2025年《財務管理體系》知識考試題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.財務管理體系的核心要素不包括（）A.方針和目標B.資源管理C.績效評價D.內(nèi)部控制答案：C解析：財務管理體系的核心要素包括方針和目標、資源管理、監(jiān)視測量和評價、內(nèi)部審核、管理評審和持續(xù)改進。績效評價屬于績效管理的一部分，而非財務管理體系的核心要素。2.制定財務管理制度的主要依據(jù)是（）A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B.行業(yè)規(guī)范C.內(nèi)部資源D.外部環(huán)境答案：A解析：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是制定財務管理制度的主要依據(jù)，因為財務管理制度必須服務于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，確保財務活動與戰(zhàn)略目標一致。行業(yè)規(guī)范、內(nèi)部資源和外部環(huán)境也是重要考慮因素，但不是主要依據(jù)。3.財務管理體系的文件結(jié)構(gòu)通常不包括（）A.程序文件B.作業(yè)指導書C.規(guī)范文件D.財務報表答案：D解析：財務管理體系的文件結(jié)構(gòu)通常包括方針和目標、程序文件、作業(yè)指導書、規(guī)范文件和記錄等。財務報表是財務管理的輸出結(jié)果，而非體系文件的一部分。4.財務管理評審的主要目的是（）A.評估財務績效B.審查財務報表C.改進管理體系D.確定財務目標答案：C解析：財務管理評審的主要目的是評估財務管理體系的有效性，識別改進機會，并確保體系持續(xù)適宜、充分和有效。評估財務績效、審查財務報表和確定財務目標都是評審的內(nèi)容，但不是主要目的。5.財務管理中，風險識別的主要方法是（）A.績效分析B.內(nèi)部控制測試C.調(diào)查表D.案例研究答案：C解析：財務管理中，風險識別的主要方法是使用調(diào)查表收集信息，系統(tǒng)地識別潛在風險。績效分析、內(nèi)部控制測試和案例研究也是風險管理工具，但不是主要的風險識別方法。6.財務管理制度執(zhí)行的關(guān)鍵在于（）A.高層承諾B.部門協(xié)調(diào)C.員工培訓D.監(jiān)督檢查答案：A解析：財務管理制度執(zhí)行的關(guān)鍵在于高層承諾，因為只有高層領(lǐng)導真正重視和支持，才能確保制度得到有效實施。部門協(xié)調(diào)、員工培訓和監(jiān)督檢查都是重要因素，但高層承諾是首要條件。7.財務管理體系持續(xù)改進的依據(jù)是（）A.內(nèi)部審核結(jié)果B.管理評審結(jié)論C.績效數(shù)據(jù)D.以上都是答案：D解析：財務管理體系持續(xù)改進的依據(jù)包括內(nèi)部審核結(jié)果、管理評審結(jié)論和績效數(shù)據(jù)。這些信息有助于識別改進機會，并推動體系不斷完善。8.財務管理中，內(nèi)部控制的目的是（）A.降低風險B.提高效率C.保障資產(chǎn)安全D.以上都是答案：D解析：財務管理中，內(nèi)部控制的目的是降低風險、提高效率和保障資產(chǎn)安全。內(nèi)部控制通過制定和實施政策、程序和措施，實現(xiàn)這些目標。9.財務管理體系與其他管理體系的關(guān)系是（）A.相互獨立B.相互依賴C.互不相關(guān)D.互補關(guān)系答案：B解析：財務管理體系與其他管理體系是相互依賴的關(guān)系，因為企業(yè)內(nèi)部的各種管理體系都是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。財務管理體系需要與其他管理體系協(xié)調(diào)一致，才能確保企業(yè)整體管理效果。10.財務管理制度修訂的主要依據(jù)是（）A.法律法規(guī)變化B.企業(yè)經(jīng)營變化C.內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)D.以上都是答案：D解析：財務管理制度修訂的主要依據(jù)包括法律法規(guī)變化、企業(yè)經(jīng)營變化和內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)。這些因素都會影響財務管理制度的有效性，需要及時修訂以適應新的要求。11.財務管理體系的建立是為了（）A.滿足外部審計要求B.提高企業(yè)財務管理水平C.減少財務人員數(shù)量D.規(guī)避所有財務風險答案：B解析：建立財務管理體系的主要目的是系統(tǒng)化、規(guī)范化的財務管理活動，提高企業(yè)財務管理水平，確保財務信息的準確性和及時性，從而支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。雖然滿足外部審計要求、減少財務人員數(shù)量和規(guī)避財務風險可能是體系建立帶來的結(jié)果或目標之一，但提高企業(yè)財務管理水平是體系建立的核心目的。12.財務管理制度中的“職責”部分主要明確（）A.財務管理目標B.財務管理流程C.各崗位和人員的具體職責D.財務管理方法答案：C解析：財務管理制度中的“職責”部分是關(guān)鍵內(nèi)容，它詳細規(guī)定了財務管理體系中各個崗位和人員的具體職責、權(quán)限和工作要求，確保財務管理活動有明確的歸屬和責任人。13.財務管理方針應由哪個層級批準發(fā)布（）A.財務部門經(jīng)理B.財務主管C.企業(yè)最高管理者D.財務委員會答案：C解析：財務管理方針是指導企業(yè)財務工作的基本原則和方向，具有戰(zhàn)略意義，因此必須由企業(yè)最高管理者批準發(fā)布，以體現(xiàn)其對財務工作的重視和權(quán)威性。14.財務管理體系運行效果的評價通常通過什么進行（）A.定期內(nèi)部審計B.財務報表分析C.管理評審D.以上都是答案：D解析：財務管理體系運行效果的評價是一個綜合性的過程，可以通過定期內(nèi)部審計、財務報表分析、管理評審等多種方式來進行，以全面了解體系的有效性和存在的問題。15.財務管理中，確保資產(chǎn)安全的主要手段是（）A.資產(chǎn)盤點B.內(nèi)部控制C.財務分析D.風險評估答案：B解析：內(nèi)部控制是財務管理的重要組成部分，通過制定和實施一系列政策、程序和措施，旨在防止舞弊、錯誤和資產(chǎn)流失，從而有效保障資產(chǎn)安全。資產(chǎn)盤點、財務分析和風險評估是實現(xiàn)資產(chǎn)安全的重要工具或環(huán)節(jié)，但內(nèi)部控制是主要手段。16.財務管理制度在多大程度上應考慮外部環(huán)境（）A.完全忽略B.僅考慮法律法規(guī)C.充分考慮法律法規(guī)、經(jīng)濟、行業(yè)及社會文化等因素D.只考慮經(jīng)濟因素答案：C解析：財務管理制度并非孤立存在，它需要適應外部環(huán)境的變化。因此，在制定和實施財務管理制度時，必須充分考慮到相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟形勢、行業(yè)特點以及社會文化等外部環(huán)境因素，以確保其適宜性和有效性。17.財務管理記錄的主要作用是（）A.提供審計證據(jù)B.確認交易發(fā)生C.支持管理決策D.以上都是答案：D解析：財務管理記錄是財務管理活動的重要載體，其作用是多方面的，包括提供內(nèi)部審計和外部審計所需的證據(jù)、確認交易的真實性和完整性、支持管理層進行決策分析等。18.財務管理中，管理評審的頻率通常由什么決定（）A.企業(yè)規(guī)模B.財務復雜程度C.內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)D.以上都是答案：D解析：財務管理體系的復雜程度、規(guī)模以及內(nèi)外部環(huán)境的變化都會影響管理評審的頻率。通常，規(guī)模較大、業(yè)務復雜或變化較快的企業(yè)需要更頻繁的管理評審。內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)也是決定是否需要提前或增加評審頻率的重要因素。19.財務管理流程設計應遵循的原則不包括（）A.合理性B.規(guī)范性C.復雜性優(yōu)先D.高效性答案：C解析：財務管理流程設計應追求合理性、規(guī)范性、高效性和經(jīng)濟性，以實現(xiàn)財務管理的目標。設計時應力求簡化流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率，而不是優(yōu)先考慮流程的復雜程度。20.財務管理體系與其他管理體系的整合有利于（）A.減少管理成本B.提高管理效率C.明確管理職責D.以上都是答案：B解析：財務管理體系與其他管理體系的整合可以消除信息孤島，減少重復工作，優(yōu)化資源配置，從而提高整體管理效率。雖然也可能帶來管理成本降低和管理職責進一步明確的好處，但提高管理效率是整合最主要和最直接的益處。二、多選題1.財務管理體系的基本要素通常包括（）A.方針和目標B.資源管理C.實施和運行D.監(jiān)視、測量、分析和評價E.內(nèi)部審核和管理評審答案：ABCDE解析：財務管理體系的基本要素是一個相互關(guān)聯(lián)、相互作用的整體，通常包括方針和目標、資源管理、實施和運行、監(jiān)視、測量、分析和評價、內(nèi)部審核、管理評審和持續(xù)改進。這些要素共同構(gòu)成了一個完整的財務管理體系框架。2.制定財務管理制度應考慮的因素有（）A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B.法律法規(guī)要求C.行業(yè)特點D.內(nèi)部控制需求E.管理人員的個人偏好答案：ABCD解析：制定財務管理制度需要綜合考慮多種因素，包括企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標、外部環(huán)境的法律法規(guī)要求、所處行業(yè)的特定特點以及內(nèi)部控制的實際需求等。管理人員的個人偏好不應成為制度制定的主要考慮因素，因為制度需要客觀、公正地反映財務管理的要求。3.財務管理中，風險控制措施可以包括（）A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受E.財務擔保答案：ABCD解析：在財務管理中，針對識別出的風險，企業(yè)可以采取多種風險控制措施，包括風險規(guī)避（停止或放棄帶來風險的業(yè)務）、風險降低（采取措施減少風險發(fā)生的可能性或影響）、風險轉(zhuǎn)移（將風險部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方）和風險接受（在風險可承受范圍內(nèi)，不采取特別措施）。財務擔保通常屬于風險轉(zhuǎn)移的一種方式，但并非所有風險控制措施都適用。4.財務管理體系的運行需要（）A.人員參與B.資源支持C.流程執(zhí)行D.記錄保存E.定期修訂答案：ABCD解析：財務管理體系的有效運行依賴于多個方面的支持，包括合格的人員參與執(zhí)行各項財務活動、必要的資源（如資金、技術(shù)、設備等）保障、規(guī)范的流程執(zhí)行以及相關(guān)活動記錄的妥善保存。定期修訂雖然對體系保持適宜性至關(guān)重要，但修訂本身不是運行過程中的即時活動，而是對運行狀況和變化的響應。5.財務管理評審的目的在于（）A.評價體系有效性B.識別改進機會C.確認持續(xù)適宜性D.評審財務績效E.修改財務報表答案：ABC解析：財務管理評審是由企業(yè)最高管理者對財務管理體系進行的正式評價，其主要目的是系統(tǒng)地評價體系是否達到預期目標（評價有效性）、是否滿足當前需要并適應未來變化（確認持續(xù)適宜性）、以及識別改進的機會（識別改進機會）。評審可能涉及財務績效，但績效本身不是評審的主要目的，評審結(jié)果是改進績效的依據(jù)。評審也不直接修改財務報表，報表是依據(jù)體系產(chǎn)生信息的結(jié)果。6.財務管理記錄應滿足的要求包括（）A.完整性B.準確性C.可追溯性D.及時性E.機密性答案：ABCDE解析：有效的財務管理記錄是體系運行和評價的重要證據(jù)，必須滿足多方面的要求。記錄應當是完整的，覆蓋所有重要財務活動；準確的，真實反映交易和事件；可追溯的，能夠追溯到相關(guān)責任人、流程和依據(jù)；及時的，在事件發(fā)生后盡快完成記錄；并且根據(jù)其性質(zhì)和用途，可能需要滿足機密性要求，保護敏感信息不被未授權(quán)人員獲取。7.財務管理體系與其他管理體系的整合可以帶來（）A.提高整體管理效率B.減少重復信息C.明確接口職責D.增加管理復雜性E.促進資源共享答案：ABCE解析：將財務管理體系與其他管理體系（如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等）進行整合，旨在實現(xiàn)協(xié)同效應，帶來多方面的好處。這包括提高整體管理效率（通過整合流程和活動）、減少重復信息和數(shù)據(jù)錄入（避免信息孤島）、促進不同部門間的資源共享（如人力資源、信息資源等），并有助于明確不同體系間接口處的職責。雖然整合初期可能增加一些復雜性，但長遠來看，其帶來的效益通常超過復雜性增加。8.財務管理中，內(nèi)部控制的要素通常包括（）A.控制環(huán)境B.風險評估C.控制活動D.信息與溝通E.監(jiān)控活動答案：ABCDE解析：根據(jù)廣泛接受的控制框架（如COSO框架），內(nèi)部控制的要素通常包括控制環(huán)境（為內(nèi)部控制提供基礎(chǔ)和氛圍）、風險評估（識別和分析與目標相關(guān)的風險）、控制活動（幫助管理風險的政策和程序）、信息與溝通（確保在組織內(nèi)溝通相關(guān)信息）以及監(jiān)控活動（對內(nèi)部控制設計和運行的有效性進行評估）。這些要素共同構(gòu)成了內(nèi)部控制的整體。9.制定財務管理制度的過程一般涉及（）A.需求分析B.起草C.評審D.批準E.發(fā)布和培訓答案：ABCDE解析：制定一項有效的財務管理制度通常經(jīng)歷一個比較規(guī)范的流程，包括首先進行需求分析，明確制度需要解決的問題和達到的目標；然后根據(jù)需求分析的結(jié)果起草制度草案；接著組織相關(guān)人員和部門對草案進行評審，收集意見；經(jīng)過修訂后，由授權(quán)層級的領(lǐng)導批準；最后將正式批準的制度進行發(fā)布，并對相關(guān)人員進行培訓，確保制度得到理解和執(zhí)行。10.財務管理體系持續(xù)改進的驅(qū)動因素可能來自（）A.內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)B.管理評審結(jié)論C.財務績效未達預期D.外部環(huán)境變化E.相關(guān)方反饋答案：ABCDE解析：財務管理體系的持續(xù)改進是一個循環(huán)的過程，其驅(qū)動因素是多樣的。內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題（A）是重要的改進依據(jù)；管理評審結(jié)論提出的改進要求（B）也是關(guān)鍵驅(qū)動；當財務績效未能達到預期目標或與目標存在差距時（C），也必須推動體系改進；外部環(huán)境的變化，如法律法規(guī)更新、經(jīng)濟形勢變化、技術(shù)發(fā)展等（D），要求財務管理體系保持適宜性，從而驅(qū)動改進；來自客戶、投資者、監(jiān)管機構(gòu)等相關(guān)方的反饋（E），如果指出體系中存在的問題或改進機會，也會成為體系改進的驅(qū)動力。11.財務管理體系的目標應與企業(yè)的（）A.戰(zhàn)略目標一致B.經(jīng)營目標相符C.財務目標匹配D.社會責任目標掛鉤E.法律法規(guī)要求相符答案：ABCE解析：財務管理體系的目標不是孤立存在的，它必須服務于企業(yè)的整體。因此，體系的目標應與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致（A），與經(jīng)營目標相符（B），體現(xiàn)企業(yè)在社會責任方面的承諾（D），并且必須符合相關(guān)的法律法規(guī)要求（E），確保財務活動的合規(guī)性。財務目標（C）本身是體系要實現(xiàn)的具體內(nèi)容，而非其應與外部目標保持一致的對象。12.財務管理制度文件通常包括（）A.方針和目標B.組織結(jié)構(gòu)C.職責權(quán)限D(zhuǎn).操作規(guī)程E.應急預案答案：ABCDE解析：一套完整的財務管理制度文件體系，通常涵蓋了多個層面。它應該明確財務管理的總體方針和目標（A），規(guī)定財務管理的組織架構(gòu)（B），清晰界定各個部門和崗位的職責與權(quán)限（C），提供具體業(yè)務操作的控制規(guī)程（D），對于可能出現(xiàn)的財務風險或緊急情況，也需制定相應的應急預案（E），以應對突發(fā)狀況。13.財務管理中，內(nèi)部控制的根本目的是（）A.確保資產(chǎn)安全B.提高經(jīng)營效率C.遵守法律法規(guī)D.保證財務報告可靠性E.促進持續(xù)改進答案：ABCD解析：內(nèi)部控制的目標是多重的，其根本目的在于幫助組織實現(xiàn)其目標。這包括確保運營的效率和效果（即提高經(jīng)營效率B）、有效的經(jīng)濟使用資源、確保財務報告的可靠性（D）、遵守適用的法律法規(guī)（C），以及保護資產(chǎn)安全（A）。促進持續(xù)改進（E）是內(nèi)部控制體系有效運行所帶來的積極結(jié)果之一，但不是其最根本的核心目的。14.財務管理評審通常由誰參與（）A.企業(yè)最高管理者B.財務部門負責人C.內(nèi)部審計人員D.相關(guān)業(yè)務部門代表E.外部審計人員答案：ABCD解析：財務管理評審是由企業(yè)最高管理者（A）主持和批準的，因此必須由其參與。評審需要了解財務狀況和體系運行情況，財務部門負責人（B）是核心參與者。由于評審涉及體系的有效性和內(nèi)部控制，內(nèi)部審計人員（C）通常會參與并提供專業(yè)意見。此外，評審還需要了解財務活動對業(yè)務的影響以及業(yè)務部門對財務體系的反饋，因此相關(guān)業(yè)務部門的代表（D）也應參與。外部審計人員（E）可能受邀參與評審或提供其審計意見作為評審的輸入，但通常不是評審的常規(guī)參與者。15.財務管理記錄的保存期限通常取決于（）A.法律法規(guī)要求B.內(nèi)部政策規(guī)定C.審計需要D.資產(chǎn)變現(xiàn)周期E.檔案管理要求答案：ABCE解析：財務記錄的保存期限不是隨意設定的，它需要綜合考慮多個因素。首先，必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)（A）對會計憑證、賬簿、報表等記錄的最短保存期限要求。其次，企業(yè)內(nèi)部的財務政策（B）也會規(guī)定不同類型記錄的保存年限。再次，內(nèi)部審計（C）和外部審計的需要也會影響記錄的保存時間。對于涉及資產(chǎn)（尤其是需要變現(xiàn)的資產(chǎn)）的記錄，其保存期限可能與資產(chǎn)的生命周期或變現(xiàn)周期（D）有關(guān)。最后，國家或地區(qū)的檔案管理（E）要求也是確定保存期限的重要依據(jù)。這些因素共同決定了具體的保存期限。16.財務管理中，風險可以來自（）A.內(nèi)部控制缺陷B.外部經(jīng)濟環(huán)境變化C.運營過程波動D.自然災害E.人員舞弊答案：ABCDE解析：財務管理的風險來源是廣泛的，可以來自組織內(nèi)部，也可以來自外部環(huán)境。內(nèi)部控制設計或執(zhí)行上的缺陷（A）會直接導致風險暴露。外部經(jīng)濟環(huán)境的變化（如利率、匯率變動、通貨膨脹等）（B）會對財務狀況產(chǎn)生重大影響，構(gòu)成風險。企業(yè)自身的運營過程（C）也可能存在不確定性或錯誤，帶來風險。不可預見的自然災害（D）也可能對財務活動造成沖擊。此外，人員的失誤、能力不足甚至舞弊（E）也是常見的內(nèi)部風險源。17.財務管理體系的持續(xù)改進方法可以包括（）A.采用新技術(shù)B.優(yōu)化業(yè)務流程C.改進內(nèi)部審計程序D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)E.增加人員編制答案：ABC解析：財務管理體系持續(xù)改進的目的是使其更有效地實現(xiàn)財務目標。改進方法應著眼于提升效率和效果。采用新技術(shù)（A）可以提高財務處理的效率和準確性。優(yōu)化業(yè)務流程（B）可以減少冗余環(huán)節(jié)，降低成本，提高響應速度。改進內(nèi)部審計程序（C）可以提高監(jiān)督評價的深度和廣度，促進體系運行的有效性。調(diào)整組織結(jié)構(gòu)（D）和增加人員編制（E）雖然可能影響體系的運行，但它們本身并非改進方法，更多是組織層面的調(diào)整措施，不一定能直接帶來體系有效性的提升，除非這些調(diào)整是基于對體系運行障礙的分析而進行的。18.財務管理制度的有效性體現(xiàn)在（）A.制度得到遵守B.財務目標達成C.風險得到控制D.資產(chǎn)得到保護E.內(nèi)部控制目標實現(xiàn)答案：ACDE解析：財務管理制度的有效性是指制度是否能夠達到預期的目的。這包括制度是否得到了有效的遵守和執(zhí)行（A），是否能夠幫助組織控制財務風險（C），保護組織資產(chǎn)的安全完整（D），以及最終是否有助于實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標（E）。財務目標達成（B）是制度有效性的最終體現(xiàn)或結(jié)果，但不是衡量有效性的直接標準，因為目標的達成可能受多種因素影響。19.財務管理與其他管理職能的協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在（）A.資金分配B.成本控制C.預算管理D.業(yè)績評價E.信息共享答案：ABCDE解析：財務管理是企業(yè)管理的核心組成部分，需要與其他管理職能（如生產(chǎn)、銷售、人力資源等）緊密協(xié)調(diào)。資金分配（A）需要根據(jù)各部門的業(yè)務需求和戰(zhàn)略重要性來確定。成本控制（B）需要與生產(chǎn)、采購等部門協(xié)同進行。預算管理（C）是連接戰(zhàn)略目標與各部門行動的重要工具，需要跨部門共同參與制定和執(zhí)行。業(yè)績評價（D）需要考慮財務和非財務指標，反映綜合管理成效。有效的信息共享（E）是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，確保各部門能夠基于統(tǒng)一的財務信息做出決策和行動。20.財務管理中，控制活動通常包括（）A.授權(quán)批準B.對賬調(diào)節(jié)C.職責分離D.實物控制E.業(yè)績復核答案：ABCDE解析：控制活動是內(nèi)部控制要素之一，指為達到控制目標而制定和執(zhí)行的政策和程序。常見的控制活動包括：授權(quán)批準（A），確保各項經(jīng)濟業(yè)務經(jīng)過適當授權(quán)；對賬調(diào)節(jié)（B），確保賬實、賬賬相符；職責分離（C），防止一人包攬關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少舞弊和錯誤風險；實物控制（D），保護實物資產(chǎn)安全，如限制接近、定期盤點等；業(yè)績復核（E），監(jiān)控經(jīng)營業(yè)績，及時發(fā)現(xiàn)異常并采取糾正措施。這些都是財務管理中常見的控制活動形式。三、判斷題1.財務管理體系一旦建立就無需再進行任何調(diào)整或改進。（）答案：錯誤解析：財務管理體系是一個動態(tài)的系統(tǒng)，需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化、法律法規(guī)的更新、企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整以及實際運行效果的評價，持續(xù)進行評估和改進。建立體系只是第一步，持續(xù)的適宜性、充分性和有效性保障需要通過定期的評審、內(nèi)部審核以及日常的監(jiān)控和分析來發(fā)現(xiàn)問題，并進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。因此，財務管理體系建立后并非一成不變，而是需要不斷改進的。2.財務管理的方針應由企業(yè)最高管理者批準發(fā)布。（）答案：正確解析：財務管理的方針是企業(yè)財務工作的指導思想和基本原則，它體現(xiàn)了企業(yè)最高管理者對財務工作的態(tài)度和期望，對整個財務管理體系具有綱領(lǐng)性的指導作用。因此，財務管理方針的制定需要經(jīng)過企業(yè)最高管理者的審閱和批準，并由其正式發(fā)布，以確保其權(quán)威性和有效性，得到組織內(nèi)各層次的認可和遵循。3.財務管理記錄是財務管理體系運行的唯一證據(jù)。（）答案：錯誤解析：財務管理體系的有效運行需要通過多種形式來體現(xiàn)和證明，財務記錄是其中非常重要的一部分，它客觀地反映了財務活動的軌跡和結(jié)果。然而，財務管理體系運行證據(jù)并非只有記錄一種形式，例如：參與體系運行的人員的操作行為、內(nèi)部審計的發(fā)現(xiàn)、管理評審的結(jié)論、財務報告本身等，都可以作為體系運行有效的證據(jù)。記錄是重要證據(jù)，但不是唯一證據(jù)。4.內(nèi)部控制措施的實施必然會增加企業(yè)的運營成本。（）答案：錯誤解析：內(nèi)部控制措施的實施目的之一就是降低風險、提高效率、保障資產(chǎn)安全。雖然某些控制措施的實施初期可能需要投入一定的成本（如購買設備、系統(tǒng)或增加人員），但從長遠來看，有效的內(nèi)部控制能夠減少錯誤、防止舞弊和損失，從而降低總成本，提高整體運營效率和效果。因此，不能簡單地說內(nèi)部控制措施的實施必然會增加企業(yè)的運營成本，有效的控制反而有助于成本控制。5.財務管理評審的結(jié)論只能由企業(yè)最高管理者認可。（）答案：錯誤解析：財務管理評審是由企業(yè)最高管理者組織實施的，評審的結(jié)論報告通常需要提交給最高管理者審閱和批準。然而，在評審的準備和結(jié)論形成過程中，通常需要財務部門負責人、內(nèi)部審計人員以及相關(guān)業(yè)務部門的代表等參與，他們的意見和建議是形成評審結(jié)論的重要輸入。因此，評審結(jié)論的形成是一個集體參與的過程，雖然最終批準者是最高管理者，但不能說結(jié)論只能由其認可。6.風險總是與機會并存。（）答案：正確解析：風險管理的基本理念之一就是風險與機會并存。在財務管理的實踐中，追求高收益的投資往往伴隨著高風險，而低風險的投資可能機會回報也相對較低。企業(yè)在進行財務決策時，既要識別和評估潛在的風險，也要考慮可能存在的機會。有效的風險管理不是完全消除風險，而是在風險和機會之間做出權(quán)衡，以實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。因此，風險與機會是相伴相生的。7.財務管理制度的修訂不需要經(jīng)過批準程序。（）答案：錯誤解析：財務管理制度作為企業(yè)規(guī)范財務行為、實現(xiàn)管理目標的重要文件，其修訂不是可以隨意進行的。任何對已生效的財務管理制度進行修訂，都應遵循企業(yè)規(guī)定的變更管理程序，通常需要經(jīng)過起草、討論、評審、批準等環(huán)節(jié)。修訂后的制度必須經(jīng)過正式的批準程序（如由授權(quán)領(lǐng)導簽發(fā)）后，才能替換原有的制度文件，并通知相關(guān)人員進行學習執(zhí)行。沒有批準程序的制度修訂是無效的。8.財務管理體系的有效性是指體系完全符合所有要求。（）答案：錯誤解析：財務管理體系的有效性是指體系是否能夠達到其設定的目標，即是否能夠持續(xù)、適宜地實現(xiàn)預期的財務管理效果，如保障資產(chǎn)安全、確保財務報告可靠性、提高運營效率等。體系的有效性關(guān)注的是目標的實現(xiàn)程度，而不僅僅是是否符合所有顯性或隱性的要求。一個設計良好但未能有效運行的體系可能并不完全符合要求，而一個設計上存在瑕疵但通過其他方式彌補并有效實現(xiàn)了目標的體系，則可以被認為是有效的。因此，有效性不等同于完全符合所有要求。9.財務管理記錄只需要保存到滿足外部審計要求即可。（）答案：錯誤解析：財務記錄的保存期限通常由多個因素決定，外部審計要求（如稅法、會計準則規(guī)定）只是其中一個方面。除了法律法規(guī)的要求外，企業(yè)內(nèi)部的管理政策、內(nèi)部審計需要、潛在的法律訴訟、合同約定以及確保財務信息能夠支持持續(xù)經(jīng)營和決策分析等因素，都會影響財務記錄的保存期限。因此，保存期限