版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2025年《風險管理知識體系》知識考試題庫及答案解析單位所屬部門:________姓名:________考場號:________考生號:________一、選擇題1.風險管理的基本流程不包括以下哪個環(huán)節(jié)?()A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險溝通答案:D解析:風險管理的基本流程通常包括風險識別、風險評估和風險控制三個主要環(huán)節(jié)。風險溝通雖然在實際操作中非常重要,但它不是基本流程的一部分,而是貫穿于整個風險管理過程中的一個輔助手段。2.在風險矩陣中,通常將哪個因素作為橫軸?()A.風險發(fā)生的可能性B.風險的損失程度C.風險的緊迫性D.風險的可控性答案:A解析:風險矩陣是一種常用的風險分析工具,它通常將風險發(fā)生的可能性作為橫軸,將風險的損失程度作為縱軸,通過這兩個維度的組合來評估風險的大小。3.風險評估的主要目的是什么?()A.確定風險發(fā)生的可能性B.確定風險可能造成的損失C.確定風險的可控性D.確定風險的優(yōu)先級答案:D解析:風險評估的主要目的是確定風險的優(yōu)先級,通過綜合分析風險發(fā)生的可能性和可能造成的損失,對風險進行排序,以便后續(xù)采取相應(yīng)的風險控制措施。4.風險控制措施中,屬于預(yù)防性措施的是?()A.制定應(yīng)急預(yù)案B.加強設(shè)備維護C.進行安全培訓D.購買保險答案:B解析:風險控制措施可以分為預(yù)防性措施、減輕性措施和應(yīng)急性措施。預(yù)防性措施旨在防止風險的發(fā)生,例如加強設(shè)備維護可以減少設(shè)備故障的風險。減輕性措施旨在減輕風險發(fā)生后的損失,例如制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急性措施旨在應(yīng)對風險發(fā)生后的緊急情況,例如購買保險。5.風險管理計劃中,通常不包括以下哪個內(nèi)容?()A.風險管理目標B.風險管理組織架構(gòu)C.風險管理流程D.風險管理預(yù)算答案:D解析:風險管理計劃通常包括風險管理目標、風險管理組織架構(gòu)、風險管理流程、風險管理責任和風險管理工具等內(nèi)容。風險管理預(yù)算雖然在實際操作中非常重要,但它通常不屬于風險管理計劃的核心內(nèi)容,而是作為資源配置的一部分在預(yù)算中進行安排。6.風險識別的方法中,不屬于定量方法的是?()A.檢查表法B.德爾菲法C.風險分解法D.模擬法答案:B解析:風險識別的方法可以分為定性方法和定量方法。定性方法主要依賴于經(jīng)驗和直覺,例如德爾菲法。定量方法主要依賴于數(shù)據(jù)和數(shù)學模型,例如檢查表法、風險分解法和模擬法。7.風險監(jiān)控的主要目的是什么?()A.發(fā)現(xiàn)新的風險B.評估風險控制措施的有效性C.更新風險評估結(jié)果D.確定風險優(yōu)先級答案:B解析:風險監(jiān)控的主要目的是評估風險控制措施的有效性,通過持續(xù)跟蹤和監(jiān)控風險狀況,確保風險控制措施能夠有效地降低風險水平。8.風險溝通的目的不包括?()A.提高風險管理意識B.促進風險管理合作C.分散風險責任D.獲取風險管理支持答案:C解析:風險溝通的目的在于提高風險管理意識、促進風險管理合作、獲取風險管理支持,以及確保所有利益相關(guān)者對風險管理有清晰的認識和理解。分散風險責任不是風險溝通的目的,而是風險轉(zhuǎn)移的目的。9.風險管理中,屬于被動式風險管理的是?()A.預(yù)防性措施B.減輕性措施C.應(yīng)急性措施D.風險自留答案:C解析:風險管理可以分為主動式風險管理和被動式風險管理。主動式風險管理旨在防止風險的發(fā)生或減輕風險發(fā)生的可能性,例如預(yù)防性措施和減輕性措施。被動式風險管理旨在應(yīng)對風險發(fā)生后的緊急情況,例如應(yīng)急性措施和風險自留。10.風險管理中,哪個環(huán)節(jié)需要所有利益相關(guān)者的參與?()A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險監(jiān)控答案:A解析:風險識別需要所有利益相關(guān)者的參與,因為不同的利益相關(guān)者對風險的看法和認識可能不同,只有通過廣泛的參與,才能全面地識別風險。11.風險管理計劃的首要步驟是?()A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險溝通答案:A解析:風險管理計劃的核心在于系統(tǒng)地識別、分析和應(yīng)對風險。風險識別是整個風險管理流程的基礎(chǔ)和起點,旨在找出可能影響組織目標實現(xiàn)的潛在風險因素。在識別出風險之后,才能進行后續(xù)的風險評估、風險控制和風險溝通等步驟。因此,風險識別是制定風險管理計劃的首要步驟。12.風險評估中,定性與定量方法的關(guān)系是?()A.互斥關(guān)系B.包含關(guān)系C.互補關(guān)系D.替代關(guān)系答案:C解析:風險評估方法可以分為定性方法和定量方法。定性方法側(cè)重于對風險性質(zhì)和影響的主觀判斷,而定量方法側(cè)重于使用數(shù)據(jù)和統(tǒng)計技術(shù)來量化風險。在實際的風險評估中,這兩種方法通常是互補使用的。定性方法可以幫助識別和理解風險,而定量方法可以提供更精確的風險度量,從而更全面地評估風險狀況。13.風險控制措施中,最根本的措施是?()A.預(yù)防措施B.減輕措施C.應(yīng)急措施D.轉(zhuǎn)移措施答案:A解析:風險控制措施可以分為預(yù)防、減輕、應(yīng)急和轉(zhuǎn)移等類型。預(yù)防措施旨在從源頭上消除或減少風險發(fā)生的可能性,是最根本、最有效的風險控制措施。減輕措施旨在降低風險發(fā)生后的損失程度。應(yīng)急措施旨在應(yīng)對風險發(fā)生的緊急情況。轉(zhuǎn)移措施旨在將風險轉(zhuǎn)移給其他方承擔。因此,預(yù)防措施是最根本的風險控制措施。14.風險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括?()A.風險識別B.風險評估C.風險狀況變化D.風險控制措施有效性答案:C解析:風險監(jiān)控是指在風險管理過程中,對風險狀況、風險控制措施的有效性以及風險管理流程的適宜性進行持續(xù)跟蹤和檢查的過程。其主要內(nèi)容是關(guān)注風險狀況是否發(fā)生變化,以及風險控制措施是否仍然有效。風險監(jiān)控貫穿于整個風險管理過程,而不是僅僅關(guān)注風險識別、風險評估或風險控制措施的有效性某個單一環(huán)節(jié)。15.風險溝通的關(guān)鍵在于?()A.信息傳遞B.信息接收C.信息理解D.信息反饋答案:C解析:風險溝通是指組織與利益相關(guān)者之間就風險問題進行信息交流、協(xié)商和協(xié)調(diào)的過程。風險溝通的關(guān)鍵在于確保信息能夠被利益相關(guān)者正確理解,因為只有理解了風險信息,利益相關(guān)者才能做出合理的決策和反應(yīng)。信息傳遞、信息接收和信息反饋都是風險溝通的重要組成部分,但信息理解是風險溝通成功的核心。16.風險自留是指?()A.將風險轉(zhuǎn)移給第三方B.接受風險并自行承擔后果C.加強風險控制措施D.尋求政府救助答案:B解析:風險自留是指組織主動接受風險,并自行承擔風險發(fā)生可能造成的損失。這是一種風險應(yīng)對策略,適用于那些發(fā)生可能性較小、損失程度較輕,或者處理成本較高的風險。風險轉(zhuǎn)移是將風險轉(zhuǎn)移給第三方承擔,例如通過購買保險。加強風險控制措施是降低風險發(fā)生可能性或損失程度的手段。尋求政府救助是外部支持的一種形式。17.風險矩陣中,風險等級通常由哪些因素決定?()A.風險發(fā)生的可能性B.風險的損失程度C.A和BD.風險的可控性答案:C解析:風險矩陣是一種常用的風險評估工具,它通過將風險發(fā)生的可能性(通常分為幾個等級,如低、中、高)和風險的損失程度(通常也分為幾個等級,如輕微、中等、嚴重、重大)兩個維度進行組合,來確定風險的等級(如低風險、中風險、高風險、極高風險)。因此,風險等級是由風險發(fā)生的可能性和風險的損失程度共同決定的。18.風險識別的技術(shù)中,屬于演繹法的是?()A.檢查表法B.德爾菲法C.風險分解法D.流程圖法答案:C解析:風險識別的方法可以分為歸納法和演繹法。歸納法是從具體的觀察或案例出發(fā),總結(jié)出一般性的風險規(guī)律。演繹法是從一般性的原理或假設(shè)出發(fā),推導(dǎo)出可能存在的風險。風險分解法是一種演繹法,它將復(fù)雜的系統(tǒng)或項目分解為更小的組成部分,逐一分析每個部分可能存在的風險。檢查表法、德爾菲法和流程圖法通常屬于歸納法或基于經(jīng)驗的識別方法。19.風險管理中,哪個環(huán)節(jié)通常需要最高管理層的關(guān)注和推動?()A.風險識別B.風險評估C.風險控制決策D.風險記錄答案:C解析:風險管理涉及組織的戰(zhàn)略和運營的多個方面,需要全員的參與。然而,風險控制決策通常涉及重大的資源投入、戰(zhàn)略調(diào)整或可能對組織產(chǎn)生重大影響的選擇,因此需要最高管理層的關(guān)注和推動。最高管理層需要確保風險控制決策與組織的整體目標和風險承受能力相一致,并提供必要的資源支持。風險識別、風險評估和風險記錄雖然也很重要,但通常不需要最高管理層像風險控制決策那樣直接和持續(xù)的關(guān)注。20.風險管理框架中,通常不包括哪個部分?()A.風險管理政策B.風險管理組織C.風險管理流程D.風險管理技術(shù)答案:D解析:一個完整的風險管理框架通常包括風險管理政策、風險管理組織、風險管理流程和風險管理文化等組成部分。風險管理政策是指導(dǎo)風險管理的最高綱領(lǐng)性文件。風險管理組織是負責執(zhí)行風險管理的機構(gòu)或人員。風險管理流程是進行風險管理的具體步驟和方法。風險管理技術(shù)是支持風險管理的技術(shù)手段和方法。雖然風險管理技術(shù)非常重要,但通常被認為是風險管理流程中使用的工具,而不是框架的獨立組成部分。二、多選題1.風險管理的目標主要包括?()A.識別風險B.評估風險C.控制風險D.分散風險E.實現(xiàn)組織目標答案:ABCE解析:風險管理的根本目標是通過系統(tǒng)化的方法識別、評估和控制風險,從而實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。識別風險、評估風險和控制風險是風險管理的主要活動。分散風險是控制風險的一種策略,但不是管理目標本身。實現(xiàn)組織目標是風險管理的最終目的,貫穿于整個風險管理過程。2.風險評估的步驟通常包括?()A.確定風險評估標準B.收集風險信息C.分析風險因素D.評估風險等級E.制定風險應(yīng)對計劃答案:ABCD解析:風險評估是一個系統(tǒng)性的過程,通常包括確定風險評估的標準和范圍、收集與風險相關(guān)的信息、分析風險因素對目標的影響以及評估風險發(fā)生的可能性和損失程度,最終確定風險等級。制定風險應(yīng)對計劃通常屬于風險控制階段的內(nèi)容,雖然與風險評估緊密相關(guān),但不是風險評估本身的步驟。3.風險控制措施的類型主要包括?()A.預(yù)防性措施B.減輕性措施C.應(yīng)急性措施D.轉(zhuǎn)移性措施E.風險自留答案:ABCD解析:風險控制措施可以根據(jù)其作用方式分為多種類型。預(yù)防性措施旨在防止風險的發(fā)生。減輕性措施旨在降低風險發(fā)生后的損失程度。應(yīng)急性措施旨在應(yīng)對風險發(fā)生的緊急情況。轉(zhuǎn)移性措施旨在將風險轉(zhuǎn)移給其他方承擔,例如通過購買保險。風險自留是接受風險并自行承擔后果,也可以看作是一種控制策略。這四種都是常見的風險控制措施類型。4.風險識別的方法主要包括?()A.檢查表法B.德爾菲法C.風險分解法D.流程圖法E.歷史數(shù)據(jù)分析法答案:ABCD解析:風險識別是風險管理的第一步,旨在找出可能影響組織目標實現(xiàn)的潛在風險。常用的風險識別方法包括檢查表法、德爾菲法、風險分解法、流程圖法、頭腦風暴法等。歷史數(shù)據(jù)分析法主要用于風險評估,通過分析過去的數(shù)據(jù)來預(yù)測未來的風險,而不是用于識別新的風險。5.風險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括?()A.跟蹤風險狀況變化B.評估風險控制措施有效性C.識別新的風險D.審查風險管理流程E.更新風險管理計劃答案:ABCDE解析:風險監(jiān)控是持續(xù)的過程,貫穿于整個風險管理周期。其主要內(nèi)容包括跟蹤已識別風險的變化情況、評估風險控制措施的有效性、識別新的風險、審查風險管理的流程和機制,并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果更新風險管理計劃。只有通過有效的風險監(jiān)控,才能確保風險管理活動能夠持續(xù)有效地應(yīng)對風險。6.風險溝通的目的是?()A.提高風險管理意識B.促進風險管理合作C.獲取風險管理支持D.確保風險信息透明E.分散風險責任答案:ABCD解析:風險溝通是組織與利益相關(guān)者之間就風險問題進行信息交流、協(xié)商和協(xié)調(diào)的過程。其目的是確保所有利益相關(guān)者對風險有清晰的認識和理解,從而提高風險管理意識、促進風險管理合作、獲取風險管理支持,并確保風險信息的透明度。風險溝通有助于形成共識,增強風險管理的有效性。分散風險責任不是風險溝通的主要目的,而是風險轉(zhuǎn)移的目的。7.風險管理計劃通常包括?()A.風險管理目標B.風險管理組織架構(gòu)C.風險管理職責D.風險管理流程E.風險管理工具和技術(shù)答案:ABCDE解析:風險管理計劃是指導(dǎo)組織進行風險管理的詳細文件,通常包括風險管理的目標、組織架構(gòu)、職責分配、流程、方法論、工具和技術(shù)、預(yù)算、報告機制等內(nèi)容。一個全面的風險管理計劃是有效實施風險管理的基礎(chǔ)。8.風險自留的適用條件包括?()A.風險發(fā)生可能性低B.風險損失程度輕微C.處理風險成本過高D.組織風險承受能力高E.無法通過其他方式處理答案:ACDE解析:風險自留是指組織主動接受風險,并自行承擔風險發(fā)生可能造成的損失。通常在以下情況考慮采用風險自留:風險發(fā)生可能性較低,或者即使發(fā)生,損失程度也相對輕微,組織有能力自行承擔;處理風險的成本過高,包括預(yù)防、減輕或轉(zhuǎn)移的成本;組織自身的風險承受能力較高,愿意承擔一定的風險;或者無法通過其他有效方式(如預(yù)防、減輕、轉(zhuǎn)移)來處理風險時,可能會選擇風險自留。9.風險矩陣的構(gòu)成要素包括?()A.風險發(fā)生的可能性B.風險的損失程度C.風險的緊迫性D.風險的可控性E.風險的優(yōu)先級答案:AB解析:風險矩陣是一種常用的風險評估工具,它通過將風險發(fā)生的可能性(通常分為幾個等級,如低、中、高)和風險的損失程度(通常也分為幾個等級,如輕微、中等、嚴重、重大)兩個維度進行組合,來確定風險的等級(如低風險、中風險、高風險、極高風險)。因此,風險矩陣主要由風險發(fā)生的可能性和風險的損失程度兩個要素構(gòu)成。10.風險管理流程通常包括?()A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險監(jiān)控E.風險溝通答案:ABCDE解析:一個完整的風險管理流程通常包括風險識別、風險評估、風險控制、風險監(jiān)控和風險溝通等主要環(huán)節(jié)。風險識別是發(fā)現(xiàn)潛在風險的過程。風險評估是分析風險發(fā)生的可能性和損失程度的過程。風險控制是采取措施來降低風險或減輕風險影響的過程。風險監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風險狀況和風險控制措施有效性的過程。風險溝通是確保所有利益相關(guān)者對風險有清晰認識并進行有效協(xié)作的過程。這五個環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了一個動態(tài)的風險管理循環(huán)。11.風險管理的流程中,風險評估主要包括哪些內(nèi)容?()A.確定風險發(fā)生的可能性B.確定風險可能造成的損失C.確定風險發(fā)生的時點D.確定風險的優(yōu)先級E.確定風險的可控性答案:ABD解析:風險評估的核心目的是全面分析風險。這包括評估風險發(fā)生的可能性大小,即風險有多大概率會發(fā)生;評估風險可能造成的損失程度,包括財務(wù)、聲譽、運營等方面的影響;基于可能性和損失程度,確定風險的優(yōu)先級,以便資源能夠優(yōu)先用于處理最重要的風險;以及分析風險的可控性,判斷風險是否可以通過現(xiàn)有措施有效控制。風險發(fā)生的具體時點雖然重要,但通常難以精確確定,且不是風險評估的主要內(nèi)容。因此,風險評估主要關(guān)注可能性、損失、優(yōu)先級和可控性。12.風險控制措施中,減輕性措施的目標是?()A.防止風險發(fā)生B.降低風險發(fā)生可能性C.降低風險發(fā)生后的損失程度D.將風險轉(zhuǎn)移給第三方E.消除風險根源答案:BC解析:風險控制措施分為預(yù)防性、減輕性、應(yīng)急性和轉(zhuǎn)移性措施。預(yù)防性措施旨在防止風險發(fā)生。減輕性措施(也稱為緩解措施)主要目標是在風險發(fā)生后的損失程度。應(yīng)急性措施旨在應(yīng)對風險發(fā)生的緊急情況。轉(zhuǎn)移性措施旨在將風險轉(zhuǎn)移給其他方承擔,如購買保險。消除風險根源是預(yù)防性措施的理想目標,但往往難以完全實現(xiàn)。因此,減輕性措施的核心目標是降低風險發(fā)生后的影響。13.風險識別常用的定性方法包括?()A.檢查表法B.德爾菲法C.頭腦風暴法D.歷史數(shù)據(jù)分析法E.風險分解法答案:ABC解析:風險識別的方法可分為定性和定量兩大類。定性方法主要依賴于經(jīng)驗、判斷和知識,常用的有檢查表法(基于歷史數(shù)據(jù)或?qū)<医?jīng)驗列出可能風險)、德爾菲法(通過匿名專家咨詢達成共識)、頭腦風暴法(召集專家集體討論)、風險分解法(將復(fù)雜系統(tǒng)分解為子系統(tǒng)以識別風險)等。歷史數(shù)據(jù)分析法屬于定量方法,通過分析歷史數(shù)據(jù)來識別模式和趨勢。因此,常用的定性方法包括檢查表法、德爾菲法和頭腦風暴法。14.風險監(jiān)控過程中,需要關(guān)注的信息包括?()A.組織內(nèi)外部環(huán)境變化B.風險發(fā)生的實際情況C.風險控制措施的有效性D.新風險的出現(xiàn)E.利益相關(guān)者的風險態(tài)度答案:ABCD解析:風險監(jiān)控是一個持續(xù)的過程,目的是確保風險管理計劃的有效性并適應(yīng)變化。需要關(guān)注的信息包括:組織內(nèi)外部環(huán)境的變化,這些變化可能影響現(xiàn)有風險或引入新風險;已識別風險的實際情況,即是否發(fā)生、發(fā)生的程度如何;已實施的風險控制措施是否有效,是否達到了預(yù)期目標;是否有新的風險出現(xiàn),需要納入管理范圍。利益相關(guān)者的風險態(tài)度雖然重要,但通常不是風險監(jiān)控的核心關(guān)注信息,更多是風險溝通和風險管理策略制定時需要考慮的因素。15.風險溝通的關(guān)鍵要素包括?()A.信息質(zhì)量B.溝通渠道C.信息接收者D.溝通頻率E.信息反饋機制答案:ABCE解析:有效的風險溝通需要關(guān)注多個要素。首先是信息質(zhì)量,確保信息準確、完整、及時且易于理解。其次是溝通渠道,選擇合適的渠道將信息傳遞給目標受眾。溝通的對象即信息接收者,需要根據(jù)其需求和特點調(diào)整溝通方式。溝通頻率需要根據(jù)風險狀況和利益相關(guān)者的需求確定。最后,建立信息反饋機制至關(guān)重要,以便了解溝通效果,及時調(diào)整溝通策略。溝通頻率雖然重要,但并非所有情境下都是關(guān)鍵要素,其重要性取決于具體環(huán)境和溝通目標。16.風險自留作為一種風險應(yīng)對策略,通常適用于?()A.發(fā)生可能性很低的風險B.損失程度很輕微的風險C.處理風險成本過高的風險D.組織風險承受能力范圍內(nèi)的風險E.無法通過市場購買保險的風險答案:ABD解析:風險自留是指組織自愿承擔風險并準備自行處理可能發(fā)生的損失。通常在以下情況考慮采用風險自留:風險發(fā)生的可能性很低,以至于采取預(yù)防措施的成本不經(jīng)濟;即使風險發(fā)生,損失程度也很輕微,組織可以輕松承受;組織經(jīng)過評估,認為風險在其自身的風險承受能力范圍之內(nèi);或者風險無法通過市場化的方式(如購買保險)來轉(zhuǎn)移。處理風險成本過高雖然是一個考慮因素,但如果損失超出承受能力,即使成本不高也不能自留。無法通過市場保險轉(zhuǎn)移是風險自留的適用場景之一,但不是唯一原因。17.風險管理計劃應(yīng)具備哪些特征?()A.目標明確B.范圍清晰C.責任到位D.流程規(guī)范E.成本最低答案:ABCD解析:一個有效的風險管理計劃應(yīng)當具備清晰的目標(明確要實現(xiàn)什么風險管理目標)、明確的范圍(界定風險管理的邊界和對象)、清晰的責任分配(明確各部門和崗位在風險管理中的職責)、規(guī)范的操作流程(提供風險管理活動的方法和步驟)。雖然成本效益是風險管理考慮的重要因素,追求成本最低可能犧牲風險控制效果,并非計劃本身應(yīng)具備的特征。因此,有效的風險管理計劃更強調(diào)目標明確、范圍清晰、責任到位和流程規(guī)范。18.風險評估中的風險矩陣法需要確定哪些要素?()A.風險發(fā)生的可能性等級B.風險造成的損失程度等級C.風險發(fā)生的具體時間D.風險發(fā)生的頻率E.風險的優(yōu)先級劃分答案:ABE解析:風險矩陣法是一種常用的定性風險評估工具。使用該方法需要首先定義風險發(fā)生的可能性等級(例如,低、中、高)和風險造成的損失程度等級(例如,輕微、中等、嚴重、重大)。然后,將這兩個維度的等級組合起來,形成不同的風險單元格,每個單元格代表一個風險優(yōu)先級等級(例如,低風險、中風險、高風險、極高風險)。風險發(fā)生的具體時間和頻率通常用于更精細的定量風險評估。因此,風險矩陣法主要需要確定可能性和損失程度等級,以及由此劃分的優(yōu)先級。19.風險控制措施的選擇應(yīng)考慮哪些因素?()A.風險發(fā)生的可能性B.風險造成的損失程度C.控制措施的有效性D.控制措施的成本效益E.控制措施的實施難度答案:ABCDE解析:選擇合適的風險控制措施是一個綜合決策過程,需要考慮多個因素。首先,要分析風險本身的特點,包括風險發(fā)生的可能性和可能造成的損失程度。其次,要評估各種控制措施的有效性,即措施能否達到預(yù)期的降低風險或減輕損失的目標。再次,要考慮控制措施的成本效益,即采取該措施的成本與預(yù)期收益(風險降低的程度)的比較。最后,還要考慮控制措施的實施難度、可行性以及對組織運營和利益相關(guān)者的影響。因此,選擇風險控制措施時應(yīng)全面考慮上述因素。20.風險管理作為一個過程,其特點包括?()A.系統(tǒng)性B.動態(tài)性C.全員參與D.預(yù)測性E.結(jié)果導(dǎo)向答案:ABCE解析:風險管理作為一個過程,具有以下顯著特點:系統(tǒng)性,它是一個結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的流程,涵蓋風險管理的各個方面;動態(tài)性,由于內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,風險管理需要持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整,是一個動態(tài)循環(huán)的過程;全員參與,風險管理需要組織內(nèi)部各個層級和部門的共同參與和協(xié)作;預(yù)測性,雖然風險管理無法完全消除不確定性,但它旨在通過分析和應(yīng)對來預(yù)測和減輕潛在的不利影響;結(jié)果導(dǎo)向,風險管理的最終目的是保護和創(chuàng)造價值,實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標,因此具有明確的結(jié)果導(dǎo)向性。三、判斷題1.風險管理是靜態(tài)的,一旦計劃制定完成就無需再調(diào)整。()答案:錯誤解析:風險管理是一個動態(tài)的過程,而非靜態(tài)活動。由于組織內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,新的風險可能出現(xiàn),原有的風險狀況也可能改變,同時風險控制措施的有效性也需要持續(xù)評估。因此,風險管理計劃需要根據(jù)實際情況的變化進行定期或不定期的評審和調(diào)整,以確保其持續(xù)的有效性和適用性。認為風險管理計劃制定完成后無需再調(diào)整的觀點是錯誤的。2.風險自留就是完全接受所有風險。()答案:錯誤解析:風險自留并不意味著無條件地接受所有風險。它是一種主動的風險應(yīng)對策略,適用于那些經(jīng)過評估,組織認為發(fā)生可能性較低、損失程度輕微,或者處理成本過高、無法有效轉(zhuǎn)移的風險。風險自留需要組織具備相應(yīng)的風險承受能力。對于那些可能造成巨大損失且組織無法承受的風險,即使發(fā)生可能性不高,通常也不會選擇自留,而是會考慮采取其他風險應(yīng)對措施,如購買保險或加強控制。因此,風險自留是有選擇性的,不是完全接受所有風險。3.風險識別是風險管理中唯一需要所有相關(guān)人員參與的環(huán)節(jié)。()答案:錯誤解析:雖然風險識別是風險管理的第一步,并且需要廣泛收集信息,確實需要許多不同部門和相關(guān)人員的參與來確保全面性,但風險管理作為一個整體,其后續(xù)的各個環(huán)節(jié),如風險評估、風險控制決策、風險溝通、風險監(jiān)控等,同樣需要不同層級和部門人員的參與和協(xié)作。例如,風險評估需要風險管理人員和業(yè)務(wù)專家共同進行,風險控制決策需要管理層和相關(guān)部門負責人參與,風險溝通需要與所有利益相關(guān)者進行,風險監(jiān)控需要持續(xù)關(guān)注內(nèi)外部變化,涉及面也很廣。因此,認為只有風險識別需要所有相關(guān)人員參與的說法是錯誤的。4.風險評估只能采用定性的方法。()答案:錯誤解析:風險評估可以根據(jù)風險的性質(zhì)和數(shù)據(jù)的可獲得性,采用定性與定量相結(jié)合的方法。定性方法側(cè)重于對風險性質(zhì)、影響的主觀判斷和分類,如風險矩陣法。定量方法側(cè)重于使用數(shù)據(jù)和統(tǒng)計技術(shù)來量化風險發(fā)生的可能性和損失程度,如統(tǒng)計分析、模擬模型等。在實踐中,為了更全面、準確地評估風險,常常將兩種方法結(jié)合起來使用,相互補充。例如,用定性方法識別風險,然后用定量方法評估關(guān)鍵風險。因此,認為風險評估只能采用定性方法是錯誤的。5.風險控制措施只能降低風險發(fā)生的可能性,不能減輕損失程度。()答案:錯誤解析:風險控制措施的目標是降低風險發(fā)生的可能性,或者降低風險發(fā)生后的損失程度,或者兩者兼而有之。根據(jù)風險控制措施的作用方式,可以分為預(yù)防性措施(旨在防止風險發(fā)生)、減輕性措施(旨在降低風險發(fā)生后的損失程度)和應(yīng)急性措施(旨在應(yīng)對風險發(fā)生的緊急情況,減輕損失)。因此,風險控制措施不僅可以降低風險發(fā)生的可能性,也可以減輕風險發(fā)生后的損失程度。認為其只能降低可能性是片面的。6.風險監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新的風險。()答案:錯誤解析:風險監(jiān)控的主要目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)新的風險,更重要的是對已識別風險的狀況進行持續(xù)跟蹤和檢查,評估風險控制措施的有效性,確保風險管理體系的有效運行,并根據(jù)實際情況的變化及時調(diào)整風險管理計劃。發(fā)現(xiàn)新的風險是風險監(jiān)控的一個可能結(jié)果,但不是其主要目的。其主要目的是確保風險管理活動的持續(xù)性和有效性。7.風險溝通就是向利益相關(guān)者發(fā)布風險信息。()答案:錯誤解析:風險溝通不僅僅是向利益相關(guān)者發(fā)布風險信息,它是一個雙向的、持續(xù)的交流過程,包括信息的傳遞、接收、理解、反饋和協(xié)商。有效的風險溝通不僅要確保風險信息能夠被利益相關(guān)者理解,還要聽取他們的意見和關(guān)切,促進各方在風險管理決策上的合作,建立共識,爭取支持。因此,風險溝通是一個互動的過程,而不僅僅是單向的信息發(fā)布。8.風險管理計劃是靜態(tài)的,一旦制定就不再改變。()答案:錯誤解析:風險管理計劃是指導(dǎo)組織進行風險管理的行動綱領(lǐng),但它不是一成不變的。由于組織內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化的,新的風險可能出現(xiàn),原有的風險狀況也可能改變,風險管理的優(yōu)先級可能調(diào)整,風險控制措施的效果也可能需要重新評估。因此,風險管理計劃需要根據(jù)這些變化進行定期的評審,并在必要時進行調(diào)整和更新,以確保其持續(xù)地與組織的實際情況保持一致并保持有效性。9.風險矩陣法可以精確量化風險的損失金額。()答案:錯誤解析:風險矩陣法是一種常用的定性或定量風險分析工具,主要用于評估風險發(fā)生的可能性和損失程度,并基于兩者組合確定風險的優(yōu)先級。它通常將可能性和損失程度劃分為幾個等級(如高、中、低),并通過矩陣形式來展示不同組合對應(yīng)的風險等級。風險矩陣法可以幫助組織對風險進行排序,但它本身并不直接用于精確量化風險的貨幣損失金額。精確量化風險損失通常需要采用更詳細的定量分析方法,并基于歷史數(shù)據(jù)、專家判斷或模型估算。10.風險自留意味著組織對風險完全負責。()答案:正確解析:風險自留是指組織主動選擇不采取其他風險應(yīng)對措施(如風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險控制),而是接受風險并自行承擔其可能造成的損失。在這種情況下,組織需要準備好應(yīng)對風險發(fā)生后果的資源(如財務(wù)儲備、應(yīng)急基金)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手指骨折協(xié)議書
- 混凝土終止協(xié)議書
- 苗木管護合同范本
- 薩內(nèi)轉(zhuǎn)會協(xié)議書
- 螃蟹訂貨協(xié)議書
- 視頻播出協(xié)議書
- 設(shè)備交付協(xié)議書
- 設(shè)備建造合同范本
- 訴調(diào)對接協(xié)議書
- 請假離職協(xié)議書
- 激光熔覆應(yīng)用介紹
- 電除顫臨床操作規(guī)范指南樣本
- 教學《近似數(shù)》數(shù)學課件教案
- 2025年西昌市邛海瀘山風景名勝區(qū)管理局招聘5名執(zhí)法協(xié)勤人員備考題庫完整參考答案詳解
- 2025年中共湛江市委巡察服務(wù)保障中心、湛江市清風苑管理中心公開招聘事業(yè)編制工作人員8人備考題庫完整參考答案詳解
- 2025年產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟一體化進程研究可行性研究報告
- 喜播教育課程故事
- 公路工程工點標準化管理指南
- 醫(yī)院藥學 試題及答案 模塊十一藥學信息服務(wù)題庫
- 煙草證到期代辦委托書
評論
0/150
提交評論