2025年《風(fēng)險(xiǎn)管理案例技巧》知識(shí)考試題庫(kù)及答案解析單位所屬部門(mén)：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的主要方法不包括（）A.檢查表法B.專(zhuān)家調(diào)查法C.德?tīng)柗品―.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出可能影響目標(biāo)的潛在事件或條件。檢查表法、專(zhuān)家調(diào)查法和德?tīng)柗品ǘ际浅Ｓ玫娘L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，而風(fēng)險(xiǎn)矩陣法主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性與影響程度的分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。因此，風(fēng)險(xiǎn)矩陣法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。2.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常發(fā)生在哪個(gè)階段之后（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)管理流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)記錄等步驟。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。因此，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常發(fā)生在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后。3.某公司采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略應(yīng)對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)，這意味著（）A.公司接受該風(fēng)險(xiǎn)并采取減輕措施B.公司完全避免參與可能引發(fā)該風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)C.公司增加該風(fēng)險(xiǎn)的暴露程度D.公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移該風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)避免參與可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或其影響。當(dāng)公司采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略時(shí)，意味著它會(huì)完全避免參與可能引發(fā)該風(fēng)險(xiǎn)的任何活動(dòng)，從而消除該風(fēng)險(xiǎn)。減輕措施、增加風(fēng)險(xiǎn)暴露程度和購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)都屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的其他策略，如風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中，哪一項(xiàng)主要描述了如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，公司應(yīng)該采取的行動(dòng)（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施C.風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是詳細(xì)說(shuō)明如何處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的文檔。其中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)部分主要描述了如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，公司應(yīng)該采取的行動(dòng)和措施，以確保能夠有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)并減輕其影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)減輕措施是采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度，風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體條件或事件。5.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，哪一項(xiàng)是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況變化的關(guān)鍵活動(dòng)（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)審查C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指持續(xù)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)審查是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中的一項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)，它通過(guò)定期或不定期的檢查和評(píng)估，來(lái)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，并確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施仍然有效。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是采取措施處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。6.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)，但現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中沒(méi)有針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的措施，此時(shí)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該（）A.忽略該風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃B.立即停止項(xiàng)目，直到風(fēng)險(xiǎn)得到處理C.臨時(shí)采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)，并更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告給高層管理人員，等待指示答案：C解析：在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)，而現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中沒(méi)有針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的措施，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該首先采取臨時(shí)措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，以防止其發(fā)生或減輕其影響。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以納入新的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。忽略該風(fēng)險(xiǎn)是不負(fù)責(zé)任的，立即停止項(xiàng)目可能是過(guò)度反應(yīng)，將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告給高層管理人員是必要的，但不應(yīng)等待指示才開(kāi)始行動(dòng)。7.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法中，哪個(gè)因素通常用于確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度D.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別時(shí)間答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，它通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行組合，來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中，通常將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分為幾個(gè)等級(jí)，如低、中、高，并將風(fēng)險(xiǎn)的影響程度也分為幾個(gè)等級(jí)，如輕微、中等、嚴(yán)重等。然后，將可能性和影響程度的等級(jí)組合起來(lái)，形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣，每個(gè)單元格代表一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的關(guān)鍵因素，因?yàn)樗苯臃从沉孙L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。8.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中，哪一項(xiàng)是指通過(guò)分配額外的資源來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中，可以通過(guò)分配額外的資源來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，例如增加安全培訓(xùn)、改進(jìn)設(shè)備、增加備用系統(tǒng)等。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)避免參與可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或其影響，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)并采取減輕措施，但不采取其他行動(dòng)。9.風(fēng)險(xiǎn)記錄中，哪一項(xiàng)是描述風(fēng)險(xiǎn)特征的關(guān)鍵信息（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)條件D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)記錄是記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)信息的文檔，它有助于跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)記錄中，描述風(fēng)險(xiǎn)特征的關(guān)鍵信息包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)條件和風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施等。其中，風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)條件是描述風(fēng)險(xiǎn)特征的關(guān)鍵信息，因?yàn)樗侵笇?dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體條件或事件，了解觸發(fā)條件有助于預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)。10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪一項(xiàng)是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與影響程度進(jìn)行組合，以確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，通常將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行組合，以確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。例如，可以使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，將可能性和影響程度的等級(jí)組合起來(lái)，形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣，每個(gè)單元格代表一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)這種方式，可以更全面地了解風(fēng)險(xiǎn)狀況，并優(yōu)先處理最重要的風(fēng)險(xiǎn)。11.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)偏好通常由哪個(gè)層級(jí)決定（）A.一線(xiàn)操作人員B.管理層C.董事會(huì)D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)偏好是指組織愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)水平，它反映了組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)偏好通常由組織的最高決策層，即董事會(huì)決定，因?yàn)樗婕暗浇M織的整體戰(zhàn)略方向和長(zhǎng)期目標(biāo)。管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決策，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)支持，協(xié)助管理層進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。一線(xiàn)操作人員在日常工作中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并執(zhí)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，但他們通常不具備決定風(fēng)險(xiǎn)偏好的權(quán)力。12.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)是（）A.結(jié)果客觀(guān)性強(qiáng)B.節(jié)省時(shí)間C.覆蓋面廣D.易于量化答案：C解析：頭腦風(fēng)暴法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，它通過(guò)召集一組專(zhuān)家或相關(guān)人員，在輕松的氛圍中自由地發(fā)表意見(jiàn)和想法，以識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣，可以匯集來(lái)自不同背景和領(lǐng)域的人員的意見(jiàn)，從而更全面地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。然而，該方法的結(jié)果可能受參與者經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)點(diǎn)的影響，客觀(guān)性和量化程度可能不高，且可能需要一定的時(shí)間來(lái)組織和實(shí)施。13.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的“可能性”通常指的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的速度答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的“可能性”通常指的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，即風(fēng)險(xiǎn)在特定條件下發(fā)生的可能性大小。可能性通常被分為幾個(gè)等級(jí)，如低、中、高，或者使用具體的數(shù)值來(lái)表示。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、頻率和速度雖然與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)，但它們不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中“可能性”的直接含義。時(shí)間是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體時(shí)刻，頻率是指風(fēng)險(xiǎn)在一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生的次數(shù)，速度是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展的快慢。14.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，哪一項(xiàng)主要目的是將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響轉(zhuǎn)移給第三方（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、外包業(yè)務(wù)等。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免參與可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或其影響，風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度，風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)并采取減輕措施，但不采取其他行動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的一種重要方法，它可以幫助組織將無(wú)法自行處理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給更有能力處理的一方。15.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的主要目的是（）A.刪除所有歷史風(fēng)險(xiǎn)B.更新風(fēng)險(xiǎn)信息C.創(chuàng)建新的風(fēng)險(xiǎn)記錄D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指持續(xù)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中的一個(gè)重要活動(dòng)，其主要目的是更新風(fēng)險(xiǎn)信息，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、應(yīng)對(duì)措施的狀態(tài)等。通過(guò)定期審查，可以確保風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的信息保持最新和準(zhǔn)確，從而為風(fēng)險(xiǎn)管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。刪除歷史風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)建新風(fēng)險(xiǎn)記錄和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性雖然也是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分，但定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的主要目的更側(cè)重于信息的更新和維護(hù)。16.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中，哪一項(xiàng)詳細(xì)描述了如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，應(yīng)該采取的具體行動(dòng)步驟（）A.風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件B.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是詳細(xì)說(shuō)明如何處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的文檔。其中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃部分詳細(xì)描述了如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，應(yīng)該采取的具體行動(dòng)步驟，包括誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行、需要哪些資源、如何溝通等。風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體條件或事件，風(fēng)險(xiǎn)減輕措施是采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配是明確每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的核心部分，它確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。17.風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪一項(xiàng)是指組織愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平（）A.風(fēng)險(xiǎn)承受能力B.風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度C.風(fēng)險(xiǎn)偏好D.風(fēng)險(xiǎn)暴露答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)偏好是指組織愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)水平，它反映了組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指組織在損失發(fā)生時(shí)能夠承受的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)影響程度，風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度是指組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡程度，風(fēng)險(xiǎn)暴露是指組織面臨的潛在損失的大小，風(fēng)險(xiǎn)偏好是組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的總體態(tài)度和接受程度。風(fēng)險(xiǎn)偏好通常由組織的最高決策層，即董事會(huì)決定，因?yàn)樗婕暗浇M織的整體戰(zhàn)略方向和長(zhǎng)期目標(biāo)。18.在使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，通常需要確定哪些因素（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和頻率D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的速度和影響程度答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，它通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行組合，來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中，通常將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度都分為幾個(gè)等級(jí)，如低、中、高，或者使用具體的數(shù)值來(lái)表示。然后，將可能性和影響程度的等級(jí)組合起來(lái)，形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣，每個(gè)單元格代表一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)這種方式，可以更直觀(guān)地了解風(fēng)險(xiǎn)狀況，并優(yōu)先處理最重要的風(fēng)險(xiǎn)。因此，使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，通常需要確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度這兩個(gè)因素。19.風(fēng)險(xiǎn)記錄中，哪一項(xiàng)是記錄風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的實(shí)際結(jié)果（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別日期B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)日期答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)記錄是記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)信息的文檔，它有助于跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)記錄中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況是記錄風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的實(shí)際結(jié)果，包括風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、后果等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別日期是記錄風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別的日期，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是記錄為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)日期是記錄對(duì)風(fēng)險(xiǎn)記錄進(jìn)行審計(jì)的日期。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況是風(fēng)險(xiǎn)記錄中的重要信息，它有助于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并為未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。20.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，哪一項(xiàng)是識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)變化的關(guān)鍵活動(dòng)（）A.風(fēng)險(xiǎn)審查B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.風(fēng)險(xiǎn)更新D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指持續(xù)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)審查是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中的一項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)，它通過(guò)定期或不定期的檢查和評(píng)估，來(lái)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，并識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的變化。風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的全面評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)更新是更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的信息，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是向相關(guān)人員報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況。風(fēng)險(xiǎn)審查的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)變化。二、多選題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括哪些主要階段（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出可能影響目標(biāo)的潛在事件或條件；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定其發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是采取措施處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)記錄是記錄風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的文檔，雖然它不是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的主要階段，但它是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，有助于跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的定性方法有哪些（）A.檢查表法B.專(zhuān)家調(diào)查法C.德?tīng)柗品―.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法E.概率分析法答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法可以分為定量方法和定性方法。定性方法主要依賴(lài)于主觀(guān)判斷和經(jīng)驗(yàn)，常用的定性方法包括檢查表法、專(zhuān)家調(diào)查法和德?tīng)柗品ǖ?。檢查表法是通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)的表格來(lái)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)家調(diào)查法是通過(guò)咨詢(xún)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)獲取風(fēng)險(xiǎn)信息，德?tīng)柗品ㄊ峭ㄟ^(guò)多輪匿名問(wèn)卷調(diào)查來(lái)達(dá)成專(zhuān)家共識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法通常用于定性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，但它本身更偏向于將定性判斷進(jìn)行量化表示，因此有時(shí)也被歸類(lèi)為半定量方法。概率分析法是定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，它使用概率分布來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)回避答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指組織為了處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)而采取的行動(dòng)計(jì)劃。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)避免參與可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或其影響；風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、外包業(yè)務(wù)等；風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)并采取減輕措施，但不采取其他行動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)回避不是標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，它通常被包含在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，哪些活動(dòng)是必要的（）A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性C.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)D.更新風(fēng)險(xiǎn)記錄E.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指持續(xù)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，必要的活動(dòng)包括定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，以檢查風(fēng)險(xiǎn)信息是否保持最新和準(zhǔn)確；評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，以確保它們能夠有效地處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)狀況可能會(huì)隨著時(shí)間而變化；更新風(fēng)險(xiǎn)記錄，以反映風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化和應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況。風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的全面評(píng)估，它可能作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分進(jìn)行，但不是每次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都必須進(jìn)行的。5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些（）A.檢查表法B.專(zhuān)家調(diào)查法C.德?tīng)柗品―.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法E.歷史數(shù)據(jù)分析法答案：ABCE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步，目的是找出可能影響目標(biāo)的潛在事件或條件。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括檢查表法、專(zhuān)家調(diào)查法、德?tīng)柗品ê蜌v史數(shù)據(jù)分析法等。檢查表法是通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)的表格來(lái)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)家調(diào)查法是通過(guò)咨詢(xún)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)獲取風(fēng)險(xiǎn)信息，德?tīng)柗品ㄊ峭ㄟ^(guò)多輪匿名問(wèn)卷調(diào)查來(lái)達(dá)成專(zhuān)家共識(shí)，歷史數(shù)據(jù)分析法是通過(guò)分析過(guò)去發(fā)生的事件來(lái)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么（）A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，其目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，以及根據(jù)可能性和影響程度組合來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織可以更好地了解其面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并優(yōu)先處理最重要的風(fēng)險(xiǎn)。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性雖然也與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)，但它們通常屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的范疇，而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本身的目的。7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法有哪些（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.外包業(yè)務(wù)C.限制合同D.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議E.轉(zhuǎn)移責(zé)任條款答案：ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響轉(zhuǎn)移給第三方。常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法包括購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、外包業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議和轉(zhuǎn)移責(zé)任條款等。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；外包業(yè)務(wù)是將某些業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)移給第三方服務(wù)商；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議是與其他方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；轉(zhuǎn)移責(zé)任條款是在合同中明確約定責(zé)任的轉(zhuǎn)移。限制合同通常用于風(fēng)險(xiǎn)減輕，而不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。8.風(fēng)險(xiǎn)記錄應(yīng)包含哪些信息（）A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施E.風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)記錄是記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)信息的文檔，它有助于跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)記錄應(yīng)包含以下信息：風(fēng)險(xiǎn)描述，即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)說(shuō)明；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，即風(fēng)險(xiǎn)在特定條件下發(fā)生的可能性大??；風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能造成的損失或收益；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，即為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而采取的行動(dòng)計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人，即負(fù)責(zé)管理該風(fēng)險(xiǎn)的人員。風(fēng)險(xiǎn)記錄應(yīng)保持最新和準(zhǔn)確，以便為風(fēng)險(xiǎn)管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”通常指什么（）A.不確定的事件B.可能導(dǎo)致?lián)p失的事件C.組織無(wú)法控制的事件D.可能導(dǎo)致收益的事件E.已發(fā)生的事件答案：ABD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”通常指不確定的事件，這些事件可能導(dǎo)致?lián)p失或收益。風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵特征是不確定性，即事件發(fā)生的結(jié)果是未知的。如果事件的結(jié)果是確定的，那么它就不是風(fēng)險(xiǎn)，而是一個(gè)已發(fā)生的事件或一個(gè)肯定的損失或收益。風(fēng)險(xiǎn)也可能導(dǎo)致收益，例如，投資可能獲得比預(yù)期更高的回報(bào)。組織可能無(wú)法完全控制所有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)通常指可能導(dǎo)致?lián)p失或收益的不確定事件。10.風(fēng)險(xiǎn)管理的好處有哪些（）A.降低組織面臨的損失B.提高組織的決策質(zhì)量C.增加組織的盈利能力D.提高組織的運(yùn)營(yíng)效率E.增強(qiáng)組織的聲譽(yù)答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理為組織帶來(lái)多方面的好處。首先，通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助組織降低面臨的潛在損失（A）。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理提供了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)狀況的全面信息，有助于組織做出更明智的決策，從而提高決策質(zhì)量（B）。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以?xún)?yōu)化資源配置，減少不必要的浪費(fèi)，從而提高運(yùn)營(yíng)效率（D）。此外，通過(guò)積極管理風(fēng)險(xiǎn)，組織可以更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，增加盈利能力（C），并增強(qiáng)其在利益相關(guān)者中的聲譽(yù)（E）。綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)組織的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。11.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括哪些主要階段（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出可能影響目標(biāo)的潛在事件或條件；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定其發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是采取措施處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)記錄是記錄風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的文檔，雖然它不是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的主要階段，但它是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，有助于跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的定性方法有哪些（）A.檢查表法B.專(zhuān)家調(diào)查法C.德?tīng)柗品―.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法E.概率分析法答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法可以分為定量方法和定性方法。定性方法主要依賴(lài)于主觀(guān)判斷和經(jīng)驗(yàn)，常用的定性方法包括檢查表法、專(zhuān)家調(diào)查法和德?tīng)柗品ǖ取z查表法是通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)的表格來(lái)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)家調(diào)查法是通過(guò)咨詢(xún)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)獲取風(fēng)險(xiǎn)信息，德?tīng)柗品ㄊ峭ㄟ^(guò)多輪匿名問(wèn)卷調(diào)查來(lái)達(dá)成專(zhuān)家共識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法通常用于定性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，但它本身更偏向于將定性判斷進(jìn)行量化表示，因此有時(shí)也被歸類(lèi)為半定量方法。概率分析法是定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，它使用概率分布來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。13.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)回避答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指組織為了處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)而采取的行動(dòng)計(jì)劃。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)避免參與可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或其影響；風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、外包業(yè)務(wù)等；風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)并采取減輕措施，但不采取其他行動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)回避不是標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，它通常被包含在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中。14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，哪些活動(dòng)是必要的（）A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性C.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)D.更新風(fēng)險(xiǎn)記錄E.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指持續(xù)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，必要的活動(dòng)包括定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，以檢查風(fēng)險(xiǎn)信息是否保持最新和準(zhǔn)確；評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，以確保它們能夠有效地處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)狀況可能會(huì)隨著時(shí)間而變化；更新風(fēng)險(xiǎn)記錄，以反映風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化和應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況。風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的全面評(píng)估，它可能作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分進(jìn)行，但不是每次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都必須進(jìn)行的。15.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些（）A.檢查表法B.專(zhuān)家調(diào)查法C.德?tīng)柗品―.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法E.歷史數(shù)據(jù)分析法答案：ABCE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步，目的是找出可能影響目標(biāo)的潛在事件或條件。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括檢查表法、專(zhuān)家調(diào)查法、德?tīng)柗品ê蜌v史數(shù)據(jù)分析法等。檢查表法是通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)的表格來(lái)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)家調(diào)查法是通過(guò)咨詢(xún)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)獲取風(fēng)險(xiǎn)信息，德?tīng)柗品ㄊ峭ㄟ^(guò)多輪匿名問(wèn)卷調(diào)查來(lái)達(dá)成專(zhuān)家共識(shí)，歷史數(shù)據(jù)分析法是通過(guò)分析過(guò)去發(fā)生的事件來(lái)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。16.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么（）A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，其目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，以及根據(jù)可能性和影響程度組合來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織可以更好地了解其面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并優(yōu)先處理最重要的風(fēng)險(xiǎn)。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性雖然也與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)，但它們通常屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的范疇，而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本身的目的。17.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法有哪些（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.外包業(yè)務(wù)C.限制合同D.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議E.轉(zhuǎn)移責(zé)任條款答案：ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響轉(zhuǎn)移給第三方。常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法包括購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、外包業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議和轉(zhuǎn)移責(zé)任條款等。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；外包業(yè)務(wù)是將某些業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)移給第三方服務(wù)商；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議是與其他方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；轉(zhuǎn)移責(zé)任條款是在合同中明確約定責(zé)任的轉(zhuǎn)移。限制合同通常用于風(fēng)險(xiǎn)減輕，而不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。18.風(fēng)險(xiǎn)記錄應(yīng)包含哪些信息（）A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施E.風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)記錄是記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)信息的文檔，它有助于跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)記錄應(yīng)包含以下信息：風(fēng)險(xiǎn)描述，即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)說(shuō)明；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，即風(fēng)險(xiǎn)在特定條件下發(fā)生的可能性大?。伙L(fēng)險(xiǎn)的影響程度，即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能造成的損失或收益；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，即為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而采取的行動(dòng)計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人，即負(fù)責(zé)管理該風(fēng)險(xiǎn)的人員。風(fēng)險(xiǎn)記錄應(yīng)保持最新和準(zhǔn)確，以便為風(fēng)險(xiǎn)管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。19.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”通常指什么（）A.不確定的事件B.可能導(dǎo)致?lián)p失的事件C.組織無(wú)法控制的事件D.可能導(dǎo)致收益的事件E.已發(fā)生的事件答案：ABD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”通常指不確定的事件，這些事件可能導(dǎo)致?lián)p失或收益。風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵特征是不確定性，即事件發(fā)生的結(jié)果是未知的。如果事件的結(jié)果是確定的，那么它就不是風(fēng)險(xiǎn)，而是一個(gè)已發(fā)生的事件或一個(gè)肯定的損失或收益。風(fēng)險(xiǎn)也可能導(dǎo)致收益，例如，投資可能獲得比預(yù)期更高的回報(bào)。組織可能無(wú)法完全控制所有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)通常指可能導(dǎo)致?lián)p失或收益的不確定事件。20.風(fēng)險(xiǎn)管理的好處有哪些（）A.降低組織面臨的損失B.提高組織的決策質(zhì)量C.增加組織的盈利能力D.提高組織的運(yùn)營(yíng)效率E.增強(qiáng)組織的聲譽(yù)答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理為組織帶來(lái)多方面的好處。首先，通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助組織降低面臨的潛在損失（A）。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理提供了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)狀況的全面信息，有助于組織做出更明智的決策，從而提高決策質(zhì)量（B）。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以?xún)?yōu)化資源配置，減少不必要的浪費(fèi)，從而提高運(yùn)營(yíng)效率（D）。此外，通過(guò)積極管理風(fēng)險(xiǎn)，組織可以更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，增加盈利能力（C），并增強(qiáng)其在利益相關(guān)者中的聲譽(yù)（E）。綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)組織的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。三、判斷題1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)一次性的活動(dòng)，完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃后就不需要再進(jìn)行后續(xù)工作。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)循環(huán)的過(guò)程，而不是一次性的活動(dòng)。即使完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，組織也需要持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境是不斷變化的，因此風(fēng)險(xiǎn)管理需要定期進(jìn)行，以確保組織能夠有效地應(yīng)對(duì)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力是同一個(gè)概念。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力是兩個(gè)相關(guān)的但不同的概念。風(fēng)險(xiǎn)偏好是指組織愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)水平，它反映了組織的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和戰(zhàn)略選擇。風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指組織在損失發(fā)生時(shí)能夠承受的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)影響程度。組織可能愿意承擔(dān)很高的風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)偏好高），但如果其風(fēng)險(xiǎn)承受能力很低，那么承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)可能是不可持續(xù)的。因此，風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力需要綜合考慮。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)進(jìn)行一次即可。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)的整個(gè)生命周期中，都可能出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，或者現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和影響發(fā)生變化。因此，組織需要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，或者在項(xiàng)目環(huán)境、內(nèi)部條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以確保能夠全面識(shí)別所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。4.定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法比定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法更客觀(guān)。（）答案：正確解析：定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法使用數(shù)值數(shù)據(jù)來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，例如使用概率分布、統(tǒng)計(jì)模型等。由于使用了客觀(guān)的數(shù)值數(shù)據(jù)，因此定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法通常被認(rèn)為比定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法更客觀(guān)。然而，定量方法也依賴(lài)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和模型的合理性，如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或模型不適用，那么定量評(píng)估的結(jié)果也可能是不準(zhǔn)確的。因此，在選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法時(shí)，需要根據(jù)具體情況綜合考慮。5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)避免參與可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或其影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種極端的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，它通過(guò)改變組織的行為或戰(zhàn)略來(lái)完全消除某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。而采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是風(fēng)險(xiǎn)減輕的一種方式，風(fēng)險(xiǎn)減輕是指通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度，但仍然接受一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃只需要高層管理人員參與制定。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃需要組織的各個(gè)層級(jí)和部門(mén)參與制定。高層管理人員負(fù)責(zé)確定組織整體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，并批準(zhǔn)最終的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。但具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施需要由負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)或運(yùn)營(yíng)的部門(mén)或人員來(lái)制定，因?yàn)樗麄兏私饩唧w的操作環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。因此，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定需要廣泛的參與，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并確保風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的信息保持最新和準(zhǔn)確。雖然風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控也有助于識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，但這通常是其次的??。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的核心是確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)能夠有效地控制已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。8.風(fēng)險(xiǎn)記錄是風(fēng)險(xiǎn)管理流程中最后一個(gè)階段的活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)記錄是風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，但它不是最后一個(gè)階段。風(fēng)險(xiǎn)記錄是記錄風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的文檔，它貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，并為其提供支持。風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一個(gè)階段通常是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，即持續(xù)跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意味著組織完全擺脫了風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響轉(zhuǎn)移給第三方，例如通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或外包業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以減輕組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)，但并不能完全擺脫