能源公司風(fēng)力發(fā)電運(yùn)維人員績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)管理年度安全事故發(fā)生次數(shù)30%0次未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，以此類推，最高扣30分。安全培訓(xùn)完成率100%完成率100%得滿分，完成率90%-99%得80%，完成率80%-89%得60%，低于80%不得分。安全檢查合格率95%合格率95%以上得滿分，合格率90%-94%得80%，合格率85%-89%得60%，低于85%不得分。應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間平均5分鐘內(nèi)平均響應(yīng)時(shí)間5分鐘以內(nèi)得滿分，5-10分鐘扣5分，10-15分鐘扣10分，超過15分鐘不得分。個(gè)人安全防護(hù)規(guī)范執(zhí)行率100%100%執(zhí)行規(guī)范得滿分，90%-99%執(zhí)行規(guī)范得80%，80%-89%執(zhí)行規(guī)范得60%，低于80%執(zhí)行規(guī)范不得分。設(shè)備維護(hù)效率故障平均修復(fù)時(shí)間25%4小時(shí)平均修復(fù)時(shí)間4小時(shí)以內(nèi)得滿分，4-8小時(shí)扣5分，8-12小時(shí)扣10分，超過12小時(shí)不得分。計(jì)劃性維護(hù)完成率98%完成率98%以上得滿分，完成率95%-97%得80%，完成率90%-94%得60%，低于90%完成率不得分。備件管理及時(shí)性100%100%及時(shí)供應(yīng)備件得滿分，90%-99%及時(shí)供應(yīng)備件得80%，80%-89%及時(shí)供應(yīng)備件得60%，低于80%及時(shí)供應(yīng)備件不得分。維護(hù)記錄完整度100%記錄完整度100%得滿分，90%-99%記錄完整度得80%，80%-89%記錄完整度得60%，低于80%記錄完整度不得分。設(shè)備巡檢覆蓋率100%100%覆蓋巡檢得滿分，95%-99%覆蓋巡檢得80%，90%-94%覆蓋巡檢得60%，低于90%覆蓋巡檢不得分。發(fā)電量與效率提升負(fù)責(zé)區(qū)域年度發(fā)電量達(dá)標(biāo)率25%110%達(dá)到110%及以上得滿分，達(dá)到105%-109%得80%，達(dá)到100%-104%得60%，低于100%不得分。風(fēng)機(jī)可利用率提升提高5%提升5%及以上得滿分，提升3%-4.9%得80%，提升1%-2.9%得60%，未達(dá)到1%提升不得分。非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)0次未發(fā)生非計(jì)劃停機(jī)得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，以此類推，最高扣25分。節(jié)能降耗措施實(shí)施效果降低3%能耗降低3%能耗及以上得滿分，降低1%-2.9%能耗得80%，降低0.5%-0.9%能耗得60%，未達(dá)到0.5%能耗降低不得分。新技術(shù)應(yīng)用貢獻(xiàn)至少參與1項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用參與并完成1項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用得滿分，參與并完成0.5-0.9項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用得80%，參與并完成0.1-0.4項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用得60%，未參與新技術(shù)應(yīng)用不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升跨部門協(xié)作滿意度20%90分以上滿意度90分以上得滿分，85-89分得80%，80-84分得60%，低于80分不得分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享次數(shù)至少4次/季度每季度分享4次及以上得滿分，每季度分享3次得80%，每季度分享2次得60%，每季度分享1次或0次不得分。技能培訓(xùn)完成率100%100%完成培訓(xùn)得滿分，90%-99%完成培訓(xùn)得80%，80%-89%完成培訓(xùn)得60%，低于80%完成培訓(xùn)不得分。新員工指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新員工熟練獨(dú)立工作成功指導(dǎo)1名新員工熟練獨(dú)立工作得滿分，成功指導(dǎo)0.5-0.9名新員工熟練獨(dú)立工作得80%，成功指導(dǎo)0.1-0.4名新員工熟練獨(dú)立工作得60%，未成功指導(dǎo)新員工不得分。合理化建議采納數(shù)量至少1條提出并被采納1條合理化建議得滿分，提出并被采納0.5-0.9條合理化建議得80%，提出并被采納0.1-0.4條合理化建議得60%，未提出被采納合理化建議不得分。本績效考評表用于評估能源公司風(fēng)力發(fā)電運(yùn)維人員的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)每位運(yùn)維人員在安全生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)效率、發(fā)電量與效率提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配分別為：安全生產(chǎn)管理30%，設(shè)備維護(hù)效率25%，發(fā)電量與效率提升25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升20%。最終得分由各維度得分乘以權(quán)重后加總得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：