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2025年國家公務員考試申論練習題及答案(地市級)資料1近年來,基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為提升服務效能的重要抓手。A市光明社區(qū)試點“智慧管家”平臺,整合政務服務、便民繳費、物業(yè)報修等21項高頻服務,居民通過微信小程序即可完成事項申報。平臺接入社區(qū)120個智能攝像頭,結(jié)合網(wǎng)格管理員巡查數(shù)據(jù),建立“事件發(fā)現(xiàn)—智能派單—限時處理—結(jié)果反饋”閉環(huán)機制。2024年,該社區(qū)公共事務平均處理時長從3天縮短至6小時,群眾投訴率同比下降42%。社區(qū)王主任介紹:“過去開個證明要跑3個窗口,現(xiàn)在系統(tǒng)自動調(diào)取戶籍、社保等數(shù)據(jù),‘零材料’就能辦結(jié),老人孩子都方便?!辟Y料2B縣地處山區(qū),農(nóng)產(chǎn)品銷售曾長期依賴傳統(tǒng)渠道。2023年,該縣啟動“數(shù)字助農(nóng)”工程,搭建“云田”平臺,一端連接農(nóng)戶,一端對接電商、商超和社區(qū)團購。平臺通過衛(wèi)星遙感和物聯(lián)網(wǎng)傳感器,實時監(jiān)測土壤濕度、作物長勢,提供“種植檔案”;依托大數(shù)據(jù)分析消費趨勢,為農(nóng)戶提供“定制化”種植建議。目前,全縣87%的種植戶加入平臺,特色農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額占比從15%提升至48%。更值得關(guān)注的是,平臺開發(fā)“田秀才課堂”模塊,以短視頻、直播形式開展農(nóng)技培訓,累計覆蓋2.3萬人次,培養(yǎng)出500余名“數(shù)字新農(nóng)人”。資料3C街道有300余年歷史,留存大量老宅院、手工作坊等文化遺跡。過去因缺乏系統(tǒng)記錄,部分歷史信息隨老人口述逐漸流失。2024年,街道聯(lián)合高校啟動“記憶傳承”項目,運用3D建模、語音采集等技術(shù),為127處歷史建筑、8項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)建立數(shù)字化檔案。居民可通過“街道文化云”小程序查看老照片、聆聽傳承人故事,還能參與“虛擬游老街”互動。項目實施后,社區(qū)自發(fā)組建12支“文化解說隊”,老年居民參與社區(qū)活動的積極性提升60%,年輕群體返鄉(xiāng)參與文化保護的案例增加28例。社區(qū)工作者小張說:“數(shù)字化不是把老物件‘鎖’在數(shù)據(jù)庫里,而是讓文化活起來、傳下去?!辟Y料4然而,基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也暴露出一些問題。在D區(qū)幸福里社區(qū),78歲的李奶奶因不會操作“健康驛站”APP,連續(xù)3次錯過免費體檢預約;社區(qū)“智能議事廳”雖配備語音轉(zhuǎn)寫、遠程參會功能,但60歲以上居民參與率不足15%,反倒是傳統(tǒng)“院壩會”場場爆滿。更令人擔憂的是,某街道“民生數(shù)據(jù)庫”因防護系統(tǒng)漏洞,導致2000余戶居民家庭信息被非法獲取,引發(fā)群眾強烈不滿。此外,部分社區(qū)干部存在“重技術(shù)輕服務”傾向:將“安裝智能設備數(shù)量”“平臺活躍度”作為考核硬指標,卻忽視老年人、殘障人士等群體的實際需求;有的干部過度依賴數(shù)據(jù)報表,對群眾上門反映的“急難小問題”敷衍應對,被群眾批評為“盯著屏幕,冷了人心”。資料52024年10月,中央黨?;鶎又卫硌芯恐行陌l(fā)布《數(shù)字化時代基層治理創(chuàng)新報告》。報告指出:“數(shù)字化是基層治理的‘加速器’,但不是‘替代器’。技術(shù)越先進,越要守住‘以人民為中心’的根本。要警惕‘為數(shù)字化而數(shù)字化’的形式主義,防止技術(shù)邏輯擠壓人文邏輯,確保轉(zhuǎn)型成果真正惠及全體居民?!鄙鐣W專家趙教授強調(diào):“基層治理的溫度,在于讓每個群體都能平等共享發(fā)展成果。數(shù)字化轉(zhuǎn)型既要‘向上看’——對接政策、提升效率,更要‘向下看’——關(guān)注特殊群體需求,保留必要的傳統(tǒng)服務方式?!弊鞔鹨螅ㄒ唬└鶕?jù)“給定資料1-3”,概括基層治理中數(shù)字化應用的主要成效。(15分)要求:全面、準確、有條理;不超過200字。(二)“給定資料4”中提到基層治理存在“數(shù)字鴻溝”問題,請分析其具體表現(xiàn)及影響。(20分)要求:分析透徹,邏輯清晰;不超過300字。(三)針對“給定資料”中反映的基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題,提出解決措施。(25分)要求:措施具體、可行,針對性強;不超過400字。(四)“給定資料”中提到“數(shù)字化是工具,不是目的,基層治理的溫度最終要落在人身上”。請結(jié)合對這句話的理解,聯(lián)系實際,寫一篇文章。(40分)要求:(1)自選角度,自擬標題;(2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)觀點明確,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)完整;(4)語言流暢;(5)字數(shù)1000-1200字。參考答案(一)主要成效:①提升服務效率。整合高頻服務事項,實現(xiàn)“零材料”辦理,壓縮事務處理時長,降低投訴率。②賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搭建助農(nóng)平臺,監(jiān)測種植數(shù)據(jù)、分析消費趨勢,提升農(nóng)產(chǎn)品線上銷售占比,培養(yǎng)數(shù)字新農(nóng)人。③促進文化傳承。建立歷史建筑、非遺數(shù)字化檔案,通過互動小程序激活文化活力,提高居民參與文化保護積極性。(198字)(二)具體表現(xiàn):①使用障礙。老年人、殘障人士等群體因操作能力不足,難以使用智能設備和平臺。②功能脫節(jié)。智能議事廳等數(shù)字化設施使用率低,傳統(tǒng)服務形式更受歡迎。③安全隱患。民生數(shù)據(jù)庫防護漏洞導致居民信息泄露。④理念偏差。部分干部重技術(shù)指標輕實際需求,依賴數(shù)據(jù)報表忽視群眾上門訴求。影響:加劇服務覆蓋不均,降低特殊群體獲得感;引發(fā)群眾信任危機,削弱治理公信力;導致資源浪費,制約數(shù)字化轉(zhuǎn)型實效;損害干群關(guān)系,違背“以人民為中心”初衷。(299字)(三)解決措施:①強化適老化改造。在智能平臺增加語音引導、大字體模式,保留社區(qū)服務窗口等傳統(tǒng)渠道,為特殊群體提供“一對一”操作指導。②筑牢數(shù)據(jù)安全防線。完善基層數(shù)據(jù)庫加密技術(shù),定期開展安全隱患排查,建立信息泄露追責機制。③優(yōu)化考核導向。將“群眾滿意度”“特殊群體覆蓋率”納入數(shù)字化考核指標,減少“設備數(shù)量”“平臺活躍度”等片面指標。④推動服務下沉。組織干部定期入戶走訪,建立“線上平臺+線下走訪”雙軌服務機制,及時解決群眾“急難小問題”。⑤加強宣傳培訓。開展“數(shù)字技能進社區(qū)”活動,針對老年人、農(nóng)戶等群體開設專題培訓班,提升數(shù)字素養(yǎng)。(398字)(四)以數(shù)字之翼托舉基層治理人文溫度從A市“智慧管家”讓證明“零材料”辦結(jié),到B縣“數(shù)字助農(nóng)”帶火山區(qū)特產(chǎn),再到C街道“記憶傳承”喚醒文化記憶,數(shù)字化為基層治理注入了強勁動能。但當李奶奶因不會操作APP錯過體檢,當“智能議事廳”門可羅雀而“院壩會”人聲鼎沸,我們更深刻認識到:數(shù)字化是工具,不是目的,基層治理的溫度,最終要落在“人”的身上。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初心,是讓更多人共享發(fā)展成果。技術(shù)的價值,不在于參數(shù)的先進,而在于服務的普惠。當前,我國60歲以上人口已超2.8億,農(nóng)村網(wǎng)民占比僅為28.8%,這些數(shù)據(jù)提醒我們:如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型只關(guān)注“會用的人”,就會把最需要服務的群體排除在外。A市光明社區(qū)的成功,不僅在于開發(fā)了智能平臺,更在于保留了“線下幫辦”服務,讓老年人也能享受便利;B縣“數(shù)字助農(nóng)”平臺增設“語音版”“大字版”,讓文化水平不高的農(nóng)戶也能輕松使用。這啟示我們:數(shù)字化不是“淘汰傳統(tǒng)”,而是“兼容并蓄”,只有讓技術(shù)適應人,而非讓人造應技術(shù),才能實現(xiàn)真正的“數(shù)字包容”。數(shù)字化手段的運用,必須守住“服務為本”的底線。技術(shù)是手段,服務是核心,若顛倒二者關(guān)系,就會陷入“為數(shù)字化而數(shù)字化”的形式主義。部分社區(qū)干部將“安裝多少攝像頭”“平臺有多少活躍用戶”作為政績,卻對群眾上門反映的“水管漏水”“路燈損壞”等小事敷衍應對;有的地方斥巨資建設“智能展廳”,卻連基本的便民熱線都無人接聽。這種“重技術(shù)、輕服務”的傾向,不僅浪費公共資源,更寒了群眾的心。反觀C街道“記憶傳承”項目,沒有追求“高大上”的技術(shù)堆砌,而是用3D建模記錄老宅院、用語音采集保存?zhèn)鞒腥斯适?,讓?shù)字化真正服務于“留住文化根脈”的核心目標。這說明:技術(shù)越先進,越需要回歸服務本質(zhì);設備越智能,越需要關(guān)注群眾需求。數(shù)字化治理的升級,需要技術(shù)邏輯與人文邏輯同頻共振。基層治理是“人”的治理,既要用數(shù)字技術(shù)提升效率,更要用人文關(guān)懷溫暖人心。上海長寧區(qū)推出“一鍵呼”智能設備,不僅能監(jiān)測獨居老人的居家安全,還能連接社區(qū)志愿者提供上門陪伴;杭州某街道開發(fā)“需求清單”小程序,居民可隨時上傳訴求,社區(qū)干部“接單”后不僅線上反饋,還主動入戶確認解決情況。這些實踐證明:當技術(shù)嵌入人文關(guān)懷,就能產(chǎn)生“1+1>2”的效果。正如專家所言:“基層治理的溫度,在于讓每個群體都能平等共享發(fā)展成果?!敝挥凶寯?shù)字化帶著溫度落地,才能讓技術(shù)真正成為連接干部與
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