藝術(shù)行業(yè)藝術(shù)指導(dǎo)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意與藝術(shù)質(zhì)量作品原創(chuàng)性35%80%根據(jù)作品在原創(chuàng)性、創(chuàng)意獨(dú)特性方面的表現(xiàn)，由評(píng)審團(tuán)打分，80%以上為滿分，每低10%扣2分藝術(shù)完整性85%評(píng)估作品在構(gòu)圖、色彩、技法等方面的完整性和專業(yè)度，85%以上為滿分，每低5%扣1分風(fēng)格一致性90%考察作品是否保持統(tǒng)一的風(fēng)格和藝術(shù)語(yǔ)言，90%以上為滿分，每低10%扣2分創(chuàng)新性突破75%根據(jù)作品在技法或理念上的創(chuàng)新程度，75%以上為滿分，每低5%扣1分藝術(shù)影響力70%評(píng)估作品在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度和影響力，70%以上為滿分，每低5%扣1分項(xiàng)目管理與執(zhí)行項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%統(tǒng)計(jì)所有項(xiàng)目按時(shí)完成的比例，95%以上為滿分，每低1%扣0.5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋和項(xiàng)目進(jìn)度記錄，90%以上為滿分，每低5%扣1分預(yù)算控制能力92%評(píng)估項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的符合度，92%以上為滿分，每低2%扣0.5分項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收通過率96%統(tǒng)計(jì)客戶或內(nèi)部驗(yàn)收通過的項(xiàng)目比例，96%以上為滿分，每低1%扣0.5分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力88%評(píng)估在項(xiàng)目執(zhí)行中識(shí)別和解決風(fēng)險(xiǎn)的能力，88%以上為滿分，每低2%扣0.5分行業(yè)影響力與品牌建設(shè)作品獲獎(jiǎng)情況20%2項(xiàng)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)獲得的重要藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量，每項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，未達(dá)目標(biāo)不扣分媒體報(bào)道數(shù)量10篇統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)相關(guān)藝術(shù)作品的正面媒體報(bào)道數(shù)量，每篇核心媒體加2分，每篇普通媒體加1分，未達(dá)目標(biāo)不扣分行業(yè)認(rèn)可度85%通過同行調(diào)研評(píng)估行業(yè)內(nèi)的專業(yè)認(rèn)可度，85%以上為滿分，每低5%扣1分品牌活動(dòng)參與度5次統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)參與或主導(dǎo)的重要藝術(shù)展覽、論壇等活動(dòng)次數(shù)，每次加2分，未達(dá)目標(biāo)不扣分人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)3人統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)指導(dǎo)或培養(yǎng)的優(yōu)秀藝術(shù)人才數(shù)量，每名人才加2分，未達(dá)目標(biāo)不扣分持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)參與度20%8次統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)參與的專業(yè)藝術(shù)培訓(xùn)、研討會(huì)等活動(dòng)次數(shù)，每次加1分，未達(dá)目標(biāo)不扣分新技能掌握率80%評(píng)估在考核期內(nèi)掌握新藝術(shù)技能或技術(shù)的程度，80%以上為滿分，每低10%扣2分知識(shí)分享貢獻(xiàn)2次統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部或外部藝術(shù)知識(shí)分享、講座的次數(shù)，每次加2分，未達(dá)目標(biāo)不扣分行業(yè)趨勢(shì)洞察力85%評(píng)估對(duì)藝術(shù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握和分析能力，85%以上為滿分，每低5%扣1分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃90%評(píng)估個(gè)人年度職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定和完成情況，90%以上為滿分，每低5%扣1分本考核表旨在全面評(píng)估藝術(shù)指導(dǎo)在創(chuàng)意產(chǎn)出、項(xiàng)目管理、行業(yè)影響力和個(gè)人發(fā)展四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)估，確?？己私Y(jié)果公正、準(zhǔn)確。權(quán)重分配為：創(chuàng)意與藝術(shù)質(zhì)量35%，項(xiàng)目管理與執(zhí)行25%，行業(yè)影響力與品牌建設(shè)20%，持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展20%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：