2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題練習(xí)試卷B卷附答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.某企業(yè)為提高員工工作效率，決定對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。以下哪種說法是正確的？()A.技術(shù)改造應(yīng)優(yōu)先考慮降低成本B.技術(shù)改造應(yīng)優(yōu)先考慮提高生產(chǎn)效率C.技術(shù)改造應(yīng)優(yōu)先考慮產(chǎn)品創(chuàng)新D.技術(shù)改造應(yīng)優(yōu)先考慮市場需求2.在市場調(diào)查中，以下哪種方法屬于定性調(diào)查方法？()A.抽樣調(diào)查B.實(shí)地調(diào)查C.問卷調(diào)查D.案例研究3.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以下哪種合同屬于要式合同？()A.口頭合同B.書面合同C.電子合同D.錄音合同4.以下哪種產(chǎn)品屬于快速消費(fèi)品？()A.家用電器B.洗發(fā)水C.家具D.汽車配件5.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動？()A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目評估C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾6.在財(cái)務(wù)管理中，以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)控制方法？()A.成本效益分析B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.內(nèi)部控制D.資產(chǎn)負(fù)債表分析7.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式有利于提高組織的靈活性和適應(yīng)性？()A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.輪型組織結(jié)構(gòu)8.在市場營銷中，以下哪種策略屬于差異化營銷策略？()A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略9.在人力資源管理中，以下哪種培訓(xùn)方法適合于技能培訓(xùn)？()A.在職培訓(xùn)B.外部培訓(xùn)C.職業(yè)生涯規(guī)劃D.績效考核10.以下哪種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象屬于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的范圍？()A.企業(yè)利潤增加B.某一行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上漲C.失業(yè)率下降D.某一企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品二、多選題(共5題)11.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，以下哪些因素可以作為細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)？()A.地理位置B.消費(fèi)者心理C.行業(yè)特征D.生活方式12.以下哪些措施可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新？()A.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制B.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作C.優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)D.重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)13.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些活動屬于供應(yīng)鏈協(xié)同管理的范疇？()A.物流管理B.采購管理C.生產(chǎn)管理D.銷售管理14.以下哪些因素會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策？()A.法律法規(guī)B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.市場需求D.企業(yè)規(guī)模15.以下哪些方法可以用來評估企業(yè)的核心競爭力？()A.SWOT分析B.價(jià)值鏈分析C.客戶滿意度調(diào)查D.競爭對手分析三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的第一個(gè)步驟是__。17.在市場營銷組合中，__是指企業(yè)為產(chǎn)品制定的價(jià)格。18.在供應(yīng)鏈管理中，__是指企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的一系列活動和過程。19.企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的__是指企業(yè)為防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊而采取的控制措施。20.__是企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)鍵過程，它包括確定目標(biāo)、制定策略和評估執(zhí)行效果等步驟。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，問卷調(diào)查法比實(shí)地調(diào)查法更準(zhǔn)確。()A.正確B.錯(cuò)誤22.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。()A.正確B.錯(cuò)誤23.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮市場需求。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時(shí)，績效考核的唯一目的是激勵(lì)員工。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮短期目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵步驟。27.談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)的有效性。28.分析影響企業(yè)市場營銷組合的因素。29.闡述企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈管理提高效率。30.解釋企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的意義。

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題練習(xí)試卷B卷附答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】技術(shù)改造的主要目的是提高生產(chǎn)效率，通過引入新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.【答案】D【解析】案例研究是一種通過深入研究特定案例來獲取信息和洞察的方法，屬于定性調(diào)查方法。而抽樣調(diào)查、實(shí)地調(diào)查和問卷調(diào)查則更多用于定量調(diào)查。3.【答案】B【解析】要式合同是指法律規(guī)定必須采用特定形式的合同，書面合同是典型的要式合同?？陬^合同、電子合同和錄音合同雖然也是合同形式，但不屬于要式合同。4.【答案】B【解析】快速消費(fèi)品是指消費(fèi)者購買頻率高、購買決策簡單、價(jià)格相對較低的產(chǎn)品。洗發(fā)水屬于這類產(chǎn)品。家用電器、家具和汽車配件則屬于耐用消費(fèi)品。5.【答案】B【解析】項(xiàng)目評估是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動，旨在確定項(xiàng)目是否應(yīng)該啟動，以及是否具備實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的資源。制定項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾都是項(xiàng)目后續(xù)階段的活動。6.【答案】C【解析】內(nèi)部控制是一種風(fēng)險(xiǎn)控制方法，通過建立和實(shí)施一系列控制措施，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營效率和合規(guī)性。成本效益分析、財(cái)務(wù)預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表分析雖然與財(cái)務(wù)管理相關(guān)，但不是專門針對風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。7.【答案】C【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是一種結(jié)合了職能制和項(xiàng)目制的組織結(jié)構(gòu)形式，有利于提高組織的靈活性和適應(yīng)性。直線制組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)和輪型組織結(jié)構(gòu)在組織結(jié)構(gòu)上相對較為固定。8.【答案】A【解析】差異化營銷策略是指企業(yè)通過提供具有獨(dú)特性、差異化的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足消費(fèi)者的特定需求。產(chǎn)品策略是差異化營銷策略的核心。價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略雖然也是市場營銷策略，但不屬于差異化營銷策略。9.【答案】B【解析】外部培訓(xùn)是指企業(yè)將員工送到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)，適合于技能培訓(xùn)。在職培訓(xùn)適用于提升員工現(xiàn)有工作能力，職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源規(guī)劃的一部分，績效考核是評估員工績效的方法。10.【答案】C【解析】宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控是指國家通過制定和實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)政策，對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全局性的調(diào)整和控制。失業(yè)率下降是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的目標(biāo)之一。企業(yè)利潤增加、某一行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上漲和某一企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品屬于微觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。二、多選題(共5題)11.【答案】ABD【解析】市場細(xì)分是市場營銷的基礎(chǔ)，企業(yè)可以根據(jù)地理位置、消費(fèi)者心理、生活方式等因素進(jìn)行市場細(xì)分。行業(yè)特征雖然可以影響市場細(xì)分，但不是細(xì)分市場本身的標(biāo)準(zhǔn)。12.【答案】ABCD【解析】企業(yè)創(chuàng)新需要多方面的支持，包括建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這些措施有助于提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。13.【答案】ABCD【解析】供應(yīng)鏈協(xié)同管理是指通過協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最大化。物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理和銷售管理都是供應(yīng)鏈協(xié)同管理的重要組成部分。14.【答案】ABCD【解析】企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策受到多方面因素的影響，包括法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場需求和企業(yè)規(guī)模。這些因素共同影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營決策。15.【答案】ABD【解析】評估企業(yè)的核心競爭力需要綜合運(yùn)用多種方法。SWOT分析、價(jià)值鏈分析和競爭對手分析都是常用的評估方法?？蛻魸M意度調(diào)查雖然重要，但更多用于了解客戶需求和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)。三、填空題(共5題)16.【答案】企業(yè)使命和愿景的確定【解析】企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程，首先需要明確企業(yè)的使命和愿景，這是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。17.【答案】產(chǎn)品定價(jià)【解析】產(chǎn)品定價(jià)是市場營銷組合中的關(guān)鍵要素之一，它直接影響到消費(fèi)者的購買決策和企業(yè)的盈利能力。18.【答案】分銷渠道【解析】分銷渠道是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，它涉及到產(chǎn)品從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者的流通路徑。19.【答案】預(yù)防性控制【解析】預(yù)防性控制是內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本組成部分，旨在通過事先的預(yù)防措施來避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失。20.【答案】戰(zhàn)略規(guī)劃【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)制定長期發(fā)展方向和目標(biāo)的過程，它對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】問卷調(diào)查法和實(shí)地調(diào)查法各有優(yōu)缺點(diǎn)，問卷調(diào)查法適用于大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)收集，而實(shí)地調(diào)查法可以更深入地了解具體情況，兩者不能簡單比較誰更準(zhǔn)確。22.【答案】正確【解析】企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，同時(shí)通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。23.【答案】正確【解析】產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，確保創(chuàng)新的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需求，從而提高市場競爭力。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】績效考核的目的不僅僅是激勵(lì)員工，還包括評估員工的工作績效、提供反饋、促進(jìn)員工發(fā)展和作為薪酬決策的依據(jù)等。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該著眼于長期目標(biāo)，短期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)服務(wù)于長期戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。忽略長期目標(biāo)可能會導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的短期行為和缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括以下關(guān)鍵步驟：1.確定企業(yè)使命和愿景；2.分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源；3.制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇；4.制定戰(zhàn)略計(jì)劃；5.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃；6.評估和調(diào)整戰(zhàn)略?！窘馕觥科髽I(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動態(tài)的過程，這些步驟有助于企業(yè)系統(tǒng)地制定和實(shí)施戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)。27.【答案】提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的有效性可以從以下幾個(gè)方面著手：1.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度；2.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力；3.明確內(nèi)部審計(jì)的范圍和目標(biāo)；4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與管理的溝通；5.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并跟進(jìn)改進(jìn)措施?！窘馕觥績?nèi)部審計(jì)對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和合規(guī)性至關(guān)重要。通過上述措施，可以提高內(nèi)部審計(jì)的效果，為企業(yè)提供更有價(jià)值的建議。28.【答案】影響企業(yè)市場營銷組合的因素包括：1.產(chǎn)品因素，如產(chǎn)品特性、質(zhì)量、品牌等；2.價(jià)格因素，如定價(jià)策略、成本結(jié)構(gòu)等；3.渠道因素，如分銷渠道、物流配送等；4.促銷因素，如廣告、促銷活動、公關(guān)等；5.法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化等外部因素。【解析】市場營銷組合是企業(yè)市場營銷策略的核心，了解和應(yīng)對這些因素有助于企業(yè)制定有效的市場營銷策略。29.【答案】企業(yè)可以通過以下方式通過供應(yīng)鏈管理提高效率：1.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，減少不必要的環(huán)節(jié)；2.加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴之間的溝通與協(xié)作；3.采取有效的庫存管理策略；4.應(yīng)用信息技術(shù)提高供應(yīng)鏈透明度和響應(yīng)速度；5.定期評估供應(yīng)鏈績效并持