2025年《企業(yè)采購(gòu)合同管理制度》知識(shí)考試題庫(kù)及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.企業(yè)采購(gòu)合同管理制度的主要目的是（）A.規(guī)范企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)行為B.降低采購(gòu)成本C.提高采購(gòu)效率D.增加企業(yè)利潤(rùn)答案：A解析：企業(yè)采購(gòu)合同管理制度的主要目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)行為，確保采購(gòu)活動(dòng)的合法合規(guī)性，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)管理水平。降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率和增加企業(yè)利潤(rùn)是采購(gòu)管理的目標(biāo)，但不是采購(gòu)合同管理制度的主要目的。2.采購(gòu)合同簽訂前，必須進(jìn)行（）A.合同草案的審核B.供應(yīng)商資質(zhì)的審查C.采購(gòu)需求的確認(rèn)D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同簽訂前，必須進(jìn)行合同草案的審核、供應(yīng)商資質(zhì)的審查和采購(gòu)需求的確認(rèn)。這三個(gè)環(huán)節(jié)都是確保合同合法有效、防范合同風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。3.采購(gòu)合同中，明確約定交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方式的條款是（）A.價(jià)格條款B.質(zhì)量條款C.交貨條款D.支付條款答案：C解析：采購(gòu)合同中，明確約定交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方式的條款是交貨條款。交貨條款是合同的重要組成部分，直接影響采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇不可抗力事件，雙方應(yīng)（）A.立即解除合同B.暫停履行合同C.變更合同條款D.以上都可以答案：B解析：采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇不可抗力事件，雙方應(yīng)暫停履行合同。不可抗力事件是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等。根據(jù)合同法的規(guī)定，當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，但法律另有規(guī)定的除外。5.采購(gòu)合同中，明確約定違約責(zé)任條款是為了（）A.維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益B.預(yù)防違約行為的發(fā)生C.加重違約方的責(zé)任D.以上都是答案：A解析：采購(gòu)合同中，明確約定違約責(zé)任條款是為了維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。違約責(zé)任條款規(guī)定了違約方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，如賠償損失、支付違約金等，從而保障了守約方的權(quán)益，維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。6.采購(gòu)合同的歸檔范圍不包括（）A.合同正本B.合同副本C.合同履行過(guò)程中的相關(guān)文件D.供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照答案：D解析：采購(gòu)合同的歸檔范圍包括合同正本、合同副本以及合同履行過(guò)程中的相關(guān)文件，如驗(yàn)收單、發(fā)票等。供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照屬于供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件，不屬于合同歸檔范圍。7.企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)定期進(jìn)行（）A.修訂B.審查C.更新D.以上都是答案：D解析：企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂、審查和更新。隨著法律法規(guī)的變化、企業(yè)自身情況的變化以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，采購(gòu)合同管理制度需要不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，以確保其適用性和有效性。8.采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)（）A.立即履行合同B.將合同報(bào)上級(jí)審批C.通知相關(guān)部門D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)立即履行合同、將合同報(bào)上級(jí)審批和通知相關(guān)部門。合同簽訂只是合同成立的標(biāo)志，合同的有效履行還需要雙方按照合同約定履行各自的責(zé)任。9.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇雙方無(wú)法協(xié)商解決的問(wèn)題，應(yīng)（）A.申請(qǐng)仲裁B.提起訴訟C.向行業(yè)協(xié)會(huì)投訴D.以上都可以答案：A解析：采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇雙方無(wú)法協(xié)商解決的問(wèn)題，應(yīng)申請(qǐng)仲裁。仲裁是解決合同糾紛的一種重要方式，具有專業(yè)性強(qiáng)、效率高、保密性好等優(yōu)點(diǎn)。提起訴訟和向行業(yè)協(xié)會(huì)投訴也是解決合同糾紛的方式，但仲裁通常被認(rèn)為是首選方式。10.企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確（）A.采購(gòu)合同的簽訂程序B.采購(gòu)合同的履行管理C.采購(gòu)合同的變更和解除D.以上都是答案：D解析：企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確采購(gòu)合同的簽訂程序、履行管理以及變更和解除等方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容是采購(gòu)合同管理的重要組成部分，直接影響采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制。11.采購(gòu)合同管理制度中，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的是（）A.提高采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平B.規(guī)范采購(gòu)人員的操作行為C.減少采購(gòu)人員的工資支出D.增加采購(gòu)人員的崗位變動(dòng)答案：A解析：采購(gòu)合同管理制度中，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的是提高采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)培訓(xùn)，可以使采購(gòu)人員掌握采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)、政策制度、業(yè)務(wù)流程和操作技能，從而提高其專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，更好地履行采購(gòu)職責(zé)。12.采購(gòu)合同簽訂前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查的主要內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況B.供應(yīng)商的信譽(yù)記錄C.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同簽訂前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查的主要內(nèi)容包括供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)記錄和生產(chǎn)能力等。這些內(nèi)容是評(píng)估供應(yīng)商是否具備履行合同能力的重要依據(jù)，有助于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。13.采購(gòu)合同中，關(guān)于貨物描述的條款應(yīng)（）A.明確、具體、準(zhǔn)確B.簡(jiǎn)潔、概括、模糊C.口頭約定、無(wú)明確文字D.以上都可以答案：A解析：采購(gòu)合同中，關(guān)于貨物描述的條款應(yīng)明確、具體、準(zhǔn)確。這有助于明確雙方對(duì)貨物的認(rèn)識(shí)，避免因理解偏差導(dǎo)致合同糾紛。14.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇一方違約，守約方應(yīng)首先（）A.與違約方協(xié)商解決B.立即解除合同C.向法院提起訴訟D.向行業(yè)協(xié)會(huì)投訴答案：A解析：采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇一方違約，守約方應(yīng)首先與違約方協(xié)商解決。協(xié)商是解決合同糾紛的首選方式，可以節(jié)約時(shí)間和成本，維護(hù)雙方關(guān)系。15.采購(gòu)合同變更后，雙方應(yīng)（）A.簽訂補(bǔ)充協(xié)議B.修改原合同C.通知相關(guān)部門D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更后，雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議、修改原合同并通知相關(guān)部門。這有助于確保合同變更的合法性和有效性，并使相關(guān)人員了解合同變更情況。16.企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確采購(gòu)合同的（）A.簽訂條件B.履行期限C.變更程序D.以上都是答案：D解析：企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確采購(gòu)合同的簽訂條件、履行期限和變更程序等。這些內(nèi)容是采購(gòu)合同管理的重要組成部分，有助于規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。17.采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)將合同（）A.報(bào)上級(jí)審批B.備案登記C.分發(fā)相關(guān)部門D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)將合同報(bào)上級(jí)審批、備案登記并分發(fā)相關(guān)部門。這有助于確保合同的合法性和有效性，并使相關(guān)人員了解合同內(nèi)容。18.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇不可抗力事件，雙方應(yīng)協(xié)商確定（）A.終止合同B.延長(zhǎng)履行期限C.變更合同條款D.以上都可以答案：D解析：采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇不可抗力事件，雙方應(yīng)協(xié)商確定終止合同、延長(zhǎng)履行期限或變更合同條款。這取決于不可抗力事件的影響程度和雙方的具體情況。19.采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)（）A.識(shí)別B.評(píng)估C.控制D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制。這有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)，保障采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。20.采購(gòu)合同履行完畢后，雙方應(yīng)進(jìn)行（）A.驗(yàn)收B.清算C.歸檔D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同履行完畢后，雙方應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收、清算和歸檔。這有助于確保采購(gòu)活動(dòng)的完整性和規(guī)范性，并為后續(xù)工作提供依據(jù)。二、多選題1.企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)包括的內(nèi)容有（）A.采購(gòu)合同的簽訂程序B.采購(gòu)合同的履行管理C.采購(gòu)合同的變更和解除D.采購(gòu)人員的職責(zé)和權(quán)限E.采購(gòu)合同的歸檔管理答案：ABCDE解析：企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)全面涵蓋采購(gòu)合同的簽訂程序、履行管理、變更和解除、采購(gòu)人員的職責(zé)和權(quán)限以及歸檔管理等方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容構(gòu)成了一個(gè)完整的體系，旨在規(guī)范采購(gòu)行為，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率。2.采購(gòu)合同簽訂前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查時(shí)，需要審查的文件包括（）A.供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.供應(yīng)商的稅務(wù)登記證C.供應(yīng)商的組織機(jī)構(gòu)代碼證D.供應(yīng)商的銀行開(kāi)戶許可證E.供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū)答案：ABCE解析：采購(gòu)合同簽訂前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查時(shí)，需要審查的文件包括供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證以及資質(zhì)證書(shū)等。這些文件是證明供應(yīng)商合法經(jīng)營(yíng)和具備相應(yīng)資質(zhì)的重要依據(jù)。銀行開(kāi)戶許可證雖然重要，但并非資質(zhì)審查的核心文件。3.采購(gòu)合同中，關(guān)于貨物交付的條款應(yīng)明確（）A.交貨時(shí)間B.交貨地點(diǎn)C.交貨方式D.貨物數(shù)量E.貨物質(zhì)量答案：ABCD解析：采購(gòu)合同中，關(guān)于貨物交付的條款應(yīng)明確交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、交貨方式和貨物數(shù)量。這些內(nèi)容是確定貨物交付的具體要求，有助于確保貨物能夠按照合同約定順利交付。貨物質(zhì)量雖然重要，但在交付條款中通常單獨(dú)列出質(zhì)量條款進(jìn)行規(guī)定。4.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括（）A.供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)B.貨物質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)D.支付風(fēng)險(xiǎn)E.政策風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同履行過(guò)程中，可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)、貨物質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)以及政策風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)都可能對(duì)采購(gòu)活動(dòng)造成影響，需要企業(yè)進(jìn)行識(shí)別和應(yīng)對(duì)。5.采購(gòu)合同變更需要滿足的條件有（）A.雙方協(xié)商一致B.不違反法律法規(guī)C.不損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益D.經(jīng)過(guò)公證或認(rèn)證E.書(shū)面形式變更答案：ABCE解析：采購(gòu)合同變更需要滿足的條件包括雙方協(xié)商一致、不違反法律法規(guī)、不損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，以及以書(shū)面形式進(jìn)行變更。經(jīng)過(guò)公證或認(rèn)證并非合同變更的必要條件，但根據(jù)具體情況可能需要進(jìn)行。6.采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)履行哪些義務(wù)（）A.按時(shí)交付貨物B.按時(shí)支付貨款C.保證貨物質(zhì)量D.提供售后服務(wù)E.履行保密義務(wù)答案：ABCE解析：采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)履行按時(shí)交付貨物、按時(shí)支付貨款、保證貨物質(zhì)量以及履行保密義務(wù)等義務(wù)。提供售后服務(wù)是否屬于雙方義務(wù)，取決于合同的具體約定。但保證貨物質(zhì)量和按時(shí)交付是供應(yīng)商的主要義務(wù)，按時(shí)支付貨款是采購(gòu)方的主要義務(wù)。7.采購(gòu)合同管理制度的作用有（）A.規(guī)范采購(gòu)行為B.控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.提高采購(gòu)效率D.降低采購(gòu)成本E.促進(jìn)采購(gòu)創(chuàng)新答案：ABCD解析：采購(gòu)合同管理制度的作用包括規(guī)范采購(gòu)行為、控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本。促進(jìn)采購(gòu)創(chuàng)新雖然重要，但并非采購(gòu)合同管理制度的主要作用。8.采購(gòu)合同履行完畢后，需要進(jìn)行的工作有（）A.貨物驗(yàn)收B.財(cái)務(wù)結(jié)算C.合同歸檔D.供應(yīng)商評(píng)價(jià)E.售后服務(wù)答案：ABCD解析：采購(gòu)合同履行完畢后，需要進(jìn)行的工作包括貨物驗(yàn)收、財(cái)務(wù)結(jié)算、合同歸檔和供應(yīng)商評(píng)價(jià)。售后服務(wù)雖然重要，但在合同履行完畢后通常不再屬于合同雙方的主要義務(wù)。9.采購(gòu)合同中，關(guān)于違約責(zé)任的條款應(yīng)明確（）A.違約行為B.違約責(zé)任承擔(dān)方式C.違約金數(shù)額D.賠償損失的計(jì)算方法E.違約責(zé)任適用法律答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同中，關(guān)于違約責(zé)任的條款應(yīng)明確違約行為、違約責(zé)任承擔(dān)方式、違約金數(shù)額、賠償損失的計(jì)算方法以及適用法律。這些內(nèi)容是確定違約責(zé)任的具體要求，有助于保障合同雙方的合法權(quán)益。10.企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)定期進(jìn)行（）A.評(píng)估B.審查C.修訂D.更新E.培訓(xùn)答案：ABCD解析：企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估、審查、修訂和更新。這有助于確保制度的適用性和有效性，適應(yīng)法律法規(guī)的變化、企業(yè)自身情況的變化以及市場(chǎng)環(huán)境的變化。培訓(xùn)雖然重要，但并非制度本身的定期活動(dòng)。11.采購(gòu)合同管理制度中，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括（）A.合同法律知識(shí)B.采購(gòu)流程規(guī)范C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制D.溝通技巧E.貨款支付流程答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同管理制度中，對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)全面，可以包括合同法律知識(shí)、采購(gòu)流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制、溝通技巧以及貨款支付流程等。這些內(nèi)容有助于提升采購(gòu)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，使其能夠更好地履行采購(gòu)職責(zé)，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。12.采購(gòu)合同簽訂前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查的目的有（）A.確保供應(yīng)商具備履約能力B.評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)狀況C.預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)D.選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商E.了解供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模答案：ABC解析：采購(gòu)合同簽訂前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查的主要目的是確保供應(yīng)商具備履約能力、評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)狀況以及預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商并非資質(zhì)審查的目的，而是采購(gòu)過(guò)程中的一個(gè)考慮因素。了解供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模雖然重要，但并非資質(zhì)審查的核心內(nèi)容。13.采購(gòu)合同中，關(guān)于貨物驗(yàn)收的條款應(yīng)明確（）A.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.驗(yàn)收程序C.驗(yàn)收期限D(zhuǎn).驗(yàn)收地點(diǎn)E.不合格貨物的處理方式答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同中，關(guān)于貨物驗(yàn)收的條款應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收期限、驗(yàn)收地點(diǎn)以及不合格貨物的處理方式。這些內(nèi)容是確保貨物符合合同要求的重要依據(jù)，有助于明確雙方的責(zé)任，避免合同糾紛。14.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，可能導(dǎo)致合同變更的情況有（）A.不可抗力事件B.雙方協(xié)商一致C.政策法規(guī)變化D.供應(yīng)商生產(chǎn)延期E.采購(gòu)方需求變更答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同履行過(guò)程中，可能導(dǎo)致合同變更的情況包括不可抗力事件、雙方協(xié)商一致、政策法規(guī)變化、供應(yīng)商生產(chǎn)延期以及采購(gòu)方需求變更等。這些情況都可能對(duì)合同的原始約定產(chǎn)生影響，需要進(jìn)行相應(yīng)的變更處理。15.采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確采購(gòu)合同的（）A.主體資格B.標(biāo)的物C.數(shù)量和質(zhì)量D.價(jià)格和支付方式E.履行期限和地點(diǎn)答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確采購(gòu)合同的主體資格、標(biāo)的物、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)格和支付方式、履行期限和地點(diǎn)等關(guān)鍵內(nèi)容。這些內(nèi)容是構(gòu)成合同的核心要素，直接關(guān)系到合同的履行和雙方的權(quán)益。16.采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)將合同（）A.報(bào)上級(jí)審批B.備案登記C.分發(fā)相關(guān)部門D.公開(kāi)公示E.通知相關(guān)方答案：ABCE解析：采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)將合同報(bào)上級(jí)審批、備案登記、分發(fā)相關(guān)部門以及通知相關(guān)方。這有助于確保合同的合法性和有效性，并使相關(guān)人員了解合同內(nèi)容，協(xié)同推進(jìn)采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。公開(kāi)公示并非所有采購(gòu)合同都需要進(jìn)行，根據(jù)具體情況而定。17.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇一方違約，守約方可以采取的措施有（）A.要求違約方繼續(xù)履行B.要求違約方賠償損失C.要求違約方支付違約金D.解除合同E.請(qǐng)求政府部門調(diào)解答案：ABCD解析：采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇一方違約，守約方可以根據(jù)合同約定和法律規(guī)定采取相應(yīng)的措施，包括要求違約方繼續(xù)履行、要求違約方賠償損失、要求違約方支付違約金或解除合同。請(qǐng)求政府部門調(diào)解是解決糾紛的一種方式，但并非必然措施。18.采購(gòu)合同變更后，雙方應(yīng)（）A.簽訂書(shū)面協(xié)議B.對(duì)原合同進(jìn)行修改C.通知相關(guān)部門和人員D.重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.辦理變更登記答案：ABCD解析：采購(gòu)合同變更后，雙方應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議、對(duì)原合同進(jìn)行修改、通知相關(guān)部門和人員以及重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這些步驟有助于確保合同變更的合法性和有效性，并使相關(guān)人員了解變更情況，及時(shí)調(diào)整工作安排。辦理變更登記并非所有變更都需要，根據(jù)具體情況而定。19.采購(gòu)合同管理制度應(yīng)明確采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)（）A.識(shí)別B.評(píng)估C.控制措施D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同管理制度應(yīng)全面涵蓋采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制措施、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等方面。這有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)，保障采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。20.采購(gòu)合同履行完畢后，雙方應(yīng)進(jìn)行（）A.貨物驗(yàn)收B.財(cái)務(wù)結(jié)算C.合同歸檔D.供應(yīng)商評(píng)價(jià)E.返款處理答案：ABCD解析：采購(gòu)合同履行完畢后，雙方應(yīng)進(jìn)行貨物驗(yàn)收、財(cái)務(wù)結(jié)算、合同歸檔和供應(yīng)商評(píng)價(jià)。這些工作有助于確保采購(gòu)活動(dòng)的完整性和規(guī)范性，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)的采購(gòu)工作提供參考。返款處理雖然重要，但在合同履行完畢后通常屬于財(cái)務(wù)結(jié)算的一部分。三、判斷題1.采購(gòu)合同管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的一種制度，主要目的是為了約束采購(gòu)人員的行為。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的一種制度，其主要目的不是為了約束采購(gòu)人員的行為，而是為了規(guī)范企業(yè)采購(gòu)行為，明確采購(gòu)流程，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率，保障企業(yè)合法權(quán)益。雖然制度也包含對(duì)采購(gòu)人員行為的要求，但這只是實(shí)現(xiàn)上述目的的一種手段。2.采購(gòu)合同簽訂前，不需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同簽訂前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查是必要的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)記錄等進(jìn)行審查，可以確保供應(yīng)商具備履約能力，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保障采購(gòu)質(zhì)量。忽視供應(yīng)商資質(zhì)審查可能導(dǎo)致合同無(wú)法履行或采購(gòu)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。3.采購(gòu)合同中，關(guān)于貨物價(jià)格的條款可以不明確具體，采用口頭約定方式。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同中，關(guān)于貨物價(jià)格的條款必須明確具體，并采用書(shū)面形式進(jìn)行約定。口頭約定方式缺乏法律效力，容易引發(fā)合同糾紛。明確的貨物價(jià)格條款有助于雙方履行合同，避免爭(zhēng)議。4.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇不可抗力事件，雙方可以協(xié)商決定是否解除合同。（）答案：正確解析：采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如遇不可抗力事件，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等，導(dǎo)致合同無(wú)法履行或履行困難，雙方可以協(xié)商決定是否解除合同。不可抗力事件是雙方無(wú)法預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，根據(jù)合同法的規(guī)定，當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，雙方也可以協(xié)商解除合同。5.采購(gòu)合同變更后，不需要對(duì)原合同進(jìn)行修改或補(bǔ)充。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更后，需要對(duì)原合同進(jìn)行修改或補(bǔ)充，并形成書(shū)面協(xié)議。合同變更需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并明確變更的內(nèi)容，包括變更的條款、變更的幅度等。修改或補(bǔ)充后的合同條款具有法律效力，是雙方履行變更約定的依據(jù)。6.采購(gòu)合同履行完畢后，雙方不需要對(duì)合同履行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同履行完畢后，雙方應(yīng)對(duì)合同履行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)?？偨Y(jié)合同履行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問(wèn)題，評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)等，有助于改進(jìn)采購(gòu)工作，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，為后續(xù)的采購(gòu)活動(dòng)提供參考。7.采購(gòu)合同管理制度只需要規(guī)定采購(gòu)流程，不需要規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)管理措施。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同管理制度不僅要規(guī)定采購(gòu)流程，還需要規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)管理措施。采購(gòu)活動(dòng)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，如供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格談判機(jī)制、質(zhì)量驗(yàn)收程序等，以識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，保障采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。8.采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)將合同文本妥善保管，并按照規(guī)定進(jìn)行歸檔。（）答案：正確解析：采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)將合同文本妥善保管，并按照規(guī)定進(jìn)行歸檔。合同文本是雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)，也是后續(xù)履行合同、解決爭(zhēng)議的重要證據(jù)。歸檔管理有助于確保合同的安全，便于查閱和管理。9.采購(gòu)合同中，關(guān)于違約責(zé)任的條款可以約定由違約方承擔(dān)全部責(zé)任，也可以約定由雙方分擔(dān)責(zé)任。（）答案：正確解析：采購(gòu)合同中，關(guān)于違約責(zé)任的條款可以約定由違約方承擔(dān)全部責(zé)任，也可以約定由雙方分擔(dān)責(zé)任。這取決于合同雙方的實(shí)際約定。違約責(zé)任條款的目的是為了保障守約方的合法權(quán)益，促使雙方履行合同，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。10.采購(gòu)合同管理制度是企業(yè)采購(gòu)管理的重要組成部分，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制定和調(diào)整。（）答案：正確解析：采購(gòu)合同管理制度是企業(yè)采購(gòu)管理的重要組成部分，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制定和調(diào)整。不同的企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、采購(gòu)需求等都會(huì)影響采購(gòu)合同管理制度的制定和實(shí)施。制度需要具有針對(duì)性和可操作性，才能有效規(guī)范采購(gòu)行為，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)包含的主要內(nèi)容。答案：企業(yè)采購(gòu)合同管理制度應(yīng)包含的主要內(nèi)容有：采購(gòu)合同