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參考文獻(xiàn)龔迎光,陳思,包芮冰,肖耀文,馬其波.基于馬斯洛需求層次理論提升工會工作效能的研究[J].中國管理信息化,2025,28(05):160-163.鄭美娟.SY電路公司研發(fā)團(tuán)隊激勵機(jī)制優(yōu)化研究[D].福建農(nóng)林大學(xué),2024.000365.周青.會計師事務(wù)所薪酬激勵問題與機(jī)制研究[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2025,No.1074(06):169-171.畢然.MS公司基層員工薪酬激勵優(yōu)化研究[D].西安理工大學(xué),2024.001577.劉橦.薪酬激勵與員工工作動力之間的關(guān)系研究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2024,No.2384(20):115-118.劉易成.M公司薪酬激勵管理優(yōu)化研究[D].湖北大學(xué),2024.002081.YuhongHe.ResearchonEnterpriseCompensationManagementBasedonMotivationTheory[J].Management,2025,8(1)HanZhangetal.TheInfluenceMechanismofCompensationIncentiveinState-OwnedEnterprisesontheRealizationofEnterpriseStrategicGoal:ACaseStudyofaPetroleumCompanyinGuangzhou[J].InternationalJournalofFrontiersinSociology,2021,3.0(2.0):.李藝宏.淺談企業(yè)薪酬激勵機(jī)制的建設(shè)與實(shí)施[J].活力,2024,42(15):40-42.唐玉芳.基于勝任素質(zhì)提升的中小企業(yè)人力資源管理薪酬激勵機(jī)制研究[J].企業(yè)改革與管理,2016,No.278(09):81.衛(wèi)雨楊.X企業(yè)激勵機(jī)制優(yōu)化研究[D].西安理工大學(xué),2023.000746.ChenI.etal.7754TheImpactofPhysicianRemunerationIncentiveonLaparoscopicHysterectomyPracticeinCanada:AnInterruptedTimeSeriesAnalysis[J].TheJournalofMinimally吳明峰.G交通集團(tuán)技術(shù)人員薪酬體系優(yōu)化研究[D].廣西大學(xué),2024.002293.ZhuoChengetal.Salaryincentives,internalcontrol,andfirm'stotalfactorproductivity[J].InternationalReviewofFinancialAnalysis,2025,102:104153-104153.張峰.企業(yè)薪酬管理中的激勵策略分析[J].商業(yè)2.0,2024,(22):16-18.韋艷君.雙因素理論下,探究基層員工薪酬激勵機(jī)制[J].人力資源,2024,No.559(10):116-117.附錄A公司員工薪酬激勵情況的問卷調(diào)查研究尊敬的員工:您好!為了更好地了解公司現(xiàn)有激勵機(jī)制的實(shí)施效果,以及員工對激勵機(jī)制的滿意度和需求。我們特定制此調(diào)查問卷。您的寶貴意見將有助于我們優(yōu)化激勵機(jī)制,提升員工的工作積極性和滿意度。本問卷采取無記名方式,所有信息僅用于統(tǒng)計分析,請您放心填寫。感謝您的支持與配合!1.您在公司的年限?1-2年2-3年3-5年5年以上2.您的年齡?25歲以下25—35歲36—45歲46—55歲E.55歲以上3.過去一年中,您的月均收入?4000元以下4000-6000元6000-8000元8000-10000元10000元以上您的受教育程度?A.初中及以下B.高中或中專C.大專D.本科及以上5.您的崗位類別?管理崗生產(chǎn)崗銷售崗行政崗6.您的崗位層級?基層中層中高層7.您對于目前的薪酬水平是否滿意?非常滿意比較滿意一般比較不滿意非常不滿意8.您認(rèn)為公司現(xiàn)在的固定工資與浮動工資的比例合理性如何?合理不合理,固定工資部分太大,浮動工資部分太小不合理,固定工資部分太小,浮動工資部分太大9.您認(rèn)為目前公司的薪酬體系存在的最大問題是什么?缺乏公平性,沒有體現(xiàn)多勞多得缺乏差異性,沒有體現(xiàn)不同勞動的不同價值缺乏激勵性,沒有明確的獎懲措施及上升空間缺乏競爭性,和其他同類公司比沒有競爭力缺乏穩(wěn)定性,浮動過大沒有什么大的問題10.您認(rèn)為公司的薪酬水平是否能滿足您的個人和家庭需求?非常能滿足比較能滿足一般比較不能滿足非常不能滿足11.您認(rèn)為公司現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)是否能體現(xiàn)員工的工作績效和能力?非常能體現(xiàn)比較能體現(xiàn)一般比較不能體現(xiàn)非常不能體現(xiàn)12.您認(rèn)為公司的薪酬激勵政策是否有效?非常有效比較有效一般比較無效非常無效13.您認(rèn)為您的薪酬所得與您付出的努力相比是否對等?非常對等比較對等一般比較不對等非常不對等14.您對公司嘉獎表彰榮譽(yù)體系的滿意度?非常滿意基本滿意一般不太滿意不滿意15.您對在工作中所賦予的成就感和責(zé)任感的滿意度?非常滿意基本滿意一般不太滿意不滿意16.您認(rèn)為您的薪酬所得與您的工作業(yè)績是否對等非常對等比較對等一般比較不對等非常不對等薪酬機(jī)制的調(diào)整問題17.

您認(rèn)為薪酬收入中浮動部分占總收入的比例應(yīng)該為多少?20%以下20%~40%40%~60%60%以上18.

您認(rèn)為公司的薪酬管理制度中應(yīng)該把什么放在第一位?公平性激勵性競爭性穩(wěn)定性操作性19.在薪酬上,您最不能接受的是什么?[多選題]崗位和職務(wù)變動薪酬不變個人業(yè)績好壞在薪酬上沒有體現(xiàn)薪酬與國家法律法規(guī)相抵觸市場物價上漲而薪酬不增加企業(yè)發(fā)展壯大在員工薪酬上沒有體現(xiàn)其他20.當(dāng)您工作突出時,您

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