航空業(yè)機(jī)務(wù)維修技師設(shè)備維護(hù)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分維修質(zhì)量與效率故障診斷準(zhǔn)確率35%95%每提高1%，評分增加0.5分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。維修一次合格率98%每提高1%，評分增加0.5分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。平均維修周期8小時(shí)每提前1小時(shí)完成維修，評分增加1分，最高不超過滿分；超出目標(biāo)值按比例扣分。返工率2%每降低1%，評分增加1分，最高不超過滿分；高于目標(biāo)值按比例扣分?？蛻魸M意度（維修后反饋）4.5分（滿分5分）每增加0.1分，評分增加1分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。安全生產(chǎn)與合規(guī)性安全事故發(fā)生率30%0發(fā)生輕微事故扣5分，一般事故扣10分，重大事故扣20分，無事故為滿分。操作規(guī)程遵守率100%每違反1次操作規(guī)程扣2分，最高扣10分，剩余扣分按比例計(jì)入總分。工具設(shè)備使用規(guī)范性98%每提高1%，評分增加0.5分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。安全培訓(xùn)完成率100%完成率100%為滿分，低于目標(biāo)值按比例扣分。環(huán)保操作達(dá)標(biāo)率95%每提高1%，評分增加0.5分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%良好（主管評價(jià)）主管評價(jià)為‘優(yōu)秀’得滿分，‘良好’得80%，‘一般’得60%，‘較差’得40%。信息傳遞準(zhǔn)確率99%每提高1%，評分增加0.5分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率100%完成率100%為滿分，低于目標(biāo)值按比例扣分。知識分享參與度積極參與（至少每月1次）每月參與1次及以上得滿分，參與0次不得分。同事互評得分4.0分（滿分5分）每增加0.1分，評分增加1分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率15%90%每提高1%，評分增加0.5分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。合理化建議采納數(shù)1條/季度每增加1條被采納的建議，評分增加2分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。技能認(rèn)證更新率100%認(rèn)證更新率100%為滿分，低于目標(biāo)值按比例扣分。工藝改進(jìn)提案有效性80%（主管評價(jià)）主管評價(jià)為‘優(yōu)秀’得滿分，‘良好’得80%，‘一般’得60%，‘較差’得40%。培訓(xùn)他人次數(shù)2次/半年每增加1次，評分增加1分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值按比例扣分。本考核表用于評估航空業(yè)機(jī)務(wù)維修技師在設(shè)備維護(hù)方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)技師的實(shí)際工作表現(xiàn)，對照各維度及指標(biāo)進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)描述?？偡钟筛骶S度加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：