2025年《技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范》知識考試題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的實施目的是什么？（）A.限制技術(shù)人員的創(chuàng)新活動B.規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新流程，提高創(chuàng)新效率C.增加企業(yè)的管理成本D.取代現(xiàn)有的技術(shù)管理體系答案：B解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的主要目的是為了規(guī)范企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新流程，確保技術(shù)創(chuàng)新活動有序進行，提高創(chuàng)新效率，促進企業(yè)技術(shù)進步和競爭力提升。限制創(chuàng)新活動、增加管理成本或取代現(xiàn)有體系都不是其初衷。2.企業(yè)在制定技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范時，應(yīng)首先考慮什么因素？（）A.成本控制B.市場需求C.技術(shù)可行性D.法律法規(guī)答案：D解析：制定技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范必須首先確保合規(guī)性，遵守相關(guān)的法律法規(guī)是基礎(chǔ)和前提。雖然市場需求、技術(shù)可行性和成本控制也很重要，但必須在合法合規(guī)的前提下進行考慮。3.技術(shù)創(chuàng)新項目立項評審的主要依據(jù)是什么？（）A.項目負責(zé)人的人格魅力B.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的相關(guān)要求C.項目的投資規(guī)模D.項目發(fā)起人的社會關(guān)系答案：B解析：技術(shù)創(chuàng)新項目立項評審的核心是依據(jù)相關(guān)的管理制度規(guī)范，對項目的創(chuàng)新性、可行性、預(yù)期效益等進行綜合評估，確保項目符合管理要求并具備實施價值。其他因素如個人魅力、投資規(guī)?；蛏鐣P(guān)系不應(yīng)成為主要評審依據(jù)。4.在技術(shù)創(chuàng)新過程中，哪個環(huán)節(jié)需要特別強調(diào)保密措施？（）A.市場調(diào)研B.技術(shù)研發(fā)C.成果展示D.項目驗收答案：B解析：技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)通常涉及核心技術(shù)和敏感信息，是技術(shù)創(chuàng)新中最需要保密的環(huán)節(jié)。采取嚴格的保密措施可以防止技術(shù)泄露，保護企業(yè)的核心競爭力。市場調(diào)研、成果展示和項目驗收雖然也需要一定的保密，但保密級別通常低于研發(fā)環(huán)節(jié)。5.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范中，通常不包含以下哪項內(nèi)容？（）A.創(chuàng)新資源的配置方式B.創(chuàng)新成果的獎勵機制C.創(chuàng)新項目的退出機制D.創(chuàng)新人員的日?？记诖鸢福篋解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范主要關(guān)注創(chuàng)新活動的管理流程、資源配置、激勵約束、風(fēng)險控制等方面，通常不涉及創(chuàng)新人員的日?？记诘扰c技術(shù)創(chuàng)新直接相關(guān)性不大的行政管理細節(jié)。6.企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新評估通常采用什么方式？（）A.單一專家評審B.多層次、多角度的綜合評估C.僅依靠市場反饋D.由管理層集體決策答案：B解析：為了確保評估的客觀性和全面性，企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新評估通常采用多層次、多角度的綜合評估方式，結(jié)合專家意見、技術(shù)指標、市場潛力等多個維度進行判斷，而非單一方式。7.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的實施效果如何衡量？（）A.直接的經(jīng)濟效益B.技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量C.綜合績效指標D.員工滿意度答案：C解析：衡量技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的實施效果需要采用綜合績效指標，從創(chuàng)新效率、成果轉(zhuǎn)化、市場競爭力等多個維度進行評估，不能僅看直接經(jīng)濟效益、創(chuàng)新數(shù)量或單一指標。8.對于重要的技術(shù)創(chuàng)新項目，通常需要建立什么樣的管理機制？（）A.責(zé)任追究機制B.跨部門協(xié)作機制C.嚴格的保密機制D.以上都是答案：D解析：重要的技術(shù)創(chuàng)新項目往往風(fēng)險較高、涉及面廣，需要建立責(zé)任追究機制以確保責(zé)任落實、跨部門協(xié)作機制以整合資源、以及嚴格的保密機制以保護核心技術(shù)，因此以上機制通常都需要建立。9.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范修訂的主要依據(jù)是什么？（）A.管理者的主觀意愿B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化C.技術(shù)發(fā)展趨勢D.外部法律法規(guī)的更新答案：D解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范作為一項管理文件，其修訂的主要依據(jù)是外部法律法規(guī)的更新、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及技術(shù)創(chuàng)新實踐的經(jīng)驗總結(jié)。法律法規(guī)的更新是強制性修訂的主要驅(qū)動力。10.企業(yè)在執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范時，應(yīng)注重什么原則？（）A.嚴格執(zhí)行與靈活處理相結(jié)合B.以罰代管C.僅關(guān)注結(jié)果不重過程D.強制推行答案：A解析：在執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范時，既要確保各項規(guī)定的嚴格執(zhí)行，又要根據(jù)實際情況允許一定的靈活處理，避免僵化。管理應(yīng)注重激勵與約束相結(jié)合，關(guān)注過程與結(jié)果并重，而非簡單的以罰代管或強制推行。11.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的首要目標是？（）A.規(guī)避所有技術(shù)風(fēng)險B.確保技術(shù)創(chuàng)新活動有序進行C.提高所有員工的創(chuàng)新積極性D.實現(xiàn)技術(shù)突破答案：B解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的核心目的是為了規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新活動，建立一套科學(xué)、有序的管理流程，確保技術(shù)創(chuàng)新工作能夠系統(tǒng)化、規(guī)范化地開展，從而提高整體創(chuàng)新效率和管理水平。規(guī)避所有風(fēng)險、提高所有員工積極性或單純追求技術(shù)突破都過于絕對或不是首要目標。12.制定技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范時，應(yīng)充分考慮以下哪個因素？（）A.企業(yè)的歷史傳統(tǒng)B.當(dāng)前的市場競爭環(huán)境C.員工的個人喜好D.過去的成功經(jīng)驗答案：B解析：制定技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范必須緊密結(jié)合企業(yè)所處的市場環(huán)境，分析競爭對手的策略、市場需求的變化以及技術(shù)發(fā)展的趨勢，以確保制度能夠適應(yīng)外部環(huán)境，有效指導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。企業(yè)的歷史傳統(tǒng)、員工的個人喜好或過去的成功經(jīng)驗雖然有一定參考價值，但不是首要考慮因素。13.技術(shù)創(chuàng)新項目立項時，以下哪項內(nèi)容不需要重點論證？（）A.技術(shù)的創(chuàng)新性B.項目實施的風(fēng)險評估C.項目完成后的獎金分配方案D.項目的預(yù)期效益分析答案：C解析：技術(shù)創(chuàng)新項目立項論證需要重點評估項目的創(chuàng)新性、技術(shù)可行性、市場前景、實施風(fēng)險以及預(yù)期效益等方面，以確保項目的價值和可行性。項目完成后的獎金分配方案屬于項目成功后的激勵措施，雖然重要，但不是立項時需要重點論證的核心內(nèi)容。14.在技術(shù)創(chuàng)新過程中，哪個階段對保密的要求最高？（）A.市場調(diào)研階段B.實驗室研發(fā)階段C.中試放大階段D.產(chǎn)品推廣階段答案：B解析：實驗室研發(fā)階段通常涉及核心技術(shù)的探索和形成，包含大量未公開的關(guān)鍵信息和技術(shù)秘密，是技術(shù)最敏感、保密要求最高的階段。市場調(diào)研、中試放大和產(chǎn)品推廣雖然也需要保密，但內(nèi)容的機密性和泄露的潛在危害通常小于研發(fā)階段。15.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范中，關(guān)于創(chuàng)新資源的配置，通常強調(diào)什么原則？（）A.平均分配原則B.效率優(yōu)先原則C.成本最低原則D.公平公正原則答案：B解析：技術(shù)創(chuàng)新資源的配置應(yīng)遵循效率優(yōu)先原則，將有限的資源優(yōu)先投入到那些具有較高創(chuàng)新潛力、預(yù)期回報率或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展關(guān)鍵性強的項目中，以最大化資源的使用效益，推動技術(shù)突破和業(yè)務(wù)發(fā)展。16.企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新評估結(jié)果通常如何應(yīng)用？（）A.僅用于內(nèi)部存檔B.作為績效考核的唯一依據(jù)C.用于改進創(chuàng)新管理決策和資源分配D.公開給所有員工知曉答案：C解析：技術(shù)創(chuàng)新評估的結(jié)果是寶貴的反饋信息，主要用于幫助管理者了解當(dāng)前創(chuàng)新工作的成效與不足，識別影響創(chuàng)新的因素，從而改進創(chuàng)新管理制度、流程和資源配置決策，優(yōu)化整體創(chuàng)新環(huán)境。17.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范修訂后，通常需要履行什么程序？（）A.簡單內(nèi)部通知B.經(jīng)過一定的審批和發(fā)布程序C.由員工自愿學(xué)習(xí)D.無需任何形式的通知答案：B解析：重要的管理制度規(guī)范修訂后，為了確保所有相關(guān)人員知曉并遵照執(zhí)行，通常需要履行嚴格的審批程序，并通過正式渠道進行發(fā)布和傳達，確保制度的權(quán)威性和執(zhí)行力。18.對于涉及國家秘密或商業(yè)秘密的技術(shù)創(chuàng)新項目，管理制度規(guī)范應(yīng)特別強調(diào)什么？（）A.公開透明原則B.內(nèi)部控制的嚴密性C.快速響應(yīng)市場原則D.成本控制優(yōu)先答案：B解析：對于涉及國家秘密或商業(yè)秘密的技術(shù)創(chuàng)新項目，防止信息泄露是首要任務(wù)。因此，管理制度規(guī)范必須特別強調(diào)加強內(nèi)部控制的嚴密性，包括物理隔離、人員管理、文檔管理、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的措施，確保秘密安全。19.企業(yè)在執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范時，應(yīng)鼓勵哪種行為？（）A.嚴格遵守規(guī)定，不敢越雷池一步B.在制度框架內(nèi)，積極嘗試和探索C.只關(guān)注最終結(jié)果，不拘泥于過程D.互相推諉，責(zé)任不清答案：B解析：有效的技術(shù)創(chuàng)新管理不僅要求規(guī)范和秩序，更需要激發(fā)創(chuàng)新活力。應(yīng)在嚴格執(zhí)行制度的前提下，鼓勵員工在制度框架內(nèi)大膽嘗試、積極探索新方法、新技術(shù)，允許一定的試錯空間，以促進真正的創(chuàng)新。20.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的有效性最終體現(xiàn)在哪里？（）A.制度的數(shù)量多少B.制度的復(fù)雜程度C.對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升D.員工對制度的滿意度答案：C解析：衡量技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是否有效，關(guān)鍵在于它是否能夠真正促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升，包括技術(shù)產(chǎn)出、成果轉(zhuǎn)化率、技術(shù)競爭力等方面，而不是單純看制度的數(shù)量、復(fù)雜程度或員工的滿意度。二、多選題1.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范通常包含哪些方面的內(nèi)容？（）A.創(chuàng)新項目的立項與評審B.創(chuàng)新資源的配置與管理C.創(chuàng)新過程的監(jiān)控與評估D.創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與保護E.創(chuàng)新人員的激勵與考核答案：ABCDE解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是一個綜合性的管理文件，通常系統(tǒng)地規(guī)定了技術(shù)創(chuàng)新活動的各個方面。這包括從項目的初始階段（立項與評審）、實施階段（資源配置與管理、過程監(jiān)控與評估）、到成果產(chǎn)出階段（成果轉(zhuǎn)化與保護）以及參與主體（人員的激勵與考核）等，旨在構(gòu)建一個完整的創(chuàng)新管理體系。2.企業(yè)在執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范時，需要注意哪些原則？（）A.堅持以人為本B.強調(diào)公平公正C.鼓勵創(chuàng)新探索D.嚴格過程控制E.注重結(jié)果導(dǎo)向答案：ABCDE解析：有效的技術(shù)創(chuàng)新管理需要在多個原則間取得平衡。堅持以人為本關(guān)注員工的主體地位和需求；強調(diào)公平公正確保機會均等和評價客觀；鼓勵創(chuàng)新探索營造寬松包容的創(chuàng)新氛圍；嚴格過程控制保證創(chuàng)新活動按計劃有序進行；注重結(jié)果導(dǎo)向衡量創(chuàng)新的實際成效和價值。這些原則共同指導(dǎo)著制度規(guī)范的具體執(zhí)行。3.技術(shù)創(chuàng)新項目立項評審?fù)ǔＰ枰紤]哪些因素？（）A.技術(shù)的創(chuàng)新性與先進性B.項目的市場潛力和需求C.技術(shù)的可行性和成熟度D.項目實施所需資源和成本E.項目可能存在的風(fēng)險和應(yīng)對措施答案：ABCDE解析：對技術(shù)創(chuàng)新項目進行立項評審是一個綜合評估的過程，需要全面考量多個維度。必須評估技術(shù)本身的創(chuàng)新水平和先進程度（A），是否滿足市場需求（B），技術(shù)上是否能夠?qū)崿F(xiàn)（C），所需投入的資源是否充足、成本是否可控（D），以及潛在的技術(shù)、市場、管理等方面的風(fēng)險及是否有應(yīng)對預(yù)案（E）。只有綜合這些因素，才能做出科學(xué)的立項決策。4.技術(shù)創(chuàng)新過程中，哪些環(huán)節(jié)需要特別強調(diào)保密管理？（）A.核心技術(shù)研發(fā)階段B.商業(yè)模式設(shè)計階段C.市場調(diào)研分析階段D.新產(chǎn)品試制階段E.技術(shù)秘密保護申請階段答案：ABD解析：保密管理是技術(shù)創(chuàng)新保護的重要環(huán)節(jié)，尤其是在涉及核心技術(shù)、關(guān)鍵工藝、未公開的市場策略或即將推出的新產(chǎn)品時。核心技術(shù)研發(fā)階段（A）是技術(shù)秘密形成的關(guān)鍵期，需要最高級別的保密；商業(yè)模式設(shè)計階段（B）可能包含獨特的、未公開的競爭優(yōu)勢和策略，也需保密；新產(chǎn)品試制階段（D）涉及最終產(chǎn)品的具體實現(xiàn)，同樣敏感。市場調(diào)研分析階段（C）的信息通常相對公開或?qū)儆谕ㄓ眯畔?，除非涉及特定競爭對手的深入、未公開情報；技術(shù)秘密保護申請階段（E）本身是一個公開的法律程序，雖然申請材料需要保密，但階段本身不具有持續(xù)的、貫穿過程的保密要求。因此，A、B、D是特別需要強調(diào)保密的環(huán)節(jié)。5.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范對于促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升有何作用？（）A.提供制度保障，規(guī)范創(chuàng)新活動B.明確激勵約束，調(diào)動創(chuàng)新積極性C.優(yōu)化資源配置，提高創(chuàng)新效率D.規(guī)避所有技術(shù)風(fēng)險E.建立評估體系，持續(xù)改進創(chuàng)新管理答案：ABCE解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范通過建立系統(tǒng)化的管理框架，能夠為創(chuàng)新活動提供必要的制度保障（A），明確各方權(quán)責(zé)利，減少隨意性。通過設(shè)立合理的激勵約束機制（B），可以有效調(diào)動員工的創(chuàng)新熱情和投入。規(guī)范的流程和明確的資源申請渠道有助于優(yōu)化資源配置（C），避免浪費，提高效率。建立科學(xué)的評估體系（E），可以對創(chuàng)新活動進行客觀評價，識別問題，促進管理體系的持續(xù)改進。制度規(guī)范本身不能完全規(guī)避所有技術(shù)風(fēng)險（D），但可以通過風(fēng)險評估和管理措施來降低風(fēng)險。因此，ABCE是其促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的主要作用。6.企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新評估通常包括哪些方面？（）A.創(chuàng)新投入產(chǎn)出分析B.技術(shù)指標達成情況C.市場效益評估D.創(chuàng)新團隊績效評價E.對管理制度規(guī)范執(zhí)行情況的檢查答案：ABCDE解析：為了全面、客觀地評估技術(shù)創(chuàng)新工作的成效，內(nèi)部評估通常會涵蓋多個方面。包括對創(chuàng)新活動投入的資金、人力、時間等資源與產(chǎn)出的成果（如專利、新產(chǎn)品、新工藝等）進行對比分析（A），檢查設(shè)定的技術(shù)指標是否達成（B），評估創(chuàng)新成果在實際應(yīng)用中帶來的市場效益（C），評價負責(zé)創(chuàng)新的團隊或個人的工作表現(xiàn)（D），以及檢查技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范自身的執(zhí)行情況和有效性（E）。這有助于形成對技術(shù)創(chuàng)新全貌的判斷。7.制定和完善技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范需要考慮哪些因素？（）A.企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向B.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢和競爭格局C.國家的相關(guān)法律法規(guī)要求D.企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)和管理能力E.員工的創(chuàng)新文化和能力水平答案：ABCDE解析：制定和完善技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是一項系統(tǒng)工程，需要綜合考慮內(nèi)外部多種因素。必須緊密圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標（A）來設(shè)定創(chuàng)新方向和重點；要密切關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)和市場競爭態(tài)勢（B），保持技術(shù)領(lǐng)先性；要嚴格遵守國家關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)、保密等方面的法律法規(guī)（C）；要立足企業(yè)實際，考慮現(xiàn)有技術(shù)平臺、管理流程和能力（D）；還要考慮員工的創(chuàng)新意愿、技能水平以及已經(jīng)形成的創(chuàng)新文化氛圍（E），確保制度能夠被有效執(zhí)行并促進創(chuàng)新。8.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范中，關(guān)于創(chuàng)新資源的配置，可能涉及哪些資源？（）A.人力資源B.財務(wù)資源C.設(shè)備設(shè)施資源D.信息數(shù)據(jù)資源E.知識產(chǎn)權(quán)資源答案：ABCDE解析：技術(shù)創(chuàng)新活動需要多種資源的支持。人力資源包括研發(fā)人員、管理人員等；財務(wù)資源是項目啟動和運行的基礎(chǔ)；設(shè)備設(shè)施資源如實驗室、儀器設(shè)備等是創(chuàng)新的物質(zhì)載體；信息數(shù)據(jù)資源包括市場信息、技術(shù)文獻、實驗數(shù)據(jù)等是創(chuàng)新的重要依據(jù)；知識產(chǎn)權(quán)資源如專利、商標等是創(chuàng)新成果的體現(xiàn)和保障。制度規(guī)范需要明確這些資源的配置方式和管理要求。9.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范修訂后，為了確保有效執(zhí)行，通常需要采取哪些措施？（）A.進行制度宣貫和培訓(xùn)B.明確責(zé)任部門和責(zé)任人C.建立監(jiān)督檢查機制D.將執(zhí)行情況納入績效考核E.簡單通知相關(guān)人員即可答案：ABCD解析：新修訂的技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范要落到實處，需要一系列配套措施。首先要通過培訓(xùn)、會議等形式進行廣泛的宣貫，讓所有相關(guān)人員理解制度內(nèi)容（A）。其次，必須明確負責(zé)制度執(zhí)行的具體部門和人員，落實責(zé)任（B）。同時，建立監(jiān)督檢查機制，定期或不定期地檢查制度執(zhí)行情況（C），發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?？梢詫⒅贫葓?zhí)行的效果和遵守情況納入相關(guān)部門或個人的績效考核體系（D），形成激勵約束。僅僅簡單通知是不夠的，需要更深入的落實（E錯誤）。10.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范在保護企業(yè)創(chuàng)新成果方面，通常如何體現(xiàn)？（）A.規(guī)定專利申請的流程和時限B.明確技術(shù)秘密的認定范圍和保護措施C.建立創(chuàng)新成果的登記和檔案管理制度D.規(guī)定對泄露創(chuàng)新成果的處罰措施E.要求所有創(chuàng)新成果都必須申請專利答案：ABCD解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范在成果保護方面會涉及多個層面。通常會詳細規(guī)定如何進行專利挖掘、評估和申請，明確流程、時限和責(zé)任人（A）。對于不適合申請專利但具有商業(yè)價值的技術(shù)信息，會規(guī)定如何認定為技術(shù)秘密，并明確相應(yīng)的保密責(zé)任、措施和監(jiān)督機制（B）。同時，要求建立完善的創(chuàng)新成果登記和檔案管理制度（C），便于管理和追溯。為了威懾潛在的侵權(quán)和泄露行為，會規(guī)定一旦發(fā)生泄露，相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)何種法律責(zé)任或內(nèi)部處罰（D）。但并非所有創(chuàng)新成果都適合或需要申請專利，制度規(guī)范會根據(jù)成果的性質(zhì)選擇合適的保護方式，因此E選項過于絕對，錯誤。11.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范通常包含哪些方面的內(nèi)容？（）A.創(chuàng)新項目的立項與評審B.創(chuàng)新資源的配置與管理C.創(chuàng)新過程的監(jiān)控與評估D.創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與保護E.創(chuàng)新人員的激勵與考核答案：ABCDE解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是一個綜合性的管理文件，通常系統(tǒng)地規(guī)定了技術(shù)創(chuàng)新活動的各個方面。這包括從項目的初始階段（立項與評審）、實施階段（資源配置與管理、過程監(jiān)控與評估）、到成果產(chǎn)出階段（成果轉(zhuǎn)化與保護）以及參與主體（人員的激勵與考核）等，旨在構(gòu)建一個完整的創(chuàng)新管理體系。12.企業(yè)在執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范時，需要注意哪些原則？（）A.堅持以人為本B.強調(diào)公平公正C.鼓勵創(chuàng)新探索D.嚴格過程控制E.注重結(jié)果導(dǎo)向答案：ABCDE解析：有效的技術(shù)創(chuàng)新管理需要在多個原則間取得平衡。堅持以人為本關(guān)注員工的主體地位和需求；強調(diào)公平公正確保機會均等和評價客觀；鼓勵創(chuàng)新探索營造寬松包容的創(chuàng)新氛圍；嚴格過程控制保證創(chuàng)新活動按計劃有序進行；注重結(jié)果導(dǎo)向衡量創(chuàng)新的實際成效和價值。這些原則共同指導(dǎo)著制度規(guī)范的具體執(zhí)行。13.技術(shù)創(chuàng)新項目立項評審?fù)ǔＰ枰紤]哪些因素？（）A.技術(shù)的創(chuàng)新性與先進性B.項目的市場潛力和需求C.技術(shù)的可行性和成熟度D.項目實施所需資源和成本E.項目可能存在的風(fēng)險和應(yīng)對措施答案：ABCDE解析：對技術(shù)創(chuàng)新項目進行立項評審是一個綜合評估的過程，需要全面考量多個維度。必須評估技術(shù)本身的創(chuàng)新水平和先進程度（A），是否滿足市場需求（B），技術(shù)上是否能夠?qū)崿F(xiàn)（C），所需投入的資源是否充足、成本是否可控（D），以及潛在的技術(shù)、市場、管理等方面的風(fēng)險及是否有應(yīng)對預(yù)案（E）。只有綜合這些因素，才能做出科學(xué)的立項決策。14.技術(shù)創(chuàng)新過程中，哪些環(huán)節(jié)需要特別強調(diào)保密管理？（）A.核心技術(shù)研發(fā)階段B.商業(yè)模式設(shè)計階段C.市場調(diào)研分析階段D.新產(chǎn)品試制階段E.技術(shù)秘密保護申請階段答案：ABD解析：保密管理是技術(shù)創(chuàng)新保護的重要環(huán)節(jié)，尤其是在涉及核心技術(shù)、關(guān)鍵工藝、未公開的市場策略或即將推出的新產(chǎn)品時。核心技術(shù)研發(fā)階段（A）是技術(shù)秘密形成的關(guān)鍵期，需要最高級別的保密；商業(yè)模式設(shè)計階段（B）可能包含獨特的、未公開的競爭優(yōu)勢和策略，也需保密；新產(chǎn)品試制階段（D）涉及最終產(chǎn)品的具體實現(xiàn)，同樣敏感。市場調(diào)研分析階段（C）的信息通常相對公開或?qū)儆谕ㄓ眯畔?，除非涉及特定競爭對手的深入、未公開情報；技術(shù)秘密保護申請階段（E）本身是一個公開的法律程序，雖然申請材料需要保密，但階段本身不具有持續(xù)的、貫穿過程的保密要求。因此，A、B、D是特別需要強調(diào)保密的環(huán)節(jié)。15.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范對于促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升有何作用？（）A.提供制度保障，規(guī)范創(chuàng)新活動B.明確激勵約束，調(diào)動創(chuàng)新積極性C.優(yōu)化資源配置，提高創(chuàng)新效率D.規(guī)避所有技術(shù)風(fēng)險E.建立評估體系，持續(xù)改進創(chuàng)新管理答案：ABCE解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范通過建立系統(tǒng)化的管理框架，能夠為創(chuàng)新活動提供必要的制度保障（A），規(guī)范流程，減少隨意性。通過設(shè)立合理的激勵約束機制（B），可以有效調(diào)動員工的創(chuàng)新熱情和投入。規(guī)范的流程和明確的資源申請渠道有助于優(yōu)化資源配置（C），避免浪費，提高效率。建立科學(xué)的評估體系（E），可以對創(chuàng)新活動進行客觀評價，識別問題，促進管理體系的持續(xù)改進。制度規(guī)范本身不能完全規(guī)避所有技術(shù)風(fēng)險（D），但可以通過風(fēng)險評估和管理措施來降低風(fēng)險。因此，ABCE是其促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的主要作用。16.企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新評估通常包括哪些方面？（）A.創(chuàng)新投入產(chǎn)出分析B.技術(shù)指標達成情況C.市場效益評估D.創(chuàng)新團隊績效評價E.對管理制度規(guī)范執(zhí)行情況的檢查答案：ABCDE解析：為了全面、客觀地評估技術(shù)創(chuàng)新工作的成效，內(nèi)部評估通常會涵蓋多個方面。包括對創(chuàng)新活動投入的資金、人力、時間等資源與產(chǎn)出的成果（如專利、新產(chǎn)品、新工藝等）進行對比分析（A），檢查設(shè)定的技術(shù)指標是否達成（B），評估創(chuàng)新成果在實際應(yīng)用中帶來的市場效益（C），評價負責(zé)創(chuàng)新的團隊或個人的工作表現(xiàn)（D），以及檢查技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范自身的執(zhí)行情況和有效性（E）。這有助于形成對技術(shù)創(chuàng)新全貌的判斷。17.制定和完善技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范需要考慮哪些因素？（）A.企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向B.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢和競爭格局C.國家的相關(guān)法律法規(guī)要求D.企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)和管理能力E.員工的創(chuàng)新文化和能力水平答案：ABCDE解析：制定和完善技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是一項系統(tǒng)工程，需要綜合考慮內(nèi)外部多種因素。必須緊密圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標（A）來設(shè)定創(chuàng)新方向和重點；要密切關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)和市場競爭態(tài)勢（B），保持技術(shù)領(lǐng)先性；要嚴格遵守國家關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)、保密等方面的法律法規(guī)（C）；要立足企業(yè)實際，考慮現(xiàn)有技術(shù)平臺、管理流程和能力（D）；還要考慮員工的創(chuàng)新意愿、技能水平以及已經(jīng)形成的創(chuàng)新文化氛圍（E），確保制度能夠被有效執(zhí)行并促進創(chuàng)新。18.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范中，關(guān)于創(chuàng)新資源的配置，可能涉及哪些資源？（）A.人力資源B.財務(wù)資源C.設(shè)備設(shè)施資源D.信息數(shù)據(jù)資源E.知識產(chǎn)權(quán)資源答案：ABCDE解析：技術(shù)創(chuàng)新活動需要多種資源的支持。人力資源包括研發(fā)人員、管理人員等；財務(wù)資源是項目啟動和運行的基礎(chǔ)；設(shè)備設(shè)施資源如實驗室、儀器設(shè)備等是創(chuàng)新的物質(zhì)載體；信息數(shù)據(jù)資源包括市場信息、技術(shù)文獻、實驗數(shù)據(jù)等是創(chuàng)新的重要依據(jù)；知識產(chǎn)權(quán)資源如專利、商標等是創(chuàng)新成果的體現(xiàn)和保障。制度規(guī)范需要明確這些資源的配置方式和管理要求。19.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范修訂后，為了確保有效執(zhí)行，通常需要采取哪些措施？（）A.進行制度宣貫和培訓(xùn)B.明確責(zé)任部門和責(zé)任人C.建立監(jiān)督檢查機制D.將執(zhí)行情況納入績效考核E.簡單通知相關(guān)人員即可答案：ABCD解析：新修訂的技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范要落到實處，需要一系列配套措施。首先要通過培訓(xùn)、會議等形式進行廣泛的宣貫，讓所有相關(guān)人員理解制度內(nèi)容（A）。其次，必須明確負責(zé)制度執(zhí)行的具體部門和人員，落實責(zé)任（B）。同時，建立監(jiān)督檢查機制，定期或不定期地檢查制度執(zhí)行情況（C），發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?？梢詫⒅贫葓?zhí)行的效果和遵守情況納入相關(guān)部門或個人的績效考核體系（D），形成激勵約束。僅僅簡單通知是不夠的，需要更深入的落實（E錯誤）。20.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范在保護企業(yè)創(chuàng)新成果方面，通常如何體現(xiàn)？（）A.規(guī)定專利申請的流程和時限B.明確技術(shù)秘密的認定范圍和保護措施C.建立創(chuàng)新成果的登記和檔案管理制度D.規(guī)定對泄露創(chuàng)新成果的處罰措施E.要求所有創(chuàng)新成果都必須申請專利答案：ABCD解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范在成果保護方面會涉及多個層面。通常會詳細規(guī)定如何進行專利挖掘、評估和申請，明確流程、時限和責(zé)任人（A）。對于不適合申請專利但具有商業(yè)價值的技術(shù)信息，會規(guī)定如何認定為技術(shù)秘密，并明確相應(yīng)的保密責(zé)任、措施和監(jiān)督機制（B）。同時，要求建立完善的創(chuàng)新成果登記和檔案管理制度（C），便于管理和追溯。為了威懾潛在的侵權(quán)和泄露行為，會規(guī)定一旦發(fā)生泄露，相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)何種法律責(zé)任或內(nèi)部處罰（D）。但并非所有創(chuàng)新成果都適合或需要申請專利，制度規(guī)范會根據(jù)成果的性質(zhì)選擇合適的保護方式，因此E選項過于絕對，錯誤。三、判斷題1.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是企業(yè)內(nèi)部制定的最高層次的技術(shù)創(chuàng)新管理文件，具有強制性。（）答案：正確解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是企業(yè)為了系統(tǒng)性地管理技術(shù)創(chuàng)新活動而制定的綱領(lǐng)性文件，它明確了技術(shù)創(chuàng)新的目標、原則、流程、職責(zé)、資源保障、激勵約束等關(guān)鍵內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新管理的“規(guī)矩”，所有相關(guān)部門和人員都應(yīng)遵照執(zhí)行，因此具有強制性。2.技術(shù)創(chuàng)新項目只要立項通過了評審，就一定能獲得足夠的資源支持。（）答案：錯誤解析：技術(shù)創(chuàng)新項目立項評審?fù)ㄟ^只是獲得了進行項目研究的資格，并不意味著項目一定能獲得充足的資源支持。資源的投入還需要根據(jù)項目的后續(xù)評估、中期檢查、實際需求以及企業(yè)的整體資源狀況來決定和調(diào)整。評審?fù)ㄟ^只是增加了獲得資源的機會，但最終能否獲得以及獲得多少資源，還需要進一步的論證和審批。3.技術(shù)秘密是指企業(yè)內(nèi)部尚未公開的技術(shù)信息，只要不泄露給外部，就不需要特別管理。（）答案：錯誤解析：技術(shù)秘密雖然是指企業(yè)內(nèi)部尚未公開的技術(shù)信息，但正因為其價值未公開，才更需要特別管理。企業(yè)需要建立嚴格的保密制度，明確技術(shù)秘密的范圍、責(zé)任人、保密措施、保密期限等，并通過簽訂保密協(xié)議、加強物理和信息系統(tǒng)安全、控制涉密人員流動等方式，防止技術(shù)秘密泄露，保護企業(yè)的核心競爭力。隨意性管理或缺乏管理很容易導(dǎo)致技術(shù)秘密泄露。4.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的實施效果可以通過技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量這一個指標來完全衡量。（）答案：錯誤解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的實施效果是多方面的，不能僅僅依靠技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量這一個指標來衡量。雖然數(shù)量是衡量創(chuàng)新活躍度的一個方面，但更重要的是要看創(chuàng)新的質(zhì)量（如技術(shù)水平、市場價值）、創(chuàng)新效率（如研發(fā)周期）、成果轉(zhuǎn)化率、對企業(yè)核心競爭力的提升、以及對成本控制和效益提升的貢獻等。單一指標無法全面反映管理規(guī)范的成效。5.企業(yè)在執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范時，應(yīng)保持絕對的僵化，不能有任何變通。（）答案：錯誤解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是指導(dǎo)創(chuàng)新活動的基本準則，但在實際執(zhí)行中，并非要求絕對的僵化不變。企業(yè)應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境變化、技術(shù)發(fā)展趨勢以及具體項目的實際情況，對制度規(guī)范進行必要的調(diào)整和完善。在堅持基本原則的前提下，保持一定的靈活性，有助于更好地適應(yīng)創(chuàng)新活動的需要，激發(fā)創(chuàng)新活力。6.所有員工都應(yīng)參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，這是技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的基本要求。（）答案：正確解析：有效的技術(shù)創(chuàng)新需要全員的參與和貢獻。技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范通常會鼓勵和引導(dǎo)所有員工，不僅僅是研發(fā)人員，都要積極參與到創(chuàng)新活動中來，提出合理化建議，參與技術(shù)改進等。這有助于形成濃厚的創(chuàng)新文化，挖掘企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新潛力，實現(xiàn)全員創(chuàng)新。7.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范只需要在制定時就考慮周全，不需要后續(xù)的評估和修訂。（）答案：錯誤解析：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范是一個動態(tài)的管理文件，需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化、實踐經(jīng)驗的積累以及管理目標的發(fā)展，進行定期的評估和必要的修訂。只有這樣，才能確保制度規(guī)范始終能夠適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要，保持其科學(xué)性和有效性。8.技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險主要是技術(shù)本身的風(fēng)險，與管理制度規(guī)范無關(guān)。（）答案：錯誤解析：技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險是多方面的，除了技術(shù)本身的不確定性、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等，管理制度規(guī)范的缺失或執(zhí)行不力本身也會帶來風(fēng)險。例如，缺乏有效的風(fēng)險評估機制、資源保障不足、激勵約束不到位等，都會增加創(chuàng)新失敗的可能性。因此，完善的管理制度規(guī)范是管理和技術(shù)風(fēng)險的重要防線。9.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范中關(guān)于創(chuàng)新資源的配置，主要是指財務(wù)資源的分配。（）答案：錯誤解析：技術(shù)創(chuàng)新資源的配置是一個廣義的概念，不僅包括財務(wù)資源（資金投入），還包括人力資源（人員配備）、設(shè)備設(shè)施資源（儀器設(shè)備、場地等）、信息數(shù)據(jù)資源（技術(shù)信息、市場信息等）、知識產(chǎn)權(quán)資源（專利、技術(shù)秘密等）等多種類型的資源。制度規(guī)范需要對這些不同類型的資源如何獲取、分配、使用和管理做出規(guī)定。10.技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的主要目的是為了限制員工的創(chuàng)新自由。（）答案：錯誤解析：制定技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范的目的是為了規(guī)范創(chuàng)新活動，提供有序的環(huán)境，優(yōu)化資源配置，激勵創(chuàng)新行為，保護創(chuàng)新成果，從而提升企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新能力。規(guī)范不是限制，而是為了更好地引導(dǎo)和保障創(chuàng)新活動的順利開展，最終目的是促進創(chuàng)新，而不是扼殺創(chuàng)新。四、簡答題1.簡述技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范中關(guān)于創(chuàng)新項目立項評審的主要內(nèi)容。答案：技術(shù)創(chuàng)新管理制度規(guī)范中關(guān)于創(chuàng)新項目立項評審的主要內(nèi)容通常包括：對項目的技術(shù)創(chuàng)新性、先進性進行評估，判斷其是否具有市場潛力和發(fā)展前景；審查項目的技術(shù)可行性，包括技術(shù)路線的合理性、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)是否滿足要求等；評估項目實施所需的資源，如人力、資金、設(shè)備等，并對其獲取的可行性進行分析；分析項目可能面臨的技術(shù)、市場、管理等方面的風(fēng)險，并要求提出相應(yīng)的應(yīng)對措施或預(yù)案；設(shè)定項目預(yù)期目標和技術(shù)指標，明確項目周期等。評審過程一般由相關(guān)部門或?qū)＜医M成評審委員會，通過資