第1篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國石油天然氣法》3.《石油儲備管理辦法》4.《石油應(yīng)急物資儲備管理辦法》5.國務(wù)院及相關(guān)部門發(fā)布的有關(guān)柴油資源應(yīng)急預(yù)案的政策法規(guī)6.企業(yè)實(shí)際情況二、編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對柴油資源突發(fā)事件的應(yīng)急能力，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部柴油資源突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處理。四、突發(fā)事件類型1.柴油供應(yīng)中斷2.柴油泄漏3.柴油火災(zāi)4.柴油污染5.其他涉及柴油資源的突發(fā)事件五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）應(yīng)急指揮部是企業(yè)柴油資源突發(fā)事件應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)急工作。（2）應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理應(yīng)急指揮部日常工作。（2）應(yīng)急指揮部辦公室由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，相關(guān)部門人員擔(dān)任成員。3.應(yīng)急救援小組（1）應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)柴油資源突發(fā)事件的現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置工作。（2）應(yīng)急救援小組由企業(yè)安全、環(huán)保、消防、醫(yī)療等部門人員組成。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急預(yù)警（1）當(dāng)出現(xiàn)柴油供應(yīng)中斷、泄漏、火災(zāi)、污染等突發(fā)事件時(shí)，企業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，決定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急救援小組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援和應(yīng)急處置。3.現(xiàn)場救援（1）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即對現(xiàn)場進(jìn)行評估，確定救援方案。（2）根據(jù)救援方案，進(jìn)行人員疏散、物資轉(zhuǎn)移、消防滅火、污染處理等工作。4.信息報(bào)告（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級部門、政府及相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件情況。（2）應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場救援情況。5.應(yīng)急結(jié)束（1）現(xiàn)場救援結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室組織對現(xiàn)場進(jìn)行清理、評估。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果，決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)，提高救援人員應(yīng)急處置能力。（2）配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資。2.裝備保障（1）儲備足夠的柴油資源，確保應(yīng)急供應(yīng)。（2）配備消防、環(huán)保、醫(yī)療等應(yīng)急裝備。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于突發(fā)事件應(yīng)急處置。（2）加強(qiáng)與政府、金融機(jī)構(gòu)等合作，確保應(yīng)急資金需求。4.技術(shù)保障（1）建立突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)，提高預(yù)警能力。（2）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置水平。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、信息報(bào)告等方面。3.演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。九、預(yù)案管理1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整或企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂。十、附則1.本預(yù)案的制定和實(shí)施，應(yīng)遵循合法、合規(guī)、高效、有序的原則。2.本預(yù)案的執(zhí)行，應(yīng)得到企業(yè)全體員工的廣泛支持和積極參與。3.本預(yù)案的修訂和廢止，由企業(yè)應(yīng)急指揮部決定。4.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案共分為十個(gè)部分，詳細(xì)闡述了柴油資源應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)、目的、適用范圍、突發(fā)事件類型、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施、應(yīng)急演練、預(yù)案管理和附則等內(nèi)容。通過本預(yù)案的實(shí)施，企業(yè)能夠提高應(yīng)對柴油資源突發(fā)事件的應(yīng)急能力，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。第2篇一、編制目的為確保柴油資源供應(yīng)安全，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對柴油資源供應(yīng)的影響，保障社會穩(wěn)定和人民生活，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《國家能源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)能源應(yīng)急管理體系建設(shè)的通知》3.《石油和化工行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法》4.《石油和化工行業(yè)能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》三、適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)柴油資源供應(yīng)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.柴油生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故；2.柴油資源供應(yīng)中斷，導(dǎo)致市場供應(yīng)緊張；3.柴油資源價(jià)格異常波動，影響市場穩(wěn)定；4.自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件對柴油資源供應(yīng)造成的影響。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是柴油資源應(yīng)急預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮柴油資源供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對工作。應(yīng)急指揮部由以下成員組成：（1）指揮長：由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；（2）副指揮長：由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市能源局、市商務(wù)局、市公安局、市消防局等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）成員：由市相關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人及專家組成。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在市能源局，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，具體職責(zé)如下：（1）貫徹落實(shí)應(yīng)急指揮部的工作部署；（2）組織編制、修訂應(yīng)急預(yù)案；（3）收集、整理、分析柴油資源供應(yīng)信息；（4）組織開展應(yīng)急演練；（5）協(xié)調(diào)各部門、企業(yè)開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急指揮部成員單位職責(zé)（1）市能源局：負(fù)責(zé)柴油資源供應(yīng)的監(jiān)測、預(yù)警、調(diào)度和應(yīng)急物資儲備；（2）市商務(wù)局：負(fù)責(zé)市場供應(yīng)的監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急物資儲備；（3）市公安局：負(fù)責(zé)維護(hù)社會治安，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行；（4）市消防局：負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等事故的應(yīng)急處置；（5）其他相關(guān)部門：按照職責(zé)分工，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急處置工作。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警（1）預(yù)警級別：根據(jù)柴油資源供應(yīng)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)程度，分為一級、二級、三級、四級四個(gè)預(yù)警級別，分別對應(yīng)特別重大、重大、較大、一般四個(gè)等級。（2）預(yù)警信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)預(yù)警級別，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和企業(yè)采取相應(yīng)措施。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動應(yīng)急響應(yīng)：當(dāng)柴油資源供應(yīng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)預(yù)警級別，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急處置：應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門和企業(yè)，按照應(yīng)急預(yù)案要求，開展應(yīng)急處置工作。（3）信息報(bào)告：應(yīng)急指揮部辦公室及時(shí)向上級部門報(bào)告應(yīng)急處置情況。3.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急結(jié)束條件：柴油資源供應(yīng)突發(fā)事件得到有效控制，市場供應(yīng)恢復(fù)正常，社會秩序穩(wěn)定。（2）應(yīng)急結(jié)束程序：應(yīng)急指揮部辦公室提出應(yīng)急結(jié)束建議，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急保障1.人員保障：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍，包括救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍、物資保障隊(duì)伍等。2.物資保障：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)儲備應(yīng)急物資，包括消防器材、醫(yī)療藥品、生活必需品等。3.資金保障：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和使用，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。4.技術(shù)保障：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織技術(shù)支持，包括應(yīng)急通信、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急指揮等。七、應(yīng)急演練1.演練目的：檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容：包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。3.演練組織：由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門和企業(yè)參與。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)及政策相抵觸，以國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)及政策為準(zhǔn)。本預(yù)案共分為八個(gè)部分，旨在為我國柴油資源供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對工作提供指導(dǎo)。各級政府、相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保柴油資源供應(yīng)安全，保障社會穩(wěn)定和人民生活。第3篇一、引言柴油作為一種重要的能源，廣泛應(yīng)用于交通運(yùn)輸、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域。然而，由于市場波動、自然災(zāi)害、人為因素等原因，柴油資源供應(yīng)可能會出現(xiàn)短缺，給社會生產(chǎn)和生活帶來嚴(yán)重影響。為保障柴油資源的穩(wěn)定供應(yīng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《國家能源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)能源應(yīng)急管理體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》3.《石油和化工行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》4.《XX省能源應(yīng)急預(yù)案》5.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立柴油資源應(yīng)急指揮部（1）總指揮：由XX省能源局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。（2）副總指揮：由XX省能源局相關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。（3）成員：XX省能源局、XX市能源局、XX縣能源局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志。2.柴油資源應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮柴油資源應(yīng)急管理工作。（2）制定柴油資源應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。（3）組織柴油資源應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（4）負(fù)責(zé)柴油資源應(yīng)急信息收集、匯總、分析和發(fā)布。（5）協(xié)調(diào)各部門、各單位做好柴油資源應(yīng)急保障工作。3.相關(guān)部門職責(zé)（1）XX省能源局：負(fù)責(zé)制定全省柴油資源應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門、各單位做好應(yīng)急保障工作。（2）XX市能源局：負(fù)責(zé)制定本市柴油資源應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門、各單位做好應(yīng)急保障工作。（3）XX縣能源局：負(fù)責(zé)制定本縣柴油資源應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門、各單位做好應(yīng)急保障工作。（4）交通運(yùn)輸部門：負(fù)責(zé)保障柴油運(yùn)輸通道暢通，確保柴油運(yùn)輸安全。（5）公安部門：負(fù)責(zé)維護(hù)柴油資源應(yīng)急現(xiàn)場的治安秩序，保障應(yīng)急工作順利進(jìn)行。（6）消防部門：負(fù)責(zé)柴油資源應(yīng)急現(xiàn)場的消防安全工作。（7）環(huán)保部門：負(fù)責(zé)柴油資源應(yīng)急現(xiàn)場的環(huán)保工作。四、預(yù)警與響應(yīng)1.預(yù)警（1）預(yù)警信息來源：通過監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)掌握柴油資源供應(yīng)情況。（2）預(yù)警級別：根據(jù)柴油資源供應(yīng)緊張程度，分為一級、二級、三級預(yù)警。（3）預(yù)警措施：發(fā)布預(yù)警信息，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急措施。2.響應(yīng)（1）一級響應(yīng)：柴油資源供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺，嚴(yán)重影響社會生產(chǎn)和生活。（2）二級響應(yīng)：柴油資源供應(yīng)出現(xiàn)短缺，對部分行業(yè)和地區(qū)造成一定影響。（3）三級響應(yīng)：柴油資源供應(yīng)出現(xiàn)波動，對部分行業(yè)和地區(qū)造成輕微影響。（4）應(yīng)急響應(yīng)措施：①加強(qiáng)柴油資源監(jiān)測，及時(shí)掌握供應(yīng)情況。②優(yōu)先保障重點(diǎn)行業(yè)和地區(qū)的柴油需求。③協(xié)調(diào)其他地區(qū)柴油資源調(diào)撥，緩解供應(yīng)壓力。④加強(qiáng)市場調(diào)控，穩(wěn)定柴油價(jià)格。⑤加大儲備力度，確保應(yīng)急供應(yīng)。⑥加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力。五、應(yīng)急保障1.物資保障（1）儲備柴油：各級政府應(yīng)建立柴油儲備制度，確保應(yīng)急供應(yīng)。（2）應(yīng)急車輛：配備應(yīng)急車輛，用于柴油運(yùn)輸和配送。2.人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：建立應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸、配送和現(xiàn)場處置。（2）培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)對能力。3.技術(shù)保障（1）監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)：建立柴油資源監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)掌握供應(yīng)情況。（2）應(yīng)急指揮系統(tǒng)：建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。六、信息發(fā)布與宣傳1.信息發(fā)布（1）信息來源：應(yīng)急指揮部、相關(guān)部門、企業(yè)等。（2）信息內(nèi)容：柴油資源供應(yīng)情況、應(yīng)急措施、預(yù)警信息等。（3）信息發(fā)布渠道：政府網(wǎng)站、新聞媒體、手機(jī)短信等。2.