生產(chǎn)班組交接班制度交接班工作是保證安全正常運(yùn)行，明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié)。一、交接班工作內(nèi)容：1、工藝

當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，接班人應(yīng)檢查工藝指標(biāo)執(zhí)行情況。

2、設(shè)備當(dāng)班人員對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。接班人應(yīng)要求當(dāng)班人員共同巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，復(fù)核設(shè)備的使用狀態(tài)。

3、衛(wèi)生當(dāng)班人員應(yīng)做好主要生產(chǎn)區(qū)域（粗格柵、細(xì)格柵及沉砂池）和辦公室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

4、工具交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。5、運(yùn)行記錄設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6、上級下達(dá)指示、任務(wù)當(dāng)班人員需交代清楚上級的指示、要求和注意事項二、交接班要求：1．接班人員必須提前15分鐘到崗；2．交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊；3．交接雙方經(jīng)認(rèn)真檢查，雙方認(rèn)可后，方可交接班。三、交班人員任務(wù)：1．交班前，交班人員必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；2．交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運(yùn)行記錄；3．交班時，有責(zé)任回答接班人提出的問題；4．發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時，不得交接，并有責(zé)任堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待處理；5．接班人逾時不到，交班人有責(zé)任堅守崗位．并向有中控班長匯報。四、接班人員任務(wù)：1．接班人必須認(rèn)真聽取交班人介紹情況，嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項檢查；2．交班人員提前離崗，接班人應(yīng)及時記錄交接班情況并向中控班長匯報，如不記錄和匯報接班人員自負(fù)責(zé)任。3．交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向中控班長匯報。五、特殊情況處理：1．交接班時，突然發(fā)生事故或設(shè)備故障，應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。2．如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應(yīng)匯報有關(guān)部門，由部門負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。一、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備。接班人員未能按時到達(dá)，交班人員不能離開崗位。二、交班應(yīng)做到：

1、將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2、將存在的問題交代清楚。

3、將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。4、填寫交接班記錄。

三、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況介紹后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機(jī)械設(shè)備作詳細(xì)檢查，看是否與交班情況介紹一致，對機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行試車、制動檢查，向交班人員了解安全情況。四、交接班實(shí)行十交：

1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況

2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況

3、

交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況4、

交工具數(shù)量及缺損情況

5、

交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作

6、

交原始記錄是否正確完整。

7、

交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題

8、交上級指示、要求和注意事項

9、

交跑冒漏情況10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

“五不交”

1、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交代不清不交；

2、工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；

3、機(jī)械設(shè)備潤滑不良不交；

4、當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交；

5、記錄不完整、填寫不清不交。五、生產(chǎn)班組交接班制度

1、交工藝

當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。

2、交設(shè)備當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。

3、交衛(wèi)生當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、機(jī)泵倉(房)、辦公室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

4、交工具交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。5、交記錄交接班時，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。六、