電子制造業(yè)生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與產(chǎn)量達(dá)成日產(chǎn)量達(dá)成率35%98%實(shí)際日產(chǎn)量/目標(biāo)日產(chǎn)量，達(dá)成率≥100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分生產(chǎn)周期縮短率10%實(shí)際生產(chǎn)周期縮短值/目標(biāo)縮短值，縮短率≥100%得滿分，按比例得分，最低得0分設(shè)備綜合效率(OEE)85%實(shí)際OEE值/目標(biāo)OEE值，≥100%得滿分，按比例得分，最低得0分生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率95%實(shí)際準(zhǔn)時(shí)完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù)，≥100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分在制品庫存周轉(zhuǎn)率12次/年實(shí)際周轉(zhuǎn)率/目標(biāo)周轉(zhuǎn)率，≥100%得滿分，按比例得分，最低得0分生產(chǎn)質(zhì)量與良品率產(chǎn)品一次合格率30%99%實(shí)際一次合格率/目標(biāo)一次合格率，≥100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生次數(shù)為0得滿分，每發(fā)生1次扣5分，最低得0分客戶質(zhì)量投訴數(shù)量5起投訴數(shù)量≤5起得滿分，每多1起扣1分，最低得0分來料檢驗(yàn)合格率98%實(shí)際合格率/目標(biāo)合格率，≥100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目完成率80%實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/目標(biāo)項(xiàng)目數(shù)，≥100%得滿分，按比例得分，最低得0分成本控制與資源管理單位產(chǎn)品制造成本降低率20%5%實(shí)際降低率/目標(biāo)降低率，≥100%得滿分，按比例得分，最低得0分物料損耗率2%實(shí)際損耗率/目標(biāo)損耗率，≤0.5%得滿分，每高0.5%扣1分，最低得0分能源消耗節(jié)約率8%實(shí)際節(jié)約率/目標(biāo)節(jié)約率，≥100%得滿分，按比例得分，最低得0分生產(chǎn)安全事故發(fā)生率0.5人次/千人時(shí)實(shí)際發(fā)生率/目標(biāo)發(fā)生率，≤0.2人次/千人時(shí)得滿分，每高0.1人次/千人時(shí)扣2分，最低得0分人力資源成本控制率3%實(shí)際控制率/目標(biāo)控制率，≥100%得滿分，按比例得分，最低得0分團(tuán)隊(duì)管理與持續(xù)改進(jìn)員工流失率15%10%實(shí)際流失率/目標(biāo)流失率，≤5%得滿分，每高1%扣1分，最低得0分員工培訓(xùn)覆蓋率100%實(shí)際培訓(xùn)覆蓋率/目標(biāo)覆蓋率，100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)士氣與滿意度85分實(shí)際得分/目標(biāo)得分，≥95分得滿分，按比例得分，最低得0分工藝改進(jìn)提案采納率60%實(shí)際采納數(shù)/目標(biāo)采納數(shù)，≥100%得滿分，按比例得分，最低得0分安全生產(chǎn)培訓(xùn)完成率100%實(shí)際完成率/目標(biāo)完成率，100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分本考核表旨在全面評(píng)估電子制造業(yè)生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人的工作表現(xiàn)，考核維度包括生產(chǎn)效率與產(chǎn)量達(dá)成、生產(chǎn)質(zhì)量與良品率、成本控制與資源管理、團(tuán)隊(duì)管理與持續(xù)改進(jìn)。各維度權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%，具體指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照各指標(biāo)定義?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：