網(wǎng)絡(luò)安全工程師網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全事件響應(yīng)能力響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo)率30%90%按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。事件處置完整率95%每完整處置一個(gè)事件得1分，總得分除以事件總數(shù)，再乘以100%得到最終得分。漏洞修復(fù)及時(shí)性98%按漏洞修復(fù)時(shí)間與預(yù)警時(shí)間的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。應(yīng)急演練參與度100%參與所有應(yīng)急演練得滿分，未參與每項(xiàng)扣5分，扣完為止。事件報(bào)告質(zhì)量90分根據(jù)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性綜合評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分計(jì)算。安全防護(hù)體系建設(shè)安全設(shè)備部署率25%100%按實(shí)際部署設(shè)備數(shù)量與計(jì)劃部署數(shù)量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。策略配置合規(guī)性98%每項(xiàng)策略配置正確得1分，總得分除以策略總數(shù)，再乘以100%得到最終得分。安全策略更新頻率每月一次按實(shí)際更新次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。安全體系文檔完整性100%每項(xiàng)文檔齊全得1分，總得分除以文檔總數(shù)，再乘以100%得到最終得分。安全培訓(xùn)覆蓋率95%按實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)與應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確率20%90%按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與實(shí)際發(fā)生事件的吻合度計(jì)算得分，吻合度越高得分越高。風(fēng)險(xiǎn)整改完成率95%每完成一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)整改得1分，總得分除以風(fēng)險(xiǎn)總數(shù)，再乘以100%得到最終得分。風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析質(zhì)量90分根據(jù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性、前瞻性綜合評(píng)分，滿分100分，按實(shí)際得分計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控覆蓋率98%按實(shí)際監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與總風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及時(shí)性100%按風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告提交時(shí)間與截止時(shí)間的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。合規(guī)與審計(jì)支持合規(guī)檢查通過(guò)率25%100%每次檢查通過(guò)得1分，總得分除以檢查次數(shù)，再乘以100%得到最終得分。審計(jì)支持響應(yīng)速度1個(gè)工作日按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。審計(jì)問(wèn)題整改率95%每完成一項(xiàng)審計(jì)問(wèn)題整改得1分，總得分除以問(wèn)題總數(shù)，再乘以100%得到最終得分。合規(guī)文檔更新及時(shí)性每月一次按實(shí)際更新次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高。合規(guī)培訓(xùn)完成率100%參與所有合規(guī)培訓(xùn)得滿分，未參與每項(xiàng)扣5分，扣完為止。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)控制方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后求和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：