2025年《采購(gòu)合同變更管理辦法》知識(shí)考試題庫(kù)及答案解析單位所屬部門(mén)：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.采購(gòu)合同變更管理辦法適用于哪種類(lèi)型的變更？（）A.對(duì)合同內(nèi)容的任何修改B.對(duì)合同標(biāo)的物的數(shù)量增減C.對(duì)合同履行期限的調(diào)整D.對(duì)合同價(jià)款的非實(shí)質(zhì)性調(diào)整答案：A解析：采購(gòu)合同變更管理辦法旨在規(guī)范合同變更的全過(guò)程，包括但不限于合同內(nèi)容、標(biāo)的物、履行期限、價(jià)款等方面的修改。因此，該辦法適用于對(duì)合同內(nèi)容的任何修改，而不僅僅是某一種特定類(lèi)型的變更。2.采購(gòu)合同變更需要經(jīng)過(guò)哪些程序？（）A.雙方協(xié)商一致B.書(shū)面形式確認(rèn)C.上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更需要雙方協(xié)商一致，并通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行確認(rèn)，某些情況下還需要上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。因此，以上三個(gè)程序都是采購(gòu)合同變更所必需的。3.采購(gòu)合同變更的提出主體是誰(shuí)？（）A.采購(gòu)方B.供應(yīng)方C.雙方均可D.監(jiān)理方答案：C解析：采購(gòu)合同變更的提出主體可以是采購(gòu)方或供應(yīng)方，只要變更涉及到雙方的權(quán)利和義務(wù)，任何一方都可以提出變更申請(qǐng)。4.采購(gòu)合同變更的依據(jù)是什么？（）A.合同條款B.實(shí)際需求C.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更的依據(jù)包括合同條款、實(shí)際需求和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，只有綜合考慮這些因素，才能確保變更的合理性和合法性。5.采購(gòu)合同變更對(duì)合同效力有何影響？（）A.終止原合同B.替代原合同C.不影響原合同效力D.需要重新簽訂合同答案：B解析：采購(gòu)合同變更是對(duì)原合同內(nèi)容的修改和補(bǔ)充，替代原合同的部分條款，但并不終止原合同的效力。6.采購(gòu)合同變更的審批權(quán)限由誰(shuí)確定？（）A.合同簽訂方B.法定代表人C.合同管理部門(mén)D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更的審批權(quán)限由合同簽訂方、法定代表人和合同管理部門(mén)共同確定，具體權(quán)限劃分應(yīng)根據(jù)合同約定和公司內(nèi)部管理制度執(zhí)行。7.采購(gòu)合同變更需要哪些文件支持？（）A.變更申請(qǐng)書(shū)B(niǎo).變更協(xié)議C.相關(guān)證明材料D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更需要提交變更申請(qǐng)書(shū)、變更協(xié)議以及相關(guān)的證明材料，這些文件共同構(gòu)成了變更申請(qǐng)的支撐依據(jù)。8.采購(gòu)合同變更的生效時(shí)間是什么時(shí)候？（）A.提出變更申請(qǐng)時(shí)B.雙方簽字蓋章時(shí)C.變更協(xié)議簽訂時(shí)D.履行變更內(nèi)容時(shí)答案：C解析：采購(gòu)合同變更的生效時(shí)間通常是在變更協(xié)議簽訂時(shí)，此時(shí)雙方已經(jīng)就變更內(nèi)容達(dá)成一致，并正式確認(rèn)變更的條款。9.采購(gòu)合同變更的記錄需要保存多久？（）A.1年B.2年C.3年D.5年答案：D解析：采購(gòu)合同變更的記錄需要保存5年，以備后續(xù)查閱和審計(jì)，確保合同變更的合規(guī)性和可追溯性。10.采購(gòu)合同變更的爭(zhēng)議解決方式有哪些？（）A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更的爭(zhēng)議解決方式包括協(xié)商、仲裁和訴訟，雙方可以根據(jù)合同約定和實(shí)際情況選擇合適的爭(zhēng)議解決方式。11.采購(gòu)合同變更管理辦法的制定目的是什么？（）A.規(guī)范合同變更流程B.預(yù)防合同糾紛C.提高合同變更效率D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更管理辦法的制定目的在于規(guī)范合同變更流程、預(yù)防合同糾紛以及提高合同變更效率，確保合同變更的合法性和合理性，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。12.采購(gòu)合同變更申請(qǐng)應(yīng)包含哪些內(nèi)容？（）A.變更原因B.變更內(nèi)容C.變更影響D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更申請(qǐng)應(yīng)包含變更原因、變更內(nèi)容以及變更影響等詳細(xì)信息，以便對(duì)方充分了解變更的背景和必要性，并做出相應(yīng)的評(píng)估和決策。13.采購(gòu)合同變更的協(xié)商結(jié)果如何確認(rèn)？（）A.口頭協(xié)議B.電子郵件C.書(shū)面協(xié)議D.以上都可以答案：C解析：采購(gòu)合同變更的協(xié)商結(jié)果應(yīng)通過(guò)書(shū)面協(xié)議進(jìn)行確認(rèn)，以確保雙方對(duì)變更內(nèi)容有清晰、明確的認(rèn)識(shí)，并作為后續(xù)執(zhí)行的依據(jù)。雖然口頭協(xié)議和電子郵件可以作為參考，但它們不具備法律效力。14.采購(gòu)合同變更過(guò)程中，哪一方負(fù)有主要責(zé)任？（）A.采購(gòu)方B.供應(yīng)方C.雙方共同D.中介機(jī)構(gòu)答案：C解析：采購(gòu)合同變更是雙方共同的行為，因此雙方都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。采購(gòu)方和供應(yīng)方應(yīng)共同協(xié)商、溝通，確保變更的順利進(jìn)行，并承擔(dān)變更所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和后果。15.采購(gòu)合同變更對(duì)合同總價(jià)款有何影響？（）A.增加或減少B.不變C.由雙方協(xié)商決定D.以上都有可能答案：D解析：采購(gòu)合同變更對(duì)合同總價(jià)款的影響取決于變更的具體內(nèi)容。某些變更可能會(huì)增加或減少合同總價(jià)款，而有些變更則可能不會(huì)對(duì)總價(jià)款產(chǎn)生影響。具體影響應(yīng)由雙方根據(jù)變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商確定。16.采購(gòu)合同變更過(guò)程中，如何處理變更帶來(lái)的額外成本？（）A.由提出變更方承擔(dān)B.由接受變更方承擔(dān)C.由雙方協(xié)商分擔(dān)D.按合同約定執(zhí)行答案：D解析：采購(gòu)合同變更過(guò)程中，額外成本的處理方式應(yīng)根據(jù)合同約定執(zhí)行。合同中可能已經(jīng)對(duì)變更帶來(lái)的額外成本有明確的約定，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行處理。17.采購(gòu)合同變更需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估嗎？（）A.需要B.不需要C.僅在重大變更時(shí)需要D.由雙方協(xié)商決定答案：A解析：采購(gòu)合同變更是對(duì)原合同內(nèi)容的修改和補(bǔ)充，可能會(huì)帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)或影響原有的風(fēng)險(xiǎn)分布。因此，無(wú)論變更的大小，都應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。18.采購(gòu)合同變更后，如何確保變更內(nèi)容的執(zhí)行？（）A.通過(guò)監(jiān)督B.通過(guò)驗(yàn)收C.通過(guò)雙方確認(rèn)D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更后，為確保變更內(nèi)容的執(zhí)行，可以通過(guò)監(jiān)督、驗(yàn)收以及雙方確認(rèn)等方式進(jìn)行。這些措施可以確保變更內(nèi)容得到有效落實(shí)，并達(dá)到預(yù)期效果。19.采購(gòu)合同變更管理辦法適用于所有類(lèi)型的采購(gòu)合同嗎？（）A.適用B.不適用C.僅適用于特定類(lèi)型D.由采購(gòu)方?jīng)Q定答案：C解析：采購(gòu)合同變更管理辦法適用于大多數(shù)類(lèi)型的采購(gòu)合同，但并非所有類(lèi)型。某些特殊類(lèi)型的采購(gòu)合同可能需要遵循特定的變更管理流程或規(guī)定。因此，具體適用情況需要根據(jù)合同類(lèi)型和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行判斷。20.采購(gòu)合同變更管理辦法的制定和執(zhí)行有助于什么？（）A.提高合同管理水平B.降低合同變更成本C.增強(qiáng)合同履行能力D.以上都是答案：D解析：采購(gòu)合同變更管理辦法的制定和執(zhí)行有助于提高合同管理水平、降低合同變更成本以及增強(qiáng)合同履行能力。通過(guò)規(guī)范合同變更流程、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通協(xié)調(diào)，可以確保合同變更的順利進(jìn)行，并最大程度地保障雙方的合法權(quán)益。二、多選題1.采購(gòu)合同變更管理辦法中，哪些是變更管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)估C.變更審批D.變更實(shí)施E.變更記錄答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更管理辦法涵蓋了變更管理的全過(guò)程，包括變更申請(qǐng)的提出、變更影響的評(píng)估、變更的審批流程、變更內(nèi)容的實(shí)施以及變更過(guò)程的記錄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保變更的規(guī)范性和有效性。2.采購(gòu)合同變更的原因可能包括哪些？（）A.市場(chǎng)環(huán)境變化B.技術(shù)更新C.客戶(hù)需求調(diào)整D.項(xiàng)目延期E.法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更的原因多種多樣，可能受到市場(chǎng)環(huán)境變化、技術(shù)更新、客戶(hù)需求調(diào)整、項(xiàng)目延期以及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新等多種因素的影響，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行評(píng)估和處理。3.采購(gòu)合同變更申請(qǐng)應(yīng)包含哪些要素？（）A.變更請(qǐng)求人信息B.原合同信息C.變更理由及內(nèi)容D.變更影響分析E.附件材料答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更申請(qǐng)應(yīng)包含變更請(qǐng)求人信息、原合同信息、變更理由及內(nèi)容、變更影響分析以及相關(guān)的附件材料等要素，以便對(duì)方全面了解變更請(qǐng)求的背景和必要性，并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估和決策。4.采購(gòu)合同變更評(píng)估需要考慮哪些方面？（）A.變更的必要性B.變更的經(jīng)濟(jì)性C.變更的技術(shù)可行性D.變更的法律合規(guī)性E.變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更評(píng)估需要綜合考慮變更的多個(gè)方面，包括變更的必要性、變更的經(jīng)濟(jì)性、變更的技術(shù)可行性、變更的法律合規(guī)性以及變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響等，以確保變更的合理性和可行性。5.采購(gòu)合同變更審批的權(quán)限劃分依據(jù)有哪些？（）A.合同金額B.變更內(nèi)容C.變更影響D.公司內(nèi)部管理制度E.職位級(jí)別答案：ABCD解析：采購(gòu)合同變更審批的權(quán)限劃分通常依據(jù)合同金額、變更內(nèi)容、變更影響以及公司內(nèi)部管理制度等因素進(jìn)行，以確保審批流程的規(guī)范性和有效性，并根據(jù)變更的嚴(yán)重程度分配相應(yīng)的審批權(quán)限。6.采購(gòu)合同變更實(shí)施過(guò)程中，需要注意哪些事項(xiàng)？（）A.溝通協(xié)調(diào)B.資源調(diào)配C.進(jìn)度控制D.質(zhì)量管理E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更實(shí)施過(guò)程中，需要注意溝通協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等多個(gè)方面，以確保變更內(nèi)容得到有效落實(shí)，并達(dá)到預(yù)期效果。7.采購(gòu)合同變更對(duì)合同雙方有哪些影響？（）A.權(quán)利義務(wù)變化B.成本變化C.風(fēng)險(xiǎn)變化D.合同履行期限變化E.合同終止答案：ABCD解析：采購(gòu)合同變更會(huì)對(duì)合同雙方產(chǎn)生多方面的影響，包括權(quán)利義務(wù)變化、成本變化、風(fēng)險(xiǎn)變化以及合同履行期限變化等，需要雙方根據(jù)變更內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)。8.采購(gòu)合同變更管理辦法中，哪些角色可能參與變更管理？（）A.合同管理員B.法務(wù)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理D.質(zhì)量控制人員E.客戶(hù)代表答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更管理辦法中，合同管理員、法務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量控制人員以及客戶(hù)代表等角色都可能參與變更管理，根據(jù)各自的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)的溝通、協(xié)調(diào)和決策。9.采購(gòu)合同變更后，如何進(jìn)行效果評(píng)估？（）A.對(duì)比變更前后情況B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)C.分析變更影響D.獲取相關(guān)方反饋E.提出改進(jìn)建議答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更后，進(jìn)行效果評(píng)估需要對(duì)比變更前后情況、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析變更影響、獲取相關(guān)方反饋并提出改進(jìn)建議等，以確保變更達(dá)到預(yù)期效果，并為進(jìn)一步優(yōu)化變更管理流程提供依據(jù)。10.采購(gòu)合同變更管理辦法的制定和執(zhí)行有哪些意義？（）A.規(guī)范合同變更流程B.提高合同變更效率C.降低合同變更風(fēng)險(xiǎn)D.維護(hù)合同雙方權(quán)益E.促進(jìn)合同順利履行答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更管理辦法的制定和執(zhí)行具有多方面意義，包括規(guī)范合同變更流程、提高合同變更效率、降低合同變更風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)合同雙方權(quán)益以及促進(jìn)合同順利履行等，有助于提升合同管理水平，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。11.采購(gòu)合同變更管理辦法中，哪些是變更管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)估C.變更審批D.變更實(shí)施E.變更記錄答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更管理辦法涵蓋了變更管理的全過(guò)程，包括變更申請(qǐng)的提出、變更影響的評(píng)估、變更的審批流程、變更內(nèi)容的實(shí)施以及變更過(guò)程的記錄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保變更的規(guī)范性和有效性。12.采購(gòu)合同變更的原因可能包括哪些？（）A.市場(chǎng)環(huán)境變化B.技術(shù)更新C.客戶(hù)需求調(diào)整D.項(xiàng)目延期E.法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更的原因多種多樣，可能受到市場(chǎng)環(huán)境變化、技術(shù)更新、客戶(hù)需求調(diào)整、項(xiàng)目延期以及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新等多種因素的影響，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行評(píng)估和處理。13.采購(gòu)合同變更申請(qǐng)應(yīng)包含哪些要素？（）A.變更請(qǐng)求人信息B.原合同信息C.變更理由及內(nèi)容D.變更影響分析E.附件材料答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更申請(qǐng)應(yīng)包含變更請(qǐng)求人信息、原合同信息、變更理由及內(nèi)容、變更影響分析以及相關(guān)的附件材料等要素，以便對(duì)方全面了解變更請(qǐng)求的背景和必要性，并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估和決策。14.采購(gòu)合同變更評(píng)估需要考慮哪些方面？（）A.變更的必要性B.變更的經(jīng)濟(jì)性C.變更的技術(shù)可行性D.變更的法律合規(guī)性E.變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更評(píng)估需要綜合考慮變更的多個(gè)方面，包括變更的必要性、變更的經(jīng)濟(jì)性、變更的技術(shù)可行性、變更的法律合規(guī)性以及變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響等，以確保變更的合理性和可行性。15.采購(gòu)合同變更審批的權(quán)限劃分依據(jù)有哪些？（）A.合同金額B.變更內(nèi)容C.變更影響D.公司內(nèi)部管理制度E.職位級(jí)別答案：ABCD解析：采購(gòu)合同變更審批的權(quán)限劃分通常依據(jù)合同金額、變更內(nèi)容、變更影響以及公司內(nèi)部管理制度等因素進(jìn)行，以確保審批流程的規(guī)范性和有效性，并根據(jù)變更的嚴(yán)重程度分配相應(yīng)的審批權(quán)限。16.采購(gòu)合同變更實(shí)施過(guò)程中，需要注意哪些事項(xiàng)？（）A.溝通協(xié)調(diào)B.資源調(diào)配C.進(jìn)度控制D.質(zhì)量管理E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更實(shí)施過(guò)程中，需要注意溝通協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等多個(gè)方面，以確保變更內(nèi)容得到有效落實(shí)，并達(dá)到預(yù)期效果。17.采購(gòu)合同變更對(duì)合同雙方有哪些影響？（）A.權(quán)利義務(wù)變化B.成本變化C.風(fēng)險(xiǎn)變化D.合同履行期限變化E.合同終止答案：ABCD解析：采購(gòu)合同變更會(huì)對(duì)合同雙方產(chǎn)生多方面的影響，包括權(quán)利義務(wù)變化、成本變化、風(fēng)險(xiǎn)變化以及合同履行期限變化等，需要雙方根據(jù)變更內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)。18.采購(gòu)合同變更管理辦法中，哪些角色可能參與變更管理？（）A.合同管理員B.法務(wù)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理D.質(zhì)量控制人員E.客戶(hù)代表答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更管理辦法中，合同管理員、法務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量控制人員以及客戶(hù)代表等角色都可能參與變更管理，根據(jù)各自的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)的溝通、協(xié)調(diào)和決策。19.采購(gòu)合同變更后，如何進(jìn)行效果評(píng)估？（）A.對(duì)比變更前后情況B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)C.分析變更影響D.獲取相關(guān)方反饋E.提出改進(jìn)建議答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更后，進(jìn)行效果評(píng)估需要對(duì)比變更前后情況、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析變更影響、獲取相關(guān)方反饋并提出改進(jìn)建議等，以確保變更達(dá)到預(yù)期效果，并為進(jìn)一步優(yōu)化變更管理流程提供依據(jù)。20.采購(gòu)合同變更管理辦法的制定和執(zhí)行有哪些意義？（）A.規(guī)范合同變更流程B.提高合同變更效率C.降低合同變更風(fēng)險(xiǎn)D.維護(hù)合同雙方權(quán)益E.促進(jìn)合同順利履行答案：ABCDE解析：采購(gòu)合同變更管理辦法的制定和執(zhí)行具有多方面意義，包括規(guī)范合同變更流程、提高合同變更效率、降低合同變更風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)合同雙方權(quán)益以及促進(jìn)合同順利履行等，有助于提升合同管理水平，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。三、判斷題1.采購(gòu)合同變更管理辦法是針對(duì)所有類(lèi)型合同都必須強(qiáng)制執(zhí)行的。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更管理辦法為采購(gòu)合同變更提供了指導(dǎo)和規(guī)范，但并非所有類(lèi)型的合同都必須強(qiáng)制執(zhí)行此辦法。某些特殊類(lèi)型的合同可能有其特定的變更管理規(guī)則或約定。因此，是否執(zhí)行該辦法需要根據(jù)合同的具體類(lèi)型和約定來(lái)判斷。2.采購(gòu)合同變更不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更是對(duì)原合同內(nèi)容的修改和補(bǔ)充，可能會(huì)帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)或影響原有的風(fēng)險(xiǎn)分布。因此，無(wú)論變更的大小，都應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，確保變更的順利進(jìn)行。3.采購(gòu)合同變更只需要口頭協(xié)商一致即可生效。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更的生效通常需要通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行確認(rèn)，例如簽訂變更協(xié)議。口頭協(xié)商一致僅僅是一種意向表達(dá)，不具備法律效力，不能作為變更生效的依據(jù)。4.采購(gòu)合同變更的提出主體只能是采購(gòu)方。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更是雙方共同的行為，因此無(wú)論是采購(gòu)方還是供應(yīng)方，只要變更涉及到雙方的權(quán)利和義務(wù)，都可以作為變更的提出主體，提出變更申請(qǐng)。5.采購(gòu)合同變更不需要記錄。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，包括變更的原因、內(nèi)容、影響、審批過(guò)程、實(shí)施情況等。這些記錄不僅是為了備查，也是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化變更管理流程。6.采購(gòu)合同變更會(huì)對(duì)合同總價(jià)款產(chǎn)生影響，但具體影響由采購(gòu)方?jīng)Q定。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更對(duì)合同總價(jià)款的影響取決于變更的具體內(nèi)容，可能增加、減少或不變。具體影響應(yīng)由采購(gòu)方和供應(yīng)方根據(jù)變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商確定，而不是由采購(gòu)方單方面決定。7.采購(gòu)合同變更管理辦法的目的是為了限制合同變更。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更管理辦法的目的是為了規(guī)范合同變更流程，提高變更效率，降低變更風(fēng)險(xiǎn)，確保變更的合法性和合理性，維護(hù)雙方的合法權(quán)益，而不是為了限制合同變更。8.采購(gòu)合同變更后，原合同條款自動(dòng)失效。（）答案：錯(cuò)誤解析：采購(gòu)合同變更是對(duì)原合同內(nèi)容的修改和補(bǔ)充，替代原合同的部分條款，但并不終止原合同的效力，原合同中未變更的條款仍然有效。9.采購(gòu)合同變更管理辦法的執(zhí)行需要相關(guān)人員的參與和配合。（）答案：正確解析：采購(gòu)合同變更管理辦法的執(zhí)行涉及合同管理員、法務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等多個(gè)角色，需要這些人員根據(jù)各自的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)的溝通、協(xié)調(diào)和決策，共同確保變更的順利進(jìn)行。10.