供水指揮中心辦公室負責(zé)與外部救援隊伍的對接,明確現(xiàn)場指揮官(由協(xié)議單位技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任)。

3物資裝備保障

1物資清單及臺賬

建立應(yīng)急物資庫(庫號B-03),儲備物資包括:

(1)消防供水器材:消防水帶(長度≥100米/卷,共50卷)、快速接頭(DN50×20套)、消防栓專用扳手(10套)。性能參數(shù):水帶抗拉強度≥2000N,接頭密封試驗壓力≥1.6MPa。存放位置:消防器材室A區(qū)。運輸要求:避免陽光直射,運輸車輛需配備滅火器。使用條件:僅限應(yīng)急供水,使用后需及時檢查破損情況。更新補充時限:每半年檢查一次,每年補充10%。管理責(zé)任人:后勤部劉保管(電話已加密)。

(2)應(yīng)急凈水設(shè)備:凈水器(處理能力≥10m3/h/2套,額定水壓0.2-0.6MPa),性能參數(shù):出水濁度<1NTU,余氯去除率≥99%。存放位置:應(yīng)急物資庫B區(qū)。運輸要求:避免劇烈震動。使用條件:用于生活飲用水保障。更新補充時限:每季度檢測濾芯壽命,每年更換一次。管理責(zé)任人:化驗室趙工程師(電話已加密)。

2臺賬管理

所有物資建立電子臺賬,記錄包括:入庫時間、規(guī)格型號、數(shù)量、檢查日期、使用記錄。每月核對實物與臺賬一致性,誤差率控制在2%以內(nèi)。

3備用方案

(1)自備水泵房電力故障時,啟動應(yīng)急柴油發(fā)電機組(功率500kW,油箱儲量≥200L)。

(2)應(yīng)急凈水設(shè)備故障時,調(diào)用市政供水作為臨時水源,由技術(shù)保障組制定供水切換方案。

九、其他保障

1能源保障

1應(yīng)急電源配置

自備水泵房配備柴油發(fā)電機組(功率≥500kW,儲油量≥200L),確保主電源故障時能立即切換。應(yīng)急照明采用LED自備電源燈(連續(xù)供電時間≥6小時),重點保障控制室、水泵房、應(yīng)急水池出口等關(guān)鍵區(qū)域。

2保障措施

定期檢測發(fā)電機組(每月啟動一次),維護配電系統(tǒng)(每季度絕緣測試),確保應(yīng)急電源處于隨時可用狀態(tài)。

2經(jīng)費保障

1預(yù)算編制

年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急供水專項經(jīng)費(額度占供水設(shè)施總值的5%),包含物資購置、維修、演練等費用。

2使用管理

啟動應(yīng)急響應(yīng)后,由應(yīng)急供水指揮中心提出經(jīng)費需求,財務(wù)部門3日內(nèi)完成審批,實行??顚S?,每月向安委會匯報使用情況。

3交通運輸保障

1車輛配置

配備應(yīng)急運輸車輛(面包車2輛、貨車1輛),用于物資轉(zhuǎn)運、人員疏散。車輛需配備應(yīng)急啟動裝置(如J型啟動器),定期檢查輪胎磨損情況。

2路線規(guī)劃

預(yù)先規(guī)劃應(yīng)急通道(至少2條),避開易澇區(qū)、隧道等風(fēng)險點,繪制路線圖并標(biāo)注備用加油站點。

4治安保障

1警戒設(shè)置

安保部負責(zé)設(shè)立警戒區(qū)(半徑根據(jù)事故等級動態(tài)調(diào)整),配備移動警戒帶、警示燈(亮度≥500cd/m2)。

2交通疏導(dǎo)

協(xié)調(diào)交警部門(通過應(yīng)急聯(lián)動平臺)在廠區(qū)門口設(shè)置臨時檢查點,保障應(yīng)急車輛通行優(yōu)先。

3對外聯(lián)絡(luò)

指定專人負責(zé)與公安部門溝通(加密短號已預(yù)設(shè)),報告事故影響范圍及交通管制需求。

5技術(shù)保障

1技術(shù)支持單位

與本地高校流體力學(xué)實驗室(聯(lián)系方式已加密)建立技術(shù)合作,提供供水系統(tǒng)水力模型支持。

2設(shè)備維護

定期校準(zhǔn)流量計、壓力傳感器,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)精度(誤差≤±1%)。建立設(shè)備維護檔案,記錄維修歷史及更換部件。

6醫(yī)療保障

1醫(yī)療站配置

廠醫(yī)務(wù)室配備急救箱(含制氧設(shè)備、外傷處理包),儲備常用藥品(抗生素、止痛藥),并與鄰近醫(yī)院(聯(lián)系方式已加密)簽訂綠色通道協(xié)議。

2應(yīng)急救護

每半年組織一次急救員(心肺復(fù)蘇、止血包扎)培訓(xùn),確保應(yīng)急隊伍中20%人員持證上崗。

7后勤保障

1人員生活

為應(yīng)急隊伍提供臨時住宿(宿舍區(qū)預(yù)留20間)、餐食(食堂增設(shè)窗口,保障熱食供應(yīng)),建立人員健康狀況臺賬。

2物資供應(yīng)

與本地超市簽訂應(yīng)急物資供應(yīng)協(xié)議(協(xié)議編號:后勤2023-005),確保食品、飲用水(儲備

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