集團(tuán)管理考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.集團(tuán)公司的核心管理職能是A.財(cái)務(wù)管理B.戰(zhàn)略管理C.人力資源管理D.運(yùn)營(yíng)管理答案：B2.在集團(tuán)公司中，母公司對(duì)子公司的控制主要通過(guò)A.股權(quán)控制B.行政命令C.法律法規(guī)D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A3.集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的核心是A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.經(jīng)理層D.股東大會(huì)答案：A4.集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理的主要目的是A.提高市場(chǎng)份額B.增加利潤(rùn)C(jī).優(yōu)化資源配置D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展答案：D5.集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的主要方式是A.指令控制B.市場(chǎng)機(jī)制C.協(xié)商合作D.法律約束答案：C6.集團(tuán)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段是A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：C7.集團(tuán)公司進(jìn)行績(jī)效管理的主要目的是A.提高員工滿意度B.優(yōu)化資源配置C.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)D.降低運(yùn)營(yíng)成本答案：C8.集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要目的是A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)B.提高資金使用效率C.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)答案：D9.集團(tuán)公司進(jìn)行人力資源管理的主要目的是A.提高員工素質(zhì)B.優(yōu)化人力資源配置C.實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略D.降低人力成本答案：C10.集團(tuán)公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的主要目的是A.提高生產(chǎn)效率B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理C.實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)D.降低運(yùn)營(yíng)成本答案：C二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.集團(tuán)公司的管理職能包括A.戰(zhàn)略管理B.財(cái)務(wù)管理C.人力資源管理D.運(yùn)營(yíng)管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A,B,C,D,E2.集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.經(jīng)理層D.股東大會(huì)E.激勵(lì)機(jī)制答案：A,B,C,D,E3.集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估E.戰(zhàn)略調(diào)整答案：A,B,C,D,E4.集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的主要方式包括A.指令控制B.市場(chǎng)機(jī)制C.協(xié)商合作D.法律約束E.信息共享答案：B,C,E5.集團(tuán)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：A,B,C,D,E6.集團(tuán)公司進(jìn)行績(jī)效管理的主要內(nèi)容包括A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定B.績(jī)效評(píng)估C.績(jī)效反饋D.績(jī)效改進(jìn)E.績(jī)效激勵(lì)答案：A,B,C,D,E7.集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括A.資金管理B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)計(jì)劃D.財(cái)務(wù)控制E.財(cái)務(wù)報(bào)告答案：A,B,C,D,E8.集團(tuán)公司進(jìn)行人力資源管理的主要內(nèi)容包括A.人力資源規(guī)劃B.人才招聘C.員工培訓(xùn)D.績(jī)效管理E.薪酬福利答案：A,B,C,D,E9.集團(tuán)公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容包括A.生產(chǎn)管理B.供應(yīng)鏈管理C.質(zhì)量管理D.成本管理E.客戶關(guān)系管理答案：A,B,C,D,E10.集團(tuán)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段包括A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.集團(tuán)公司的核心管理職能是戰(zhàn)略管理。答案：正確2.集團(tuán)公司對(duì)子公司的控制主要通過(guò)行政命令。答案：錯(cuò)誤3.集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的核心是股東大會(huì)。答案：錯(cuò)誤4.集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理的主要目的是提高市場(chǎng)份額。答案：錯(cuò)誤5.集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的主要方式是市場(chǎng)機(jī)制。答案：錯(cuò)誤6.集團(tuán)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。答案：錯(cuò)誤7.集團(tuán)公司進(jìn)行績(jī)效管理的主要目的是提高員工滿意度。答案：錯(cuò)誤8.集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。答案：錯(cuò)誤9.集團(tuán)公司進(jìn)行人力資源管理的主要目的是降低人力成本。答案：錯(cuò)誤10.集團(tuán)公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的主要目的是降低運(yùn)營(yíng)成本。答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。答案：集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整。戰(zhàn)略分析涉及對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析，戰(zhàn)略制定涉及確定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略實(shí)施涉及將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)計(jì)劃，戰(zhàn)略評(píng)估涉及對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的評(píng)價(jià)，戰(zhàn)略調(diào)整涉及根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整。2.簡(jiǎn)述集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的主要方式。答案：集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的主要方式包括市場(chǎng)機(jī)制、協(xié)商合作和信息共享。市場(chǎng)機(jī)制通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化的方式實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，協(xié)商合作通過(guò)各部門之間的溝通和協(xié)商解決沖突和問(wèn)題，信息共享通過(guò)建立信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的透明和流通，從而提高協(xié)調(diào)效率。3.簡(jiǎn)述集團(tuán)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括。答案：集團(tuán)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別涉及對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和記錄，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)控制涉及采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移涉及將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警涉及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警，以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。4.簡(jiǎn)述集團(tuán)公司進(jìn)行績(jī)效管理的主要內(nèi)容包括。答案：集團(tuán)公司進(jìn)行績(jī)效管理的主要內(nèi)容包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效激勵(lì)。績(jī)效目標(biāo)設(shè)定涉及確定各部門和個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)，績(jī)效評(píng)估涉及對(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)估，績(jī)效反饋涉及將評(píng)估結(jié)果反饋給相關(guān)部門和個(gè)人，績(jī)效改進(jìn)涉及根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的改進(jìn)，績(jī)效激勵(lì)涉及通過(guò)激勵(lì)機(jī)制提高員工的績(jī)效水平。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理的重要性。答案：集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，戰(zhàn)略管理有助于集團(tuán)公司明確發(fā)展方向和目標(biāo)，提高決策的科學(xué)性和有效性。其次，戰(zhàn)略管理有助于集團(tuán)公司優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。再次，戰(zhàn)略管理有助于集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)，提高集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。最后，戰(zhàn)略管理有助于集團(tuán)公司建立良好的治理結(jié)構(gòu)，提高管理效率和透明度。2.討論集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施。答案：集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在各部門之間的利益沖突、信息不對(duì)稱和溝通不暢等方面。應(yīng)對(duì)措施包括建立有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)信息共享，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，以及建立協(xié)商合作的平臺(tái)，通過(guò)協(xié)商解決沖突和問(wèn)題。3.討論集團(tuán)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施。答案：集團(tuán)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性以及風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性等方面。應(yīng)對(duì)措施包括建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性和準(zhǔn)確性，通過(guò)多元化的風(fēng)險(xiǎn)控制手段提高風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性，以及建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。4.討論集團(tuán)公司進(jìn)行績(jī)效管理的主要挑